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第頁共頁小學(xué)下期教育科研工作方案小學(xué)下期教育科研工作方案按照區(qū)老師進修校研修意見和要求,結(jié)合學(xué)校工作方案和教誨處工作方案,我校教育科研工作將以“開展有效研修、建立骨干老師隊伍、探究成長教育形式”為核心,繼續(xù)挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵,打造校園特色,扎實開展“經(jīng)典”教育活動,“師生共誦讀,書香滿校園”,將骨干老師的培養(yǎng)作為本學(xué)年的重要工作來抓,使我校的教育質(zhì)量,教育科研再上新的臺階。一、工作主題:開展有效研修、建立骨干隊伍、探究成長教育形式二、工作要點〔一〕、打造研修團隊,開展有效研修〔二〕、建立骨干隊伍,促進全體老師共同成長〔三〕、推進特色建立,進展成長教育形式探究三、領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:曾盛強,負(fù)責(zé)教研組達標(biāo)建立工作的總體安排與部署,并深化教研組會。副組長:徐建強、鄧元明,負(fù)責(zé)教研組達標(biāo)建立工作的詳細安排、指導(dǎo)與催促。組員:各教研組長,負(fù)責(zé)教研組達標(biāo)建立工作的詳細落實。行政負(fù)責(zé)年級詳細職責(zé)及分工::〔1〕指導(dǎo)所負(fù)責(zé)的年級組、教研組的教育教學(xué)及管理工作;及時理解及反應(yīng)教育教學(xué)中的經(jīng)歷和問題?!?〕參加所負(fù)責(zé)的年級組、教研組的教研活動?!?〕隨堂聽課,及時評價交流。〔4〕隨機檢查老師教案作業(yè)修改?!?〕做好檢查登記,按子云小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查記錄表進展,每月底報教誨處匯總。鄧元明:一年級張靜:四年級曾盛強:二年級嚴(yán)莉:五年級趙健:三年級徐建強:六年級。四、工作措施〔一〕、打造研修團隊,開展有效研修關(guān)于教育科研,學(xué)校明確要求:那就是每學(xué)期教研組、老師個人有方案。對老師個人提出了教學(xué)有反思、教研有隨筆、研修有記錄、讀書有筆記等要求。教研組活動有“四定”:定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員;活動過程有“四要”:要準(zhǔn)備充分、要互動生成、要追求效果、要檢查評比。此外,本學(xué)期將結(jié)合區(qū)教研室的相關(guān)要求,深化推進A61網(wǎng)絡(luò)研修,繼續(xù)將研修重心下移,在全校各教研組繼續(xù)開展微型課題研究,并鼓勵老師進展新課題申報。詳細要求:1、以教研組為單位,成立研修團隊,確定主題,確定參加人員。2、抓緊時間出成果。本學(xué)期各研修團隊在教研組的管理和領(lǐng)導(dǎo)下,要抓緊時間開展活動。3、微型課題研修小組作好研修記錄,讓研修有實效。4、研修主題要與課堂教學(xué)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)一個,研修一個,解決一個。5、提倡研修內(nèi)容具有代表性,具有可推廣性,學(xué)期末上報研修成果。另外,本學(xué)期還將繼續(xù)我校區(qū)級課題的開展,完善各項研修記錄,整理各項研修成果。原微型課題在已有經(jīng)歷上繼續(xù)進展理論和總結(jié),提升課題質(zhì)量層次?!捕场⒔⒐歉申犖?,促進全體老師共同成長1、學(xué)習(xí)目的要求,制定開展規(guī)劃,明確個人職責(zé)。本學(xué)期,將加強我校骨干老師團隊建立,組織團隊集體研討、交流,讓這個團隊走在學(xué)校教學(xué)和教育研修的前列。加強中青年骨干老師培養(yǎng),認(rèn)真施行學(xué)?!吨星嗄旯歉衫蠋熍囵B(yǎng)方案》,個人制定《子云小學(xué)老師專業(yè)開展規(guī)劃》,通過專家引領(lǐng)、學(xué)習(xí)交流、自我學(xué)習(xí)、同伴互助、行動研究等方式,使有進步愿望和潛力的中青年老師脫穎而出。2、開展主題教學(xué)研究活動,創(chuàng)立主題教學(xué)形式,形成合適本校實際的學(xué)科主題教學(xué)形式并在全校推廣。我校本學(xué)期將按照學(xué)形式,用形式,研形式的思路,構(gòu)建合適我校的教學(xué)形式。語文教研組探究小學(xué)語文閱讀教學(xué)形式,數(shù)學(xué)教研組探究小學(xué)數(shù)學(xué)計算教學(xué)形式。3、以競賽促研修,打造魅力課堂。積極開展“課堂”教學(xué)比賽,不斷進步課堂教學(xué)效率,著力打造魅力課堂。[網(wǎng)說課稿——更多教學(xué)方案]課前進展備課預(yù)設(shè),使教學(xué)設(shè)計更趨合理,更符合學(xué)生實際,在教學(xué)中為學(xué)生安排足夠的自學(xué)、自悟的時間和空間,使自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式,真正釋放出人性智慧的光輝。經(jīng)常進展教學(xué)反思,努力覺察教學(xué)智慧的增長點。4、互研互學(xué)互幫,提升骨干老師隊伍程度定期組織骨干老師參加名師教學(xué)觀摩,開展教學(xué)研討。組織骨干老師課堂教學(xué)觀摩,進步個人教學(xué)業(yè)務(wù)程度。定期組織骨干老師參加教學(xué)理論研討,進步教學(xué)理論程度。組織骨干老師讀書交流活動,拓寬認(rèn)知程度。開展教學(xué)幫扶活動,帶動更多老師進步?!踩?、推進特色建立,進展成長教育形式探究教育是師生共同成長的事業(yè),學(xué)校是師生共同開展的場所?!俺砷L教育”就是立足于師生共同開展的教育。1、構(gòu)建有利于“成長教育”開展的學(xué)校管理和學(xué)術(shù)研究機構(gòu)。成立:“老師成長研究室”——教科室負(fù)責(zé),著力開展老師成長的綜合研究和理論;“知識素養(yǎng)教育研究室”——包括語文知識方面、數(shù)學(xué)知識方面等,由語文教研組、數(shù)學(xué)教研組負(fù)責(zé),研究知識素養(yǎng)的獲取方式、方法等;“養(yǎng)成教育研究室”——政教處負(fù)責(zé),研究養(yǎng)成教育中問題與施行;“特長教育研究室”——由綜合組負(fù)責(zé),著力開展學(xué)生特長教育成長的研究理論?!熬C合教育研究室”——由教誨處負(fù)責(zé),指導(dǎo)學(xué)生成長教育中綜合問題。要求各教研組成立相關(guān)各研究室,要在廣泛調(diào)研的根底上,制定出切合實際、易于操作的工作施行方案,并不斷充實完善。2、以校本教材《經(jīng)典·子云》為載體,打造“經(jīng)典”教育文化品牌。結(jié)合全校性讀書活動,重點開展“經(jīng)典”教育活動,通過“經(jīng)典”教育活動的廣泛扎實開展,培育學(xué)生良好的.精神氣質(zhì),打造“經(jīng)典”教育文化品牌。組建《經(jīng)典·子云》教材修訂團隊,在廣泛征求師生、專家意見的根底上,編寫符合本校實際的校本教材,并將“經(jīng)典”教育納入教學(xué)常規(guī)考核。3、搞好以“成長”為主題的校園文化建立,打造“成長教育”氣氛。〔1〕、營造書香氣氛,創(chuàng)造書香條件?!盃I造書香滿校園”,是我校創(chuàng)立特色的中心工作。首先是班級書香營造。根據(jù)各班實際,讓學(xué)生自己管好書,讀好書,好讀書,規(guī)定讀書時間,制定讀書規(guī)那么,讓學(xué)生能隨時讀書,有效讀書。其次是校園書香營造。包括書香長廊的創(chuàng)立,讀書時間的安排,完善走廊、功能室布置,給學(xué)生創(chuàng)造讀書的條件,讓學(xué)生讀書有地方,讀書有時間,讀書有樂趣?!?〕、挖掘文化內(nèi)涵,塑造書香特色。書香校園,不僅是停留在讀書,它是學(xué)校文化精神的傳承,學(xué)生人格培養(yǎng)的指南針,老師崇高素養(yǎng)形成的引路人。學(xué)校的制度、校訓(xùn)、校風(fēng)、校歌,育人目的,無一不表達出一所學(xué)校的特色。因此,挖掘?qū)W校的內(nèi)涵,還需要在這些方面下工夫。通過形式多樣的活動,熏陶師生,真正做到手留書香,胸懷天下。書香特色的塑造,便是從大處著眼,小處入手。讓每個師生穿著得體,舉止文雅,開展全面。五、研修安排1、3月1日起骨干老師讀書解讀活動、獻課活動開場。教育隨筆每月一次,月底前發(fā)至FTP上。2、區(qū)研修活動按通知時間參加活動。3、半期后學(xué)科競賽年級統(tǒng)一進展,競賽時間、內(nèi)容、地點報教誨處。時間研修內(nèi)容參與老師2月2月17老師技能考核報名說明、微型課題新課題申報全體老師2月25制定《子云小學(xué)老師專業(yè)開展規(guī)劃》全體老師3月3月4日骨干老師交流活動骨干老師3月11日骨干老師目的學(xué)習(xí)骨干老師3月25日微型課題開展情況統(tǒng)計、主題教學(xué)經(jīng)歷交流教研組長、4月4月1日成長教育形式交流教研組長4月8日校本教材修訂完成及經(jīng)
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