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文檔簡介

投資集團外派人員管理制度1.概述為了使外派人員高效地為投資集團服務(wù)，確保投資集團的正常運營和管理，特制定本《投資集團外派人員管理制度》。2.適用范圍本制度適用于投資集團所有派遣到國內(nèi)及海外各地的員工。3.外派人員招募外派人員需經(jīng)過嚴(yán)格的招聘程序，招聘流程如下：招聘需求上報：各部門需提前報告外派需求。篩選簡歷：人力資源部門將根據(jù)招聘需求和招聘標(biāo)準(zhǔn)篩選合適的簡歷。面試：人力資源部門向候選人發(fā)放相應(yīng)通知，面試由外派部門負責(zé)。審批：面試通過后，由上級領(lǐng)導(dǎo)進行審批。4.外派合同簽訂外派人員符合招聘要求后，將根據(jù)實際情況簽訂外派合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：外派地點及任務(wù)；工資及福利待遇；工作職責(zé)及要求；合同期限；其他雙方協(xié)商事項。5.外派人員管理5.1培訓(xùn)投資集團應(yīng)合理安排外派人員的培訓(xùn)計劃，確保其能夠熟練掌握本職工作及有關(guān)法律法規(guī)，同時提升其個人職業(yè)素質(zhì)。5.2工作津貼外派人員在外派期間，投資集團將根據(jù)不同派遣地區(qū)及任務(wù)性質(zhì)，支付相應(yīng)工作津貼，并且根據(jù)外派期限及任務(wù)性質(zhì)進行調(diào)整。5.3工作計劃及考核外派部門對外派人員要制定詳細的工作計劃，并對其工作結(jié)果進行定期考核。5.4績效考核外派人員的績效考核與本公司員工一致，投資集團將對其績效表現(xiàn)進行認(rèn)真評估和記錄，并與員工達成共識。5.5安全保障外派人員應(yīng)安全地履行任務(wù)，保障其安全需求，除宣傳相關(guān)安全常識外，還需制定應(yīng)急計劃。6.協(xié)商解決外派人員在派遣期間遇到合同爭議或工作糾紛，可通過協(xié)商解決。如無法協(xié)商解決，將訴諸法律程序。7.終止外派期限屆滿或派遣任務(wù)完成后，工作津貼及其他派遣福利待遇自動終止。8.紀(jì)律處理與本公司員工一樣，外派人員也要遵守相應(yīng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。對違反規(guī)定者采取紀(jì)律處分，予以警告或解聘處理。9.后勤保障派遣人員在跨越國外時可能會遇到一些需要后勤保障的問題，如簽證、護照等問題。投資集團派出外派部門協(xié)助解決。同時為外派人員購買相關(guān)的旅行保險。10.總則本制度系投資集團依法從事外派業(yè)務(wù)的規(guī)定，凡涉及外

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