工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案

工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案工程質(zhì)量管理體系及保證措施最經(jīng)典歡迎下載部二〇一〇年十一月五日目錄第一章質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)...............................................1第二章質(zhì)量管理體系.......................................................1第三章各部門(mén)及主要人員的質(zhì)量職責(zé)...........................................2第四章階段質(zhì)量控制要點(diǎn)....................................................9第五章項(xiàng)目質(zhì)量管理制度....................................................12第六章工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告與調(diào)查處理....................................17工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案第七章工程質(zhì)量管理檢查....................................................19第八章工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰.......................................................20第九章附則..............................................................20附件:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系.......................................................22項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖...............................................23質(zhì)量保證體系框圖.......................................................23質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組.......................................................24事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.........................................24質(zhì)量檢查程序流程.......................................................25質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表...................................26第一條質(zhì)量方針:科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、爭(zhēng)創(chuàng)一流。第二條質(zhì)量目標(biāo):合格率100%,確保獲省級(jí)或以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。第三條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF08/1—2004)等現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二章質(zhì)量管理體系第四條管理》,本項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、工程部管理、質(zhì)檢部控制”的監(jiān)督管理體系,同時(shí)接受公司技術(shù)質(zhì)量部與政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督與指導(dǎo),并接受監(jiān)理與建設(shè)單位的質(zhì)量管理(見(jiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系—附件1)。第五條為保證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,建立建全項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(見(jiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖—附件三全質(zhì)量保證措施體系(見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖-附件3)。采用信息化質(zhì)量控制手段,使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)化。工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案第六條項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng),相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目質(zhì)量管理小組(見(jiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組-附件4),負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目各作業(yè)區(qū)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員,明確職責(zé),歸口本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量信息管理及體系評(píng)價(jià),保證其質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。第七條項(xiàng)目的質(zhì)量控制與實(shí)施,采取將要素層層分解,使每一個(gè)要素都明確落實(shí)到相關(guān)職能部門(mén)與相關(guān)責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理就是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)承建工程的質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任;相關(guān)管理負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任;各作業(yè)區(qū)技術(shù)主管對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。第八條本項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程采取“事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序”(見(jiàn)附件5),并6)。建立并完善“項(xiàng)目質(zhì)量管理制度”與“工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告與調(diào)查處理”等保證措施。在質(zhì)量制度措施的運(yùn)行中須填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的管理記錄表見(jiàn)附件。第九條質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要質(zhì)量職責(zé):1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、交通部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等;2、建立健全工程質(zhì)量保證體系,健全機(jī)構(gòu),配齊人員,制定規(guī)劃,建立質(zhì)量管理的規(guī)章制度,完善管理機(jī)制與質(zhì)量責(zé)任制;3、定期組織召開(kāi)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究解決存在的問(wèn)題,確保工程質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)與可控狀態(tài);4、定期或不定期地組織工程質(zhì)量檢查與評(píng)比,促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提高。形成與建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性。第十條項(xiàng)目經(jīng)理(常務(wù)副經(jīng)理)的主要質(zhì)量職責(zé):1、項(xiàng)目經(jīng)理就是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任。設(shè)計(jì)文件與工程合同。3、組織建立質(zhì)量管理體系,對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析,有工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案資金等),使其有效運(yùn)行,并在運(yùn)行中不斷改進(jìn)。4、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃要求,組織編制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃與具體實(shí)施措施。5、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,處理好成本、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,確保工程質(zhì)量。6、主持建立項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)成德南高速度有限責(zé)任公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要求組織制定具體的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則。第十一條總工程師質(zhì)量職責(zé)1、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。對(duì)質(zhì)量有否決權(quán)。2、貫徹落實(shí)國(guó)家與上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,協(xié)調(diào)質(zhì)量相關(guān)部門(mén)的接口工作,檢查質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況與改進(jìn)措施。4、主持編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并進(jìn)行宣傳與貫徹執(zhí)行。5、主持項(xiàng)目技術(shù)交底工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)與上級(jí)計(jì)量管理辦法,確保試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備滿(mǎn)足預(yù)期使用要求,確保測(cè)量試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。7、審定質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的檢測(cè)成果與試驗(yàn)報(bào)告。8、認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針,組織定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,落實(shí)“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施,避免質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故再次發(fā)生。9、代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息,并及時(shí)處理來(lái)自?xún)?nèi)部及外部的質(zhì)量信息,定期向上級(jí)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。10、組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。11、負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目QC活動(dòng)、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),制定實(shí)施措施,并根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,制定項(xiàng)目的具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法。12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)與交流上報(bào)工作。13、組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),處理好成本、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,確保工程質(zhì)量。第十二條副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾。2、落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃,執(zhí)行項(xiàng)目自控體系。3.對(duì)管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施全面質(zhì)量管理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案理。4、對(duì)管轄范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、上級(jí)部門(mén)與企業(yè)本部對(duì)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。6、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,及時(shí)糾正不合理事項(xiàng)。7.根據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位質(zhì)量責(zé)任制對(duì)所屬管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核與獎(jiǎng)懲。第十三條副總工質(zhì)量職責(zé)1、執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)管理制度,制定技術(shù)管理制度實(shí)施細(xì)則。2、參加項(xiàng)目組織的施工圖紙審查與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。3、組織項(xiàng)目主要人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。落實(shí)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,按項(xiàng)目要求組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與職工技能培訓(xùn)。4、組織做好測(cè)量及其復(fù)核工作。5、積極配合對(duì)質(zhì)量管理中存在問(wèn)題與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)上分析,查找原因,提出處理建議,落實(shí)糾正措施。第十四條質(zhì)檢處質(zhì)量職責(zé)1、質(zhì)量處就是質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任,應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。施工合同技術(shù)條款等規(guī)定。3、認(rèn)真研究承包合同的設(shè)計(jì)圖紙與文件,熟悉施工組織設(shè)計(jì),掌握操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查操作層施工。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與總工建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,認(rèn)真執(zhí)行與落實(shí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作層質(zhì)檢員的工作。6、對(duì)工段或工班自檢合格的分項(xiàng)工程按規(guī)范規(guī)定頻率檢查,,對(duì)關(guān)鍵工序及所有隱蔽工程必檢,檢查合格后報(bào)外部監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。7、對(duì)不合格材料與工序,在駐地監(jiān)理之前,行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)。8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料報(bào)簽工作。9、積極配合經(jīng)理部或外部質(zhì)量檢查及檢測(cè)工作。10、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理。11、對(duì)質(zhì)量事故直接責(zé)任者,及違反操作規(guī)程與隱瞞質(zhì)量事故的人員、班組(或工段),及時(shí)提出行政處罰建議與經(jīng)濟(jì)處罰。工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案12、對(duì)工程質(zhì)量有突出成績(jī)的人員,提出表彰與獎(jiǎng)勵(lì)建議。13、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量事故臺(tái)帳及返工損失臺(tái)帳。14、向公司或上級(jí)上報(bào)工程質(zhì)量情況。第十五條工程處質(zhì)量職責(zé)1、執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作辦法與規(guī)章制度,對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)管理。2、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體事務(wù)。3、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,制訂項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,確定各工序的質(zhì)量目標(biāo)、控制方法,下發(fā)到各相關(guān)部門(mén)與施工工段,并定期檢查落實(shí)情況。4、向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提供施工所需的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工圖紙等,并檢查其執(zhí)行情況。5、編制項(xiàng)目各分部或分項(xiàng)工程施工方案與質(zhì)量保證措施,并制定雨(冬)季施工質(zhì)量保證措施。6、監(jiān)督檢查項(xiàng)目關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況,及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況。7、及時(shí)收集、整理、審查施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,并分類(lèi)妥善保管,應(yīng)確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全,不得涂改與偽造。8、對(duì)潛在的質(zhì)量隱患及時(shí)制訂預(yù)防措施,以便及時(shí)消除質(zhì)量隱患與杜絕質(zhì)量事故。9、對(duì)違章操作、野蠻施工的行為及使用不合格材料的現(xiàn)象及時(shí)制止,并向項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。10、參加項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)與業(yè)主組織的交工驗(yàn)收工作。11、配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查與質(zhì)量驗(yàn)收。12、負(fù)責(zé)測(cè)量工作,負(fù)責(zé)測(cè)量器具的計(jì)量標(biāo)定工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)量值準(zhǔn)確。13、認(rèn)真填寫(xiě)施工日志,詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況與有關(guān)質(zhì)量信息,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與質(zhì)量缺陷要及時(shí)上報(bào)。14、編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)。第十六條機(jī)料處質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計(jì)與合同處提供的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、取樣試驗(yàn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后,確定采購(gòu)意向。工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案要保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料,并對(duì)其進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。3、加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄,不合格的材料禁止進(jìn)場(chǎng),確保進(jìn)貨符合規(guī)定要求。4、做好庫(kù)存物資的貯存及防護(hù)工作,確保物資的使用質(zhì)量。5、認(rèn)真做好材料的發(fā)放與使用,避免因錯(cuò)發(fā)錯(cuò)用而影響工程質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)選擇與配置本項(xiàng)目適用的各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定,認(rèn)真監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)設(shè)備執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的正常使用性能,杜絕因設(shè)備故障而造成質(zhì)量事故。8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)與操作能力的考核,堅(jiān)持崗前培訓(xùn)與資格認(rèn)可。9、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備供方的評(píng)價(jià)與在設(shè)備承租合同及分包隊(duì)自帶設(shè)備的分包合同中,明確設(shè)備的質(zhì)量要求。10、參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。第十七條合同處質(zhì)量職責(zé)1、合同處就是項(xiàng)目的合同管理與計(jì)量的部門(mén),在擬訂合同協(xié)議時(shí)必須明確質(zhì)量要求與質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。2、負(fù)責(zé)對(duì)操作層的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)與質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查與評(píng)價(jià),在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的操作層隊(duì)伍,并與其簽訂承包合同。3、操作層承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿(mǎn)足總合同的要求。4、計(jì)量工程師應(yīng)隨時(shí)檢查操作層對(duì)承包合同的執(zhí)行情況,對(duì)操作層的工作質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。第十八條綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的控制工作,對(duì)技術(shù)性文件與項(xiàng)目體系文件的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促、檢查各作業(yè)項(xiàng)目或部門(mén)對(duì)文件的控制與管理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄的控制工作,定期收集與下達(dá)項(xiàng)目記錄清單。3、監(jiān)督檢查各部門(mén)與崗位職責(zé)的落實(shí)。4、規(guī)定項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息的溝通方式,保持信息溝通的證據(jù)或記錄。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員培訓(xùn)工作的管理,建立員工培訓(xùn)檔案,并參與培訓(xùn)工作,對(duì)特殊工種人員資格進(jìn)行鑒定。6、參加項(xiàng)目管理評(píng)審會(huì)議。第十九條質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案1、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收,做好質(zhì)量控制。2、嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)檢關(guān),審查操作者的資格,審查并簽署檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。3、深入施工現(xiàn)場(chǎng),履行監(jiān)督檢查職責(zé)、對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況,立即制止,視情節(jié)決定停工或返工,并及時(shí)報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人。4、參與區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析與事故調(diào)查。5、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系,督促工地技術(shù)人員及時(shí)提供完整的技術(shù)資料,配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收等工作。第二十條試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)1、熟悉工程合同文件,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范與試驗(yàn)規(guī)程。負(fù)責(zé)編制本工程試驗(yàn)項(xiàng)目的總體實(shí)施方案與計(jì)劃圖表。工作中嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程,提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。2、負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作,各種原材料及半成品的物理力學(xué)性能試驗(yàn)。必要時(shí),應(yīng)進(jìn)行化學(xué)試驗(yàn)。當(dāng)有特殊要求而儀器設(shè)備又不足時(shí),可委托有相應(yīng)資質(zhì)的外單位進(jìn)行。3、提供工程所需的各種混合料配合比組成設(shè)計(jì),并逐步調(diào)整為施工配合比。4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)與檢測(cè),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)指導(dǎo)糾正。試驗(yàn)檢測(cè)人員必須持證上崗,并積極參與應(yīng)用、推廣“四新”項(xiàng)目相關(guān)的試驗(yàn)與檢測(cè)工作。5、根據(jù)工程規(guī)模及要求,提出試驗(yàn)儀器配置計(jì)劃,并負(fù)責(zé)日常使用、維護(hù)與保管,按儀器、儀表使用規(guī)定周期送檢,建立試驗(yàn)臺(tái)帳與器具設(shè)備臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)報(bào)告與試驗(yàn)原始記錄的整理、簽認(rèn)與歸檔。整理提供屬試驗(yàn)檢測(cè)工作范圍的交竣工資料,參加交竣工驗(yàn)收。7、在試驗(yàn)工作中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求或有其她問(wèn)題時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)告有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)檢人員,并提出相應(yīng)的處置建議。第二十一條現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)(或分部)工程施工的日常技術(shù)管理工作。努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代化管理知識(shí),刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),結(jié)合施工操作工藝,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能與管理水平。2、參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工準(zhǔn)備工作與技術(shù)交底,了解工程的設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工工藝,掌握技術(shù)要點(diǎn),按既定的施工技術(shù)方案、工藝實(shí)施細(xì)則及安全技術(shù)措施等組織施工。3、加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)控制、指導(dǎo),督促操作班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查。認(rèn)工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案真填寫(xiě)各項(xiàng)施工原始記錄與工程驗(yàn)收單,參加中間檢查驗(yàn)收與隱蔽工程驗(yàn)收,記好施工日志。注意施工原始記錄與各種簽認(rèn)證明的收集、分類(lèi)整理,并及時(shí)上交到工程部。4、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量放樣與試驗(yàn)檢測(cè)取樣工作的技術(shù)把關(guān)。5、解決與處理施工操作中出現(xiàn)的一般簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題。6、及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),撰寫(xiě)技術(shù)論文與技術(shù)總結(jié),積極參與“四新”項(xiàng)目的推廣應(yīng)用、QC小組攻關(guān)及合理化建議等活動(dòng)。第二十二條工長(zhǎng)工作職責(zé)1、工長(zhǎng)應(yīng)具有一定文化素質(zhì)與豐富的施工經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)一定時(shí)間的技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格后上崗。2、工長(zhǎng)除要熟悉施工工藝與操作要領(lǐng)外,還應(yīng)瞧懂圖紙、一般工程放樣、估工算料與簽發(fā)任務(wù)單。3、認(rèn)真熟悉施工圖紙與圖中說(shuō)明要點(diǎn),掌握各部尺寸、標(biāo)高、材料要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織好班組施工,對(duì)所分管施工的工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。4、參加編制本工種施工作業(yè)方案,指導(dǎo)本工種的工作,解決與處理操作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。組織工序交接與參加隱蔽工程驗(yàn)收,作好施工日志與施工原始記錄,及時(shí)為施工結(jié)算提供資料。掌握一般施工機(jī)械與輔助設(shè)備的性能、操作以及施工工藝、施工方法。組織協(xié)調(diào)各工序、環(huán)節(jié)的銜接配合。5、參加開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備,熟悉施工技術(shù)方案與質(zhì)量要求以及安全技術(shù)措施。協(xié)助技術(shù)人員向班組進(jìn)行交底。6、積極參加技術(shù)革新與QC小組活動(dòng),收集資料,總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),為編制或修改工法提供資料。第二十三條勞工班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,接受領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員的質(zhì)量指令,對(duì)工序作業(yè)過(guò)程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、熟悉工藝流程,掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)與工藝標(biāo)準(zhǔn),按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底書(shū)及施工測(cè)量放樣結(jié)果組織施工。對(duì)技術(shù)交底資料或測(cè)量結(jié)果有疑問(wèn)時(shí),及時(shí)向技術(shù)人員反映。3、堅(jiān)持施工程序,開(kāi)展班組自檢,參加互檢與交接檢查,上道工序不合格不承接,本道工序不合格不出手。4接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo),為檢查人員提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),對(duì)技術(shù)與質(zhì)檢人員工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案提出的工程質(zhì)量問(wèn)題,按要求整改。5、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故,提供真實(shí)情況與數(shù)據(jù),配合事故調(diào)查處理。6、落實(shí)原材料、半成品與成品保護(hù)措施。第二十四條施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制并組織質(zhì)量培訓(xùn),進(jìn)行技術(shù)交底。要求,制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案要執(zhí)行逐級(jí)審查審批制度,未經(jīng)審批不能實(shí)施。三、針對(duì)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控:1、制定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。2、對(duì)本項(xiàng)目涉及到的公路工程質(zhì)量通病制定預(yù)防措施。3、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程制定質(zhì)量保證措施。4、制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序。5、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目要有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與保證措施。第二十五條施工過(guò)程的質(zhì)量控制一、項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理的資源配備,以保證滿(mǎn)足施工過(guò)程中質(zhì)量控制的要求。二、工程施工前要進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求有針對(duì)性的進(jìn)行二次交底,交底內(nèi)容要包括質(zhì)量、安全、環(huán)保等內(nèi)容,交底記錄要妥善保管?；z與工序交接檢,項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行專(zhuān)控專(zhuān)檢。檢員組織質(zhì)量自檢,自檢合格后,向工段(分部)申報(bào)互檢與交接檢。工班未進(jìn)行自檢或自檢資料不齊全,不準(zhǔn)申報(bào)互檢與交接檢。2、工序完工后,工段(分部)技術(shù)負(fù)責(zé)人在自檢的基礎(chǔ)上,組織上下工序進(jìn)行互檢與交工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案接檢,檢查合格后向項(xiàng)目質(zhì)檢工程師申報(bào)專(zhuān)職檢。工段未進(jìn)行互檢與交接檢或檢驗(yàn)資料不齊全,不準(zhǔn)報(bào)專(zhuān)職檢。3、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師在互檢與交接檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行專(zhuān)職檢查與驗(yàn)收,檢查合格后,方可報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)與確認(rèn)。4、發(fā)生下列情況之一時(shí),在駐地監(jiān)理檢驗(yàn)之前,質(zhì)檢工程師有行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)。⑴不按圖紙施工,變更設(shè)計(jì)未經(jīng)審批的工程。⑵不按批準(zhǔn)的施工工藝與操作規(guī)程作業(yè)。⑶工程原材料、半成品、成品未經(jīng)檢驗(yàn)或不符合規(guī)范圖紙要求。⑷未經(jīng)檢查的工序交接與施工質(zhì)量不合格。⑸隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。⑹臨時(shí)工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)加以糾正。五、關(guān)鍵過(guò)程與特殊過(guò)程的控制關(guān)鍵過(guò)程就是對(duì)工程質(zhì)量與工期有重大影響,施工難度大、工藝新、質(zhì)量易波動(dòng)并起關(guān)鍵作用的過(guò)程,如鉆孔灌注樁、大體積混凝土、連續(xù)梁懸澆、臺(tái)背回填等。特殊過(guò)程就是指該過(guò)程的施工不易或不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)而得到充分驗(yàn)證的過(guò)程。常見(jiàn)的有預(yù)應(yīng)力張拉、孔道壓漿(后張法)、鉆孔灌注樁等。研討,確定整個(gè)過(guò)程的施工方法,人、機(jī)、料、環(huán)境等配備要求,確定人員在過(guò)程控制中的職責(zé),編制其作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要內(nèi)容:⑴目的⑵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑶適用的過(guò)程⑷施工操作的作業(yè)步驟及作業(yè)依據(jù)⑸需要配備的資源與要求⑹檢查與監(jiān)控人員或部門(mén)的職責(zé)⑺規(guī)定各項(xiàng)工作完成后的記錄格式與要求工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)可根據(jù)以上內(nèi)容,結(jié)合過(guò)程復(fù)雜程度與特殊要求進(jìn)行編寫(xiě)。3、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可實(shí)施,必要時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批,以確保文件的正確性與可靠性。使作業(yè)班組準(zhǔn)確理解施工方法、操作工藝、質(zhì)量要求等內(nèi)容。5、對(duì)于特殊過(guò)程,在施工前必須對(duì)管理人員、操作人員的資格,以及設(shè)備的過(guò)程能力進(jìn)行鑒定,以確保人員的技術(shù)技能滿(mǎn)足崗位要求,確保設(shè)備能持續(xù)滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程的需要。鑒定后必須保存其記錄。6、關(guān)鍵、特殊過(guò)程施工中,要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)控制點(diǎn)定期采樣檢查或連續(xù)監(jiān)控,在控制中可選用合適的統(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。足規(guī)定。8、參加特殊過(guò)程的施工作業(yè)人員必須經(jīng)崗位培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。作業(yè)指導(dǎo)書(shū),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證過(guò)程控制達(dá)到預(yù)期要求。六、項(xiàng)目在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量信息的管理1、從工程開(kāi)工到交(竣)工驗(yàn)收的全過(guò)程保留以下資料⑴工程概況;⑵每月質(zhì)量檢查情況、工程進(jìn)展情況,并附有特色工程照片;⑶業(yè)主、監(jiān)理各種檢查評(píng)比情況;⑷主要關(guān)鍵過(guò)程的施工要有影像資料;⑸工程交(竣)工驗(yàn)收情況,工程全貌的照片。2、按要求及時(shí)向公司報(bào)告各種質(zhì)量資料⑴每月報(bào)工程質(zhì)量月報(bào);⑵工程質(zhì)量事故(或質(zhì)量問(wèn)題)報(bào)告;⑶當(dāng)?shù)毓こ滩块T(mén)、業(yè)主聯(lián)合檢查的信息;工程交、竣工驗(yàn)收結(jié)論;⑷工程獲獎(jiǎng)證書(shū);⑸質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃:項(xiàng)目簽約后1個(gè)月內(nèi);⑹工程質(zhì)量季度報(bào)表、工程照片:每個(gè)季度25日前;質(zhì)量管理年度工作總結(jié):12月30日前。工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案第二十六條交竣工階段的質(zhì)量控制一、項(xiàng)目應(yīng)按項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定,組織有關(guān)人員及時(shí)編制竣工資料與施工總結(jié)。組織工程質(zhì)量自檢,并完成自檢報(bào)告。三、自檢合格后,向監(jiān)理工程師、業(yè)主提出交工申請(qǐng)。與協(xié)調(diào)工作。五、對(duì)交工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目應(yīng)盡快提出整改措施,經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可后實(shí)施。六、竣工資料的收集、整理工作應(yīng)在施工初期就著手進(jìn)行,并貫穿于施工全過(guò)程。在各分項(xiàng)工程施工完成后,即將有關(guān)資料分類(lèi)裝訂,妥善保管。七、項(xiàng)目應(yīng)對(duì)已交工工程定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪(fǎng),并在工程缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真的保護(hù)、維修、管理,保證竣工驗(yàn)收時(shí)工程處于優(yōu)良狀態(tài)。八、項(xiàng)目應(yīng)定專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)收集交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)論。第二十七條質(zhì)量工作總結(jié)一、工程在施工完成后,項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、技術(shù)方案的實(shí)施情況等進(jìn)行分析評(píng)價(jià),對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的總結(jié)原因,引以為戒。二、對(duì)質(zhì)量事故臺(tái)帳及返工損失臺(tái)帳進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)提出有效的預(yù)防措施,為以后施工提供借鑒。三、收集各種有關(guān)資料,為申報(bào)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程做好充分準(zhǔn)備。四、對(duì)QC小組活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),撰寫(xiě)QC成果。第二十八條教育、培訓(xùn)、持證上崗制度參加本工程施工的所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定與驗(yàn)標(biāo),熟悉施工的程序與質(zhì)量要求,了解工程特點(diǎn)。特殊工種操作人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。第二十九條堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量策劃制度堅(jiān)持各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范與驗(yàn)收規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量方針與目標(biāo),積極開(kāi)工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案展創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三十條圖紙審核制度核圖區(qū)組織施工。2、各工區(qū)應(yīng)進(jìn)行施工紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,確保施工設(shè)計(jì)圖的正確性與有效性。施工圖紙會(huì)審無(wú)誤后方能下發(fā)至各工圖的核對(duì)、完善工作,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位反饋信息,未經(jīng)核對(duì)并確認(rèn)簽章的圖紙,不準(zhǔn)開(kāi)工使用。3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)送審確認(rèn)后,由工區(qū)主管工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),找出質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)控部位與監(jiān)控點(diǎn),按照施工任務(wù)劃分,各分管的主管工程師負(fù)責(zé)對(duì)所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù),向作業(yè)班組分項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)過(guò)復(fù)核的書(shū)面交底,施工過(guò)程中全程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)。第三十一條技術(shù)交底制度經(jīng)理部負(fù)責(zé)交底人員由圖紙會(huì)審負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)交底人員要編制交底文件資料與必須的圖表,做到資料齊全、講解清晰;接收方應(yīng)徹底弄清交底內(nèi)容與施工操作方法。技術(shù)交底要認(rèn)真填寫(xiě)交底記錄,參加交底人員要逐一簽名。因交接不清造成質(zhì)量事故的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。第三十二條測(cè)量復(fù)核制度1、加強(qiáng)施工技術(shù)管理,堅(jiān)持施工測(cè)量復(fù)核制。各工區(qū)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組,配備專(zhuān)職測(cè)量工程師與測(cè)量工,以精密導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)控制管段內(nèi)橋涵工程,確保建筑物定位準(zhǔn)確無(wú)誤。后方能交付施工。復(fù)核人員必須在測(cè)量記錄簿上簽名。第三十三條材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度1、工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件實(shí)施分類(lèi)、分級(jí)管理。2、3、材料倉(cāng)庫(kù)的選址有利于材料的進(jìn)出與存放,符合防火,防水、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。4、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有生產(chǎn)廠(chǎng)家的材質(zhì)證明(包括廠(chǎng)名、品種、出廠(chǎng)日期、出廠(chǎng)編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù))與出廠(chǎng)合格證。按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)材料外觀、尺寸、性能、數(shù)量等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案根據(jù)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目、取樣數(shù)量與方法進(jìn)行取樣,取樣部位與操作方法應(yīng)符合要求,樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。有見(jiàn)證取樣要求的,由監(jiān)理工程師到場(chǎng)見(jiàn)證。試驗(yàn)結(jié)果合格的材料,做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄與標(biāo)識(shí),不合格的材料應(yīng)及時(shí)更換或退貨,嚴(yán)禁使用不合格的材料。5、各種設(shè)備及構(gòu)配件應(yīng)開(kāi)箱檢驗(yàn),按供方提供的技術(shù)說(shuō)明書(shū)與質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查6、進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查驗(yàn)收,應(yīng)根據(jù)工程所在國(guó)有關(guān)法律與規(guī)定辦理。7、新材料、新產(chǎn)品與新型設(shè)備,應(yīng)具備可靠的技術(shù)鑒定,并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明與操作工藝要求,以及有關(guān)試驗(yàn)與實(shí)際應(yīng)用報(bào)告。使用新材料,應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的認(rèn)可,辦理書(shū)面認(rèn)可手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的新材料方可在工程上應(yīng)用,沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或不能證明質(zhì)量達(dá)到合格的材料,不得使用。8、計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢定,確保計(jì)量所需要的精度,檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不得使用。9、進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按型號(hào)、品種分區(qū)堆放,并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。有防潮濕要求的材料,應(yīng)采取防潮濕措施,并做好標(biāo)識(shí)。有保質(zhì)期要求的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查、防止過(guò)期,并做好標(biāo)識(shí)。易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝,防止損壞。10、材料使用實(shí)行限額領(lǐng)料管理,建立材料使用臺(tái)帳,記錄使用與節(jié)超情況。超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù),填寫(xiě)領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)項(xiàng)目部材料管理人員審批。11、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理。材料管理人員應(yīng)對(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)管,做到工完、料凈、場(chǎng)清。建立監(jiān)管記錄臺(tái)帳,對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析與處理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)收回,并建立回收臺(tái)帳。第三十四條現(xiàn)場(chǎng)工程開(kāi)工前質(zhì)量監(jiān)督檢查制度工程開(kāi)工前做好充分準(zhǔn)備,完善以下內(nèi)容及要求:1、施工合同已簽訂,開(kāi)工報(bào)告已辦理。2、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿(mǎn)足開(kāi)工需要。3、施工調(diào)查及復(fù)測(cè)工作已完成,并有記錄。4、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作按規(guī)定進(jìn)行,并有記錄。5、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制、審批。6、采用“四新技術(shù)”之前,已對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。7、新上崗、轉(zhuǎn)崗人員(含勞務(wù)工)已進(jìn)行崗前培訓(xùn)。特種作業(yè)人員已按國(guó)家規(guī)定培訓(xùn)工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案考核、持證上崗。8、工地試驗(yàn)室滿(mǎn)足工程需要,符合建筑施工企業(yè)試驗(yàn)室管理的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)行業(yè)的要求,并取得相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)。9、復(fù)工工程亦應(yīng)按照上述各項(xiàng)要求進(jìn)行檢查。第三十五條現(xiàn)場(chǎng)工程施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督檢查制度加強(qiáng)施工過(guò)程控制,嚴(yán)格遵守以下內(nèi)容及要求:1、施工測(cè)量放線(xiàn)正確,精度符合要求,并有復(fù)測(cè)記錄。2、按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)行施工規(guī)范要求組織施工,操作方法正確,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同及驗(yàn)標(biāo)要求。3、變更設(shè)計(jì)已履行審批程序。4、工程日志等原始質(zhì)量文件記錄填寫(xiě)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、清楚,簽認(rèn)齊全、符合要求,并妥善保管。5、有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施,已制定與落實(shí)。6、施工中的質(zhì)量通病及特殊工序制定有針對(duì)性的預(yù)防措施。7、建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告、出廠(chǎng)合格證齊全,并經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)。相關(guān)記錄齊全。9、混凝土、砂漿試件(試塊)、填筑土方密實(shí)度等按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢測(cè),其強(qiáng)度與密實(shí)度符合要求,資料齊全。第三十六條與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位配合制度做到“四有”,即有措施、有整改、有記錄、有驗(yàn)證,保證提出的每個(gè)問(wèn)題均得到徹底的整改消項(xiàng)。第三十七條質(zhì)檢的見(jiàn)證、旁站制度各作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)檢人員要按規(guī)定確定見(jiàn)證、旁站的具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容,確保工程質(zhì)量每一個(gè)環(huán)節(jié),特別就是工程重點(diǎn)部位,關(guān)鍵工序質(zhì)量得到有效控制,確立并完善施工企業(yè)自我約束機(jī)制。按程序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)履行檢查驗(yàn)證手續(xù)。第三十八條首件工程認(rèn)可制度首件工程認(rèn)可制就就是要求在每單項(xiàng)工程大面積開(kāi)工前選擇先行開(kāi)工的第一個(gè)施工工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案提高,形成比較完善的施工方案與工藝要求,使其內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,然后在全線(xiàn)大面積推廣。這樣可使所有主體工程均一次成優(yōu),且質(zhì)量?jī)?yōu)良。首件工程認(rèn)可制的執(zhí)行,不僅可以加快施工進(jìn)度,還節(jié)約了返工、返修的費(fèi)用,達(dá)到以試點(diǎn)引導(dǎo)、樣板示范,規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,提高公司質(zhì)量管理水平,提升企業(yè)品牌效應(yīng)。第三十九條隱蔽工程檢查簽證制度1、工程在隱蔽之前,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后,質(zhì)檢工程師預(yù)檢,并按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不得隱蔽施工。2、如遇地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及主管上級(jí)報(bào)告,在各方取得一致意見(jiàn)后方可繼續(xù)施工,并保存其記錄。3、隱蔽工程檢查證應(yīng)按相關(guān)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě),簽認(rèn)齊全,作為竣工文件保存。4、隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理,不得后補(bǔ)。5、隱蔽工程檢查合格后,如長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。第四十條工程質(zhì)量驗(yàn)收制度分項(xiàng)、分部、單位工程完工以后,由經(jīng)理部質(zhì)量管理部門(mén)會(huì)同監(jiān)理工程師共同組織驗(yàn)收,各工序施工必須符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。第四十一條文件資料記錄制度文件資料記錄,就是竣工交驗(yàn)的重要依據(jù),也就是質(zhì)量追溯的依據(jù)。因此,圖紙審核記錄、技術(shù)交底記錄、測(cè)量及復(fù)核記錄、隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄、鉆孔樁記錄、水下砼灌注記錄、試驗(yàn)報(bào)告單、路基壓實(shí)與材質(zhì)檢測(cè)記錄、變更設(shè)計(jì)記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程日志簿等都應(yīng)通過(guò)工程部與試驗(yàn)室將記錄真實(shí)、詳盡、規(guī)范、完整、簽字齊全的資料移交工程部?jī)?nèi)業(yè)管理人員,為工程留下完整的技術(shù)檔案。第四十二條驗(yàn)收合格產(chǎn)品保護(hù)制度3),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成品保護(hù)。在進(jìn)行技質(zhì)檢員在每道工序的開(kāi)始與完工時(shí)對(duì)已驗(yàn)收完成的成品進(jìn)行記錄,對(duì)違反制度造成成品損壞的事故進(jìn)行備案,確定“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)到人頭,與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤,對(duì)破壞成品的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。而一旦發(fā)現(xiàn)成品破壞又未有記錄在案者,則由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)接受處罰。工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案第四十三條不合格品控制程序?yàn)榱朔乐构こ淌┕ぶ邪l(fā)生不合格工序以及質(zhì)量控制過(guò)程中不合格項(xiàng)重復(fù)發(fā)生,項(xiàng)目應(yīng)建立不合格品控制程序,并針對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題制定預(yù)防措施與糾正措施以及處罰辦法,在技術(shù)交底時(shí)給予說(shuō)明。項(xiàng)目部成立“不合格品處理小組”(見(jiàn)附件3)當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)一般不合格時(shí),屬于一般工藝工序施工不符合規(guī)范要求可及時(shí)采取返工時(shí),項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織工程部門(mén)調(diào)查分析原因,通知工區(qū)限期整改,同時(shí)制定糾正預(yù)防措施,避免再次出現(xiàn)同類(lèi)情況。當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品,即屬于影響結(jié)構(gòu)安全、嚴(yán)重影響使用功能的質(zhì)量事故時(shí),項(xiàng)目部總工程師應(yīng)首先寫(xiě)出事故報(bào)告,組織項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)調(diào)查分析事故原因,制訂處置方案,必要時(shí)通報(bào)監(jiān)理與業(yè)主,取得其認(rèn)可并做好記錄。項(xiàng)目部組織實(shí)施并向公司上報(bào)返工損失臺(tái)帳。第四十四條工程質(zhì)量檢查評(píng)比制度照分項(xiàng)工程實(shí)施檢查。把檢查的結(jié)果真實(shí)的向公司報(bào)告,對(duì)檢查的情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)加以糾正。2、推行全優(yōu)工程考核評(píng)選辦法,其標(biāo)準(zhǔn)如下:⑴計(jì)量、結(jié)算、施工技術(shù)資料齊全,填寫(xiě)認(rèn)真,數(shù)量準(zhǔn)確;⑵堅(jiān)持文明施工,環(huán)保措施符合要求,施工管理井然有序;⑶嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程與勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生法規(guī),無(wú)重大人身傷亡及機(jī)電設(shè)備事故;⑷工程交工一次驗(yàn)收合格,并獲得業(yè)主好評(píng);⑸按合同工期要求,提前或按期竣工;⑹實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),未出現(xiàn)虧損。⑺及時(shí)按要求上報(bào)各種質(zhì)量信息。第四十五條規(guī)范計(jì)量計(jì)價(jià)制度。對(duì)工程質(zhì)量檢查不合格的工程,不予計(jì)量計(jì)價(jià)第四十六條項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量事故以預(yù)防為主,實(shí)行工程質(zhì)量缺陷、事故報(bào)告制度。第四十七條工程質(zhì)量事故,系指在工程建設(shè)過(guò)程中由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌或報(bào)工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案廢、機(jī)械設(shè)備損壞、工程永久性缺陷、使用標(biāo)準(zhǔn)降低、造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及工程需要加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理等的事故。第四十八條在施工進(jìn)程中或完工后,質(zhì)量監(jiān)察/檢查人員如發(fā)現(xiàn)工程存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷,應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)與嚴(yán)重程度,按以下方式處理:格的材料、設(shè)備或不稱(chēng)職的施工人員,或改變不正確的施工方法及操作工藝;指令,待該項(xiàng)目采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理,同時(shí)得到了監(jiān)理工程師認(rèn)可后,再書(shū)面通知恢復(fù)施工;良影響時(shí),應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任做出判定,并確定補(bǔ)救方案后,再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理,經(jīng)檢查符合要求后方可進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)工程的施工;4、工程完工后,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)指令有關(guān)作業(yè)項(xiàng)目按規(guī)定要求加固或返工處理;第四十九條根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)量缺陷,在進(jìn)行判定、找準(zhǔn)原因與分清責(zé)任的同時(shí),確定質(zhì)量缺陷處理的費(fèi)用,作為質(zhì)量考評(píng)的依據(jù),如果類(lèi)似質(zhì)量缺陷發(fā)生兩次以上,將作為質(zhì)量事故論處。第五十條重視質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)及加固。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師要跟蹤質(zhì)量缺陷的處理,做好監(jiān)理單位對(duì)于工程質(zhì)量缺陷的監(jiān)督管理的配合工作,必要時(shí)通知設(shè)計(jì)單位,提出修補(bǔ)加固方案;修補(bǔ)加固方案應(yīng)不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在技術(shù)規(guī)范所允許的范圍內(nèi);如果質(zhì)量缺陷影響結(jié)構(gòu)安全與使用功能,必須進(jìn)行徹底返工,并按質(zhì)量事故進(jìn)行處罰。第五十一條不得隱瞞不報(bào),謊報(bào)或拖延不報(bào)。未經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察瞧或驗(yàn)證,不得擅自掩蓋處理,更不允許故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),弄虛作假,提供假材料。在查清質(zhì)量事故原因并確定責(zé)任單位后,按照公司與相應(yīng)的法律、法規(guī)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。對(duì)于一般質(zhì)量事故,由監(jiān)理單位認(rèn)定后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主人員到場(chǎng),研究處理。第五十二條實(shí)行質(zhì)量事故快報(bào)制度,快報(bào)內(nèi)容:事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡情況、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況。重大工程質(zhì)量事故發(fā)生后,必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)中交二航局,并且24小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告。第五十三條發(fā)生重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施。事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)按應(yīng)急預(yù)工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案案采取積極、有效措施搶救人員與財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。第五十四條工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部歸口監(jiān)督管理本項(xiàng)目?jī)?nèi)重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;項(xiàng)目歸口管理本單位范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。第五十五條工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真處理,嚴(yán)格遵守“四不放過(guò)”原則。第五十六條一經(jīng)調(diào)查核實(shí),將由項(xiàng)目給予嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的,將移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第五十七條在發(fā)生質(zhì)量事故后,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)編制處理細(xì)則,防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。第五十八條項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量綜合大檢查,并實(shí)施獎(jiǎng)罰。第五十九條檢查的主要內(nèi)容:1、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度就是否建立健全并規(guī)范運(yùn)作;2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)就是否健全,人員配置就是否合理,責(zé)任就是否落實(shí)到人;3、施工方案中就是否明確質(zhì)量保證措施與工藝標(biāo)準(zhǔn);4、現(xiàn)場(chǎng)工程試驗(yàn)室就是否納入質(zhì)量保證體系,試驗(yàn)工作實(shí)效如何;5、各類(lèi)工程內(nèi)業(yè)資料就是否齊全、真實(shí)、規(guī)范;6、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)就是否在作業(yè)層達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),執(zhí)行狀況如何;7、工程實(shí)體質(zhì)量就是否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求,并做到內(nèi)實(shí)外美;8、現(xiàn)場(chǎng)原材料就是否分類(lèi)堆放,就是否有標(biāo)識(shí)牌。9、半成品及成品構(gòu)件的防護(hù)措施就是否到位。10、現(xiàn)場(chǎng)就是否按照施工方案及技術(shù)交底施工,有無(wú)質(zhì)量隱患。11、施工安全、環(huán)保、水保就是否達(dá)標(biāo);工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案12、現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境評(píng)價(jià)。第六十條質(zhì)量檢查考評(píng)的程序與時(shí)間安排:1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量綜合大檢查定于每月20號(hào)～25號(hào),檢查前不準(zhǔn)提前通知現(xiàn)場(chǎng);內(nèi)容給予獎(jiǎng)罰。第六十一條獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)發(fā)現(xiàn)金;罰款款項(xiàng),對(duì)于勞務(wù)分包隊(duì)伍直接從工程款中扣除,對(duì)于項(xiàng)目部員工直接從獎(jiǎng)金中扣除。第六十二條各勞務(wù)分包隊(duì)伍對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)的責(zé)任,按有關(guān)的處罰規(guī)定額度,實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款。50-100萬(wàn)元或造成損失的兩倍罰款;2、發(fā)生工程質(zhì)量大事故,除返工或加固處理外,給予20-50萬(wàn)元/次罰款;3、發(fā)生一般質(zhì)量事故,除返工或加固處理外,給予5-20萬(wàn)元/次罰款;將根據(jù)工程規(guī)模與情節(jié),除返工或加固處理外,給予0、5-2萬(wàn)元/次罰款;5、項(xiàng)目或業(yè)主組織檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包括使用不合格材料、設(shè)備、工程外觀質(zhì)量差、內(nèi)業(yè)資料失真并造成不良影響的按上述條款規(guī)定給予處罰;第六十三條執(zhí)行上述罰款時(shí),以罰款通知單的方式通知,說(shuō)明存在的問(wèn)題,罰款從該單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中扣除。第六十四條項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為,該行為危及工程質(zhì)量或?qū)е鹿こ檀嬖谫|(zhì)量隱患者,除立即予以制止糾正外,可根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)給予一次性處罰0、5～5萬(wàn)元,并在相關(guān)的季度與年度質(zhì)量考評(píng)中體現(xiàn)。附則第六十五條本體系措施未盡事宜,按國(guó)家主管部門(mén)、公司與本項(xiàng)目的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定辦法要求辦理。工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案第六十六條本體系措施自通過(guò)審批之日起施行。附件:1、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系2、項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖3、質(zhì)量保證體系框圖4、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組5、事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序6、工序質(zhì)量檢查流程7、質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表附件1工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小