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文檔簡介
第4頁共4頁兒科護理年度工作計劃標準范文為了使各項工作達到可持續(xù)發(fā)展,爭創(chuàng)三級婦幼保健院,在認真總結(jié)分析經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)醫(yī)院護理工作五年規(guī)劃要點及三級婦產(chǎn)醫(yī)院評審要求,將____年新生兒科護理工作計劃擬定如下:一、規(guī)范護理管理工作,認真落實各項制度及工作任務(wù)(一)組織全科護士認真學習醫(yī)院、護理部下達的各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程。(二)進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項??谱o理管理制度及工作制度,做到各項工作有制可依,有章可循。二、加強護理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)管理目標:護理人員分層級培訓(xùn)率為≥____%;三基”理論合格率≥____%(____分合格);護理技術(shù)操作合格率____%,(____分合格);護士每年離職率≤____%,護士對科內(nèi)績效分配知曉率≥____%;緊急護理人力資源調(diào)配知曉率____%。實施方案:(一)嚴格按照醫(yī)院護理崗位管理實施方案,對科內(nèi)護理實行層級管理;對科內(nèi)護士花名冊及時更新。(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署,進一步細化科內(nèi)績效分配方案,將工作量、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護士的績效考核,并讓護士充分知曉績效分配方案,從而調(diào)動護士的積極性。(三)加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn),擬定全年培訓(xùn)計劃,內(nèi)容涵蓋“三基”知識培訓(xùn)、核心制度培訓(xùn)、新生兒科??谱o理知識培訓(xùn)、新生兒科專科護理技能培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,做到每次培訓(xùn)后均有考核。(四)不斷的更新護理知識,增加護士外出學習和進修的機會,計劃今年有護士取得新生兒科專科護士資質(zhì)。(五)對科內(nèi)護士實習彈力排班,進一步完善緊急護理人力資源調(diào)配方案和流程并加強培訓(xùn)考核。三、加強護理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進,進一步推進優(yōu)質(zhì)護理工作管理目標:基礎(chǔ)護理合格率≥____%;??谱o理合格率≥____%;危重患者護理合格率≥____%;病房管理合格率≥____%;急救物品質(zhì)量合格分____分,急救藥品完好率為____%;護理文書合格率≥____%;患兒家屬滿意度≥____%;健康教育知曉率≥____%。實施措施:(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量院科兩級管理,充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,提高護士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,持續(xù)保持檢查、分析、整改、評價制度,做好追蹤記錄,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。(二)進一步做好病區(qū)管理、基礎(chǔ)護理和病區(qū)感染控制等方面的工作,對照質(zhì)量檢查標準逐項落實。進一步規(guī)范護理文書書寫,對存在的問題要及時分析改進,杜絕同一問題反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。(三)改變排班方式,落實責任制整體護理工作模式,根據(jù)患兒的個性化進行入院評估和制定護理工作計劃,讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施落實有效。(四)加強急救儀器、設(shè)備的管理和使用培訓(xùn),提高對危重患兒的評估和緊急處理能力。四、加強護理安全管理,保障患兒安全管理目標:患者身份識別正確率≥____%;護士正確查對執(zhí)行率____%;特殊藥品存放符合率≥____%、正確執(zhí)行核對率____%;護理不良事件主動報告率____%、護士對不良事件報告制度知曉率____%;無嚴重護理差錯發(fā)生。實施措施:(一)科室安全管理設(shè)專人負責,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患按程序及時報告,采取措施,及時改進。(二)進一步落實護理核心制度,做好高危時段、高危環(huán)節(jié)、高危人群的管理。(三)嚴格執(zhí)行藥品器械管理制度,做好高危藥品、急救藥品、器材的管理工作。(四)加強護理和巡視,各種安全警示標識清晰醒目,防止患兒墜床、跌倒、燙傷等意外事件發(fā)生。五、加強院感知識培訓(xùn),嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。管理目標:洗手依從性____%、手衛(wèi)生依從性≥____%、護士正確洗手率≥____%(一)學習醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。(二)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程、手衛(wèi)生制度、醫(yī)療廢物管理制度。(三)醫(yī)護人員做好自身防護,防止針刺傷和其他利器損傷。(四)每季度進行空氣監(jiān)測、奶瓶、奶嘴、物表、醫(yī)務(wù)人員手監(jiān)測,不合格者積極進行整改。(五)做好環(huán)境及各類儀器的清潔消毒。六、加強愛嬰醫(yī)院管理,保障新生兒安全管理目標:科內(nèi)護士能正確回答____%以上有關(guān)母乳喂養(yǎng)問題;護理人員能____%的掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和儲存;實施措施:(一)嚴格遵守《新生兒安全管理制度》并按其要求規(guī)范管理。(二)加強愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)和專項督查,做好相關(guān)的理論知識考核。(三)加強新生兒科配奶區(qū)、配奶流程的管理,奶具清洗消毒和儲存;規(guī)范送來的母乳如何儲存和加熱。七、完成醫(yī)院指定的相關(guān)護理工作兒科護理年度工作計劃標準范文(二)新的一年,新的起點為進一步____“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強化基礎(chǔ)護理,全面落實護理責任制,整體提升護理服務(wù)水平,提高病人滿意度。根據(jù)護理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際,制定本計劃。一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1.不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。2.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。4.、完善護理文件記錄,減少安全隱患。,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,5、完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,認真執(zhí)行各項護理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任。1.對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理實用。2、抓好基礎(chǔ)護理、??谱o理,實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。3、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應(yīng)。四、護士實行績效分配分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。分配依據(jù):病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。五、加強患者健康教育1.由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理
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