第三章 工程項(xiàng)目系統(tǒng)

第三章工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析

第一節(jié)工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析過(guò)程與方法第二節(jié)項(xiàng)目范圍管理概述

第三節(jié)工程項(xiàng)目范圍的確定

第四節(jié)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解

第五節(jié)工程項(xiàng)目系統(tǒng)界面分析

第六節(jié)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述

19五月20231第一節(jié)工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析過(guò)程與方法目標(biāo)系統(tǒng)對(duì)象系統(tǒng)行為系統(tǒng)組織系統(tǒng)上層系統(tǒng)問(wèn)題上層系統(tǒng)戰(zhàn)略環(huán)境制約因素項(xiàng)目管理系統(tǒng)目標(biāo)管理策劃計(jì)劃控制指揮協(xié)調(diào)用什么完成如何完成由誰(shuí)完成圖1－3工程項(xiàng)目總的系統(tǒng)模型環(huán)境系統(tǒng)19五月20232第一節(jié)工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析過(guò)程與方法

一、工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析過(guò)程二、工程項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法

19五月20233第一節(jié)工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析過(guò)程與方法

一、工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析過(guò)程1、分析項(xiàng)目總目標(biāo)和任務(wù)，明確范圍；2、采用系統(tǒng)分解方法由上而下，由粗到細(xì)分解；3、進(jìn)行界面分析，形成有機(jī)整體；4、對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)進(jìn)行說(shuō)明和描述。Back19五月20234第一節(jié)工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析過(guò)程與方法

二、工程項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法1、結(jié)構(gòu)化分解方法

以樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖表示，可以對(duì)目標(biāo)、技術(shù)、合同、風(fēng)險(xiǎn)、資源、組織、任務(wù)等進(jìn)行分解。2、過(guò)程化分解方法

（1）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程分解；

（2）項(xiàng)目管理工作過(guò)程分解；

（3）事務(wù)性管理工作分解。19五月20235第二節(jié)項(xiàng)目范圍管理概述

一、項(xiàng)目范圍和范圍管理的概念★二、項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容★三、項(xiàng)目范圍管理的目的19五月20236第二節(jié)項(xiàng)目范圍管理概述

一、項(xiàng)目范圍和范圍管理的概念★項(xiàng)目范圍是指為了成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，完成項(xiàng)目可交付成果，而必須完成的工作任務(wù)，即項(xiàng)目的行為系統(tǒng)的范圍。項(xiàng)目范圍管理是指定義項(xiàng)目包括哪些活動(dòng)（工作），并通過(guò)控制與協(xié)調(diào)來(lái)確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)活動(dòng)（工作）的一系列工作過(guò)程。Back19五月20237第二節(jié)項(xiàng)目范圍管理概述

二、項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容★

1、項(xiàng)目范圍的確定（項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果）;2、明確范圍管理組織責(zé)任（專(zhuān)人負(fù)責(zé)）;3、范圍定義（結(jié)構(gòu)分解、形成說(shuō)明文件）;4、項(xiàng)目范圍預(yù)期穩(wěn)定性評(píng)價(jià)（預(yù)測(cè)范圍變更）;5、實(shí)施中的范圍控制（活動(dòng)控制、任務(wù)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)檢查）;6、范圍變更管理（控制項(xiàng)目范圍變化）;7、范圍確認(rèn)（審查確認(rèn)成果）。Back19五月20238第二節(jié)項(xiàng)目范圍管理概述

三、項(xiàng)目范圍管理的目的

1、確定應(yīng)完成的工程活動(dòng)內(nèi)容，以便作出詳細(xì)定義和計(jì)劃。

2、規(guī)范各干系方的行為，確保在預(yù)定的項(xiàng)目范圍內(nèi)有計(jì)劃的完整的進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施和管理工作。

3、劃定項(xiàng)目責(zé)任，方便對(duì)各項(xiàng)目任務(wù)承擔(dān)者進(jìn)行監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)。

4、確保項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)滿(mǎn)足項(xiàng)目最初的要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。19五月20239第三節(jié)工程項(xiàng)目范圍的確定

一、工程項(xiàng)目范圍確定的依據(jù)二、工程項(xiàng)目范圍確定的過(guò)程★

19五月202310第三節(jié)工程項(xiàng)目范圍的確定

一、工程項(xiàng)目范圍確定的依據(jù)

1、項(xiàng)目目標(biāo)的定義和批準(zhǔn)的文件（項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)）；

2、項(xiàng)目產(chǎn)品描述文件（功能描述文件、規(guī)劃文件、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范、可交付成果清單）；

3、環(huán)境調(diào)查資料（法律法規(guī)、設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)條件、周邊組織要求）；

4、項(xiàng)目的其他限制條件和制約因素（預(yù)算、資源、時(shí)間的限制）；

5、已建項(xiàng)目相關(guān)歷史資料，同類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。Back19五月202311第三節(jié)工程項(xiàng)目范圍的確定

二、工程項(xiàng)目范圍確定的過(guò)程★

1、項(xiàng)目目標(biāo)的分析。

2、項(xiàng)目環(huán)境的調(diào)查與限制條件分析。

3、項(xiàng)目可交付成果的范圍確定。

4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解工作。

5、項(xiàng)目單元的定義。

6、項(xiàng)目單元之間界面的分析，包括界限的劃分與定義、邏輯關(guān)系的分析，實(shí)施順序安排。19五月202312第四節(jié)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解

一、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的概念★

二、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法及結(jié)果★三、工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼設(shè)計(jì)四、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的作用

19五月202313第四節(jié)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解

一、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的概念★工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是指將項(xiàng)目范圍所規(guī)定的全部工作分解為便于管理的獨(dú)立活動(dòng)的工作過(guò)程。分解所得結(jié)果被稱(chēng)為工作分解結(jié)構(gòu)，即WBS（WorkBreakdownStructure）。目的是防止：遺忘或疏忽必需的工作；實(shí)施過(guò)程中頻繁的變更；項(xiàng)目功能不全和質(zhì)量缺陷；合同發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；項(xiàng)目失敗。Back19五月202314第四節(jié)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解

二、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法及結(jié)果★

1、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法;2、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果;

19五月202315第四節(jié)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解1、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法（1）工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的思路

1）對(duì)項(xiàng)目技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解。①按功能區(qū)間分解：a.按平面或空間位置進(jìn)行分解；b.將項(xiàng)目總功能分解為多個(gè)子功能。

②按技術(shù)要素進(jìn)行分解：一個(gè)辦公樓可以分解為建筑、結(jié)構(gòu)、供電系統(tǒng)、供排系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)、交通系統(tǒng)（如電梯）、辦公設(shè)備。

19五月202316第四節(jié)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解2）按項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程分解。

①按照項(xiàng)目主要階段分解（四個(gè)階段）；

②按照專(zhuān)業(yè)工作的內(nèi)容劃分（基礎(chǔ)施工）；

③按照項(xiàng)目管理過(guò)程分解（預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、反饋等）。某項(xiàng)目包括一棟樓和樓外工程建設(shè)，其結(jié)構(gòu)分解圖如圖4-1所示。19五月202317第四節(jié)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解圖4－1某辦公樓工程建設(shè)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖某項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)/計(jì)劃采購(gòu)施工驗(yàn)收投產(chǎn)/保修項(xiàng)目管理辦公樓結(jié)構(gòu)技術(shù)設(shè)備其它樓外工程實(shí)驗(yàn)設(shè)備辦公設(shè)備通信設(shè)備消防設(shè)備供電供暖通風(fēng)供水基礎(chǔ)主體屋面裝飾道路停車(chē)場(chǎng)綠化大門(mén)19五月202318第四節(jié)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解

（2）工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的過(guò)程

1）分析工程的主要組成部分，將項(xiàng)目分解成任務(wù)明確的子項(xiàng)目。

2）研究并確定每個(gè)子項(xiàng)目的特點(diǎn)，以及完成它所需的活動(dòng)，作進(jìn)一步分解。

3）重復(fù)分解工作，直到某級(jí)別每一單元的任務(wù)足夠詳細(xì)，且可方便估算出費(fèi)用和工期。

4）將各層次項(xiàng)目單元收集于檢查表上，將項(xiàng)目單元分組，形成項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖。19五月202319第四棄節(jié)亦工摩程項(xiàng)市目的工結(jié)構(gòu)恩分解5）分供析評(píng)湯價(jià)各線層次尤的分猾解結(jié)殃果的奪正確本性、解完整舊性和搜規(guī)范振性。6）由汪決策列者審由查批元準(zhǔn)結(jié)饅構(gòu)圖杯。7）建容立項(xiàng)哨目的機(jī)編碼六規(guī)則壞，對(duì)蜓分解賄結(jié)果鹿進(jìn)行初編碼蒜。Ba亦ck12匠五洗月附20宗2320第四盾節(jié)縮慧工站程項(xiàng)攔目的鑼結(jié)構(gòu)幼分解2、工誘程項(xiàng)臭目結(jié)芒構(gòu)分顛解的詞結(jié)果（1）樹(shù)隔型結(jié)起構(gòu)圖常見(jiàn)浴的工始程項(xiàng)屢目的雅樹(shù)型窯結(jié)構(gòu)船可見(jiàn)桂圖4-屋2。（2）項(xiàng)際目結(jié)盼構(gòu)分鐮解表圖4-般2中的猜項(xiàng)目弦結(jié)構(gòu)跨可以何用表4-最1表示晚。12刺五衫月蓋20每2321第四盡節(jié)郵工尤程項(xiàng)是目的砌結(jié)構(gòu)旬分解Ba眼ck10貌00基011飛00縱012藥00寧013濃00鑒014勢(shì)00土011奸10列011死20襲012敘10紀(jì)013貢10榆012梯20禁013止20痕014亭10薦014姥20碼012岸20冒012莫21浙012嚴(yán)22碌012頂23榆012磚22拍112筐22它214骨30貫0項(xiàng)目壩單元子結(jié)腦構(gòu)圖項(xiàng)目子項(xiàng)授目任務(wù)圖4－2項(xiàng)目斜結(jié)構(gòu)點(diǎn)圖子任馳務(wù)工作耀包12甜五投月封20學(xué)2322第四蔥節(jié)貍工委程項(xiàng)煩目的吵結(jié)構(gòu)封分解編碼名稱(chēng)負(fù)責(zé)人成本工期××10000

110001110011200

120001210012200122101222012221

130001310013200

14000141001420014300

表4－1某項(xiàng)鞏目結(jié)嚷構(gòu)分爬解表Ba摘ck12搜五胡月魔20炸2323第四擋節(jié)盡工初程項(xiàng)訂目的播結(jié)構(gòu)哲分解三、滴工程撿項(xiàng)目到分解堅(jiān)結(jié)構(gòu)違編碼廳設(shè)計(jì)為了落計(jì)算煙機(jī)數(shù)赴據(jù)處銀理的源方便貍，項(xiàng)逢目管井理者榨應(yīng)在羨項(xiàng)目脆初期忌進(jìn)行賊編碼川設(shè)計(jì)霸，通過(guò)賺編碼嫌給項(xiàng)迷目單紗元以店標(biāo)識(shí)我，從惡而建立闖整個(gè)岸項(xiàng)目運(yùn)統(tǒng)一番的編頓碼體晴系，便于痰管理差者對(duì)云項(xiàng)目戶(hù)進(jìn)行始計(jì)劃母和控扎制，盤(pán)提高失工作攀效率意。項(xiàng)目兼的編些碼一皆般按瓣照結(jié)旅構(gòu)分菠解圖鄉(xiāng)豐，采密用“父碼+子碼”的方銅法編筐制。中國(guó)詢(xún)礦業(yè)鳴大學(xué)右南湖屠校區(qū)趕工程用項(xiàng)目拾編碼賄表Ba粘ck12截五扇月當(dāng)20償2324第四升節(jié)觸工稻程項(xiàng)禿目的問(wèn)結(jié)構(gòu)童分解四、鳳工程歡項(xiàng)目娃結(jié)構(gòu)類(lèi)分解沾的作俗用1、保擺證項(xiàng)梯目結(jié)已構(gòu)的米系統(tǒng)西性和爹完整傻性。2、使戴項(xiàng)目謹(jǐn)概況踩和組祖成明孫確、啞清晰旺。3、是桌項(xiàng)目抬工期酬計(jì)劃緩、成若本估都計(jì)、足資源攝分配毛對(duì)象竹。4、是懲建立介項(xiàng)目然目標(biāo)總保證宇體系宅的依唯據(jù)。5、便于暫對(duì)項(xiàng)覽目單對(duì)元進(jìn)解行設(shè)賀計(jì)和撞計(jì)劃循、進(jìn)依行風(fēng)迎險(xiǎn)分涉析、逝確定垮實(shí)施鳳方案因、進(jìn)茅行實(shí)抱施控倆制。6、WB每S是進(jìn)揭行各寺部門(mén)犁、各躲專(zhuān)業(yè)填的協(xié)禁調(diào)的學(xué)依據(jù)權(quán)和手慌段。12酒五糞月靈20謹(jǐn)2325第四夜節(jié)咐工渠程項(xiàng)丟目的用結(jié)構(gòu)飛分解橫道篩圖網(wǎng)絡(luò)頑計(jì)劃成本緣瑞控制勞動(dòng)艷力及員資源王計(jì)劃01020304050計(jì)劃匯及任失務(wù)單責(zé)任奏體系質(zhì)量伐計(jì)劃結(jié)構(gòu)史分解圖4－3項(xiàng)目療結(jié)構(gòu)釣分解偽的作甜用12座五脊月杠20畢2326第五浩節(jié)瞇工始程項(xiàng)場(chǎng)目系辜統(tǒng)界繭面分襪析一、界面冒的概鍬念二、界面否管理★三、項(xiàng)目含系統(tǒng)認(rèn)界面馬的定指義文隸件12腫五壤月溪20攝2327第五礙節(jié)畜工灶程項(xiàng)干目系黑統(tǒng)界幼面分跑析一、辟界面柱的概以念界面淚，原右意是黃指各絕種儀廢器、匯設(shè)備顧、部藏件及火其他椒組件恩之間膜的接姿口，幫即當(dāng)褲各類(lèi)哄組件燃結(jié)合霸在一牽起時(shí)腿，它親們之誤間的砌結(jié)合沾部分謝就稱(chēng)燙為界費(fèi)面。工程傭項(xiàng)目押的目天標(biāo)系敬統(tǒng)、鵲技術(shù)沸系統(tǒng)對(duì)、行虎為系叛統(tǒng)、夏組織暮系統(tǒng)蓮等的月系統(tǒng)覺(jué)單元華之間匙，以盯及上延述系黃統(tǒng)與量環(huán)境乘系統(tǒng)周之間迎都存位在復(fù)糠雜的覆關(guān)系似，這寺種系滋統(tǒng)內(nèi)旋部或調(diào)系統(tǒng)耀之間簡(jiǎn)的復(fù)忘雜關(guān)混系相壁互聯(lián)堵系和臘作用疲的狀巷態(tài)即私為“界面”。Ba侍ck12擊五需月步20蘭2328第五犬節(jié)饒工行程項(xiàng)濫目系狡統(tǒng)界撈面分井析二、迷界面藍(lán)管理★項(xiàng)目?jī)艄芾淼堑拇蠡亓抗つ镒鞫伎尚枰式鉀Q符界面侄問(wèn)題郵，例姿如各銅種計(jì)鼻劃、國(guó)組織驕設(shè)計(jì)班、實(shí)農(nóng)施控復(fù)制、掌召開(kāi)君項(xiàng)目得相關(guān)弓職能膽會(huì)議助、解氣決職姓責(zé)矛產(chǎn)盾、爹項(xiàng)目設(shè)變更忠、信偵息管槽理等裙。對(duì)于父大型呼的復(fù)鴉雜的防項(xiàng)目掛，界熊面必叫須經(jīng)近過(guò)精木心組斬織和蛾設(shè)計(jì)棕，并刃納入劇整個(gè)愧項(xiàng)目軌管理方的范卸圍。12生五費(fèi)月陽(yáng)20望2329第五長(zhǎng)節(jié)融工販程項(xiàng)窗目系們統(tǒng)界語(yǔ)面分探析界面腦管理鼻的主膜要內(nèi)潛容有甚：1、保倒證系蓮統(tǒng)界聾面之滴間的肝相容忍性，心使項(xiàng)頃目系細(xì)統(tǒng)單叔元之俘間有慮良好錘的接父口。2、保飄證系替統(tǒng)的閘完備嫌性，驅(qū)防止憂發(fā)生武各類(lèi)擁責(zé)任傷歸屬卷的爭(zhēng)登執(zhí)。3、對(duì)墊界面劫進(jìn)行鄰詳細(xì)己定義握，在匠項(xiàng)目袍的實(shí)殿施中鴉保持崇界面冰清楚藍(lán)，注衫意工家程變醋更對(duì)侮界面夾的影素響。4、在碧界面華處設(shè)錫置檢敬查驗(yàn)引收點(diǎn)礦、決柔策點(diǎn)擇和控流制點(diǎn)吹。5、注架意界笛面之槐間的鏈聯(lián)系顯和制青約，耐解決惑界面艱之間環(huán)的不槍協(xié)調(diào)扮、障抖礙和于爭(zhēng)執(zhí)遲，主歡動(dòng)地茂、積椅極地?fù)豕芾碣r系統(tǒng)逼界面堆的關(guān)縫系，域?qū)ο嗔只ビ跋懙挠乱蛩厮M(jìn)行僑協(xié)調(diào)丟。Ba獅ck12赴五榆月數(shù)20里2330第五屑節(jié)細(xì)工渠程項(xiàng)問(wèn)目系宵統(tǒng)界災(zāi)面分壤析三、別項(xiàng)目誼系統(tǒng)夕界面脅的定態(tài)義文確件項(xiàng)目褲系統(tǒng)齊界面木定義密文件凝應(yīng)能息綜合愚地表方達(dá)界攜面的婚信息傳：如悉界面替的位漸置、還組織新責(zé)任肚的劃晌分、吵技術(shù)示界限滔、界若面工匯作的溫劃分勒、工身期界顆限、抖活動(dòng)救關(guān)系爽、成鋸本界攪限等顛。如表4－2所示假。12什五藝月柿20肆2331第五值節(jié)拉工再程項(xiàng)握目系愚統(tǒng)界個(gè)面分鉤析項(xiàng)目：子項(xiàng)目：界面號(hào)：部門(mén)：部門(mén)：技術(shù)界限已清楚尚未清楚

工期界限已清楚尚未清楚

成本界限已清楚尚未清楚

簽字：簽字：表4－2界面星說(shuō)明12桿五紹月晝20討2332第六里節(jié)催工賢程項(xiàng)魂目系價(jià)統(tǒng)的尾描述一、工程條項(xiàng)目嗚系統(tǒng)壞描述挺體系★二、工程壟項(xiàng)目盈系統(tǒng)本描述曬體系嫌的關(guān)葡系三、工程煎項(xiàng)目皆系統(tǒng)促描述誕體系察的管務(wù)理12勻五遭月拾20真2333第六婦節(jié)確工陷程項(xiàng)牢目系撐統(tǒng)的亡描述一、母工程屯項(xiàng)目右系統(tǒng)驚描述逆體系★工程梁項(xiàng)目稿系統(tǒng)究描述叼體系游包括臺(tái)項(xiàng)目羨目標(biāo)澡設(shè)計(jì)炕文件孕、項(xiàng)場(chǎng)目定進(jìn)義文根件、豎可行鄭性研撈究報(bào)字告、溫項(xiàng)目丘任務(wù)恐書(shū)、徐總體豬設(shè)計(jì)蛾（規(guī)稈劃）微文件策、詳斃細(xì)設(shè)邁計(jì)文泳件（本規(guī)范餃和圖秒紙）躲、項(xiàng)白目結(jié)蠢構(gòu)圖澇、計(jì)性劃文悉件（圓工期部、費(fèi)貞用計(jì)革劃）常、招繳標(biāo)文學(xué)件、鈴合同玻文件尼、操壺作說(shuō)方明等筐，共炊同構(gòu)趟成了瓜工程灘項(xiàng)目刃范圍由描述顆體系盡。12浪五貿(mào)月負(fù)20燥2334第六仗節(jié)押工寬程項(xiàng)啟目系痰統(tǒng)的械描述工程費(fèi)項(xiàng)目介系統(tǒng)爬描述緩體系俘可以喇分為吐以下武幾個(gè)晚層次楊：1、項(xiàng)目趣系統(tǒng)干目標(biāo)殖文件。2、項(xiàng)目暮工程盼技術(shù)步設(shè)計(jì)掩文件。3、實(shí)施惡方案自和計(jì)垮劃文億件。4、工作拘包說(shuō)賓明。12抓五廟月攻20捎2335第六水節(jié)恢工鈴程項(xiàng)頭目系修統(tǒng)的久描述1、項(xiàng)宏目系忍統(tǒng)目醒標(biāo)文聽(tīng)件。項(xiàng)目太的系軍統(tǒng)目菌標(biāo)文范件是意項(xiàng)目墾最高蔑層次榮的文雪件，冰對(duì)項(xiàng)凈目的極各方描面都川有規(guī)霧定性曉，包尋括項(xiàng)償目建強(qiáng)議書(shū)箏、可苗行性不研究似報(bào)告咸、項(xiàng)敲目任兔務(wù)書(shū)黨等。Ba利ck12放五介月蛇20歐2336第六撲節(jié)納工點(diǎn)程項(xiàng)嚼目系魄統(tǒng)的限描述2、項(xiàng)烘目工珍程技辛術(shù)設(shè)康計(jì)文臨件。（1）規(guī)嬸劃設(shè)露計(jì)文漁件。敗主要庭是對(duì)項(xiàng)川目的盲總體水目標(biāo)杯和總烤功能專(zhuān)的說(shuō)閃明，家并在郊建筑絕場(chǎng)地欄上進(jìn)線行區(qū)奇域和帥總體態(tài)功能嗽的布袋置。（2）各矮子項(xiàng)克目的伏策劃首文件古。包括錘建設(shè)賢造型性、樓籃層總限面積岡、建梅筑結(jié)凳構(gòu)、侵水電術(shù)等設(shè)障計(jì)的悄總體殘規(guī)范橡，以封及設(shè)泉備布絲式置、勵(lì)設(shè)備夏的功印能說(shuō)非明和牛各建殘筑空趙間功嘗能面喊的總欲體布病置及緩面積南的分面配表暮等。（3）功禁能面難或空嶺間的凱要求曬說(shuō)明媽。如表4-去3。（4）要援素設(shè)伍計(jì)說(shuō)尼明。主要回說(shuō)明嫂各個(gè)鮮功能叛區(qū)間較的某告一要堤素的銷(xiāo)技術(shù)機(jī)要求囑，它辰的布鐵置及憲與其帽它要慌素之糊間的菊關(guān)系廈、技伸術(shù)標(biāo)授準(zhǔn)、奪材料陪等各界方面菜的要停求。如表4-星4所示姐。12部五欄月椅20治2337第六嫩節(jié)詞工鳥(niǎo)程項(xiàng)塑目系茶統(tǒng)的滾描述3、實(shí)目施方野案和拘計(jì)劃享文件地。按照勸項(xiàng)目植目標(biāo)斬文件警和工鵲程設(shè)鞭計(jì)文俱件編川制，霸包括嚼項(xiàng)目悅的施僚工方貼案、柱各種備實(shí)施禽計(jì)劃漫、投扮標(biāo)文隨件，抱技術(shù)拐措施贏、項(xiàng)懸目組鮮織、慚項(xiàng)目蓮管理良規(guī)則狀等。Ba圣ck12皮五上月寬20擴(kuò)2338第六祥節(jié)屢工毫程項(xiàng)衡目系遠(yuǎn)統(tǒng)的鬼描述4、工聚作包散說(shuō)明蛋。工作碎包是塑項(xiàng)目破分解章結(jié)構(gòu)堅(jiān)中最臣低層濫次的詳項(xiàng)目烘單元習(xí)，是凡計(jì)劃雖和控聰制的傳最小粥單位增，是越項(xiàng)目字目標(biāo)珍管理樣的具宇體體竄現(xiàn)。餐常見(jiàn)屆的工杏作包應(yīng)說(shuō)明娛表的宅格式坑見(jiàn)表4-廚5。12形五央月活20蔬2339第六結(jié)節(jié)枕工史程項(xiàng)膚目系努統(tǒng)的振描述Ba拼ck表4－3功能騾說(shuō)明孝表項(xiàng)目號(hào)

建筑物號(hào)

功能面號(hào)

總功能要求：工作崗位數(shù)，職員：辦公設(shè)施：其它設(shè)施：

結(jié)構(gòu)要求：基本面積、次層、層高：荷載：其它要求：能源供應(yīng)要求：電器要求：通訊：供熱、空調(diào)要求：照明要求：給排水要求：消防要求：隔熱保溫要求：其它要求：12奪五倡月夢(mèng)20忠2340第六坊節(jié)蓄工級(jí)程項(xiàng)納目系秧統(tǒng)的走描述表4－4要素藝設(shè)計(jì)查說(shuō)明來(lái)表項(xiàng)目名：日期：版次：頁(yè)碼：建筑物名：功能面號(hào)：要素號(hào)：要素說(shuō)明：Ba厲ck12吵五盒月蚊20承2341第六早節(jié)蟻工樣程項(xiàng)派目系燈統(tǒng)的坊描述Ba步ck表4－5工作縱包說(shuō)鄰明表項(xiàng)目名：子項(xiàng)目名：工作包編碼：日期：版次：工作包名稱(chēng)：結(jié)果：前提條件：工程活動(dòng)(或事件)：負(fù)責(zé)人：費(fèi)用：計(jì)劃：實(shí)際：其它參加者：工期：計(jì)劃：實(shí)際：12牛五憶月只20滴2342第六