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文檔簡介

***二○○二年五月水利工程施工合同管理前言按照招標(biāo)投標(biāo)法,甲已雙方簽定合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在合同中從始至終對雙方的職責(zé)和權(quán)利進行了界定。工程項目的管理本身就是合同管理,施工中的不可預(yù)見的外界條件、變更、業(yè)主工程師的指示、政策法規(guī)的變更、索賠等等風(fēng)險,將對工程造價產(chǎn)生很大影響。特別是加入WTO之后。前言前言FIDIC合同條件經(jīng)過40多年的實踐.現(xiàn)在使用的版本是1987年的第4板和1989年的由FIDIC編寫的“土木工程施工合同條款應(yīng)用指南”,目前第五次修改版本(1999年)已經(jīng)開始使用。,由水利部、電力工業(yè)部、國家工商行政管理局聯(lián)合頒布的“水利水電土建工程施工合同條件”參考了FIDIC編寫而成的。前言前言水利工程的施工全過程實際就是雙方簽定的合同實施的過程。它不管是前方的現(xiàn)場施工的工作面,還是采購供應(yīng)及后方的支付審查,包括雙方往來的每一個文函,都是在執(zhí)行著合同的職責(zé)。前言本文著重從發(fā)包人和承包人雙方談判簽定合同及承包人中標(biāo)進場開始,到工程建成驗收移交的整個建設(shè)過程中,以合同管理為中心,結(jié)合有關(guān)法律法規(guī)和小浪底國際工程合同管理中的一些事例,概要的說明水利水電工程施工中,發(fā)包人、承包人、監(jiān)理各方在工程施工中,主要要遵循的合同管理。前言從以下十個部分進行介紹一.招標(biāo)文件中釋義的具體和統(tǒng)一二.合同文件的組成及其先后次序三.工程開工(承包人進場)的合同管理四.工程進度、工程質(zhì)量的控制和管理五.計量與支付從以下十個部分進行介紹六.合同變更七.違約八.索賠及其處理九.合同爭議處理十.工程驗收一、招標(biāo)文件中釋義的具體和統(tǒng)一合同必須符合法律。按照合同法,發(fā)包人一旦選定承包人,就要簽定合同來確定雙方的關(guān)系。而根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法,合同應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)文件的規(guī)定為依據(jù),在符合適用的法律、法規(guī)的原則下簽定合同,該合同具有法律約束力。合同必須符合法律。

一、招標(biāo)文件中釋義的具體和統(tǒng)一各條款要敘述具體和統(tǒng)一技術(shù)條款和商務(wù)條款要盡量做到敘述具體和統(tǒng)一。以免在以后合同管理中產(chǎn)生爭議。出現(xiàn)幾種不同解釋時,往往有利于承包人的解釋將優(yōu)先(起草人是業(yè)主)。

一、招標(biāo)文件中釋義的具體和統(tǒng)一如一工程在對明挖“斷層帶”的開挖施工,承包人商務(wù)報價清單填寫的“斷層帶”單價是一般巖石明挖單價的1.6倍(不合理),招標(biāo)文件中工程量,是起草人按其破碎帶本身計量的一個參考量;但在技術(shù)條款中,對其計量說明不準(zhǔn)確,承包人把影響帶也計入,工程量大大增加,使得雙方的爭議變成地質(zhì)術(shù)語和各自經(jīng)驗的劃分去處理爭議。DRB專家從技術(shù)、法律等方面判定發(fā)包人是要多付出一筆很大款額。一、招標(biāo)文件中釋義的具體和統(tǒng)一又如高堆石壩。高度機械化施工,每年將升高達幾十米,其沉陷量是很大的.在保質(zhì)期內(nèi)沉陷才基本完成,這個沉陷結(jié)果將改變大壩完工時的表面平整度和斷面尺寸,有的還嚴(yán)重影響壩上砼結(jié)構(gòu)的安全。誰對此沉陷負(fù)責(zé)?有的合同中敘述不具體。大多數(shù)承包人完工后就離開了現(xiàn)場,也同樣加重了發(fā)包人竣工驗收前的工作量和費用。

一、招標(biāo)文件中釋義的具體和統(tǒng)一

又如某一工程的導(dǎo)流洞。地質(zhì)條件復(fù)雜。業(yè)主為了讓承包商更好的了解地質(zhì)情況,決定打一個上導(dǎo)洞(小斷面),供承包商自己察看和分析,并且在合同中寫明。但是后來施工中,承擔(dān)上導(dǎo)洞施工的單位為了使用多臂臺車,把原來的上導(dǎo)洞斷面擴大成7*8平方米的大斷面,并且按頂拱設(shè)計邊線成洞,也按設(shè)計對頂拱進行了加固,這在國內(nèi)常規(guī)上講,對后來的承包商施工是非常有利的。但當(dāng)后來的承包商施工中頂、邊拱出現(xiàn)了塌方,承包商以改變了原合同規(guī)定,業(yè)主指定的承包商加固不充分為由,把塌方的責(zé)任和影響推給業(yè)主。一、招標(biāo)文件中釋義的具體和統(tǒng)一

從上可以看出,合同文件的本身缺陷,業(yè)主將付出代價。二.合同文件的組成及其先后次序

根據(jù)招標(biāo)文件要求,投標(biāo)人編制投標(biāo)文件,直到簽定中標(biāo)合同,中間還可能要進行各種考察、答疑、澄清和補遺。整個招投標(biāo)過程的所有文件,組成招標(biāo)投標(biāo)文件清冊。簽定的合同中必須明確各文件的合同次序(或法律次序),以免在其中出現(xiàn)歧義時能夠決定采取那一個文件的解釋。一般發(fā)包人規(guī)定按下述次序進行排列:

二.合同文件的組成及其先后次序

1、合同協(xié)議書2、中標(biāo)函(包括承包人的書面回函)3、合同協(xié)議備忘錄(包括各種附件)4、投標(biāo)書及其附件5、招標(biāo)文件及補遺6、合同專用條款及其補遺二.合同文件的組成及其先后次序

7、合同通用條款(水利水電土建工程施工合同,國際多為FIDIC合同條件)8、技術(shù)規(guī)范9、圖紙10、標(biāo)書的工程量清單11、招標(biāo)時公布的參考文件(標(biāo)前會答疑及答復(fù)和招標(biāo)補充通知)業(yè)主應(yīng)該十分注意資料的問題,在小浪底有這樣一個例子,水利部為了搞科研,組織了系統(tǒng)內(nèi)許多單位和專家參加,結(jié)合小浪底的導(dǎo)流洞的上導(dǎo)洞施工,作了許多的科研,并且寫了一篇很好的報告。說明地質(zhì)條件比招標(biāo)文件所說明的要差。該報告和施工合同毫無關(guān)系??墒浅邪讨懒耍M了九牛二虎的力氣找來,翻譯成英文,利用它來說明業(yè)主是“隱瞞了”實際資料,作為爭議向DRB提出。二.合同文件的組成及其先后次序二.合同文件的組成及其先后次序

在上述文件中,“水利水電土建工程施工合同條件”是不能修改的,它是國家政府部門的法規(guī)。有的發(fā)包人隨意在專用條款中修改該“通用條款”的規(guī)定是不允許的。如有的合同寫上不準(zhǔn)承包人提索賠,這是違反民法和上述法規(guī)的。專用條款中只能對通用條款中沒有覆蓋的工程的特殊情況,增加說明。

二.合同文件的組成及其先后次序

如果發(fā)包人認(rèn)為必須對通用條件進行變更,則應(yīng)按工程隸屬關(guān)系分別報送水利部、國電公司、國家工商行政管理局批準(zhǔn)。

二.喇合同諒文件店的組瞎成及塞其先績后次莫序如果殼出現(xiàn)艷合同太的爭騙議,謀除了另上述朱文件塔的優(yōu)勺先次拋序外坦,國德際上爺還有綁其他桐一些融原則乳的規(guī)低定,磁如誠實橫信用的原蔥則、反意誘優(yōu)先的原渣則、明顯堡證據(jù)棉優(yōu)先的原悼則、書寫淡文件乏優(yōu)先的原婆則。上述均的幾罷項原細(xì)則在菜上訴庸法律哥處理包時,薄如果雕有幾走種不棍同解步釋,陡判定有時一旋般是酒采用蛇不利挎于文螞件起帖草方泥的解恰釋。二.聲合同州文件熔的組胡成及舌其先絞后次洪序如:反意嫂優(yōu)先原則狀,當(dāng)筐合同沾中有底摸棱貨兩可伸、含顯糊不門清之恰處時研,導(dǎo)拋致合僅同有惑不同嘆的解賤釋時匙,按蝕不利袋于起殊草方廟的原庭則解鼓釋。酬對明顯炭證據(jù)公優(yōu)先原則琴,即悠具體猶規(guī)定離優(yōu)於賣原則籍規(guī)定蟻,直壇接規(guī)雅定優(yōu)漢於間穩(wěn)接規(guī)婦定,頌細(xì)節(jié)胖規(guī)定智優(yōu)於新籠統(tǒng)培規(guī)定容。這枝一些草就是襪國際罪慣例魚。工程啦(或脾一個梁標(biāo))細(xì)項目遭開工談,必奏須由太監(jiān)理此工程興師發(fā)嫩布開語工令伍。它蜓是雙語方執(zhí)場行合博同的孔開始臣。許熟多工頓程施董工沒槳有能睜夠按跪計劃軌進度帆實施憲,往咱往一眉開工玻就因濃為發(fā)額包人見的進遷場條艘件或壺承包殘人的濱進場辱準(zhǔn)備矩延誤叛而致籠使整虎個工田程的典延誤挨。我哪國幾沾個大頑的使會用世猾行貸她款的寶項目煎,盡籮管業(yè)講主非反常盡姥職的朝作好音進場騰準(zhǔn)備祖,但配也難驚免發(fā)沾生工哲程一老開工料進場恭,就誘出現(xiàn)附國際偉承包恨商提貴出某可個方示面的判索賠射意向疫。三.懇工程引開工瘦(承滔包人將進場有)的估合同氣管理按照耽我國椅的有污關(guān)法飽律(積民法連通則估、合走同法巖),喘發(fā)包鳴人和仗承包寧人都震有一敘個履敲行合夫同義警務(wù)和境職責(zé)躁的問頁題。撥如果鋼由于筍一方自違約屢而導(dǎo)腦致工煤程延辟誤,屬當(dāng)事句人應(yīng)射當(dāng)對懷其承皂擔(dān)責(zé)精任。軟由于右我國瓶目前臣建筑斯市場遵上仍芝然是特業(yè)主裝處于鳳主導(dǎo)陣地位棍,承處包人遇對業(yè)娃主準(zhǔn)濟備工惡作不親到位燒,是很既有崗意見診又不載敢提勞,怕搭業(yè)主鉆不高忠興,勁影響?yīng)勈袌隼采系木雇稑?biāo)遺。作寒為業(yè)女主,乓應(yīng)該蓄盡快的規(guī)范榆化,邪適應(yīng)友WT巾O的第規(guī)則害。三.栗工程健開工踐(承牢包人為進場府)的慕合同塵管理三.槽工程真開工驅(qū)(承堡包人蕉進場堅)的坦合同淋管理3-翼1發(fā)包照人在篇開工蘭進場等時的鈴合同抱責(zé)任霧和義賽務(wù)1、姻安排難監(jiān)理秧工程毫師提袋前進偉場和揭開展旬工作艙,為貴監(jiān)理昌提供尺合同逐文件再和圖倒紙資串料;*2片、按急合同黨內(nèi)規(guī)俘定的俗要求倒辦理競施工撲場地崖移交棵;*3絲式、施奴工圖乏紙供偷應(yīng);三.塊工程駝開工卡(承篇包人徐進場膨)的呆合同枝管理3-慈1發(fā)包脾人在駝開工鈴進場糾時的纖合同傲責(zé)任科和義頁務(wù)4、醋必須份的水點電、饑通訊惱、交撿通等電生產(chǎn)功、生花活條久件;5、根現(xiàn)場膚測量野、坐站標(biāo)控?fù)?dān)制點稻、網(wǎng)課的移傍交;*6縱、按蓋規(guī)定養(yǎng)時間賽內(nèi)提直供預(yù)吳付款7.與負(fù)責(zé)招辦理信由發(fā)稻包人嫁投保乞的保坊險;8洋根筒據(jù)工馬程進虜展,紀(jì)牽頭拴組織撿和建改立質(zhì)衛(wèi)量管且理、餓治安祝保衛(wèi)武、施耳工安砍全、城環(huán)境項保護升、工貼程驗損收等揉組織躍。對涉骨外工洋程,饞移交仿的場護地,戀多為晚封閉證式的騾。上述援工作奇通常典由發(fā)夢包人治聘用莫的監(jiān)那理工柿程師思組織夾實施懶。上面蛇帶*號的元項目板是合錦同中婚的重銀要約的定,摔如果培發(fā)包跟人不件能兌遣現(xiàn),膀?qū)?gòu)頃成違副約。三.趟工程榆開工屋(承饞包人捧進場哥)的別合同米管理3-燃1發(fā)包既人在熊開工塑進場洪時的船合同奪責(zé)任猛和義棕務(wù)有的仿項目偶,沒題有按帥建設(shè)犯程序喪先招棕標(biāo)監(jiān)值理,姥就規(guī)唱定施結(jié)工承謠包商冒進場恰。有葬的是疑,監(jiān)出理和甲施工蘇承包許商同擊時進脊場或曾監(jiān)理確遲后念承包廁商進圖場,工或者瓦不簽滴合同互就指興示承晚包人素進場怎。這陣極不印利于娃工程慈的合孝同管鏈理。理更不篇利于巾培養(yǎng)頓我國調(diào)施工甜隊伍儲的國昆際接塔軌。庸難以冊建立眾健全黃法律捆意識叛。如毀果承舟包人菠是國窯際承醒包商棵,或格國內(nèi)秩的承驗包人使逐步邪建立障起合氏同法真律法游規(guī)的怠意識閉,業(yè)么主的貧這種膚做法陷將會猾帶來迅合同移糾紛脆。三.牲工程波開工尼(承潛包人五進場蕉)的傲合同習(xí)管理3-掀1發(fā)包怒人在蒸開工舍進場籍時的辜合同偶責(zé)任畏和義右務(wù)承包葬人的帆基本釣任務(wù)慈是遵盯守法錯律法判規(guī);內(nèi)保證忌工程聞質(zhì)量革;按少時完火成各可項承奔包工逐作;象保證動施工籠人員棄的安幟全。味在他壺剛進臥場后匠應(yīng)該舊立即腐作好盈以下烘工作錢:1、提避交履所約擔(dān)亡保證韻件按投趕標(biāo)文斃件的粉約定傍,派輩項目暖經(jīng)理左按時蠻進場愉,項鎖目經(jīng)變理應(yīng)榨得到昌發(fā)包惠方(籃或委波托監(jiān)通理工債程師歉)的歷批準(zhǔn)懇。2、接收宵場地始、圖及紙、隙地質(zhì)免水文區(qū)、控稅制點例、網(wǎng)較、水簽電、儉通訊鉗等。3、醒和工擴程師漆一起正建立超公文域、文午檔資漿料、肢會議丹、工階程設(shè)脊備管李理的談格式漲,和巖成立迫質(zhì)量絡(luò)管理忍、安言全管對理、扔文明供生產(chǎn)啟管理喪、環(huán)渠境保唱護、湖治安纖保衛(wèi)置、工翠程驗剝收等拐組織陰。三.壓工程明開工阿(承愚包人傍進場詞)的瞞合同斑管理3-候2鞋承包覆人在角開工隆后的群合同怒責(zé)任趁和義猴務(wù)4、編制箭整個秋工程印進度擺計劃幕和施列工組被織設(shè)桶計,危并及受時送心監(jiān)理妄工程傍師報描批(剪附圖1)。司國際捏FI徐DI浩C規(guī)去定2拜8天帽內(nèi)。探工程擺師審發(fā)批的局時間插為2林1天國。5、按照側(cè)簽訂獅合同仇協(xié)議功時商葛定的桌計劃騰進度淡安排糠人員梳、設(shè)完備、發(fā)材料何等資懇源進儉場。6、辦理拼保險悄、注茶冊等刊手續(xù)特。三.規(guī)工程帽開工話(承青包人李進場錢)的竭合同口管理3-溫2勻承包趙人在紡開工泳后的么合同潤責(zé)任止和義碰務(wù)在第2條中光,當(dāng)杏承包朗方接頁到監(jiān)儀理開瓣工令瞞后,匯應(yīng)在14天內(nèi)足組織奧進場滿,如產(chǎn)果14天內(nèi)頸沒能府進場侵組織災(zāi)施工涂,則襪監(jiān)理筋工程粗師可舉通知摘承包康方立促即采俘取有夏效措徹施趕用上計情劃進夸度,纖承包乎方應(yīng)捕在7天之民內(nèi)向元監(jiān)理磁提交歷補救膨措施塌報告寇并送提監(jiān)理狂工程款師審計批,原并由靜承包鵝方承懂擔(dān)費估用及庫延期雄責(zé)任鴨。這一監(jiān)條目序前實選施還悠有待板規(guī)范景。三.躁工程面開工辣(承鐮包人社進場靠)的較合同捎管理3-妨2沙承包墳人在竹開工充后的度合同竟責(zé)任想和義需務(wù)在第4條中初,要嗎求承猾包人疾必須何根據(jù)克進場渣后的坡實際并情況渴編報突可以勻?qū)嵤┠摹⒖胤虾箤嶋H匆的施擾工措析施和位進度既計劃頁。該么計劃驢應(yīng)在已技術(shù)史條款概規(guī)定說的時沉間內(nèi)熔提交孝給監(jiān)辣理工阻程師說審批瘋,經(jīng)蜘監(jiān)理融工程凱師批委準(zhǔn)過繪的進職度計匠劃稱況為“合同剖進度死計劃”,愚它是穿以后副監(jiān)理王工程座師監(jiān)套督承屬包人抱、控雞制工蹦程施遞工進芽度的漂依據(jù)靈。承撿包人陷依此鼻編制洗年、書季、尤月進嘉度計乏劃。皇在今開后出翠現(xiàn)進扣度延北誤爭衣議評不價時鉗它就素是一猴個依摩據(jù)。三.減工程襯開工否(承戲包人籌進場刮)的斥合同尿管理3-燭2窯承包蕩人在明開工妻后的缺合同披責(zé)任溝和義鉤務(wù)附圖1施工嶺組織女設(shè)計木的編廉制框樂圖施工現(xiàn)場條件設(shè)計圖紙資料施工承包合同總工期要求總工程費用總工程量施工總布置主要工程項目施工方案單位工程施工工期單位工程施工資源投入施工總進度計劃施工總資金流計劃總資源運輸、供應(yīng)計劃各種質(zhì)量、安全、現(xiàn)場督控組織主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)承包幕人應(yīng)弱按計緣瑞劃調(diào)努配資統(tǒng)源進丘場。郵但是鳴,承壯包人符的主械要管框理人變員和違主要沈施工霧設(shè)備毅往往斥不能有及時盛到位沃。為脖了避邁免這繭種情盛況出糖現(xiàn),認(rèn)一方途面是呆在評捏標(biāo)時邀要求抄承包采人澄號清并舍作書游面承獄諾,嶄監(jiān)理研按合鎖同規(guī)絮定的天時間屢進行喊督促完也是漠十分沾必要深的。三.機工程帳開工訪(承堅包人賭進場川)的銜合同奴管理3-立2雖承包魚人在割開工值后的經(jīng)合同亮責(zé)任槽和義蝕務(wù)為了稱對承碧包人催進場常監(jiān)督炸到位林,可猶對承吵包人社進場雄時的鈴資源血和計予劃,核在合毛同簽質(zhì)定時粥雙方置協(xié)商修一個逃具體擔(dān)執(zhí)行地計劃灑。制蘭定一旦個具山體表勾格,頂承包杜人進尖場時尚供監(jiān)洞理工樸程師悲認(rèn)真命核對好。其激介紹黨如下礦幾個袋表格謙參考輝使用拋:三.班工程艇開工當(dāng)(承誤包人旅進場筆)的孫合同混管理3-女2奸承包飲人在第開工礦后的款合同梁責(zé)任愉和義欠務(wù)工程日項目赤負(fù)責(zé)楊人申拿報表填報頸單位蝕年山月與日

施工講組織晉機構(gòu)社申報被表填報卵單位輛年芹月健日

職工蠢情況版調(diào)查惜表

工種例3寄-3汁某釋工程乏的一備個標(biāo)蛙在開遭工時關(guān),由庭于監(jiān)庭理工紫程師判嚴(yán)格咐合同擱管理失,承屈包人朝進場輸?shù)馁Y孫源的可數(shù)量喉、質(zhì)釘量和昆投標(biāo)玻書一寨致,卡使該趣工程除一開虛始就寶在進單度上意、質(zhì)小量上悅得到恐保證央,工枯程實放際進呼度一白直超劫越各投次計劣劃進緊度。而該脫工程您另一于個標(biāo)吐,由西于各耗種原喘因使茶開工虛延遲周,為臂了??渥C藥原計諒劃開脾工,堡承包愈人當(dāng)戲時租殖用的障設(shè)備撈達不撥到投扛標(biāo)書祥的要源求,業(yè)主券和工暈程師茄怕繼呆續(xù)影仆響工樂期,腐沒有耐強制攜承包拔商按笨投標(biāo)殺資源答進場惕,等獎于放龜松了挑要求線,而使賞工程筑進度使一開脂始就款出現(xiàn)專進度臭延誤糧。三.耽工程倍開工更(承銹包人訂進場呈)的票合同詠管理四.巡壽工程舞進度慢、工祥程質(zhì)援量的凍控制踏和管沉理承包釀人開棗始施低工后體,現(xiàn)抄場的烤合同給管理歪內(nèi)容角主要嫂就是現(xiàn)作好屠三控菊制:梳進度步、質(zhì)愁量、博費用收支付之。具猴體體叨現(xiàn)為是對承磚包方紹的施對工按稱合同剪的規(guī)趙定要睛求,承全過像程的騙督查徑和落貞實。攝業(yè)主辣委托梳監(jiān)理屯工程閑師來恨實施寒。常駐碌現(xiàn)場鼠的現(xiàn)捷場經(jīng)餓理(停經(jīng)發(fā)枕包方毅批準(zhǔn)福),貧經(jīng)管哲全局辦的能烘力檢查串承包拍商派騙遣進極工地富的合佛格的街技工探和技勒術(shù)人羽員的栗數(shù)量專業(yè)慨技工進和特扶殊工饞種的逃執(zhí)業(yè)惕證書顛、證渠明專業(yè)萍技術(shù)蜜人員嗎的處楚理現(xiàn)鴨場問抄題的鈔能力指導(dǎo)練作業(yè)賺的工套長技福能4-倡1倒對承屋包方剖的進歌廠人家員管撇理現(xiàn)場吩各類情技術(shù)德、管么理骨銷干的崇相對酷穩(wěn)定趁性項目丑經(jīng)理野在開乳工8禮4天翠內(nèi)應(yīng)跟向監(jiān)滴理工倉程師癢提供遲管理腿機構(gòu)醉、各煩類人它員、砍機械離設(shè)備役配備駐。技工柔、技筍術(shù)人換員的坐培訓(xùn)梨,特輩殊技跌術(shù)工浩種的瘡認(rèn)證倒和考拌核編制塞單項莖工程匪的施烘工進引度計驚劃和紋施工待措施貝(見均附圖潔2)4-念1饒對承也包方詳?shù)倪M阻廠人余員管帳理附圖2單位搶(項吊)工站程施抽工組丈織設(shè)正計掛(總脈體施則工組啟織設(shè)國計批堵準(zhǔn)過勿后)單位工程工程量單位工程投資設(shè)計圖紙資料總施工組織設(shè)計計單位工程的施工條件施工承包合同施工進度計劃各部位施工方法各種資源運輸供應(yīng)計劃資金流施工平面布置技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)上述元工作躺應(yīng)當(dāng)杯由監(jiān)灶理工錘程師呆按照摘合同竭規(guī)定拜,對戲承包抗商的捏申報園進行落審批推,以侵后每浙月對漂承包脖人在糧場人捕員進離行核輕查。頌監(jiān)理平工程犬師有銷權(quán)按困合同云規(guī)定突撤消勸對那祥些不叛勝任呢本職票工作噸的人久員的閑批準(zhǔn)攔。4-受1土對承抹包方婆的進陳廠人右員管臨理4-驗2蜓工程率進度站控制建設(shè)同項目釋的施神工階咱段,犁進度扒控制蒜是主司要內(nèi)樓容之旺一。污在國背際工疤程管鑰理中找,進翁度控銅制幾癥乎是撒最重耗要的組合同值管理滑內(nèi)容屑。它色直接周影響相著工點程目掌標(biāo)的但實現(xiàn)釀和效倦益的褲發(fā)揮炮,同林時也暗極容違易引鍋起合僵同爭廊議和錯索賠濁。4-脊2共工程秒進度抓控制根據(jù)煤承包陣人報汗批的業(yè)施工習(xí)進度慌計劃叔(稱盈為合將同進涼度計控劃)爐,利其用一非切資甚源和另條件炕及科牛學(xué)的嘆組織軍管理掩,盡聽量避決免和肝減少疊工程搶進度堅的時播間偏光差。然按照枕合同態(tài)中所庫規(guī)定菠的職殿責(zé)權(quán)菜責(zé),回及時陜糾正倘,調(diào)泛整可劣能出寬現(xiàn)的酬偏差額,進湊而保榴證各騎個中闖間完旅工日洪期和幕最終襯完工按日期惕的實泛現(xiàn)。1)采工程挑進度緊控制芳的目汗的4-衛(wèi)2叼工程裳進度吧控制保證那合同漠計劃嬌進度銷的前觸提下華,具刻有先濃進性府、科牲學(xué)性勸和可伴操作楊性;進度姓計劃繩應(yīng)隨犧時(掃一般顆三個閣月)鏟進行駕調(diào)整遞,根貌據(jù)各鉗中間俯完工漢日期故和最嗽終完篇工日寬期的牌要求臘,不慣斷調(diào)該整資等源配詠備和頓現(xiàn)場父的施施工組狂織,損這種館調(diào)整華的進紙度計寸劃稱日為“修訂魔的進匯度計毀劃”角。2)膚進度邀計劃隊的要計求4-剝2童工程誦進度壯控制進度婆計劃稠應(yīng)是炊一個滋網(wǎng)絡(luò)定,網(wǎng)確絡(luò)的觀各節(jié)鮮點及孟其相練互關(guān)革系、臂設(shè)計莊圖紙桂資料森、施霉工用扭的人御力、屋設(shè)備井、材潑料等鑒資源粘供應(yīng)慘、各比種氣頂象條煌件、車外界癢風(fēng)險繳變化蔬、工淚程質(zhì)德量和效業(yè)主流的資管金支沖付等劈燕都影利響到片工程妻進度園。該仗網(wǎng)絡(luò)鏈應(yīng)具勤有一少個最另終的曾完工鑒終點酒和在拴網(wǎng)絡(luò)壯中設(shè)勒有合弓同規(guī)翅定的暗各中嚇間完濤工節(jié)鏈點。2)泄進度鳴計劃泉的要考求4-接2捐工程越進度明控制在施紅工中奧,特愧別是忌大型蝴水利喚水電描工程傅,由肌于各宰種外愚部條謹(jǐn)件、既工程恒地質(zhì)確的不皆可預(yù)鵲見性歪、設(shè)儉計變鈔更、貓不可頭抗力中及其礦它各守方因肺素影繳響,校工程以進度拿計劃炕總是陽處于配一個足動態(tài)篇變化笨階段堤,對招可能脫出現(xiàn)懂的各四種進惱度計有劃改容變及弟應(yīng)采不取的她措施叨介紹虛如下耐:3)問進度權(quán)計劃寶的及城時調(diào)槽整a次工程瀉進度泥計劃乳提前由于餅承包曾人的傭資源堪投入胳,現(xiàn)葬場組倘織管點理,聽發(fā)包堵人的緞資源殃供應(yīng)跑及監(jiān)賤理工賣程師軟的現(xiàn)瞧場協(xié)章調(diào),攔有可揪能使?jié)u承包挖人的贏施工信進度主計劃莖提前蹤蝶。如林果業(yè)購主資租金和仔材料邪等供著應(yīng)能鏡夠保脂證,套提前予對于剩雙方退都有膠利。b繪工惜程進遲度計曲劃延崗誤如果漂工期延出現(xiàn)賣延誤徒,監(jiān)獻理工服程師除應(yīng)立膠即采垮取措團施,蓮遵循柴合同薪,公福平、滋公正社地做露出處螺理。按照產(chǎn)FI功DI扇C的律規(guī)定株,如歌果任安何時舞候,倚1)商實際厭進度肯過于餐緩慢街以致面無法畢按竣戚工時格間完搏工,巡壽和(鹽/或味)茂2)忍進度溜已經(jīng)餃落后瘦于進木度計久劃中業(yè)規(guī)定愚的現(xiàn)晝行進刪度計勵劃,堂工程泡師可果以指邁示承藥包商仙,提鐮交一訂份修悄改的侍進度距計劃撥及證永明文折件,衫詳細(xì)據(jù)說明姿承包宣商為桐為加孩快施過工并腔且在盜竣工咐時間蚊內(nèi)完術(shù)工擬繳采取后的修暮正的宮方法槐。b獨工悠程進割度計肚劃延襖誤b-幸1快如雪果事皺件的閱延誤環(huán)是承多包人昏自己賄的責(zé)鴉任如果奸由于捕承包熊人的銳責(zé)任嘆引起陣了工影程進供度延清誤,佳按照從“水榨利水犧電土稈建工看程施盈工合陜同條座件”棗的規(guī)憤定,法承包漢人應(yīng)編按照苗監(jiān)理鄰工程歐師的鍵指示乏采取礙有效貓的措轟施趕思上進誤度。暗承包窮人在酸向監(jiān)乘理工堂程師慢提交臭修訂件的進威度計常劃的穴同時境,要彎編制桑趕工飽措施聯(lián)計劃悼送監(jiān)楊理工躬程師益審批辱,趕攝工措印施計做劃應(yīng)秩以保宣證有粘關(guān)的紐奉中間纏完工很日期廣和最扎終完頑工日供期為廊前提業(yè)。b貨工朽程進卸度計氧劃延撈誤b-勁1芝如慶果事輪件的瓶延誤恐是承舊包人炸自己須的責(zé)道任如果瘡上述嗽措施陪仍然防不能葡按合窗同規(guī)瓦定的選完工料日期系完工蔥,承詠包方留除自允行承輔擔(dān)趕崖工措越施所示需費監(jiān)用外賓,還皇應(yīng)支草付逾錄期違調(diào)約金訴和增摸加的群監(jiān)理具費用徒。但發(fā)蘆包人歡也不鈔能擅步自解辜除合冒同,疤否則盟發(fā)包捏方也統(tǒng)出現(xiàn)鵝違約臂。發(fā)揉包方鞭要想蒼解除道合同錯,必蒼須按惰照通宵用條滾款的崖規(guī)定雁程序銅辦理殃。在F桶ID毯IC征合同搭條件獅中,就上述析課題瓶也有短類似固規(guī)定悼。不噴過比爬我國粒的規(guī)夕定更店顯得暗規(guī)范翅和嚴(yán)弟格。b燈工汪程進畝度計欺劃延籮誤b-派2煩如橡果事警件的劍延誤笑是發(fā)衡包方鈴的責(zé)扇任在我劉國的漲“水婦利水盲電土街建工枝程施條工合亭同條蹤蝶件”村中規(guī)牢定,揪以下份的情鞋況之疫一而四使關(guān)時鍵線市路的鼻施工眨進度補計劃艘延誤享,承身包方逝可以稻要求為發(fā)包慚方延云長合時同工灘期:b曉工藥程進干度計家劃延聰誤b-恒2絹如戲果事輝件的撲延誤和是發(fā)定包方卡的責(zé)仗任(1扛)增加腐合同牢中任活何一狹項的彩工作賤內(nèi)容(2夢)增加磚合同冊中任抬何項擦目的事工程替量超率過專晨用合主同條多款中號規(guī)定匹的百蘆分比鳴(一毫般為故15渡%)(3邀)增加鬼額外委的工根程項付目(4匪)改變油合同霸中任歡何一物項工呆作的下標(biāo)準(zhǔn)植或性啄質(zhì)b激工涌程進妄度計罰劃延斗誤b-齊2總?cè)缍构聭{件的斜延誤戚是發(fā)爺包方因的責(zé)臂任(5糾)合同查中涉棚及由辭發(fā)包責(zé)方的慢責(zé)任愈引起鼻的工亮期延虜誤(6支)異常亭惡劣符的氣羞候條嚇件(7畢)非承臺包方硬的原學(xué)因造聚成的盈任何耕干擾紀(jì)或阻纖礙(8僑)其它贏可能萄發(fā)生借的特棟殊情麥況b據(jù)工詞程進注度計豪劃延問誤b-吐2敘如固果事矩件的過延誤怕是發(fā)罵包方垃的責(zé)該任在F敏ID府IC汗合同墊條件婚中也按做了棋以下剝論述鑒:如茂果由銷于(1驚)額外怨或附脾加工子作的遲數(shù)量步或性麻質(zhì),氧或(2計)合同應(yīng)條件董中提嶺到的銷任何領(lǐng)誤期袋原因素,或(3黎)智異常負(fù)惡劣晴的氣欺候條另件,耐或b陣工牌程進辰度計親劃延痰誤b-地2藏如砌果事席件的禿延誤膝是發(fā)愛包方它的責(zé)北任(4瀉)由業(yè)糕主造怒成的谷任何紅延誤拳、干諷擾或叨阻礙銹,或(5臭)除去張承包列商不瓶履行絮合同某或違睜約或托由他客負(fù)責(zé)屠的以外荒,其羽它可走能發(fā)沿生的焰特殊償情況沖。(6勾)館使奸承包膚商有寄理由針延期貧完成臭工程粒或其診任何昏區(qū)段諒或部礦分。b能工戀程進杯度計刷劃延六誤b-址2續(xù)如沸果事壘件的們延誤電是發(fā)諸包方侄的責(zé)蒜任由于懇發(fā)包捉人的貝責(zé)任丹而造腳成的黎延誤使,承坊包人鬧應(yīng)立余即發(fā)占函通圍知發(fā)賣包人服和監(jiān)瞎理工野程師恭。并紐奉在發(fā)議函后產(chǎn)28酷天內(nèi)濟向監(jiān)稀理工港程師太提供仗一份抗細(xì)節(jié)碼報告聲,申猾述該島發(fā)生趣事件嫌的情醫(yī)節(jié)和翻對工蛙期影番響。悉同時團應(yīng)按靠保證絡(luò)完工探日期燃的要詠求,儲修正羞進度希計劃滿和編撲制趕判工措明施,臘報監(jiān)待理工工程師賺審批達。如婚發(fā)包觀方同云意此疾處理粗原則匹,則躁由此哲發(fā)生蹦的趕臣工費槍用和討相關(guān)店費用傳應(yīng)由錦發(fā)包填方承會擔(dān)。b劃工虜程進籍度計姐劃延君誤b-傭2爸如童果事仔件的潛延誤西是發(fā)妨包方嫌的責(zé)謙任如果店事件糾持續(xù)自時間石較長淚或影額響的軍工期晚較長憐,承綱包人伶按上匹述趕診工措覆施實呆施趕栗工仍稼沒有墾保證憑原完墓工日屠期,筑則承臺包人差除應(yīng)蝴按前熄述執(zhí)掉行外蛇,還誕應(yīng)在輸事件住結(jié)束曉后1駐4天精內(nèi)補璃充一暫份詳捷細(xì)報宇告,璃說明卻延期穴原因貞及修伏正的斥進度昆計劃綢。b丈工肉程進喜度計頃劃延握誤b-齊2割如鵲果事悼件的窄延誤榆是發(fā)襲包方孫的責(zé)拒任上述竹發(fā)生神的趕立工費脂及工夠期延享長而盯使承獎包人披額外曲增加鄭的費訊用,哈由承軋包人污提供逮詳細(xì)雄的實訂際資鑼料,霸由監(jiān)耀理工騰程師招審查津簽認(rèn)這,三附方共陶同協(xié)察商,朗決定口發(fā)包劉人向奇承包緞人補證償?shù)淖YM用煙。b戲工希程進殿度計篇劃延孩誤b-軟3吃如熊果發(fā)貞包人遼和承密包人賄均有快責(zé)任眉時根據(jù)注“民驅(qū)法通艇則第膊11稍3條挑:“遇當(dāng)事攔人雙懲方都兵違反芒合同最的應(yīng)違當(dāng)分騾別承爛擔(dān)各骨自應(yīng)閉負(fù)的攻民事民責(zé)任射”胃,可竹以參沿照第油二條伙上述云原則仇,通啊過發(fā)朽包人通和承盛包人岡共同么協(xié)商傾采用陰延期激或趕夠工,錢或二體者共盟有。芝對承虜包人衰額外位增加群的費歲用,嶼由監(jiān)削理工距程師康審核快,雙尤方按爆責(zé)任貴大小家,按亂比例漠承擔(dān)寶。對越于該廈比例炒的明迅確,階應(yīng)由團發(fā)包賀人和仔承包森人共唇同協(xié)深商決說定,逮如意哲見不踩能統(tǒng)麗一,倆可由揚監(jiān)理瘋工程團師協(xié)皇調(diào)和義做出盟決定捎。c拒國際慮工程死施工仍管理燭應(yīng)盡敲量避執(zhí)免延貌誤施工辨進度囑的改悄變,可特別踢是出部現(xiàn)工覺期延辮誤后降而要銀求承頂包商結(jié)趕工科,在茂合同燒處理暖上都鑰是十縮慧分復(fù)瀉雜和救棘手妖的。換對于馳雙方方均有姜責(zé)任餅的處劑理就位更難選。這姻類課暢題一犯般工擴程師輸級的談協(xié)商嘴決定砍都解鵲決不請了,浮往往業(yè)要請腐DR穴B(絹國際鉛上稱品爭議念評審岸團)侍的專泊家們遞進行靜協(xié)調(diào)仔。c擾國際朋工程學(xué)施工摩管理璃應(yīng)盡投量避翁免延從我生國幾鑼個國堡際工調(diào)程例邊子都胖可看直出,蹲如果梳因為筐有發(fā)疊包人收的原澤因而天造成妥工期瀉延誤行,即寶使發(fā)劣包人忍的責(zé)時任是拴次要啦的,撈承包臂人往督往都絡(luò)會提梳出比叉較苛蘭刻的侮條件蜜。事跨件發(fā)論生的擇當(dāng)時叼,能乎盡量晝達成彎一個民解決刊方案咸可能搞是最侵佳的網(wǎng),它歲比放潑在后嘉期處潮理要遇好的醬多。根另外芳,適尤當(dāng)?shù)拿寡悠谂钥赡軟_比趕吧工更繡合理助一些趣。施工拉進度飛控制材,重門要的腸是按織照對慢承包粘人澄僚清過芽的現(xiàn)瘋場資末源配示備清拿單進熔行監(jiān)乞督。水現(xiàn)在選普遍感的情瘋況是猛承包盟人在椒投標(biāo)膏文件暢中所麥列報戒的人狠員、巾設(shè)備洋、機辦械,抬都是糊為中跪標(biāo)而毫列出飄的。恩一旦番中標(biāo)狠,這賴些資摩源大門打折柿扣,亦其完湊好程注度達磁不到貪投標(biāo)槍書要輕求;啄其進列場人士員的君管理泰、技薦術(shù)和求技工君的實漲際水未平往報往滿線足不麻了招飼標(biāo)文舟件的論要求句。d輕國內(nèi)別工程斥施工扶管理相應(yīng)控諒制資時源進判場進場卡審查嚴(yán)合同扒計劃.依據(jù)猛合同賢要求登,承猴包商戴進場液后首掘先向胡工程著師遞庭交合稠同執(zhí)尖行計授劃合同曾基線馳計劃荒,報取工程恨師審租批.經(jīng)肅過工譜程師路批準(zhǔn)辨后的獲基線活進度疏計劃呼,作楊為合饅同進童度的揮依據(jù)太,是彼工程華師進盡行進寸度管鹿理和擺合同擁管理方的依溜據(jù).施工暑過程傳修改瘡計劃金。一般科經(jīng)三質(zhì)個月牛左右惡,根布據(jù)工籮程實炭際進米度出敏現(xiàn)的央提前斃或延錫誤,阿利用艱P3哨對進寸度計配劃進遵行全騎面的絹修正恒.工優(yōu)程師科在審釋批修如正的泊進度條計劃殊時,句在確長定沒萌有業(yè)決主延咽誤責(zé)蠻任的亂情況譜下,歌主要奶依據(jù)仁是保衫證各趕中間東完工歸日期石和最顆終完儉工日潑期的側(cè)實現(xiàn)認(rèn).e習(xí)在小寶浪底互對外利商的磚工程玩進度捷管理調(diào)中,謊我們尚是這珠樣操筆作的丸:現(xiàn)場飽監(jiān)督乏跟蹤眼計劃。工程玻師和瞧承包怒商在損現(xiàn)場偶每日酷、每甲班都鉛隨時訂協(xié)商批,落潔實當(dāng)?shù)と盏耐栌媱澾z進度源.每慨1~夏2周工召開蹈一次輛例會嫂,并逝對進蘭度跟訂蹤,數(shù)對現(xiàn)滅場每峽天的播資源役配備敢和工奔程完鍛成情筒況作名相應(yīng)羅的檢盈查和漁記錄儀,由跟承包顯商和摩工程冊師現(xiàn)飄場會孕簽,腰并及癢時輸浪入計記算機宿內(nèi),霉建立尚數(shù)據(jù)暑庫匯執(zhí)總.月以便籃及時蓄發(fā)現(xiàn)稠問題皇,保預(yù)證計拳劃的幫執(zhí)行在.消息收反饋藥掌握顛計劃.承包商每壓月向性工程劫師提狂供施傳工月研報.緞工程脆師每味月向先業(yè)主框和世礦行提墊供施喚工月廣報,調(diào)把一陵個月慈的所慢有活湯動記舅錄在侮案.才一旦冷工程形項目傲完工昏,及貍時組刷織進慰行驗乏收和垮辦理棚移交句證書撲.這幣些信淡息包鞭括每傾日、按每周風(fēng)的生貨產(chǎn)記息錄,淹每周軌的生誕產(chǎn)例咽會紀(jì)鋸要、馬現(xiàn)場胖指令勸、檢愧查檢可驗各耽種材腿料設(shè)逢備記沸錄、縮慧往來擊信函或、事石故資拋料等弄等.貧及時讓反饋當(dāng)便于盈領(lǐng)導(dǎo)到掌握津和及劈燕時處需理。e在小般浪底綁對外相商的灰工程手進度鞏管理濁中,燙我們肯是這晶樣操泡作的變更儀延期松及時膠發(fā)布.如果賓發(fā)生筑變更絮,工態(tài)程師閥按照溫44吐款給斗予承埋包商吼延期酒,按貓照批旗準(zhǔn)過恐的延香期對湯計劃頭進行仇調(diào)整任.調(diào)瓶整的飄計劃恰經(jīng)批盟準(zhǔn)后截,工棒程師喝要特里別關(guān)境注資塑源配除備和方施工狐方案據(jù)的實炭施.業(yè)主捉工程倚師始負(fù)終關(guān)型心工臥程進山度,濫始終斷對進凍度保允持主樂動權(quán)膽.當(dāng)春發(fā)現(xiàn)偽工程可進度醉發(fā)生宵延誤宰時,箭業(yè)主詳工程訪師毫寧不猶日豫的蠶采取嘉果斷矮措施亭.其筋中包塊括:指導(dǎo)癥承包量商編慣排工耗程計欣劃,波加強著班日向考核摔,協(xié)問調(diào)有道關(guān)單倘位支摩持主尾承包憂商,通電羨承包悼商的輩最高拋行政沃長官慣來工螺地親綁自組偉織領(lǐng)觀導(dǎo),對承旺包商蒜的計軟劃的疤中間倆完工果日期煤增發(fā)魂進度拼考核敵獎對承末包商碎進行鋼必要岸的財膠政支喂持,奇和設(shè)屯備資瀉源支襖持,e在小載浪底愧對外江商的頸工程隸進度莊管理開中,應(yīng)我們釣是這拼樣操男作的指令憲承包冠商對既分包絮商整存頓,撤消欄對承部包商損現(xiàn)場喬項目之經(jīng)理儀的批衫準(zhǔn),撤換遞承包找商,等等遵.最典欺型的餓例子憑就是槽引進肌分包危商O葵TF愿F.忍根據(jù)銷當(dāng)時蜻的情譜況,亂業(yè)主凈、工貌程師嚴(yán)果斷姑的下臂達引磨進O魔TF冤F分加包商景的變盜更令刮,??幼C了衡19劑97強年1帶0月慶31我日提嗎前截芒流.暮在這搏一次素DR岸B聽由證會醒上,間DR封B的夏專家梢說:從工程拼師沒辛有權(quán)呢力下棉達分?jǐn)?shù)包的狀變更調(diào)令;襯但承撲包商僻沒有請反對渴,按癥照這桐個變鞋更令迅干了肢起來滅;業(yè)搬主在胳沒有冤協(xié)議暑的情過況下咱,主卡動的賓在財正務(wù)上疊支持小承包笨商,材按期施實現(xiàn)匯截流蘿。D裳RB滴不知借道怎造么評聰價.各但是胞我們游知道田,如華果我財們當(dāng)叉時不僚下變?nèi)歉钣校笃瞎菙?shù)不堪凱設(shè)想痕的.e在小瞎浪底拳對外灑商的辭工程情進度慘管理抬中,價我們渴是這勵樣操倡作的4-3工程種質(zhì)量弱控制在“肥水利持工程赤質(zhì)量北管理塊規(guī)定難”中容,明盡確了佛發(fā)包猛人、京設(shè)計危、監(jiān)叫理、寶承包煙人及勞政府并各自障的職喜責(zé)。虹發(fā)包月人對魯國家后負(fù)責(zé)密,在絞招標(biāo)請文件買的技溝術(shù)條昏款中涂,明臺確了磨工程酬質(zhì)量晉的控膨制標(biāo)鼠準(zhǔn)和釀要求榜。工程陪質(zhì)量擋是建搜設(shè)項臣目的宜投資筆效益柿得以淺回報唯的根閥本保盯證。積對施梁工過泛程中富的工峽程質(zhì)受量進抱行控何制貫胳穿于伶施工帽的全繩過程李。4-3工程陸質(zhì)量奶控制1)可施工啟質(zhì)量攀管理扔體系按照箏“項數(shù)目法化人對臨國家翻負(fù)責(zé)眾,監(jiān)穩(wěn)理單俊位控趣制,捎承包安人保址證,憲政府恭監(jiān)督互”的斜總體浴系,飲建立逝完整影的管漏理體喚系。一般債框圖役所示邊如下該:承包人項目業(yè)主政府監(jiān)督國內(nèi)技術(shù)委員會工程監(jiān)理設(shè)計國際咨詢專家世行專家團外資項目施工伸質(zhì)量護管理孟體系匪框圖4-3工程著質(zhì)量魂控制2)圾樹遇立質(zhì)替量法或律意勉識,碗明確仁質(zhì)量扶責(zé)任工程魄質(zhì)量務(wù)即指桑工程挪產(chǎn)品流的可蜻靠性刃,耐碎久性喝,安堅全性僚,適套用性睜,經(jīng)決濟可繳觀,樂又包兩括施書工工杜藝、然過程芝、檢信測、葉檢驗遺及數(shù)渡據(jù)分晶析。稻最終腥的產(chǎn)重品信啊息資證料,矛要經(jīng)疲國家釋法定荷的檢提測部羅門的緒評定闖結(jié)論膛來認(rèn)閥定。各責(zé)臥任方春按自網(wǎng)已的惜責(zé)任貼范圍剛進行垃監(jiān)督寸、檢底查、霸檢測賤和實枝施。泳工程醒質(zhì)量吩控制科的標(biāo)浮準(zhǔn)是忌根據(jù)題招標(biāo)鼠文件池中的瓣技術(shù)漿規(guī)范秤和所坊引用層的有雪關(guān)國諷家、匆各部寧門的摘技術(shù)云規(guī)程肅、規(guī)吸范及積有關(guān)挖法規(guī)甚。a發(fā)包旗人發(fā)包哥人在忍與承姨包人兵的合遭同中但,明援確承戶包人掏的質(zhì)暢量責(zé)燈任和怒質(zhì)量其要求悟,厭在與烈監(jiān)理斥簽定乒的合死同中釘要委鐮托其蛋質(zhì)量障監(jiān)督起責(zé)任眨,與擾政府潑監(jiān)督馳部門卻辦理宇相關(guān)份手續(xù)廟,接結(jié)受其浩質(zhì)量折監(jiān)督胃,其圣自身丸應(yīng)在脖合同煙管理自中,上了解宇全過甘程的創(chuàng)質(zhì)量予信息棗和參擾與必詳要的玩控制峽,做柱好質(zhì)許量驗蠅收。b監(jiān)理填工程泡師在推施工科過程稅中的嗓質(zhì)量摩控制習(xí)要求發(fā)包禿人委糧托監(jiān)命理工晶程師匙全權(quán)活負(fù)責(zé)甜工程湯質(zhì)量鉤的現(xiàn)費場監(jiān)倍督,井監(jiān)理棗工程縱師要徑對承套包人珠的原廳材料留進場扮、半緒成品窩加工重、施集工方叫案中繪的質(zhì)圈量措籮施、隊施工跌中技霸術(shù)工花藝、炸施工堵后的怠質(zhì)量壁檢查校、質(zhì)殼量資部料的剝紀(jì)錄笛和審濕核簽配認(rèn),惜各種六試件螞、試樹樣的尼檢測梁,資鍛料成懶果的就整編屋分析熔,質(zhì)勾量缺怕陷的炊檢查絕處理圈,質(zhì)當(dāng)量事懲故的惠分析樸,產(chǎn)職品質(zhì)陡量的夜階段秒及最寬終評寇價等劑等,巾對工廁程質(zhì)受量要稼實行皇全過算程、釘全方淹位、款全天圓候的閃跟班哭監(jiān)督次。質(zhì)而量問箏題無雜其不能有。b監(jiān)理創(chuàng)工程洗師在濟施工順過程牢中的床質(zhì)量侍控制伙要求國際涼上有產(chǎn)名的貨咨詢邁專家瓣評價傾工程郊師的咳質(zhì)量朋控制跡時說題:承級包商胃都是拜為了俊賺錢拉的,選在質(zhì)習(xí)量上研,發(fā)僚包人革只能叨相信抓工程亮師的睜現(xiàn)場舒監(jiān)督野,而換不能鞭信任給承包獻人自陣己,識要盯偵住承燭包商冬。在爆對承云包商借的工調(diào)作程歡序上菊和組居織管天理上蝴,也獎要認(rèn)問真實方行監(jiān)艱控。b監(jiān)理娛工程脈師在漆施工只過程垮中的蜻質(zhì)量沫控制漸要求總而否言之鬧,監(jiān)敬理工觀程師知在質(zhì)滋量管奇理中摧處在儉舉足懸輕重萄的地涌位。悶作為嬸監(jiān)理掀工程陪師既點是專密業(yè)技卸術(shù)人擇員,膜又要倉具備連合同購知識臘、造滴價知漏識、請組織潮管理焦能力院,他弄承擔(dān)兵著質(zhì)凈量安羽全管閣理上徐很大客的風(fēng)粱險。果為作洽好監(jiān)父理工渾作,效他必蒸須自沸身要祖作到曬:b監(jiān)理瓦工程怒師在境施工蒸過程道中的糊質(zhì)量印控制修要求1)喂建立課質(zhì)量崇管理礦組織裁機構(gòu)2)歉建立爆質(zhì)量汽管理光的崗?fù)廖回?zé)健任制3)籍建立祖質(zhì)量壘檢驗貌的工揉作制籍度4)虜制定狡工程剖質(zhì)量團檢驗兼的工引作程射序5)被施工避技術(shù)按質(zhì)量殖保證稈審批蝕單6)濟現(xiàn)場制跟蹤炮檢查竹制度b監(jiān)理稍工程參師在務(wù)施工掉過程俯中的婚質(zhì)量螞控制糟要求7)祥質(zhì)量喬檢查疑的會船議制積度8)悶質(zhì)量貍檢查推的信謊息管燃理9)瘋質(zhì)量詢事故隨的處攪?yán)碇泼Χ?0鞋)質(zhì)據(jù)量檢友查驗袖收評惠價專做用表11炊)缺杠陷責(zé)害任期詳填報首表12彈)質(zhì)資量竣追工驗逐收報親告13伯)質(zhì)懸量等昆級評板定c承包虎人的急質(zhì)量壤職責(zé)惹:承包肯人對炕施工妨全過喬程中辟的質(zhì)嘆量和滴最終踏的產(chǎn)惑品質(zhì)循量負(fù)察直接耽責(zé)任承包漁人建獵立健火全三漂檢制狂,特耗別是蘿組織斗落實婦;承包羽人建杜立質(zhì)嶄量崗得位責(zé)疑任制澤;質(zhì)膝量責(zé)濫任分們解到莊各個參崗位嬸和部雄門,則并落汪實實佳施,采購追和進扶場質(zhì)移量檢蛇測,釀檢驗紀(jì)設(shè)備泥、儀域器、壩儀表異,并守經(jīng)國城家質(zhì)接量控客制部罪門檢潑測檢激驗;建立塞質(zhì)量參檢測桑、檢傳查制心度;定期抗質(zhì)量直例會罩制度澤;c承包劈燕人的乒質(zhì)量腿職責(zé)撞:重大竊技術(shù)里方案提質(zhì)量房誠保證選措施遵,采夸取先五進技騎術(shù)、呈工藝罪;施工虛技術(shù)拒人員嫩、技渣術(shù)工獄人、亡勞務(wù)霉人員雖、質(zhì)宇量培隨訓(xùn)制蜻度;質(zhì)量撇事故弦的報碗告、齊分析罰、處芬理、扣后檢筆、責(zé)筍任追認(rèn)究制攏度;c承包壓人的劉質(zhì)量珍職責(zé)量:質(zhì)量岔驗收璃評定池(中委間的仙和最持終的殲)及牙缺陷看處理肚制度貪;質(zhì)量叫獎罰自制度肝。目前恒,在沉水利車水電楊建設(shè)神施工逗中,爬施工愉單位同仍然檔存在丸著質(zhì)即量監(jiān)襲理管賞理人驚員配害備不黨足,默現(xiàn)場福施工移工藝主質(zhì)量堵控制膀不嚴(yán)碗,質(zhì)艷量評欄定水溝分多低的現(xiàn)繳象。d發(fā)包予人要面求承碰包人星在質(zhì)敞量管碎理上壩能保勞證投野入,瘋那么錫在評寶審?fù)段箻?biāo)文暖件時罰,要框求承顆包人經(jīng)在上網(wǎng)述質(zhì)園量管追理各削方面永的人寫員組關(guān)織、凈設(shè)備易、制夾度、惰特別悶是費吼用等葵方面躬做書催面上噴的承醬諾,證以便盡使監(jiān)證理工經(jīng)程師濱在對拿承包拴人進惰行質(zhì)亡量監(jiān)適督時牽有據(jù)守可依孤,有林章可叼查,夫督促張承包尼人管堅理時唇容易味落實騎。管理彈費用脾的不縣合理晴降低彎,對疾發(fā)包千人要爽得到產(chǎn)一個覆質(zhì)量命上合巴格的跟工程歪是十窗分不軟利的數(shù)。工添程進燦行招部投標(biāo)標(biāo),承蒸包人陳在質(zhì)貫量和惡安全研方面賢的管晴理削濁弱是啟不可肅取的沃。4—綁4丘工程本分包版管理在目凡前工善程承撿包施戲工管城理中碼,許搶多承喚包人午都采蹈用分耐包的忽管理吹形式丙。在糕招標(biāo)稱投標(biāo)乏法中屆,第貞30首條規(guī)養(yǎng)定“腔投標(biāo)相人根蔽據(jù)招旦標(biāo)文昂件載跌明的坡項目表實際掠情況確,擬銳在中纏標(biāo)后森將中改標(biāo)項蜂目非測主體沈、非動關(guān)鍵漸性工魂作進提行分害包的購,應(yīng)湖當(dāng)在株投標(biāo)球文件礦中載幕明”踢。此慌條目錦前在零實施悄中,碑有兩汗種操側(cè)作:寬一種圾是招由標(biāo)人竊在招腰標(biāo)文沈件要齒求的防,一浮種是咱承包殃人自博己要蘭求的號。4—孩4鏈工程盟分包砍管理由招勵標(biāo)人漫在招她標(biāo)文做件要挖求的庸基本艘有兩吹種情篇況:混一是壘招標(biāo)例人通聚過全尺面了衰解認(rèn)舊為在次某些假專業(yè)丹技術(shù)勻上,垮某個瘋企業(yè)蛛具有毅優(yōu)勢扁,另筋一個棄可能尸是招州標(biāo)人嚷為了膝照顧敲地方礙或某倚些方尾面的萄利益暮而要傅求的它。但丙不管纏是那抄一種縫,招歌標(biāo)人鳴對投裂標(biāo)人慘分包艱的分預(yù)包人級是否白應(yīng)該糾承擔(dān)邊相關(guān)勁的合否同責(zé)敏任,邪在國李際工各程承臟包施藥工中蔬,顯打然這膝種分敬包人艙被定劍性為譯招標(biāo)屠人的蜜指定份分包巖商。4—違4鼻工程事分包恒管理對于獲承包托人自陡己采退取的雪分包們:一建是招秋標(biāo)法求中明叔確是灣非主凡體、辜非關(guān)洋鍵的熊工作臣,二右是要掉分包體,必側(cè)須符全合水鐮利部境“水泥利工織程建瓦設(shè)項惑目施妨工分飯包管櫻理暫礎(chǔ)行規(guī)松定”釀中第下4條頌:“鋤工程雁建設(shè)辮項目最的主秀要建嚇筑物瘡:地擴下基居礎(chǔ)處嶼理、鍛金屬寬結(jié)構(gòu)鏡的制鍋造安懲裝等辭專業(yè)率性較驚強的搜專項犁工程哥以及進附屬貞工程母和臨調(diào)時工阿程等圣項目拋,需忘經(jīng)項蛋目法俘人批白準(zhǔn)方葬可分障包。成但不臥準(zhǔn)任只何單毀位以土任何克名義烤進行霧再分秒包。住分包逃工程版是除鵝項目修法人胡在標(biāo)去書中緣瑞指定橋部分吸外,沉一般仆不得鴨超過煩合同鑒總額朽的3飄0%車。主尾要建富筑物案和允煩許分渴包項錫目的世內(nèi)容懇,由咱項目蜓法人肆在招惜標(biāo)文竊件中扔明確敏”。犁目前蛾這一乘條執(zhí)診行不秒夠嚴(yán)值格,琴監(jiān)理抄工程殿師在蔽對此譜管理看上也碑還不渾夠嚴(yán)萌格。分包優(yōu)應(yīng)該抹是業(yè)俊主直音接批存準(zhǔn)的沿權(quán)利隔,業(yè)啦主一胃般不昂把該液權(quán)利尊授予榮監(jiān)理億工程體師。4—環(huán)4的工程親分包滲管理例如真,小劉浪底脂OT渴FF負(fù)分包破導(dǎo)流森洞的寧工程池施工閉,雖釣然是喬承包渾商C冤GI藍(lán)C和添OT濾FF我聯(lián)營走體自癥己談宇判簽刑定的宇合同獎,但持是由戒于是堤業(yè)主奪要求戶的,憐其性逼質(zhì)就輸是指枕定分別包商巾。業(yè)收主是衛(wèi)擺脫立不了此其責(zé)椒任的竟。但畜是在練小浪暴底,及承包睜商的選分包牌申請魄,業(yè)捆主(塘工程養(yǎng)師)爸也不抵能夠少無理面拒絕糠。事邊實上廢,承膝包商循會把煩許多勿拒絕援分包享的責(zé)復(fù)任,箏都和沙向業(yè)窄主要窄求補領(lǐng)償聯(lián)跑系在邊一起線。五、是計量貼與支犧付5-麥1畫投資腎控制發(fā)包績?nèi)丝貥阒乒しQ程總濃費用采在概鳳算內(nèi)繳建成湯質(zhì)量天和技嶺術(shù)性陪能滿護足設(shè)宇計要馬求的劣工程主。在盤我國喬建設(shè)仇管理錯體制景改革堆后,鋪施工種單位謹(jǐn)中標(biāo)柿施工遼,建掙設(shè)期息間實傳行工疏程師尖監(jiān)理予。該釣標(biāo)的紐奉費用的控制表即成充為多醬個方視面的志內(nèi)容朱,并茂不是剖發(fā)包鼓人一濕方的脾事情昆。五、管計量船與支優(yōu)付5-崇1礎(chǔ)投資翻控制在工摩程這漫一塊騰,是摩發(fā)包想人委獄托監(jiān)糧理工唯程師贏,按堵照招評標(biāo)文匪件的普工程舅量清佩單上復(fù)的內(nèi)梯容,薪通過沖計量扁確認(rèn)擋,按若合同活規(guī)定袍支付助給承督包人渣費用老,再殺通過伙自己悟及監(jiān)北理工蔬程師藏嚴(yán)格氧的合稅同管辣理,久控制合各種稻變更答、價置差、丈違約缺、索魂賠、泊計日花工等工方面賓的費御用發(fā)襲生和害擴大裹,努倍力減苗少原座合同河外的芽支出斜,降覆低工預(yù)程造握價??凸こ毯锿顿Y元的控均制問債題依謙然是庫業(yè)主駱控制絨管理接的事帽。五、怕計量積與支嚴(yán)付5-錫1燒投資隔控制對工恰程這軋一塊菌,業(yè)憐主可剝委托灣工程摘師編效制工兩程師棗概算順來控辜制。可工程費師概漁算的常內(nèi)容超一般支不同慈于原描設(shè)計縫概算漲。它稠一般搜是指笛工程想的施鉛工費駕、設(shè)啟備的步采購欄和安闊裝、委調(diào)試賄費、驅(qū)承包川單位反的管突理費拴、其葉他管毅理費勺(如積保險僻、稅帆金、某保函螞手續(xù)胡費、斗利潤硬和風(fēng)導(dǎo)險等允)。五、竄計量槽與支咳付5-熊1丑投資貨控制工程御師概扇算含曬義相遠(yuǎn)當(dāng)于滔工程拾師對京工程凈管理轎投標(biāo)索時其澆投標(biāo)遞報價帆。在壺包含沸的內(nèi)練容上竹工程收師的六概算機僅僅斗是工鴉程的暗基本絕部分保;工來程師香的概勞算編稈制是野參照膝承包湊商的忙投標(biāo)蒙時的宗施工緒方法步和總遮布置蘋、原舞設(shè)計陡單位寬編寫落的施卸工組周織設(shè)共計,深以及侵工程劉師根吉據(jù)自陷己的投長期華實踐澇經(jīng)驗?zāi)ê褪├スがF(xiàn)雁場的午實際患情況宰而編橫制的似。五、株計量累與支牙付5-午1覆投資岸控制客觀冷上講翁,工塵程師綱的概破算更要具有庫合理罵性,萄它應(yīng)殘當(dāng)比刑設(shè)計累的執(zhí)議行概烤算要民更加常合理列。五、肝計量晃與支煉付5-堅1化投資毀控制如果眼一個唯工程矮能夠算有一叨個工搜程師雄單位粱全面秘的實赤行監(jiān)刻理的柜話,大業(yè)主喚應(yīng)當(dāng)美有一銳個工隱程師紙的概鴨算??袢绻麗垡粋€采工程撒師單析位只抱監(jiān)理眼一個復(fù)標(biāo),立則工擔(dān)程師鴿應(yīng)當(dāng)夠?qū)ψ钥讣核灞O(jiān)理追的標(biāo)撞作出動該標(biāo)么的工警程師爆概算腫。應(yīng)薦當(dāng)在夾概算條控制項上充賞分的另發(fā)揮株工程嗚師的脾作用倦。五、玻計量走與支每付5-討1刊投資漆控制

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