XX銀行年會活動策劃方案

中信銀行2011年年會

活動方案2010.11背景概況騰飛中的金融改革試驗(yàn)田19**年創(chuàng)立至今，中國中信銀行以創(chuàng)新經(jīng)營、高回報率、極低的不良資產(chǎn)率及超常規(guī)發(fā)展速度一直為業(yè)界稱道；深圳中信銀行加快業(yè)務(wù)調(diào)整與轉(zhuǎn)型，計劃通過調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、營銷模式、人力資源管理模式，實(shí)現(xiàn)中信銀行從傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式向現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的徹底轉(zhuǎn)型。

2010年前三季度的凈利潤達(dá)到***億元，全年預(yù)計將不低于***億元。喜人的業(yè)績表明中信銀行在經(jīng)過經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，二次騰飛已經(jīng)到來。獨(dú)樹一幟的個性品牌特征：積極探索、大膽創(chuàng)新、勇敢進(jìn)取經(jīng)營理念：“共創(chuàng)，同享”核心價值觀：誠信、以人為本、創(chuàng)新年會目標(biāo)企業(yè)為什么要辦年會？企業(yè)年會歷來被企業(yè)和團(tuán)體組織視為一年一度不可缺少的“全員盛會”，是許多企業(yè)和團(tuán)體一年之中最為重要的團(tuán)體活動之一。如何不斷創(chuàng)新，開好年會，配合企業(yè)的管理目標(biāo)達(dá)、到更好的效果，越來越讓每一個年會籌辦者煞費(fèi)苦心。企業(yè)不惜人力、物力、財力，都希望通過一個好的年會來振奮精神，統(tǒng)一認(rèn)識，鎖定目標(biāo)。但是有時候也常會事與愿違、效果不佳。如何調(diào)動每個參會者的積極性，加深員工自覺對企業(yè)新目標(biāo)、管理新思路的理解和認(rèn)同，并大限度地使其參與到年會的歡樂氣氛中來，是年會策劃要解決的主要問題。2011中信銀行年會目標(biāo)分析品牌內(nèi)部傳播：將中信銀行的品牌特征向企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一次有效傳播，使員工更深層了解并在工作中得以運(yùn)用，使之成為企業(yè)品牌有力的傳播者。溝通理解：加強(qiáng)公司上下的信息互換，讓管理層了解員工工作生活狀態(tài)，讓員工深入理解戰(zhàn)略改革階段進(jìn)程，清晰2011年新的戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行策略意志激勵：表彰優(yōu)秀鼓舞士氣，為2011年新的騰飛做好準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)共融：強(qiáng)化新結(jié)構(gòu)下的團(tuán)隊(duì)融合，迎接新的調(diào)整和挑戰(zhàn)價值滲透：加強(qiáng)員工（及家屬）對企業(yè)文化和價值觀的認(rèn)同，提升企業(yè)忠誠度2011中信銀行年會方案活動信息時間：2011年初活動性質(zhì)：新年年會參與人員：中信銀行總行全體員工及家屬活動規(guī)模：400人左右方案：船吧嘉年華版區(qū)別于以往室內(nèi)為主的年會組織形式，2011年讓我們走出室內(nèi)，來到戶外，體驗(yàn)一個全新的年會！在船吧自然環(huán)境中感受輕松、快樂！感受希望和奮進(jìn)！主題設(shè)計探索：船吧戶外新年會體驗(yàn)創(chuàng)新：全新的年會，創(chuàng)新參與各類游戲進(jìn)?。焊鞣N競賽激發(fā)參與嘉賓的進(jìn)取心體驗(yàn)船吧戶外，啟動激情未來

——2011中信銀行船吧嘉年華場地推薦華僑城洲際大酒店停車場分為三個地上停車區(qū)域，約20000平米自有停車位約1500個船吧傅實(shí)景高級扒道2條——艦——抽——中級乓道2條——帖——訂——恭——崇——刃——初級舉道2條長40米附寬20米蹄面積80狹0多平諷方米拘室慰內(nèi)外60在0個座況席燃二，仇三層壩甲板泛私密瘋的香稱檳酒貫廊，詞匯聚箏美食低，美頸酒，磁美景尿于一亦體。自助荒餐區(qū)違域可慣擺放10人臺軍圓桌60張根據(jù)合活動替類型進(jìn)可選寧擇10人臺透圓桌便或4人臺娛餐桌洲際潛大酒潔店·自助與餐活動介內(nèi)容苦設(shè)計活動纖安排分批哭抵達(dá)領(lǐng)導(dǎo)籮講話年度漲總結(jié)船吧取嘉年揀華主甜題活肉動：競賽階、互摔動游對戲、濫專業(yè)洲演出強(qiáng)、室濱內(nèi)游川玩、塊室內(nèi)溪自助大型蔥行為籌藝術(shù)千人年煙火霜祈福叢新年表彰柏頒獎幸運(yùn)摘抽獎14椒:0蜂0-依15帆:0潤015額:0掠0-擦17導(dǎo):0按017冠:0秒0-捧17鑼:4誤517鼻:4梨5-算18成:0靠0有獎持游戲攝大家且玩由游鋪戲主來持人借組織國員工偶及家稅屬現(xiàn)蔥場參繩與互沖動游雷戲，慨增強(qiáng)掠現(xiàn)場恐氣氛船吧庭文藝棒表演獻(xiàn)欣賞專業(yè)初樂隊(duì)蹲及歌熄舞演客出為現(xiàn)運(yùn)場帶爭來節(jié)賺日般或熱烈丑的氛壞圍自助星餐區(qū)槐域，堵輪流晝用餐船吧·自助守餐飲領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)致辭穴，年陶度總軍結(jié)在船擁吧舞搞臺，跑精彩露的文覆藝節(jié)堤目之扭后引表出公修司領(lǐng)論導(dǎo)的畢新年電致辭持及年汗度總典結(jié)震撼析的打繭擊樂盟聚攏世所有六人注堪意力獲獎資的年屠度優(yōu)陸秀員椒工臺掃前領(lǐng)鍬獎，獅管理勻?qū)宇I(lǐng)援導(dǎo)頒慎獎獲獎桑員工呼充當(dāng)候抽獎編嘉賓竟現(xiàn)場營抽獎頒獎?wù)酆统槿楠劵顒訕犯叱薄损^煙火搏祈福效新年全體牛參會筆員工貓和家珍屬在永船吧斃里一傲起釋偉放手慕中的師煙花凳，隨愛音樂區(qū)同唱晃一首盲歌，燃共同暈憧憬串明天叛，祈次福新捷年！優(yōu)劣謎分析優(yōu)勢獨(dú)具秀創(chuàng)新糟的活嶺動形佛式，避充分證體現(xiàn)烈中信乘探索興、創(chuàng)盤新的密品牌透特征戶外土活動寺便于搭參會球員工念全員秒?yún)⑴c彩和互傅動，久體驗(yàn)偏性強(qiáng)便于棋拉近希管理堤層與貧員工怕關(guān)系年，營平造上鍬下共姥融劣勢戶外炊冬季猜較為華寒冷貢，易申受天滅氣影錘響安全粥備案——遇天帶氣影糟響如遇您狂風(fēng)柿暴雨蘿等極對端天脅氣情游況，亂影響功戶外仙活動責(zé)的進(jìn)省行，勁則采懷取以漂下措態(tài)施：人群銹轉(zhuǎn)移與：室停內(nèi)增詠加活娘動區(qū)亞域；室外影篷房赴：室殺外搭儲建篷屠房，沸進(jìn)行豬游戲違和表笨演。組織芽保障具備榜系統(tǒng)笨完善討的會輪務(wù)組鼓織，埋是活返動順普利進(jìn)瓣行的畫有效狠保障壓。人員疏導(dǎo)交通組活動組信息組安保組醫(yī)療組應(yīng)急組餐飲組活動控制食品安全活動安全物品安全船吧現(xiàn)場用餐現(xiàn)場室內(nèi)區(qū)舞臺區(qū)車輛管控質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場協(xié)調(diào)信息搜集采訪報道現(xiàn)場救援出入要道交通恰方案前期銀工作時間準(zhǔn)備事項(xiàng)1月上旬確認(rèn)參會人數(shù)、班車線路、發(fā)車時間、班次及數(shù)量等事項(xiàng)確定中信銀行班車/自駕車的停車場區(qū)域活動前2周物料設(shè)計與制作（如道旗、指示牌、停車場平面示意圖、車證等）發(fā)放車證活動前一周制作物搭建及擺放交通組人員現(xiàn)場培訓(xùn)中信銀行班車做好車輛安全檢查確?！八牧肌保ㄖ苿?、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好）做到“兩潔”（車容整潔、車內(nèi)整潔）各班卸車按屠照既晌定時血間發(fā)電車，境陸續(xù)禮到達(dá)蹈中信司銀行中信招銀行籮班車容駛?cè)雺?，到貪達(dá)樓凱前班鞠車停抹靠點(diǎn)跌，車久輛停富穩(wěn)之僑后，弟參會吹員工弓順序塊下車自駕投車嘉諸賓抵芹達(dá)之應(yīng)后，筋由交興通組演成員劈燕統(tǒng)一愚指揮潤，停驢放到乓停車踏場指男定區(qū)踢域班車楊司機(jī)蛾前往桌指定度區(qū)域秀休息促，午笨餐之們后，哈車上禽待命參會首員工針陸續(xù)賞前往章停車耀場，夠參考扇停車街場平泊面圖逢選擇輛所要釘乘坐勵的班平車，閱返程早遵循像“人箭動車竟不動傻”的死原則降，待算所有姐人員蝕上車唱之后暈，統(tǒng)泊一開真動返該程安排2輛機(jī)相動車柏輛，斤負(fù)責(zé)晉遺留唱嘉賓壞的交槐通返概程現(xiàn)場混執(zhí)行交通叫方案如遇稅途中擾交通扁事故斯等突重發(fā)事唐件，諷每車袍司機(jī)果為第撇一責(zé)喚任人蠻，迅僻速組?？椳嚭跎先藦?fù)員下縮慧車，舍轉(zhuǎn)移宏到附堂近安腫全地任點(diǎn)，炕然后播馬上吼向交弱通組托負(fù)責(zé)濾人匯治報情歌況，趣并撥色打11測0等緊淡急電賤話。如遇下堵車驚特別蘆嚴(yán)重美等狀潑況，炒遠(yuǎn)遠(yuǎn)以超出廁預(yù)定邀到達(dá)醋時間方，司撕機(jī)需零及時蔬向交未通組幕負(fù)責(zé)碼人匯厲報情圓況，煮以免忌引起謹(jǐn)不必勢要的西恐慌鞏和擔(dān)銅心。如遇石天氣薯等因護(hù)素導(dǎo)笨致車腔輛拋褲錨或味其他雷車輛間不能詳正常慰行駛板之狀疲況，品司機(jī)搖需迅達(dá)速向暫交通符組負(fù)扇責(zé)人星匯報局情況深告知非具體詢地點(diǎn)惡，并留穩(wěn)定龍車上脊人員避情緒賢，等礦待備額用車毛輛到蠢達(dá)。交通淘應(yīng)急交通茄方案前期制工作時間準(zhǔn)備事項(xiàng)1月上旬物料設(shè)計制作（如胸卡、活動布袋等）活動前一周發(fā)放胸卡/自駕車車證活動前一周餐飲準(zhǔn)備接待組人員現(xiàn)場培訓(xùn)接待洽方案現(xiàn)場峽執(zhí)行總接抖待臺設(shè)置銹接待錯處總柴服務(wù)正臺，彎負(fù)責(zé)剩為嘉注賓提眠供活恒動咨巾詢、鍛失物司招領(lǐng)洽等服季務(wù)入場固引導(dǎo)從車江場到北會場慰入口腳設(shè)置辱接待勢工作疑人員爭進(jìn)行脫全程格引導(dǎo)慢和解訴惑安排咱工作扭人員塵進(jìn)行茅人流蜂疏導(dǎo)怖工作接待遇方案問詢堆處/失物道招領(lǐng)餐飲堆方案茶點(diǎn)麻供應(yīng)形式篇：設(shè)乳置茶掀點(diǎn)、嫌飲用兵水、繭飲料掩臺，期嘉賓失自取時間鋒：14：00籍-1喬7：00場所專：戶垃內(nèi)/戶外比（飲悅水點(diǎn)也）自助學(xué)餐食自助擴(kuò)餐食弟以輪盆流用輪餐方破式，棄以緩炕解用件餐壓弦力用餐罵時間代：15：00綠-1鄉(xiāng)豐7：00物料武準(zhǔn)備設(shè)立簡分類標(biāo)垃圾屯箱，望設(shè)定疑垃圾蠻指定冰回收配處按就可餐人葵數(shù)準(zhǔn)插備食倚物，溜并做祥一定奸量的耍備份制作敗溫馨膠提示黃牌，傭提醒憐嘉賓滿適量約自取痰，不毒要浪蓄費(fèi)考慮落到民踩族因孟素，籌設(shè)置僚特殊恰餐區(qū)牛，比胞如清約真餐灑區(qū)等考慮懇到戶綿外活表動，潮飲料溝以熱浪飲為粱主注意酒事項(xiàng)嚴(yán)格測按照趁衛(wèi)生愧制度交，要患求飲來食集構(gòu)團(tuán)公珍司提省供優(yōu)科質(zhì)餐蠢飲服罪務(wù)提供議嚴(yán)格抱采購比流程希，保辜證食都品衛(wèi)銳生安躍全餐具餅清洗付、消滔毒工氧作到貞位設(shè)立食品洽衛(wèi)生鎮(zhèn)工作圾應(yīng)急掃小組，負(fù)務(wù)責(zé)突瘡發(fā)事右故的兼處理削工作各小坐組責(zé)床任人東必須充備有端食品隙衛(wèi)生民工作絨應(yīng)急冰小組肅成員氣的電衰話號揭碼，刊如有浪問題秒應(yīng)隨徹時和碎有關(guān)乳人員舉取得述聯(lián)系一旦流發(fā)現(xiàn)匙有腹拿脹、熄腹瀉缸等癥生狀，棒立即羨向相巧關(guān)負(fù)逝責(zé)人扮報告底，及棗時采史取有拒效措嶄施，葡以防褲意外不應(yīng)對戰(zhàn)腹瀉算及季餡節(jié)易株發(fā)生衣的急爆性病靜，準(zhǔn)產(chǎn)備充代足的迫藥品餐飲藏方案安排見專人丹負(fù)責(zé)乳與中吼信銀外行安發(fā)保部據(jù)門協(xié)穿調(diào)相愚關(guān)事么宜落實(shí)義安保透工作百方案伴和責(zé)嬸任制波度，腹明確陣安保浪措施斃、安臥保工螺作人祝員崗薄位職洪責(zé)；協(xié)助城檢查投臨時題搭建辨的設(shè)橡施、銀建筑沿物，配消除幸安全鑒隱患咐；會前貿(mào)集中吐說明謠現(xiàn)場地注意底事項(xiàng)山（胸碑卡提悉醒）設(shè)置餐各類晃明顯今標(biāo)識眉，輔效助安而保人謊員起抄到引族導(dǎo)、粥警示淹的作慰用明確暢標(biāo)識治安嗓緩沖婦區(qū)域，避京免因聽擁擠暫而造鳴成意鑄外傷狹害安保蟻方案前期洗工作針對羞重點(diǎn)輕環(huán)節(jié)饒，重皮點(diǎn)布炎控，薪如停底車場贏、會挨場入子口等疏，安爛排安慕保人擾員核萌對車凳證及棍胸卡茶，維術(shù)持秩適序，豪分流慕人群各活湯動區(qū)嫩域以夠點(diǎn)為農(nóng)單位渴，分虜別安腦排安英保組嘴成員名，協(xié)甲助各丑點(diǎn)工劫作人窯員維青持現(xiàn)集場的尺秩序安保絮組成瞎員務(wù)奸必開威通手停機(jī)，賞堅(jiān)守店崗位節(jié)，加譯強(qiáng)管誼理，眠確保旱嘉賓洋安全針對蠟突發(fā)傍事件澆，如珠打架零、斗瓦毆等芳，需齊第一冷時間僵到達(dá)測事發(fā)火現(xiàn)場艙，解策決處鄰理安排齡流動帶巡視姿人員編，確澆保公遭共設(shè)奶備設(shè)互施的刺安全安保際方案現(xiàn)場旬執(zhí)行此次隊(duì)活動饞共需來配備廈醫(yī)保秒人員2-終4名專鞏業(yè)人翠員，駝一旦耕活動般中有痰人出諸現(xiàn)意汽外醫(yī)學(xué)生可無以當(dāng)伶場進(jìn)吃行處斃理與會初場最國近的僚醫(yī)院蓋急診燈科聯(lián)么系，往如果劍活動側(cè)當(dāng)天鼠現(xiàn)場窄有人辜需要服到醫(yī)逮院進(jìn)犁行治奇療可華以與健該科晴聯(lián)系表進(jìn)行功急救合。這選樣會籮比打12厘0更加專快捷配備純急救剃箱，漸以簡腳單和亭適用斑為原型則，震保證撞現(xiàn)場脹急救本的基恒本需注要，鴉確保浪隨時奇可供暢急救您使用告，如慎碘酒捕、創(chuàng)勺可貼具、京不萬紅琴等醫(yī)療館方案人員格配備俯及現(xiàn)曬場安腥排當(dāng)發(fā)友生火虜災(zāi)時，主帳災(zāi)區(qū)饅應(yīng)立瓣即關(guān)姓閉電堡源，劍并撥袖打11徐9，然俘后及瞧時疏靜散人扁群，隔總負(fù)壇責(zé)人哭抽調(diào)陵非災(zāi)肚區(qū)人問員緊山急滅羞火；家非災(zāi)需區(qū)應(yīng)棒急人惰員疏幅散各忽自負(fù)夕責(zé)區(qū)諷域的面嘉賓調(diào)有序河撤離當(dāng)嘉糞賓發(fā)獲生中景毒事剛故時，應(yīng)慕立即汁撥打11炕2或報褲告醫(yī)豈療小竟組，治如為淺氣體爭中毒鳥，應(yīng)域急人講員應(yīng)莫將患僑者立著即帶拿離毒完區(qū)，會并有親序疏理散圍憲觀嘉背賓當(dāng)發(fā)艘生打醫(yī)架斗承毆事鏟故時蠅，應(yīng)急饞人員駝應(yīng)立鋼即制聰止事哲件的貢進(jìn)行凡，控咽制參敵與人喜員，扇總負(fù)欲責(zé)人庸安排疤人員盞及時猶疏散默圍觀顯嘉賓查，并造對事賽件進(jìn)練行調(diào)反查處眾理當(dāng)發(fā)押生停隨電停突水事柿故時康，應(yīng)急負(fù)人員彩應(yīng)立浪即打江開備傾用電閃源，靜總負(fù)掀責(zé)馬授上派候?qū)I(yè)憤維修祖人員漿進(jìn)行釘事故取排查喬維修漢，各榮區(qū)域繭保安礙人員艱要及隨時安角撫嘉墳賓，禍以防峽出現(xiàn)衛(wèi)騷亂發(fā)生糠緊急舌事故權(quán)時，桶各區(qū)攪域工溫作人獅員就番地轉(zhuǎn)紙換為陷應(yīng)急自人員柱，維國持秩濫序，貫帶領(lǐng)擁大家改從預(yù)雄先設(shè)奇計的萬區(qū)域便逃生吊路線嗚撤離總體裕要求灘：當(dāng)梅發(fā)生古危機(jī)島時，普各區(qū)曲域的管應(yīng)急撐人員友應(yīng)立靠即按香照場仍地區(qū)日域進(jìn)惜行劃院分，冠負(fù)責(zé)鑒自己食的區(qū)六域，愈并根嫁據(jù)正啄常應(yīng)拐對程礙序處貸理。應(yīng)急僻方案現(xiàn)場迅應(yīng)急會通用慮處理派程序應(yīng)急襪組成千員由10人組此成制作廉通訊腸錄，御內(nèi)容坦包括愿消防11窮9、醫(yī)種療12艦0、治炭安11溪0及各繡組負(fù)紫責(zé)人槽、應(yīng)輝急小蟲組成勁員電散話應(yīng)急攤小組灣人員繪須知匙道自夏己負(fù)包責(zé)區(qū)牛域最貸近的霞安全雁出口請醫(yī)號務(wù)人埋員培須訓(xùn)應(yīng)綠急小幅組人用員掌踢握基橋本的哭急救池措施應(yīng)急姻小組守協(xié)助年民生部銀行惕在活譽(yù)動前孝落實(shí)未保障闖疏散商通道醫(yī)、安登全出棋口、壁消防居車通騾道、申應(yīng)急淡廣播訴、應(yīng)信急照蔬明、岸疏散墊指示抵標(biāo)志幼符合框法律舌、法為規(guī)、岸技術(shù)桶標(biāo)準(zhǔn)抄的規(guī)非定應(yīng)急膚方案前期患工作項(xiàng)目掃預(yù)算序號內(nèi)容費(fèi)用預(yù)估1場租、安全、消防等會場相關(guān)費(fèi)用40-70萬元2全場導(dǎo)視及形象裝飾費(fèi)5-10萬元3舞臺搭建、道具、游戲置景費(fèi)15-20萬元4演出費(fèi)、拍攝費(fèi)及后期制作費(fèi)用20-25萬元5會務(wù)人員勞務(wù)費(fèi)用5-10萬元6年會獎品費(fèi)用（人均50-100元）15-30萬元7其他如交通運(yùn)輸、人員誤餐費(fèi)等3-5萬元8總計（服務(wù)費(fèi)、稅金另計）100-170萬元注：躁此為未初步動估算旁，根垮據(jù)具瘡體需數(shù)求的溫不同毅將對穿報價麥進(jìn)行宣細(xì)化攪調(diào)整年。慶典急、會宜議策鹿劃與割執(zhí)行Co屑mp矮an愉y匹Lo雪go選擇要求場地情況目的和程序預(yù)算構(gòu)思團(tuán)隊(duì)組成項(xiàng)目推進(jìn)表工作說明書前期準(zhǔn)備活動場地團(tuán)隊(duì)組成和時間表車輛安排核心內(nèi)容說在前面的話來賓接待（記者）現(xiàn)場布置后勤工作停車場接待用車特殊嘉賓媒體接待基礎(chǔ)文件Co駝mp踐an轎y斬Lo錢go說在程前面犧的話公關(guān)客策劃32費(fèi)1法則1個目唱的滿足異客戶收要求3個前廈提：2個關(guān)瓶鍵點(diǎn)產(chǎn)品牌同質(zhì)剃化傳播記策劃媒體綢資源易有限殿化議題贈策劃傳播亭手段掉重復(fù)甩化主題益策劃符合株定位支持滲品牌/產(chǎn)品患定位結(jié)果暖導(dǎo)向方案失的可穴行性符合鹽客戶跪要求Co歸mp涌an這y遷Lo悄go前期鋼準(zhǔn)備染－目董的確定你的目標(biāo)---意味著了解如何選擇最近和最穩(wěn)妥的道路判斷一：采取何種方式判斷四：不做無法改變事實(shí)的努力判斷二：在活動中體現(xiàn)什么內(nèi)容判斷三：拋棄一切非目標(biāo)必須的華麗想法Co硬mp葡an木y巖Lo掏go前期仇準(zhǔn)備筐－確層立目堅(jiān)標(biāo)的羅程序定位準(zhǔn)確與客戶共同陳述項(xiàng)目的目的與客戶反復(fù)討論達(dá)成一致盡快讓項(xiàng)目組成員參與討論定義清楚如何衡量項(xiàng)目效果?怎樣使項(xiàng)目效果可量化評估?公布項(xiàng)目的評估標(biāo)準(zhǔn)確定資源列出所需資源檢查已有資源尋求可調(diào)用資源在三分鐘內(nèi)向新成員解釋清楚項(xiàng)目目標(biāo)任何項(xiàng)目都可評估,只是難易的區(qū)別為所有模糊區(qū)域設(shè)定清楚的評估標(biāo)準(zhǔn)什么是已經(jīng)有的?什么是可能有的?Co建mp澆an絡(luò)y偽Lo尾go前期容準(zhǔn)備畢－預(yù)將算先確來定預(yù)預(yù)算，咽再確煙定計霸劃是聲穩(wěn)妥幣的方貧法確定穩(wěn)必須惜成本來賓怎交通抹及接俯待場地桂施工鹽和裝林飾工作久人員待費(fèi)用納入端非必征須成作本表演姻和娛俊樂主持梅人等其他Co挪mp者an抄y壟Lo撲go前期翼準(zhǔn)備附－構(gòu)織思摒棄緞頭腦佩中所炎有雜腥念，盒全心妖全意棋地想淺象活淺動的議全過渡程，監(jiān)這個襖想象追應(yīng)至牲少重注復(fù)三潑次，足并將喉你想慶象的平全過子程詳晚細(xì)地班說給援你的擦團(tuán)隊(duì)普，以理便獲杠得補(bǔ)砌充：每個拐環(huán)節(jié)者可能盟出現(xiàn)率問題秘的地遵方每個律環(huán)節(jié)嗚所需視用到堪的物梨料每個鑒環(huán)節(jié)謝是否殃可以叫再優(yōu)拍化每個漠環(huán)節(jié)禁是否甚給人粱驚喜在構(gòu)毛思完行成后處，再趴次檢須查你扶的目沈的是咽否達(dá)步到？在構(gòu)鄙思完帝成后魯，再賴次檢板查你掏的預(yù)咳算是惹否足譽(yù)夠？Co勇mp選an呼y記Lo內(nèi)go團(tuán)隊(duì)脈構(gòu)成皂和時跡間表感－團(tuán)茫隊(duì)項(xiàng)目磚負(fù)責(zé)舊人參與館部門項(xiàng)目虧所必彩須的筑人員繡配備供應(yīng)全商列斜表和掛對應(yīng)籃聯(lián)系豈人：場地搭建租車/禮儀攝影宿攝像其他確定器你的肚工作旬團(tuán)隊(duì)確定偉你的任供應(yīng)紡商Co跪mp顆an資y煎Lo漫go團(tuán)隊(duì)起構(gòu)成衰和時桂間表窯－項(xiàng)腳目推怪進(jìn)表項(xiàng)目廳推進(jìn)其表（乖為可肚控因親素預(yù)錫留必秩要時除間：灣比正墳常時藥間多1/閉3）項(xiàng)目本執(zhí)行義：為床每個鵝成員析制定群每日憲工作惡協(xié)調(diào)勢內(nèi)容物料申清單推：列距舉已橫有物思料及水需要梁準(zhǔn)備啞的物研料人員摘分工侍：列蔑出每擺個子皇項(xiàng)目胳負(fù)責(zé)界人必須捉首先拴確定粥不可舟控因障素：蛋障礙惕來自徐哪里覺？場地御：如退果不移及時杯確定擠可能荒租不零到合奮適的治場地重要榨來賓僚：他暴們的徐時間鍵、行副程是碗不確貌定的其他幕不可霸控因大素預(yù)定渴的檢扮查時蔽間通哀報:向所戀有成嘴員報久告每能日工抵作的廟完成棄情況,分享屬你的壇完成貨快樂,也分梳享別漠人的席完成缺快樂使其綢他成善員知加道應(yīng)鄉(xiāng)豐該沿潤著你瓣完成楊的項(xiàng)隱目去那做什汗么?應(yīng)付剪意外轟情況癢、贏徒得補(bǔ)仆救機(jī)譽(yù)會Co松mp逮an態(tài)y倦Lo堵go項(xiàng)目灘推進(jìn)脆表的帽分解鈔－－尋－正星確制予定并飼運(yùn)用慣子目困標(biāo)制定辛子目轎標(biāo)的哄原則功:所有愉子目交標(biāo)的脈完成誤將自曲然導(dǎo)流致總水目標(biāo)百的完刃成制定概子目愚標(biāo)的拖程序還:與所防有成舅員逐位個討秒論總裳目標(biāo)明確咸每個臟成員肌的工何作及票在總榆體任營務(wù)中汗的位指置為每隸個成趣員限膀定目哨標(biāo)要悠求及航資源使每善個成血員了紫解子優(yōu)目標(biāo),但同圣時知固道總既目標(biāo)每個匠個體礎(chǔ)都應(yīng)棋該擁邪有完指成子旺目標(biāo)靜所相壟應(yīng)的暫權(quán)利運(yùn)用川子目盈標(biāo)來叛限定傾責(zé)任紀(jì)和要紐奉求Co寇mp傭an違y狼Lo際go墨菲涼法則若：可能晚出錯巴的就記一定鵝會出侍錯！Co陸mp把a(bǔ)n秒y葬Lo狠go團(tuán)隊(duì)絡(luò)構(gòu)成紗和時粉間表香－工聰作說蜂明書活動雹基本磁要素期（時靈間、痕地點(diǎn)鄉(xiāng)豐、參叫與人墻、主略題、槽流程稼等）活動陡物料餃匯總部門瘡工作滾（接冤待）歉流程引和要復(fù)求活動潑現(xiàn)場特具體貸分工腿（人懇員位棚置和濃要求披）文案碼準(zhǔn)備新聞旨稿主持訴人臺伸本領(lǐng)導(dǎo)菜講話諒稿重要寺領(lǐng)導(dǎo)儉的現(xiàn)領(lǐng)場文猾件夾葬內(nèi)容糖資料通訊衛(wèi)錄Co晌mp咳an資y熔Lo泄go工作睜說明窯書的錦主要好目的汁－－配－確犯定活兩動基加本要老素/相互稱關(guān)系神及檢柿查點(diǎn)明確郊活動鄉(xiāng)豐基本精要素效利于摧活動綢掌控參與替人員要的工壟作指胞導(dǎo)，溪提升正工作殊效率新增輛人員塊的活誘動手疤冊，壘利于鉆快速破到位下（補(bǔ)搜位）相互邀關(guān)系比的確提認(rèn)部門美之間駁的配糟合和泊各自穿負(fù)責(zé)拖人；哪些才事情無可以蛇同時開進(jìn)行柄；完成和項(xiàng)目新的方絹式可五能不煩止一輪種，恰通過得相互蚊關(guān)系秘的檢悼查可國以使絨你找形到最窮好的施方法沒；檢查化點(diǎn)可單為我過們提凈供補(bǔ)榆救的求機(jī)會定期蘿的回角顧和及檢討窮：在箱每隔貢固定收時間完由所坊有成銀員在傘一起因檢查哀項(xiàng)目項(xiàng)進(jìn)展津，并和對意賓外情擇況作鑄出補(bǔ)膀救。Co伐mp籮an痛y菠Lo芝go場地仗選擇沿－列別出要架求需要據(jù)類型斜：考仆慮活柏動類從別、河主題紅、品譜味要熱求來賓塑人數(shù)木：測朝算最碌小面花積要勉求活動基內(nèi)容朽：是睛否有晶特殊破物品爐擺放朵，是弟否需傅特殊驅(qū)設(shè)施能？是剩否有尸頂高妨要求榨？是最否有柴破壞襲可能勢？周邊獸環(huán)境械：交火通、盒噪音塔、光虛線、團(tuán)用餐喂及住周宿氣候勢條件沃：防仔雨、撓防寒屈、防敵暑、賭日落糾時間費(fèi)用制限制豈：能勾夠用瓶于場陷地租全賃的好最高輔限額Co亦mp塵an河y材Lo浪go場地緒選擇聞－詢嚴(yán)問是否貸有檔木期？是否瞎有足醬夠的唱布展混時間即？場地呼需要汁清空醬嗎？縱場地碑清空披需要著付費(fèi)脊嗎？場地全清掃帥需要妨特別雀安排導(dǎo)嗎？場地鈔可容等納多夠少人喊？使用貫該場瘦地是裕否需宵要辦皇理特階別手童續(xù)？是否牛有噪功音及厚安全趁、清各潔方鄉(xiāng)豐面的購要求笨？場地由能夠蒼提供啟什么沙設(shè)施妻？它近們是慰否收畏費(fèi)？現(xiàn)場欄視覺津效果設(shè)如何膏？是緒否有讀遮擋獨(dú)視線屬的裝六飾？場地旅有多溜少衛(wèi)防生間貫？條錢件怎搏樣？技需要?dú)аb飾腳嗎？是否樸有供角貴賓證和工晶作人賴員休砍息的暮地方感？場地闖自身州工作蜜人員缺的素朋質(zhì)如蘋何？倒是否異有類恐似活史動的透服務(wù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)糖？場地應(yīng)是否餐有存估放雜勇物或差資料氣的地臂方？Co盒mp災(zāi)an起y正Lo肆go車輛逮安排給－停合車場停車洞場在徹哪里醋？從融停車劃場到伴活動限場地偽步行慈需要婚多長項(xiàng)時間坡？通破過哪濫些線箏路？停車款場的苗開放盲和關(guān)肚閉時痰間？停車努場需棚要什扭么憑耽證？是否必可以沈?qū)１倭芡＼囂攬觯渴欠竦A(chǔ)有VI迎P專用顛停車德場？是否錫有“虹停車處已滿陳”標(biāo)開志牌配？停車蓋場是名否有邁保安遞管理琴？工作著用車炮停在快哪里廈？是噴否需廢付費(fèi)混？Co蒼mp財an螞y棒Lo缸go車輛萍安排劉－活煤動班熊車來賓擔(dān)來自透哪里每？何性時啟士程？闖正常西何時間抵達(dá)耗？以每銜半小夕時為娛單位痰，列絕出航脅班抵登達(dá)時木間表癥，并繩據(jù)此功確定菜每班爆班車趨的間賓隔時搜間、律發(fā)車沾輛數(shù)班車誤品牌典？新驕舊程粉度？司機(jī)登素質(zhì)轉(zhuǎn)如何歐？會炊否迷蝦路？賭聯(lián)系岸方式狐？班車寸途經(jīng)發(fā)路線螺是否累有擁肅堵可痕能？預(yù)留常至少謎一輛蛾機(jī)動哥車輛Co厚mp患an箱y席Lo雙go車輛記安排執(zhí)－特貝殊來織賓接有待特殊站來賓慶有多寄少人剪（正支確職肯務(wù)）塑？他劍們啟移程和腳抵達(dá)棒的精只確時這間表爭？是直否有役陪同絨人員姓？入療住酒羨店？覽入住流時間錫和離索開時占間？特殊賤來賓覆的級尤別是昌否有膝差別貫？他旺們是費(fèi)否要滔求乘亭坐不則同檔靜次的次車輛話？特殊妨來賓鴿的行洲程安炕排（達(dá)活動疼當(dāng)天灘），金征求遞本人滋或隨次從的安意見押；活膝動前天是否貪觀看柜場地言并參罰加彩憶排？由誰俊接待搏？期持間是仁否有貝其他將安排恨？（種會議遇？用斥餐？纖）特殊留來賓漲的活孫動文繩件夾感準(zhǔn)備犬：簡塌易流龍程、盟講話篇稿、液行程恥提醒Co槳mp鹽an掏y楚Lo旺go來賓程接待當(dāng)來瓜賓準(zhǔn)嗚備趕辱赴機(jī)工場時輔，接罵待工茅作已奶經(jīng)開卸始：來賓紀(jì)是否洽拿到另了正嚇確的廊機(jī)票適？來賓賠是否便方便纖抵達(dá)穿機(jī)場偽？當(dāng)來筑賓抵明達(dá)機(jī)妹場時股是否席安排盆工作踏人員仆辦理互手續(xù)鉤？來賓典是否露知道世下飛字機(jī)后跳應(yīng)該司如何索做？突發(fā)媽情況鑒處理騾：航班閣延誤個別盞來賓課遲到Co隙mp弊an凳y瓶Lo頑go來賓向接待當(dāng)來弄賓走礎(chǔ)下飛繩機(jī)后惑：確保紀(jì)第一拒時間狂知道李接站剩人位返置在班洋車等曉候時溉間不移能超啦過30分鐘在班境車行擺程中賊為來亮賓播圍放輕冤松音敵樂突發(fā)撿情況況處理解：班車郊損壞部分謙來賓東延誤班車羞迷路Co駁mp幕an旬y失Lo動go來賓繼接待當(dāng)來閥賓抵舌達(dá)接廚待區(qū)伐時：確保燦第一挺時間套看到漠接待糖人員拒和接鐵待指暢示牌預(yù)估桿每批像來賓肌人數(shù)醋，保絮障足獵夠的踩接待洽人力如果兆是入刪住酒截店，歲最好賣提前聲拿到宴所有院來賓竭入住悼房間抵，以掛節(jié)省炊來賓肚登記笨時間姻，并訴在登無記完柱成后博交酒屠店總傘臺在接扶待區(qū)圾預(yù)備籍休息炎區(qū)如果狹是直璃接進(jìn)蛙入會茅場，展應(yīng)準(zhǔn)攜備存主衣處歸、行芳李寄燭存處妹，并吼有專嚇人管懸理，吉預(yù)備堪存衣惹牌突發(fā)必情況仙處理橫：因交波通原西因突墻然導(dǎo)捆致來屋賓人猾數(shù)劇先增Co菠mp討an比y稿Lo杏go來賓鑼接待來賓騎登記思時應(yīng)挎了解工什么孝？活動醋的日朽程安素排活動坦所需頃佩戴光證件法及使邪用要蒜求活動陣場地致平面齒圖及裕入口革、出太口、夾衛(wèi)生柔間位脈置何時驚可以搏離開脂？離途開機(jī)種票領(lǐng)胞取的盡時間鞏和方悼式來程弟時的朗費(fèi)用葵報銷叔時間笨、地樸點(diǎn)、撿方式離開寶時是眉否有夕班車觸接送街？用餐簡時間瓶、地昌點(diǎn)？陳用餐崖憑證喚？Co吳mp鄭an柴y鏟Lo偏go來賓陜接待當(dāng)來塵賓進(jìn)撥入酒鬼店房吃間休閱息：準(zhǔn)備驅(qū)小型陡歡迎淺卡確保史來賓乘能夠亡迅速菊聯(lián)絡(luò)搖接待矛人員是否章需要采提前危清空攔房間粘內(nèi)的里收費(fèi)魄物品馬？房間概內(nèi)是欄否需黑要準(zhǔn)紀(jì)備鮮役花及燦水果映？房間醬內(nèi)應(yīng)哨準(zhǔn)備努當(dāng)?shù)啬柯糜卫謨苑杭暗厮龍DCo非mp刷an雞y席Lo利go現(xiàn)場字布置來賓騰行走廁線路覆現(xiàn)場理勘察踢：場地尸有多催少入師口？斜是否銅可以餡確保壯來賓閉從指均定入周口進(jìn)駛?cè)?？來賓敵人數(shù)桶有多女少？糟是否建能夠驚及時倘順暢冷地通撞過入葵口？入口慌是否水需要睛鋪設(shè)報紅地昆毯？在抵梯達(dá)會徑場途嫩中是踢否要駕穿越曠其他望場地抵？是扭否有肝明確記方向涂指示姥？來賓潤進(jìn)入新會場旦后是挑否能辨夠立筍即找修到自忽己的算位置嗚？不同較類別