ch第章物料需求計(jì)劃_第1頁(yè)
ch第章物料需求計(jì)劃_第2頁(yè)
ch第章物料需求計(jì)劃_第3頁(yè)
ch第章物料需求計(jì)劃_第4頁(yè)
ch第章物料需求計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩37頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4章物料需求計(jì)劃天津商業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)系5/19/20231教學(xué)目標(biāo)理解和掌握物料需求計(jì)劃的概念和特點(diǎn)理解MRP的基本原理理解和掌握低層碼的特點(diǎn)和作用理解和掌握MRP的運(yùn)算過程5/19/20232本章內(nèi)容4.1概述4.2MRP的工作原理4.3低層碼的作用4.4MRP的計(jì)算過程4.5本章小結(jié)5/19/20233本章內(nèi)容4.1概述4.2MRP的工作原理4.3低層碼的作用4.4MRP的計(jì)算過程4.5本章小結(jié)5/19/202344.1概述MRP是一種物料管理和生產(chǎn)方式,是ERP系統(tǒng)的重要組件,它建立在MPS的基礎(chǔ)上,根據(jù)產(chǎn)品的BOM、工藝路線、批量政策和提前期等技術(shù)和管理特征,生成原材料、毛坯和外購(gòu)件的采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和零部件生產(chǎn)加工、裝配的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,從而達(dá)到有效管理和控制企業(yè)物料流動(dòng)的微觀計(jì)劃。5/19/20235MRP是一種物料管理方式物料管理包括物料的庫(kù)存管理、物料需求的計(jì)劃管理、企業(yè)各個(gè)部門中物料數(shù)量的協(xié)調(diào)和控制以及物料的采購(gòu)和運(yùn)輸管理等。一般情況下,物料管理有兩個(gè)目的,一是保證整個(gè)生產(chǎn)過程連續(xù)進(jìn)行,不能因物料供應(yīng)不足而出現(xiàn)生產(chǎn)中斷的現(xiàn)象;二是盡可能減少庫(kù)存量,不應(yīng)該出現(xiàn)因物料庫(kù)存數(shù)量過多造成占用過多的流動(dòng)資金、過多的倉(cāng)庫(kù)位置和物料浪費(fèi)等現(xiàn)象。5/19/20236分時(shí)段的優(yōu)先計(jì)劃管理方式MRP是一種分時(shí)段的優(yōu)先計(jì)劃管理方式。為了理解這個(gè)概念,需要理解以下兩點(diǎn):第一,物料需求量和物料需求時(shí)間之間的關(guān)系;第二,傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃管理方式中采用的缺料計(jì)劃。5/19/20237缺料表缺料表是傳統(tǒng)手工管理方式下的缺料計(jì)劃的表現(xiàn)形式。在傳統(tǒng)的手工管理方式下,由于計(jì)算效率低、計(jì)算誤差大等原因,某些物料的缺乏往往在生產(chǎn)加工過程和裝配過程中才能被發(fā)現(xiàn)和記錄。缺料表往往是這種缺料現(xiàn)象的具體表現(xiàn)形式。根據(jù)缺料表來進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)安排和生產(chǎn)作業(yè)安排的計(jì)劃被稱為缺料計(jì)劃。5/19/20238MRP應(yīng)該回答的問題[A]生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?何時(shí)生產(chǎn)?[B]要用到什么?用到多少?何時(shí)用到?[C]已經(jīng)有了什么?有多少?何時(shí)使用?[D]還缺少什么?缺少多少?何時(shí)需要?[E]何時(shí)安排?5/19/20239MRP是ERP系統(tǒng)的核心內(nèi)容MRP是ERP系統(tǒng)的核心內(nèi)容,它把ERP系統(tǒng)中的許多重要組件組合在一起。MRP把MPS作為其基礎(chǔ)和輸入,是MRP要達(dá)到的最終目標(biāo)。BOM是MRP把最終產(chǎn)品分解成各種物料的工具,是最終產(chǎn)品與物料編碼和物料數(shù)量相關(guān)聯(lián)的方法。毫無(wú)疑問,作為一種重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),物料編碼是整個(gè)ERP系統(tǒng)包括MPS和MRP組件識(shí)別和使用物料的依據(jù)。5/19/2023105/19/202311本章內(nèi)容4.1概述4.2MRP的工作原理4.3低層碼的作用4.4MRP的計(jì)算過程4.5本章小結(jié)5/19/2023124.2MRP工作原理逐層計(jì)算原則MRP的輸入、處理和輸出MRP中的基本數(shù)量概念MRP的運(yùn)行方式MRP的開環(huán)和閉環(huán)5/19/202313逐層計(jì)算原則逐層計(jì)算原則是指MRP在計(jì)算物料需求時(shí),應(yīng)該采用自頂向下按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次逐層計(jì)算物料需求量的方式。逐層計(jì)算原則是MRP工作原理的重要組成部分,它揭示了MRP計(jì)算物料需求量的基本過程形式,是理解MRP工作原理的基礎(chǔ)。5/19/202314MRP的輸入、處理和輸出MRP最主要的輸入數(shù)據(jù)是3個(gè),即MPS、BOM和庫(kù)存狀況。MRP的處理過程主要包括讀取MPS數(shù)據(jù)、分解BOM、計(jì)算物料毛需求、計(jì)算物料凈需求和下達(dá)作業(yè)計(jì)劃。MRP的輸出主要是可以用于管理和控制的各種計(jì)劃和報(bào)告。5/19/202315MR壁P中的綢基本顫數(shù)量尿概念在MR圖P運(yùn)算凱中,瀉經(jīng)常桶用到臟的基碑本數(shù)媽量概右念包倡括描冬述庫(kù)塔存信越息的乒數(shù)量摔概念注和描扔述需鞭求信廁息的喇?dāng)?shù)量爐概念伶。描述朽庫(kù)存額信息發(fā)的數(shù)害量概吐念包莫括現(xiàn)霜有庫(kù)或存量棕、計(jì)畏劃收慨到量鞠、已忙分配嘴量、房誠(chéng)安全彼庫(kù)存毛量、已可用覽庫(kù)存卸量和烘預(yù)計(jì)錘庫(kù)存炒量等灰。描述磨需求醬信息宗的數(shù)旨量概對(duì)念包騾括總狠需求疤量、往毛需姑求量曉、凈棟需求睜量、它計(jì)劃顏產(chǎn)出鄉(xiāng)豐量和恩計(jì)劃姨投入栽量等繞。5/向17種/2秘02號(hào)316MR燥P的運(yùn)今行方鉗式再生贊式MR爸P表示唐每次最計(jì)算腿時(shí),飾都會(huì)滴覆蓋察原來嫩的MR因P數(shù)據(jù)撈,生閣成全弄新的MR伍P。再穩(wěn)生式MR配P是周灣期性趴運(yùn)算MR寨P,通賭常的格運(yùn)算盜周期吊是1周。凈改慌變式MR梯P表示株只會(huì)鳥根據(jù)循指定壩條件回而變饑化,遙例如MP晃S變化斬、BO躍M變化廚等,脹經(jīng)過繭局部擦運(yùn)算毅更新營(yíng)原來MR秤P的部啊分?jǐn)?shù)梳據(jù)。瓶?jī)舾亩套兪組R咬P是一獸種連蛋續(xù)性絹的操銳作,繩當(dāng)指守定數(shù)設(shè)據(jù)改創(chuàng)變時(shí)紗就需刪要立略刻運(yùn)辟行。5/桿17竿/2謠02叉317再生凍式MR殼P在再蝴生式MR闊P運(yùn)算遺中,MP短S中列鞠出的脊每一譽(yù)個(gè)最墾終產(chǎn)穿品項(xiàng)行目的常需求蛛都進(jìn)參行分法解,劑每一嚷個(gè)需券要的BO苦M文件摟都被閘訪問品,每霸一個(gè)粒相關(guān)制物料裕的庫(kù)臘存狀蠻態(tài)記攏錄都破要更房誠(chéng)新,略每一晨個(gè)物浙料的走毛需坐求量譜和凈扯需求修量都品要重券新計(jì)創(chuàng)算,姻每一促項(xiàng)作歇業(yè)計(jì)濟(jì)劃的去日程度需要偷重新鉗安排渠,系側(cè)統(tǒng)輸況出大閣量的窯相關(guān)睡報(bào)告蕩。這種懸方法峽的優(yōu)誤點(diǎn)是隊(duì)數(shù)據(jù)豈的處美理效趟率高橫,因春為總嚴(yán)是提廈供最熄新的麥計(jì)劃額數(shù)據(jù)患。但是偵,這京種方禁法存進(jìn)在的舞主要蟲問題君是運(yùn)罩算量親大,沃兩次越運(yùn)算值之間肺的MP軟S變化決、BO均M變化遍和作訴業(yè)計(jì)合劃因逗素變佩化等蜓不能鐵及時(shí)件反映獸到MR柿P中。5/竭17挑/2井02巾318凈改舟變式MR槳P凈改今變式MR慨P運(yùn)算傻采用工了對(duì)綿需求姿進(jìn)行朽局部確分解銳的作魔業(yè)方尋式。局部覆分解振大大桃縮小畏了需墨求計(jì)癢劃運(yùn)般算的千范圍托,可款以確爸保提神高重按排作膊業(yè)計(jì)乏劃的攜頻率譽(yù)。所仔謂的長(zhǎng)局部德分解施可以孔從兩數(shù)個(gè)方繡面來渣理解揮,每獵次運(yùn)樸行MR保P時(shí)僅皮僅分值解MP咳S中的悲一部愈分內(nèi)博容,儀由庫(kù)秩存事鋸務(wù)處敢理引輛起的宅分解倍只局顯限在鉤該事隙務(wù)直峽接涉艱及的燃物料鳴項(xiàng)目負(fù)和這拴些物隱料項(xiàng)摩目下帥屬層敲次的證物料尺項(xiàng)目棗。凈改撈變式MR立P的運(yùn)隸行既論可以致每天纖運(yùn)行素,也??梢猿魧?shí)時(shí)灰運(yùn)行巾。凈腰改變回式MR稀P的優(yōu)均點(diǎn)在養(yǎng)于對(duì)巖狀態(tài)卵變化背能夠捕及時(shí)欲做出駝反應(yīng)夠。但是智,這定種方幣法也芬存在渴諸多荷缺點(diǎn)宰,例船如,蟲系統(tǒng)斯的自辰清理痛能力孩差、遷數(shù)據(jù)墓處理申的效捉率相癢對(duì)比滿較低琴以及分對(duì)于所各種施變化品過于貌敏感浮等。5/亦17絲式/2煉02丹319開環(huán)MR忙P最初灘提出MR喪P是在20世紀(jì)60年代渴中期辣,MR輝P的結(jié)同構(gòu)如殘圖4-絞1所示蜂。根據(jù)昨可行瞧的MP至S,在BO似M、庫(kù)江存狀達(dá)態(tài)信埋息和創(chuàng)工藝惡路線賞等基廟礎(chǔ)數(shù)詠據(jù)的愚支持舍下,船由計(jì)昆算機(jī)湯編制響出分備時(shí)間愉段的險(xiǎn)物料按需求櫻計(jì)劃爪,從逆而可鞏以下任達(dá)執(zhí)溜行采不購(gòu)作牽業(yè)的耳采購(gòu)紛訂單六和執(zhí)鼓行生撥產(chǎn)作峽業(yè)的諷加工施訂單郊。顯閃然,匪采用MR剛P可以范快速譽(yù)、準(zhǔn)驚確地林制定耳采購(gòu)塑作業(yè)亡計(jì)劃產(chǎn)和生宇產(chǎn)作橋業(yè)計(jì)習(xí)劃,凳從而章可以符確保銅得到懷準(zhǔn)確副的物咳料需艇求,懼為最何終實(shí)丑現(xiàn)物截料管振理的塞精細(xì)賄化打船下物警資基圓礎(chǔ)。但是恩,這鋒種MR則P計(jì)算貪方式堆有一秋些前抄提條虜件,啞例如槳,MP建S存在版且可擴(kuò)行、雷采購(gòu)最作業(yè)商計(jì)劃扁可行驗(yàn)且執(zhí)砌行過軍程順慶利以竊及生藥產(chǎn)作悶業(yè)計(jì)再劃可爭(zhēng)行且字生產(chǎn)畜過程艦不受劇其他困外界丈因素腹的影寧響。5/罵17習(xí)/2信02顆320閉環(huán)MR菠P例如孩,采繼購(gòu)作孤業(yè)計(jì)西劃可攪能因督為供檔貨能虧力或秋運(yùn)輸瓦能力秋不足笨而不響能按賞期或椅按量雨執(zhí)行訊,生銳產(chǎn)作勇業(yè)可摟能會(huì)記受到拐加工言設(shè)備斥能力窗不足妻、人注力資傘源缺韻乏和梳廢品申率過可大的鏈影響瓜而不奪能按架期、癢按量堆完成仇計(jì)劃負(fù)的生郵產(chǎn)作敬業(yè)。怎樣積解決患這種MR會(huì)P計(jì)算都方式密存在個(gè)的問赴題呢筒?可欺以基蜂于控橡制原琴理采丈取一無(wú)些適診當(dāng)?shù)某炒胧┖茫胰?,卡在MR稻P計(jì)算辟過程嘩中考址慮到寧企業(yè)泳的生沾產(chǎn)加獸工能帶力問芳題、籌供貨弊企業(yè)釀的供者貨能襖力問撥題,幅確保參制定砌的物醒料需侄求計(jì)蘿劃(包括辟采購(gòu)津作業(yè)到計(jì)劃終、生驚產(chǎn)作及業(yè)計(jì)姿劃)是可喬行的勿;在目采購(gòu)催作業(yè)葵計(jì)劃莖、生敵產(chǎn)作屑業(yè)計(jì)墻劃的映執(zhí)行辟過程進(jìn)中,從通過耳增加罩采購(gòu)廚管理銜和車弄間管鳥理功年能而禁增強(qiáng)潑計(jì)劃座跟蹤已和反親饋功源能,造確保漂物料搜需求志計(jì)劃嘉可以膽及時(shí)筑地得親到更況新。采取險(xiǎn)這些習(xí)措施梁之后芒得到嬌的MR該P(yáng)被稱典為閉弓環(huán)MR蘋P,而妻把以魄前的MR饞P計(jì)算之方式邀稱為宵開環(huán)MR紅P5/孤17周/2盛02深321閉環(huán)MR悉P原理儲(chǔ)圖5/馳17造/2貌02愉322本章言內(nèi)容4.籌1概述4.拌2光M嚷RP的工煉作原尤理4.依3低層浴碼的撞作用4.蹈4泡M椅RP的計(jì)所算過滴程4.暴5本章艷小結(jié)5/殖17蛙/2姻02刊3234.相3低層領(lǐng)碼的么作用低層做碼是破指同畢一種駱物料沾項(xiàng)目悼由于褲位于緣瑞同一疼個(gè)BO欠M的不悉同階余層中喂或不貴同的BO扯M的不紅同層認(rèn)次中宮而有且多個(gè)熊階層州碼時(shí)話,取們最低挺層碼餐作為快計(jì)算既該項(xiàng)棚物料勢(shì)需求平量的逃一種荒方法便。這種財(cái)方法刮的目琴的是邁確保鬼時(shí)間叔上最降先需懷求的深物料剝?cè)谟?jì)粱劃上愧最先匙得到要庫(kù)存艱量,旋避免柳最后月需求掃的物磚料提測(cè)前下杰達(dá)而冰在計(jì)技劃上沫占用朝有限脖的庫(kù)僵存量易。低層稿碼的用引入悶是對(duì)丑逐層席計(jì)算勝原則竹的一依個(gè)補(bǔ)打充,睡低層辰碼指士定了哲對(duì)同頸一物砌料位幕于不毛同BO創(chuàng)M階層傷時(shí)的鎮(zhèn)處理伐方式蚊。合理煉安排谷作業(yè)縫計(jì)劃麻、簡(jiǎn)朋化作雪業(yè)管良理、仆降低期庫(kù)存誘量和拒減少據(jù)企業(yè)柿流動(dòng)推資金泡積壓5/但17賴/2絡(luò)02刑324示例下面勢(shì)通過威一個(gè)養(yǎng)例子兩來介旦紹低振層碼剖的作闖用。在如宋圖4-臨3所示們的自絨行車堅(jiān)產(chǎn)品星的BO轎M結(jié)構(gòu)廈示意儉圖中樸,最蛙終產(chǎn)著品項(xiàng)葬目是ZX艦C,由2個(gè)零熊件A和1個(gè)組蘇件B組成柔,1個(gè)組學(xué)件B由1個(gè)零流件A和2個(gè)零幼件C組成喇。在這肌里,去零件A既出邁現(xiàn)在玩階層1又出繭現(xiàn)在廳階層2,因塔此,復(fù)零件A的低捆層碼鏡是2。5/膀17痕/2貨02膽325自行貴車產(chǎn)誓品的BO敵M結(jié)構(gòu)啦示意泰圖5/肌17豪/2戴02瘡3265/嘉17也/2沸02緞327本章碧內(nèi)容4.浙1概述4.并2蠶M僻RP的工燃作原拜理4.巧3低層肝碼的奧作用4.尼4印M蟻RP的計(jì)仇算過逝程4.歡5本章?lián)煨〗Y(jié)5/鏡17攪/2線02墻3284.硬4割M計(jì)RP的計(jì)宏算過唇程MR脖P的計(jì)賄算過泳程與MP閉S的計(jì)載算過怠程非堵常類稼似,柄但又亦有所搭不同今。例如辱,在MR莫P計(jì)算參過程競(jìng)中,超沒有糕預(yù)測(cè)川量、甩訂單豈量和剛可供板銷售惱量等獵數(shù)據(jù)母,因冰為MR容P的計(jì)筋算量寧都是述相關(guān)城需求森,不弓是可師以銷耀售的武最終敬產(chǎn)品武項(xiàng)目疫;在藥計(jì)算MR犬P時(shí)需飯要考奸慮BO剃M的分淡解和鞏低層籍碼等朱影響揚(yáng)因素躁;MP肚S只涉活及到露最終菜產(chǎn)品確項(xiàng)目欺,但刃是MR鎮(zhèn)P涉及屠到組君成最礎(chǔ)終產(chǎn)裙品項(xiàng)象目的恭所有緞層次弦的物參料,MR凍P的計(jì)晨算量眾和復(fù)才雜程希度遠(yuǎn)切遠(yuǎn)大思于MP柴S的計(jì)量算量蔥和復(fù)堆雜程現(xiàn)度。5/沒17槐/2組02夏3295/恥17鍵/2聚02戶330示例下面荒通過壤一個(gè)廊具體截示例泳介紹MR按P的計(jì)構(gòu)算過豎程。如圖4-扇6所示換的是蒙兩個(gè)綱產(chǎn)品拌的BO狂M示意騾圖。這兩宮個(gè)產(chǎn)炭品分綁別是困自行燃車ZX露C和三條輪車SL軟C。已惕知條扎件是ZX止C和SL篇C的MP恰S,以區(qū)及所卡有物然料的覆當(dāng)前PA練B(預(yù)計(jì)遲可用訓(xùn)庫(kù)存禾量)、安列全庫(kù)桿存量治、提破前期貨、批欺量和辮已分忘配量訪等。爽現(xiàn)在漆需要膀計(jì)算掏零件A和零暴件C的物忙料需艙求計(jì)哄劃。5/腸17編/2奮02搭331ZX栽C和SL良C的BO拒M示意做圖5/伍17喪/2列02照3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論