科技創(chuàng)新活動方案

。2013年謝謝閱讀-2014年確定為“管理提升和科技創(chuàng)新年”的契機。為了進(jìn)一步推動謝謝閱讀我公司科技創(chuàng)新工作，提高員工整體素質(zhì)，全面推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，謝謝閱讀促進(jìn)節(jié)能減排，提高企業(yè)盈利能力，增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持感謝閱讀一、科技創(chuàng)新活動的指導(dǎo)思想、總體思路和目標(biāo)：指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞建設(shè)國內(nèi)一流、國際先感謝閱讀進(jìn)”大型煤電一體化上市公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“管理提升和科技創(chuàng)新感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀人才，積極營造科技創(chuàng)新氛圍，強化科技創(chuàng)新實踐，大力開展科技攻謝謝閱讀關(guān)和新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，努力提高企業(yè)核心競爭能感謝閱讀力。,努力感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀降本增效能力、提升公司技術(shù)裝備水平。主要目標(biāo)：堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的方針，大力開展科感謝閱讀1。。感謝閱讀感謝閱讀新能力不斷增強，科技投入穩(wěn)步增長，機組能耗不斷下降，環(huán)保減排精品文檔放心下載精品文檔放心下載有力的科技支撐。二、組織機構(gòu)：1、成立科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)組組長：副組長：成員：2、設(shè)立科技創(chuàng)新活動辦公室精品文檔放心下載部長兼任，具體負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新活動的日常管理工作。三、主要內(nèi)容：感謝閱讀運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的科技管理體制，健全組織機構(gòu)，落實管理崗位感謝閱讀和工作職責(zé)，努力促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新工作開展。健全科技管理制度，感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀步推動科技創(chuàng)新工作的有效落實。2．積極拓寬科技創(chuàng)新模式。一是注重專業(yè)人才的選拔和培養(yǎng)，精品文檔放心下載感謝閱讀2。。感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀各單位的技術(shù)優(yōu)勢，分工協(xié)作，取長補短，成果共享，促進(jìn)公司整體感謝閱讀技術(shù)水平的提高。3．大力開展科技創(chuàng)新和新技術(shù)的應(yīng)用。通過對標(biāo)工作，全面梳感謝閱讀謝謝閱讀在的差距，積極推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，大力開展技術(shù)攻關(guān)，著精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同類機組先進(jìn)水平。4．依靠科技進(jìn)步提高裝備水平。堅持理念創(chuàng)新，在新建項目的謝謝閱讀前期設(shè)計中，積極跟蹤國際國內(nèi)先進(jìn)設(shè)計理念，優(yōu)化機組設(shè)計，提高謝謝閱讀精品文檔放心下載內(nèi)領(lǐng)先水平。堅持技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果轉(zhuǎn)化，大膽采用成熟的新感謝閱讀技術(shù)、新材料和新工藝，減少后期技術(shù)改造費用，努力提高機組的經(jīng)感謝閱讀濟(jì)性和可靠性，實現(xiàn)機組長周期安全穩(wěn)定運行。5．大力開展群眾性科技創(chuàng)新活動。全面貫徹落實“科技興企”謝謝閱讀謝謝閱讀工作，積極開展科技征文和小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小精品文檔放心下載建議等內(nèi)容的“五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動，進(jìn)一步凝聚一線員工的智慧感謝閱讀和力量，把技能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢，把組織資源轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新資源，感謝閱讀3。。把工作成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，努力營造崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)感謝閱讀約資源的良好氛圍，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。6．大力推進(jìn)信息化的深度應(yīng)用。積極發(fā)揮信息化在各項工作的精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀術(shù)實現(xiàn)節(jié)能減排。7．加強重點技術(shù)研究，培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞電力相關(guān)感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載合作、引進(jìn)等方式，掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，加強節(jié)感謝閱讀精品文檔放心下載節(jié)煤、節(jié)材及環(huán)保減排等新技術(shù)、新產(chǎn)品，促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的不斷感謝閱讀優(yōu)化，大力提升公司節(jié)能環(huán)保技術(shù)水平。四、工作進(jìn)度與時間安排：按照公司“管理提升和科技創(chuàng)新年”活動安排和進(jìn)度要求，科技感謝閱讀謝謝閱讀總結(jié)評價；推廣經(jīng)驗、表彰先進(jìn)等四個階段。（一）啟動部署、自我診斷階段。時間從2014年3月1日至2014年6月30日。本階謝謝閱讀段分為兩個環(huán)節(jié)，即動員啟動、全面部署環(huán)節(jié)和自我診斷、查找問題謝謝閱讀環(huán)節(jié)。4。。2014年3月－4月）謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀請于4月25日前，將科技創(chuàng)新活動計劃及科技創(chuàng)新小組人員名單報謝謝閱讀于科技創(chuàng)新活動辦公室。22014年5月－6月）感謝閱讀精品文檔放心下載斷，全面查找自身不足、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。對照活動要求，查找精品文檔放心下載5月精品文檔放心下載25日前，將科技創(chuàng)新活動合理化建議（每個部門不少于5條）報于謝謝閱讀科技創(chuàng)新活動辦公室審查。（二）組織實施、全面推進(jìn)階段。時間從2014年7月1日至2015年6月30日。本階謝謝閱讀段分為兩個環(huán)節(jié)，即制定方案、細(xì)化措施和組織實施、全面推進(jìn)。精品文檔放心下載12014年7月-9月）謝謝閱讀謝謝閱讀照查找出的問題和不足，分解各項任務(wù)，選題立項，按專業(yè)分工成立謝謝閱讀工作組和課題組，制定科技創(chuàng)新技術(shù)研究方案，明確工作目標(biāo)，確定感謝閱讀技術(shù)路線，細(xì)化工作措施，積極開展工作。組織實施、全面推進(jìn)。（2014年月－2015年感謝閱讀6月）5。。按照科技創(chuàng)新活動總體要求，集中時間、集中精力，認(rèn)真組織開精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載群眾性、首創(chuàng)性和實用性的小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小謝謝閱讀建議等內(nèi)容的“五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動，組織開展科技征文活動，通謝謝閱讀過群眾性科技創(chuàng)新工作，培育一批創(chuàng)新班組，樹立一批創(chuàng)新能手，展感謝閱讀2014精品文檔放心下載年月精品文檔放心下載于2015年5月30日前，將科技論文（每個部門不少于5篇）報于科感謝閱讀技創(chuàng)新活動辦公室進(jìn)行內(nèi)部評審及展示。（三）持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評價階段時間從2015年7月1日至2015年9月30精品文檔放心下載謝謝閱讀2015年7月－8月）精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載辦公室。對于各部門自查中發(fā)現(xiàn)的問題，繼續(xù)做好整改和落實工作。謝謝閱讀各主要生產(chǎn)部門（包括檢修項目部）請于2015年8月日前，將科謝謝閱讀技創(chuàng)新活動自查總結(jié)報告報于科技創(chuàng)新活動辦公室。2015年9月-10月）謝謝閱讀公司將根據(jù)科技項目評審管理辦法，對各部門上報的科技成謝謝閱讀6。。果組織評審，對各單位科技創(chuàng)新活動進(jìn)行全面總結(jié)，提煉先進(jìn)典精品文檔放心下載型經(jīng)驗和良好實踐，評選優(yōu)秀的科技成果和優(yōu)秀論文。（四）推廣經(jīng)驗、表彰先進(jìn)時間從2015年11月1日至2015年12月感謝閱讀段分為兩個環(huán)節(jié)，即整理資料、推廣經(jīng)驗和選取典型、表彰先進(jìn)環(huán)精品文檔放心下載節(jié)。1．整理資料、推廣經(jīng)驗（2015年11月）感謝閱讀精品文檔放心下載2．選取典型、表彰先進(jìn)（2015年12月）感謝閱讀感謝閱讀召開公司科技創(chuàng)新活動表彰大會進(jìn)行表彰。五、工作要求感謝閱讀極參與，精心組織，狠抓落實，講求實效。1．加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動的有效開展。成立公司科技創(chuàng)新活謝謝閱讀動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，各級領(lǐng)導(dǎo)要充分起到表率作用，精品文檔放心下載帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭深入調(diào)查，帶頭查找問題，帶頭整改落實。廣泛感謝閱讀發(fā)動職工群眾，充分調(diào)動各級人員的積極性，明確分工，落實責(zé)任，謝謝閱讀統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同推進(jìn)，形成領(lǐng)導(dǎo)有力，層次清晰，齊抓共管的工作局感謝閱讀面。7。。2．各部門要結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的機組等級檢修及公司今年確立精品文檔放心下載精品文檔放心下載及在降低廠用電節(jié)能增效方面進(jìn)行全面診斷和系統(tǒng)對標(biāo)，找準(zhǔn)問題，精品文檔放心下載確定重點，制定開展科技創(chuàng)新工作計劃。3．健全工作機制，確保將活動引向深入。為確?？萍紕?chuàng)新工作精品文檔放心下載進(jìn)一步深入開展，不斷提高創(chuàng)新方式、方法、手段，充分調(diào)動廣大員謝謝閱讀工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，公司劃撥科技創(chuàng)新活動專項資金，對精品文檔放心下載感謝閱讀理化建議相關(guān)人員進(jìn)行獎勵。4、對提出并經(jīng)科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組采納的建議，由生產(chǎn)技術(shù)感謝閱讀部組織成立技術(shù)攻關(guān)小組。4.1針對生產(chǎn)技術(shù)工作中存在的老大難問題，由生產(chǎn)技術(shù)部組織精品文檔放心下載開展技術(shù)攻關(guān)活動。4.2技術(shù)攻關(guān)課題由生產(chǎn)技術(shù)部擬定，并組織專業(yè)人員研究，經(jīng)精品文檔放心下載廠/公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后以計劃形式正式下達(dá)。在計劃中應(yīng)明確課題負(fù)責(zé)感謝閱讀人、攻關(guān)組成員、攻關(guān)階段性目標(biāo)和最終目標(biāo)及詳細(xì)要求。感謝閱讀4.3技術(shù)攻關(guān)課題必須是長期困擾生產(chǎn)過程的老大難技術(shù)問題，感謝閱讀并由本廠/公司生產(chǎn)技術(shù)人員獨立攻克解決。委托外部相關(guān)方解決的精品文檔放心下載問題以及通過技改和重大非標(biāo)項目途徑解決的問題不得作為技術(shù)攻感謝閱讀關(guān)課題。4.4由攻關(guān)課題負(fù)責(zé)人牽頭開展課題攻關(guān)。4.5根據(jù)攻關(guān)課題的難易程度設(shè)立攻關(guān)獎勵額度并在計劃中明感謝閱讀8。。確，4.6攻關(guān)課題完成后，由課題負(fù)責(zé)人填寫驗收報告，生產(chǎn)技術(shù)部謝謝閱讀謝謝閱讀申請獎金，獎金由課題負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次分配。5、各部門在生產(chǎn)實踐中，根據(jù)生產(chǎn)需要，若需對生產(chǎn)工藝、設(shè)謝謝閱讀5.1本單位科技謝謝閱讀創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)先對該創(chuàng)新（改造）項目技術(shù)方案的科學(xué)性、可行性精品文檔放心下載反復(fù)論證，并組織有關(guān)技術(shù)人員起草《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議精品文檔放心下載《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》應(yīng)包括：技術(shù)改造的背景、必要性、和意義；技術(shù)改造工藝技術(shù)方案；技術(shù)改造內(nèi)容；經(jīng)謝謝閱讀濟(jì)效益分析；需增材料及設(shè)備；實施進(jìn)度；技術(shù)力量狀況，技術(shù)改造謝謝閱讀分工等。5.2《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》需報請公司科技精品文檔放心下載容、需增材料及設(shè)備、驗收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)效益分析等，進(jìn)行充分論證，精品文檔放心下載簽屬意見，并備案。5.3如創(chuàng)新（改造）項目資金投入需十萬元以上的，應(yīng)精品文檔放心下載精品文檔放心下載投入、回收期、回報章進(jìn)行審查并簽屬意見。5.4在技術(shù)感謝閱讀創(chuàng)新（改造）項目實施過程中