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文檔簡介
小年教師職業(yè)道德考核方案考核,道德,老師,方案]相關內(nèi)容在日常工作中常常需要參考借鑒,下面是我?guī)痛蠹艺淼男∧昀蠋熉殬I(yè)道德考核方案,僅供參考其相關內(nèi)容與寫作格式,大家一起來看看吧。
浦南學校年老師職業(yè)道德考核方案
一、指導思想
以黨的十七大精神和科學進展觀為指導,以《中學校老師職業(yè)道德規(guī)范》(2022年修訂)為主要考核內(nèi)容,以《溫州市中學校老師職業(yè)道德考核方法》和《浦南學校師德建設總體規(guī)劃方案》為基本要求,結合《浦南學校進展性老師評價方案》、《浦南學校評先評優(yōu)方法》等一系列有關促進老師進展的規(guī)范性文件,樂觀開展老師職業(yè)道德考核工作,建立健全長效機制,不斷提高教職員工的職業(yè)道德水平,做讓人民滿足的老師。
二、考核領導小組
組長:z
組員:zz
三、考核范圍
學校在編在崗教職工。長期病事假超6個月及以上的人員不參與考核。
四、考核形式
考核采納"五考核'的形式,即自我考核、領導考核、同事考核、同學考核、家長考核??己藭r間定在每年的6月份。
五、考核步驟準時間支配:
考核步驟分組織學習、實施考核、梳理反饋、整改提高、總結上報等五步。要求做到五步并重,突出整改。
2022年老師職業(yè)道德考核時間支配:6月15日發(fā)放家長、同學評價表;6月16日回收家長、同學評價表,開展自評;6月16日同事評,分校區(qū)領導評;6月17日學校領導評;6月17日公示;6月24日上報。
六、考核等級及計分方法
家長、同學評價分優(yōu)、良、合格、不合格四個等級,分別按90及以上、80-89、60-79、60以下記分。自評、同事評、領導評按《浦南學校老師職業(yè)道德考核評分表》實際考核分值計分。
教學人員:自我考核占10%,領導考核占35%,老師間互評占30%,同學、家長考核占25%。
非教學人員:自我考核占10%,領導考核占20%,中層干部考核占30%,老師考核占40%。
最終等次確定:依據(jù)評價總分排名,由校務會集體討論打算最終考核等次??己私Y果分優(yōu)、合格、不合格三個等次。
七、考核結果運用
(一)師德考核成果位于前10%的,在新聞獎教金、師德楷模、終身班主任,教授級中學高級老師、特級老師、名師名校長、"三壇'、學科骨干老師評比中優(yōu)先推舉。
(二)考核成果位于前三分之一的,在以下方面優(yōu)先考慮:在年度考核評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮;在老師競聘和晉升專業(yè)技術職務崗位時予以傾斜;優(yōu)先參與省市區(qū)組織的培訓、學術考察和科研活動。
(三)考核成果低于后三分之一的,原則上年度不得評優(yōu)評先。
(四)對師德考核不合格和有下列情形之一者,實行一票拒絕,賜予緩聘或轉崗分流。
1.有諷刺、挖苦、卑視、污辱同學,體罰和變相體罰同學行為,給同學身心健康造成不良影響的;
2.熱衷于其次職業(yè)、亂辦班、有償家教、帶寄讀生等,經(jīng)查實,教育后仍不改正的;
3.因失職、瀆職造成同學平安事故的;
4.在教科研工作、職稱評聘、考核評優(yōu)中有弄虛作假、抄襲剽竊等行為的;
5.有其他違反老師職業(yè)道德規(guī)范行為,造成不良影響的。
附件:
1.浦南學校老師職業(yè)道德考核評分表
2.浦南學校老師職業(yè)道德考核同學、家長評價表
篇2:一小老師專業(yè)進展分層考核方法
溪郭一小老師專業(yè)進展分層考核方法
老師是學校內(nèi)涵進展的核心要素,是學校的第一資源。老師專業(yè)均衡化進展是在科學進展觀指導下的老師專業(yè)進展的理念,它的動身點和落腳點都在于老師的專業(yè)進展,強調(diào)以人為本,全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的進展。均衡進展絕不是簡潔意義上的平均進展,而是通過校本研修使老師專業(yè)進展強的更強,弱的也比較強,使老師團隊的整體水平提高到一個新的階段,通過老師的專業(yè)進展實現(xiàn)老師個體進展和學校進展的和諧統(tǒng)一。學校申報并實施了市級規(guī)劃課題《農(nóng)村學校老師專業(yè)均衡進展的實踐討論》,也作為鎮(zhèn)中心學校老師連續(xù)教育的試點單位,把該課題實施作為一種提高老師專業(yè)進展的載體和契機,準備引入老師專業(yè)進展支持平臺這一軟件來促進學校老師專業(yè)進展,為使該平臺正常、高效的使用,結合課題討論特制訂本方法。
一、考核對象
學校全體在職的公辦老師
二、考核形式
該項考核每學期來進行一次,相對獨立,只對老師專業(yè)進展支持平臺上的內(nèi)容和結果進行考核。采納個人自評、教研組評價,學校評審組評價相結合的考核方法,但其考核的結果也直接影響到老師學期和學年度的考核。
三、考核原則
(一)進展性原則,用進展的眼光看待老師,把每位老師都看作有潛能的人,努力把潛能變?yōu)楝F(xiàn)實。
(二)主體性原則,以人為本以老師為主體,把老師本身的自主實踐活動看作老師專業(yè)進展的根本動力。
(三)分層共性化進展的原則
四、考核內(nèi)容
考核的內(nèi)容主要分兩部分,第一是對老師合理分層,并提出不同的要求與目標,其次是對比老師專業(yè)進展支持平臺的主要欄目量化打分。
(一)老師分層
依據(jù)老師專業(yè)進展的階段理論與學校的實際,把學校的老師分為新手型、骨干型、成熟型和學校高級老師四個層次。
1、新手型老師:特指入伍未滿5年的老師,專業(yè)進展的重點規(guī)范教學常規(guī),提高課堂教學技能,目標是早日成為合格型老師。
2、骨干型老師:特指參與或正在參與市、區(qū)各類骨干班培訓的老師,專業(yè)進展的重點在提升教科研力量和課堂教學藝術,目標是成為區(qū)級名老師。
3、成熟型老師:特指入伍已滿5年(未參與各類骨干班培訓),也未取得小高職稱的老師,專業(yè)進展的重點是不斷提高自我反思的力量,形成自己的教學風格,目標早日評職,成為專家型老師。
4、學校高級老師:指已取得小高職稱的老師,專業(yè)進展的重點在克服職業(yè)倦怠,目標成為專家型老師和學科帶頭人。
(二)內(nèi)容
老師專業(yè)支持平臺的主要內(nèi)容有:基本資料(含專業(yè)進展方案、自我總評)、讀書活動、精品教案、課堂教學、論文、觀點報告、案例反思、教研組建設。
五、考核結果與使用
依據(jù)考核細則,采納量化打分,確定60-70分為合格,70-80分為良好,80-100分為優(yōu)秀,60分以下為不合格。
1、考核結果優(yōu)秀者,賜予肯定的精神與物質(zhì)嘉獎。
2、分層考核,其結果將按肯定的比例安排學校學年度的優(yōu)職名額。
六、本方法先試行一學期,再做修改后正式實施,本方法未盡事宜由校長室負責解釋。
篇3:學校老師職業(yè)道德考核方案
浦南學校老師職業(yè)道德考核方案
一、指導思想
以黨的十七大精神和科學進展觀為指導,以《中學校老師職業(yè)道德規(guī)范》(2022年修訂)為主要考核內(nèi)容,以《溫州市中學校老師職業(yè)道德考核方法》和《浦南學校師德建設總體規(guī)劃方案》為基本要求,結合《浦南學校進展性老師評價方案》、《浦南學校評先評優(yōu)方法》等一系列有關促進老師進展的規(guī)范性文件,樂觀開展老師職業(yè)道德考核工作,建立健全長效機制,不斷提高教職員工的職業(yè)道德水平,做讓人民滿足的老師。
二、考核領導小組
組長:zz
組員:zz
三、考核范圍
學校在編在崗教職工。長期病事假超6個月及以上的人員不參與考核。
四、考核形式
考核采納"五考核'的形式,即自我考核、領導考核、同事考核、同學考核、家長考核??己藭r間6月份。
五、考核步驟準時間支配:
考核步驟分組織學習、實施考核、梳理反饋、整改提高、總結上報等五步。要求做到五步并重,突出整改。
2022年老師職業(yè)道德考核時間支配:6月13日發(fā)放家長、同學評價表,同事評;6月14日回收家長、同學評價表,開展自評;6月15日校區(qū)領導評,匯總;6月18日學校領導評;6月19日公示;6月25日以后上報。
六、考核等級及計分方法
家長、同學評價分優(yōu)、良、合格、不合格四個等級,分別按90及以上、80-89、60-79、60以下記分。自評、同事評、領導評按《浦南學校老師職業(yè)道德考核評分表》實際考核分值計分。
教學人員:自我考核占10%,領導考核占35%,老師間互評占30%,同學、家長考核占25%。
非教學人員:自我考核占10%,領導考核占20%,中層干部考核占30%,老師考核占40%。
最終等次確定:依據(jù)評價總分排名,由校務會集體討論打算最終考核等次??己私Y果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。
七、考核結果運用
(一)師德考核成果位于前10%的,在新聞獎教金、師德楷模、終身班主任,教授級中學高級老師、特級老師、名師名校長、"三壇'、學科骨干老師評比中優(yōu)先推舉。
(二)考核成果位于前三分之一的,在以下方面優(yōu)先考慮:在年度考核評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮;在老師競聘和晉升專業(yè)技術職務崗位時予以傾斜;優(yōu)先參與省市區(qū)組織的培訓、學術考察和科研活動。
(三)考核成果低于后三分之一的,原則上年度不得評優(yōu)評先。
(四)對師德考核不合格和有下列情形之一者,實行一票拒絕,賜予緩聘或轉崗分流。
1.有諷刺、挖苦、卑視、污辱同學,體罰和變相體罰同學行為,給同學身心健康造成不良影響的;
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