屋面虹吸排水系統(tǒng)工程施組北京捷流

北京捷流（虹吸）雨水排放系統(tǒng)施工組織方案二O—三年十二月二日施工組織方案目錄1．施工前的準(zhǔn)備情況2．施工進(jìn)度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖3．施工部署4．施工方案及技術(shù)措施5．主要材料的技術(shù)性能指標(biāo)6．質(zhì)量保證措施7．安全文明施工保證措施8．材料及機械設(shè)備計劃1．施工前的準(zhǔn)備情況準(zhǔn)備工作施工圖深化設(shè)計。在投標(biāo)前我公司技術(shù)人員已經(jīng)對現(xiàn)場情況及施工圖紙有了一定認(rèn)識。與鋼結(jié)構(gòu)、土建、幕墻等專業(yè)的配合已有大樣圖。施工圖審批，積極配合設(shè)計院報審深化設(shè)計圖紙，并按照要求進(jìn)行修改。采購、訂貨、復(fù)驗。嚴(yán)格按照投標(biāo)時所提供的材料樣品采購，并保證工程進(jìn)度需要。依據(jù)項目質(zhì)量管理程序進(jìn)行材料的報審、報驗、復(fù)驗工作。最遲在開工前1日將足夠數(shù)量的雨水系統(tǒng)材料（包括：雨水斗、管道、管道配件、支吊架等）按照合同雙方約定日期進(jìn)場并報請甲方和監(jiān)理單位檢驗。配合措施業(yè)主的配合在合同履行過程中，請業(yè)主提供必要的配合及協(xié)調(diào)如根據(jù)合同規(guī)定及時付款、及時簽署有關(guān)確認(rèn)證書、與承包人一起確認(rèn)進(jìn)場條件、提供安裝調(diào)試所需的相關(guān)工作條件（如供水、供電等）。保證正常施工所需要的現(xiàn)場配合現(xiàn)場應(yīng)提供三間工人住房、一間材料倉庫的場地，在合適位置有一個現(xiàn)場預(yù)制場地。現(xiàn)場應(yīng)提供的水電見施工用水用電計劃。業(yè)主方和負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的總承包單位為現(xiàn)場的管線綜

合走線進(jìn)行協(xié)調(diào)。施工進(jìn)度計劃根據(jù)甲方和監(jiān)理要求編制，排水系統(tǒng)在各施工階段工期及重點部位安排如下：總工期90天，不包括前期配合工期，具體開竣工日期以總體工期控制計劃要求為準(zhǔn)。工期保證措施2.2.1安裝工期的關(guān)鍵工序控制合理安排，從關(guān)鍵工序上找進(jìn)度。本分項工程的關(guān)鍵工序為2.2.1安裝工期的關(guān)鍵工序控制合理安排，從關(guān)鍵工序上找進(jìn)度。本分項工程的關(guān)鍵工序為在施工條件具備前進(jìn)場了解施工現(xiàn)場各專業(yè)狀況，以縮短進(jìn)場準(zhǔn)備工作時間，爭取進(jìn)場即開工。進(jìn)度協(xié)調(diào)管理按業(yè)主、監(jiān)理單位、總包的要求，按時參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系，主動向業(yè)主、監(jiān)理、總包單位提出保證計劃的合理化建議，及時提出下一步施工中可能出現(xiàn)影響工期的各種問題，對安裝進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整、完善和充實。在整個施工過程中，堅決服從業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。圍繞周進(jìn)度計劃的展開，對發(fā)現(xiàn)的問題隨時協(xié)調(diào)解決。屬項目經(jīng)理部內(nèi)部的問題，由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決；發(fā)現(xiàn)其他施工單位影響進(jìn)度時，由項目經(jīng)理與有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決，或反映給監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。如其影響將危及關(guān)鍵工期或總控制計劃完成時，通過發(fā)函反映求得解決并被確認(rèn)。材料保證措施我聯(lián)合體將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和總包及監(jiān)理所要求的時間做好材料的前期備品備料和相關(guān)檢驗工作，確保材料及時進(jìn)場并及時驗收合格。以利于進(jìn)行后期工序的施工安裝。施工的高效有序與材料的及時到位是密切相關(guān)的，為了確保工程施工的正常運作，我方將成立由具備豐富經(jīng)驗的4人組成的材料供應(yīng)小組。由組長牽頭，與施工現(xiàn)場項目管理部做好材料供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。材料供應(yīng)小組框圖由施工現(xiàn)場管理小組做出施工材料供應(yīng)計劃，上報于專項工程的項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理根據(jù)工程的總施工進(jìn)度計劃，在取得甲方和監(jiān)理的書面同意下，做出材料分批進(jìn)場計劃下達(dá)給材料供應(yīng)小組，材料供應(yīng)小組組長根據(jù)計劃做出具體的分批材料進(jìn)場計劃安排，下達(dá)給聯(lián)絡(luò)員，由聯(lián)絡(luò)員與公司倉庫聯(lián)系，再由公司倉庫報出現(xiàn)有庫存數(shù)量和生產(chǎn)計劃，同時檢驗員做好材料的前期檢驗工作，使即將進(jìn)場的材料做好先期預(yù)檢工作，確保材料運至工地時已完全合格。3．施工部署項目管理組織機構(gòu)我公司將根據(jù)多年來的工程管理經(jīng)驗，共同建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本管理為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)的技術(shù)工藝為手段的項目管理機制。本工程將委派具有同類工程機電工程施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理和優(yōu)勢管理人員組成項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，實施“過程精品”管理，以合同管理為依據(jù)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的管理手段，對本工程進(jìn)行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，高效率地實現(xiàn)本工程項目綜合目標(biāo)，落實業(yè)主、監(jiān)理的各項要求，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。臨時用電措施雨水排水主要機械在同時使用時的總功率約50KW，總包單位需要在各施工點附近提供二級配電箱作為接駁點?，F(xiàn)場臨電布置完全符合需要。3.2.1按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46-88）執(zhí)行，采用TN-S保護(hù)系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆，在臨設(shè)總配電柜處加重復(fù)接地。接地體采用鍍鋅角鋼L50X5或鍍鋅鋼管Dg50埋設(shè)。施工現(xiàn)場臨時配電線路按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46-88）架設(shè)整齊，架空線路采用絕緣導(dǎo)線。室內(nèi)外線路與建筑施工機具、建筑物、車輛、行人，保持不小于最小安全距離，否則應(yīng)采取安全保護(hù)隔離措施。配電系統(tǒng)采取分段配電，各類配電箱、盤外均應(yīng)統(tǒng)一編號。停止使用的箱、盤應(yīng)立即切斷電源，箱門上鎖。各種電器設(shè)備和電力施工機具的金屬外殼和金屬支架均應(yīng)采用接零保護(hù)。照明、動力分支電源應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，室內(nèi)照明線路按規(guī)范布線和裝設(shè)燈具，特殊場所應(yīng)按規(guī)范使用安全照明電源。實行“一機一閘”制。一箱一鎖。4．施工方案及技術(shù)措施管道安裝基本要求管道施工前應(yīng)具備下列條件：施工前做好材料、機具的檢查工作，保證正常施工。保證施工場地及施工用電、用水、材料貯放場地等臨時施工設(shè)施能滿足施工需要。施工技術(shù)人員應(yīng)掌握施工相應(yīng)技術(shù)及理論，包括鍍鋅管材、管件的主要物理力學(xué)性能和連接技術(shù)等，并對安裝工人進(jìn)行培訓(xùn)上崗。管道安裝施工前應(yīng)進(jìn)行圖紙交底,熟悉建設(shè)項目的建筑結(jié)構(gòu)，和其他相關(guān)專業(yè)根據(jù)施工前的配合協(xié)調(diào)情況，按圖施工，如根據(jù)現(xiàn)場實際情況需要方案變更時，應(yīng)先做好設(shè)計變更再按其施工。做好成品保護(hù)準(zhǔn)備工作，對在安裝期間和驗收前的管道系統(tǒng)（含雨水斗）敞口處應(yīng)隨時封堵，防止建筑垃圾等雜物進(jìn)入管道系統(tǒng)。管材、管件等主材在安裝前進(jìn)行檢查清理工作，做到管材、管件外表面清潔，管內(nèi)無雜物。安裝前發(fā)現(xiàn)管材有縱向彎曲的管段時，應(yīng)采用手工方法進(jìn)行校直，不得錘擊方式校直，避免管材劃傷，并做好施工中管道保護(hù)工作，不得拋、摔、踏踩。管道系統(tǒng)的配管與連接應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：按設(shè)計圖紙規(guī)定的坐標(biāo)和標(biāo)高線繪制實測施工圖；4.1.7.2按實測施工圖進(jìn)行配管；4.1.7.3制定材管和管件的安裝順序，進(jìn)行預(yù)裝配。安裝完畢的干管，不得有明顯的起伏、彎曲等現(xiàn)象，管外壁應(yīng)無損傷。雨水管道安裝的允許偏差和檢驗方法如下頁表。項次項 目允許偏差（mm）檢驗方法1坐 標(biāo)15用水準(zhǔn)儀（水平尺）、直尺、拉線和尺量檢查2標(biāo) 咼土153橫管縱橫方向彎曲每1m管徑小于或等于100mm1管徑大于100mm1.5全長（25m以上）管徑小于或等于100mm>25管徑大于100mm>384立官垂直度每1m3吊線或尺量檢杳全長（5m以上）>10雨水斗的安裝系統(tǒng)各種材質(zhì)的雨水斗廣泛適用于不同材質(zhì)的雨水天溝，壓力（虹吸）流雨水斗分為A、種類型，主要施工依據(jù)參照國標(biāo)〈〈01S302〉〉。鍍鋅管采用排出口為不銹鋼的雨水斗，與管道之間使用卡箍連接，該接頭的整體性和密封性都很可靠。整個壓力流雨水排水都是由相同材質(zhì)連接的一個整體，不會出現(xiàn)脫落、斷裂現(xiàn)象。雨水斗安裝圖參照我公司參與編制的《國家標(biāo)準(zhǔn)圖集》01S302。4.3管道的連接。鍍鋅管管道間采用溝槽卡箍連接。水平懸吊管采用龍門架的方式進(jìn)行懸吊，安裝間距參考規(guī)范要求對于立管的固定裝置，按照設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定把安裝片固定在柱子或墻壁上，以便進(jìn)行立管管卡的安裝。4.4.1管道支架最大間距：管徑（mm）125150200250水平管（m）1.251.52.02.5立管（m）1.92.43.03.75注：此表符合GB50242-2002表3.3.9的要求。4.4.2懸吊系統(tǒng)懸吊系統(tǒng)如下圖所示，在懸吊管上每間隔W5米設(shè)置一個固定管卡，此點與懸吊梁固定，為不可移動的。因為管道具有膨脹系數(shù)較大，但膨脹應(yīng)力小的特性，所以固定支（吊）架的設(shè)置將整段懸吊管的膨脹變形分解到各固定支（吊）架之間，變形無法目測察覺，起到美觀作用，膨脹應(yīng)力由固定支（吊）架傳遞到消能懸吊梁上被消解，對建筑的結(jié)構(gòu)本體不會造成影響，同樣懸吊管的振動也通過支（吊）架傳遞到消能懸吊梁上，利用懸吊梁的剛性消解，限制管道的振動。懸吊管及立管均設(shè)有固定支架，其間距小于等于6.0米，具有防晃抗震作用。消能支吊架系統(tǒng)能夠保證管道不下垂，不產(chǎn)生水流阻塞，防晃，抗震，并固定于本體結(jié)構(gòu)柱墻或頂板上。.4.3放線及安裝片的固定。放線前先根據(jù)圖紙定位尺寸核對現(xiàn)場是否與建筑物及其它管線有沖突，再放出直線，在直線上定出安裝片的位置。水平管安裝吊點每2.5米設(shè)置一個，立管安裝片不超過15倍管徑設(shè)置一個，具體距離參照管道的固定。鋼結(jié)構(gòu)上可不使用安裝片，但支吊點的距離不變。不論是水平懸吊管還是立管，都應(yīng)拉（或吊）通線，以保證其直順度。埋地管的施工室外埋地管道施工時，應(yīng)在夯實土壤后或原狀土開挖管溝進(jìn)行敷設(shè)。管道敷設(shè)后，應(yīng)通過隱蔽工程驗收合格方可回填?；靥钋皩軠匣A(chǔ)土層應(yīng)夯實，并在管道下做150mm沙墊層，防止由于結(jié)構(gòu)柱基礎(chǔ)沉降對管道產(chǎn)生的剪切而造成的破壞。用素土回填，回填土中保證無大顆粒堅硬石塊，當(dāng)回填到管頂上方100mm以上后進(jìn)行常規(guī)回填和施工，厚度達(dá)300mm以上時方可采用機械回填和夯實。對穿越道路的室外埋地管道，當(dāng)管頂埋設(shè)深度不大于650mm時，應(yīng)按設(shè)計要求加設(shè)金屬套管或鋼筋混凝土保護(hù)。施工中的防堵塞措施做好防堵塞措施是非常重要的。1、在安裝時對所有的管口及時封堵，采用塑料布包裹管道的端頭。2、對于已經(jīng)完成的雨水斗使用專用的網(wǎng)板封堵，用螺帽擰緊，防止施工垃圾進(jìn)入管道。支吊架的防腐處理所有支吊架均須做防腐處理。我公司提供的成品部分（如在工廠加工制作的方型鋼管、管卡、螺栓、螺母、安裝片等）在出廠前進(jìn)行熱鍍鋅處理；現(xiàn)場制作部分刷防銹漆和面漆。因為焊接后的焊縫補刷防銹漆的質(zhì)量難以保證，在支架設(shè)計過程中，我公司盡量采用了螺栓連接。5．主要材料的技術(shù)性能指標(biāo)雨水斗的技術(shù)性能指標(biāo)JL50壓力流雨水斗的額定最大排水能力14L/s；JL80壓力流雨水斗的額定最大排水能力30L/s；JL100壓力流雨水斗的額定最大排水能力45L/s。HDPE管材管件的技術(shù)性能指標(biāo)6．質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系

6.2質(zhì)量保證措施6.2.1《質(zhì)量計劃》的編寫我公司自通過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證以來，對每一個工程項目在開工前都認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)要求編寫《質(zhì)量計劃》。《質(zhì)量計劃》中對工程項目的質(zhì)量要素進(jìn)行有針對性的具體的策劃。明確項目各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。公司《質(zhì)量手冊》規(guī)定項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作的策劃，組織編寫《質(zhì)量計劃》，由公司工程部、技術(shù)部、物流部進(jìn)行聯(lián)合會審，會審?fù)ㄟ^后正式生效。項目部應(yīng)組織全體施工人員學(xué)習(xí)《質(zhì)量計劃》，明確各部門的崗位職責(zé)，圍繞著質(zhì)量目標(biāo)開展工作，并按《質(zhì)量計劃》組織實施?！顿|(zhì)量計劃》實施情況檢查、監(jiān)督按公司的程序文件《質(zhì)量手冊》進(jìn)行。檢查方式分如下幾種：a、 項目部定期自檢《質(zhì)量計劃》實施情況；b、 工程部進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督檢查。c、 技術(shù)部、綜合辦公室等職能部門對項目施工部控制要素進(jìn)行抽查。對不合格項開整改通知單。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量偏離質(zhì)量目標(biāo)時，采取措施給予糾正。6.2.2項目工程施工質(zhì)量管理6.2.2.1、 資料管理組獲得合同、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、《質(zhì)量計劃》、工程合同技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等受控文件。項目經(jīng)理組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)以上文件。向項目部進(jìn)行合同技術(shù)交底，準(zhǔn)確理解受控文件。項目施工部施工員負(fù)責(zé)將驗收規(guī)范、設(shè)計要求、工程技術(shù)交底等內(nèi)容的要點，以安全、質(zhì)量技術(shù)交底的書面形式向施工班組清楚交代，并有施工班組的簽收。6.2.2.2、 工程部組織提供符合技術(shù)要求的施工工人，電工、焊工等特殊工種工人必須持有特種作業(yè)操作證，專業(yè)工種必須有上崗技能等級證，所有工人必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育。6.2.2.3、 設(shè)備維護(hù)員應(yīng)確保施工所需的設(shè)備合格；確保需要使用時能得到設(shè)備；機械設(shè)備堅持定人、定機、定崗位的專人責(zé)任制，班組公用的設(shè)備以及一些不宜固定操作人員的設(shè)備，由所在的班組長負(fù)責(zé)。機械操作人員要持證上崗，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，在設(shè)備使用期間應(yīng)及時填寫“機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄”，做好設(shè)備每班例行的保養(yǎng)，如：清潔、潤滑、緊固、防銹，填寫“機械設(shè)備保養(yǎng)記錄”，以保持設(shè)備規(guī)定的能力。機械在使用中發(fā)生故障，設(shè)備維護(hù)員應(yīng)及時排除或組織修復(fù)，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。6.2.2.4、 文件和資料的控制施工過程中往來的文件，由資料員作收發(fā)登記，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)人員處理落實。設(shè)計圖紙的更改，施工員應(yīng)在設(shè)計變更通知上簽名，并負(fù)責(zé)將修改傳達(dá)貫徹到施工班組、負(fù)責(zé)更改施工班組的圖紙。施工班組領(lǐng)用圖紙必須登記簽名。資料員負(fù)責(zé)保管驗收規(guī)范等受控文件，受控文件有傳閱簽名，確保相關(guān)人員知悉。受控文件應(yīng)有標(biāo)識，失效文件應(yīng)撤出或蓋上“作廢”標(biāo)識。文件借出時，應(yīng)辦理借用手續(xù)。資料員根據(jù)工程進(jìn)度，及時和準(zhǔn)確地收集、整理、鑒定、保管施工過程中的質(zhì)量記錄，包括原材料、設(shè)備、半成品和成品的說明書、合格證和質(zhì)量檢查記錄，施工安裝檢查、測試、試驗記錄，隱蔽工程記錄，工程質(zhì)量檢查驗收記錄，技術(shù)管理工作記錄等。6.2.3預(yù)防措施為了防止?jié)撛诓缓细竦某霈F(xiàn)，項目部根據(jù)外界條件變化或內(nèi)部因素的變化、質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)分析的輸出，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有下降趨勢，則需組織各方面人員分析確定潛在不合格及其原因，實施預(yù)防措施。項目部每周召開一次安全、質(zhì)量分析會議，應(yīng)根據(jù)施工特點、周圍環(huán)境、季節(jié)特點、資源情況，對可能發(fā)生的質(zhì)量事故采取有針對性的預(yù)防措施，如夜間作業(yè)、雨季施工應(yīng)預(yù)先貫徹《雨季施工、夜間作業(yè)的技術(shù)措施》,登高作業(yè)應(yīng)增加相應(yīng)有關(guān)的安全技術(shù)交底，在多雨天氣和潮濕地下室作業(yè)時，應(yīng)增加防觸電安全技術(shù)交底，檢查用電設(shè)施的漏電保護(hù)。不合格品控制所有檢驗不合格品的識別、評審、處置、驗證和交付按公司程序文件《不合格品控制程序》執(zhí)行，其程序見下頁圖。

不合格品控制程序流程圖7．安全文明施工保證體系安全文明施工保證體系質(zhì)量管理工程管理物資商務(wù)技術(shù)設(shè)計質(zhì)量管理工程管理物資商務(wù)技術(shù)設(shè)計各作業(yè)隊安全施工保證措施安全生產(chǎn)工作以嚴(yán)肅法規(guī)、落實責(zé)任、消滅違章、強化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，確保所有施工人員的安全健康。本工程現(xiàn)場施工人員多，交叉工作量大，安全管理任務(wù)艱巨。安全管理按分區(qū)劃分安全責(zé)任區(qū)，在責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)施、工作面實行責(zé)任區(qū)作業(yè)工長負(fù)責(zé)制，確保安全管理覆蓋面的完整性。7.2.1建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，安全員是安全工作的直接管理責(zé)任者，層層建立崗位責(zé)任制，明確各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，并落實到人。遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮和違章作業(yè)，操作工人對違章指揮有權(quán)拒絕。建立安全專管人員對工程施工的安全否決制度。各項施工方案要分別編制安全技術(shù)措施，書面向施工人員交底；各分項工程施工前要進(jìn)行全面的，有針對性的書面安全技術(shù)交底，并做好交底記錄。進(jìn)入現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，工長對施工人員要作好工程介紹，所有參施人員都必須參加入場安全教育，考試合格后方可參與施工。特種作業(yè)人員必須持證上崗，佩帶相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，以備施工過程中隨時接受檢查。所有進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，高空作業(yè)人員系安全帶。凡兩米以上高空作業(yè)需搭設(shè)腳手架，工長要事先提出支搭架子要求。安裝使用的腳手架，使用前必須認(rèn)真檢查架子有無腐爛現(xiàn)象，有無探頭板。施工周圍應(yīng)及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。設(shè)置完善的安全防護(hù)設(shè)施，現(xiàn)場的電器設(shè)備及有安全隱患的部位均應(yīng)設(shè)立護(hù)欄，并懸掛警示標(biāo)志，夜間有警告照明。現(xiàn)場設(shè)立的安全防護(hù)設(shè)施必須經(jīng)驗收簽認(rèn)，未經(jīng)驗收的設(shè)施、設(shè)備一律不得使用。現(xiàn)場安全標(biāo)識位置準(zhǔn)確、字跡清晰，定期派人進(jìn)行整理。施工地點及附近的孔洞必須加蓋牢固，在預(yù)留孔洞周圍作業(yè)時，必須做好安全防