2023人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（4月8日真題）

2023人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（4月8日真題）一.選擇題1.在培訓(xùn)開(kāi)發(fā)效果評(píng)估中，體現(xiàn)組織進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的最終目的同時(shí)也是組織高管最關(guān)心的評(píng)估是（1A.學(xué)習(xí)評(píng)估B.結(jié)果評(píng)估。C.工作行為評(píng)估D.反應(yīng)評(píng)估2.關(guān)于勞動(dòng)合同效力與履行的說(shuō)法，正確的是（）［單選題］*A.用人單位分立，勞動(dòng)合同終止B.用人單位名稱(chēng)變更，勞動(dòng)合同暫續(xù)履行C.用人單位合并，勞動(dòng)合同繼續(xù)有效。D.用人單位主要負(fù)責(zé)人變更，合同終止履行3.公平理論的相關(guān)觀點(diǎn)包括（）［單選題］*A.人們不關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬B.人們用自己的支出與投入比例判斷是否公平C.員工可能縱向比較，也可能橫向比較。D.人們依據(jù)客觀的投入與產(chǎn)出進(jìn)行比較4.勞動(dòng)關(guān)系最主要的特點(diǎn)是（1［單選題］*A.平等性B.獨(dú)立性A.敏感性訓(xùn)練VB.調(diào)查反饋C.質(zhì)量圈D.團(tuán)際發(fā)展40.造成勞動(dòng)力市場(chǎng)的多樣性的根本原因在于（\［單選題］*A.不同類(lèi)型的勞動(dòng)力之間無(wú)法相互替代或不能完全相互替代，B.不同的勞動(dòng)力市場(chǎng)建立在不同的地理區(qū)域C.勞動(dòng)力市場(chǎng)是一種不完善的市場(chǎng)D.勞動(dòng)力市場(chǎng)的交易條件無(wú)法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化41根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)存量一流量模型，若其他條件不變，會(huì)使失業(yè)率上升的流動(dòng)方向是（X［單選題］A.就業(yè)者變成非勞動(dòng)力VB.失業(yè)者變成就業(yè)者C.失業(yè)者變成非勞動(dòng)力D.非勞動(dòng)力變成就業(yè)者.下列收入類(lèi)別中，全額免征個(gè)人所得稅的是（）［單選題］*A.用人單位發(fā)給離職員工的生活補(bǔ)助費(fèi)B.員工從破產(chǎn)企業(yè)取得的一次性安置費(fèi)收入VC.用人單位發(fā)給離職員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金D.用人單位發(fā)給在職員工的獎(jiǎng)金收入.下列構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的措施中，屬于健全國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系的是（）［單選題］*A.推進(jìn)工資集體協(xié)商制度建設(shè)B.加強(qiáng)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)C.加強(qiáng)對(duì)人力資源市場(chǎng)的監(jiān)管D.完善特殊工時(shí)制度V.關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）［單選題］*A.非結(jié)構(gòu)化面試比結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度更高VB.非結(jié)構(gòu)化面試沒(méi)有固定的格式和提綱C.在非結(jié)構(gòu)化面試中，面試官自由發(fā)揮的余地更大D.在非結(jié)構(gòu)化面試過(guò)程中，面試官可以針對(duì)被面試者自由提問(wèn)45.使個(gè)體做出為其帶來(lái)成就感和價(jià)值感的行為的動(dòng)機(jī)是（X［單選題］*A.外源性動(dòng)機(jī)B.需要?jiǎng)訖C(jī)C.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)VD.激勵(lì)動(dòng)機(jī)46.人工智能等新技術(shù)對(duì)人工的替代使很多行業(yè)對(duì)人力資源需求數(shù)量減少，這體現(xiàn)了影響人力資源需求的因素是（I［單選題］*A.業(yè)務(wù)外包B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整C.組納是供的產(chǎn)品情況D.技術(shù)變革V47.關(guān)于高等教育信號(hào)模型的觀點(diǎn)認(rèn)為（X［單選題］*A.企業(yè)不應(yīng)該將大學(xué)文憑作為篩選員工的工具B.拿到大學(xué)文憑的人和沒(méi)有拿到文憑的人，生產(chǎn)率是一樣高的C.大學(xué)文憑是一種能夠表明其持有者具有高生產(chǎn)率的信號(hào)VD.企業(yè)在招人時(shí)，即使不看求職者是否有大學(xué)文憑也能準(zhǔn)確判斷其實(shí)際生產(chǎn)率.關(guān)于各類(lèi)上市公司股權(quán)激勵(lì)方式的說(shuō)法，正確的是（1［單選題］*A.股票期權(quán)會(huì)在短期很快產(chǎn)生激勵(lì)效果B.股票增值權(quán)會(huì)給公司造成較大的現(xiàn)金壓力VC.股票期權(quán)會(huì)增加企業(yè)的委托代理成本D.股票增值權(quán)適用于境內(nèi)上市公司.若其他條件不變，會(huì)使人力資本投資更具經(jīng)濟(jì)合理性的情況是（）［單選題］*A.人力資本投資成本高B.人力資本投資的收益時(shí)間短C.人力資本投資的內(nèi)部收益率高VD.人力資本投資收益的貼現(xiàn)率高.關(guān)于職位評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）［單選題］*A.職位評(píng)價(jià)是組織確定內(nèi)部各職位相對(duì)價(jià)值的一種手段。B.職位評(píng)價(jià)是對(duì)任職者履職能力所做的評(píng)價(jià)C.職位評(píng)價(jià)是工作分析的前提D.職位評(píng)價(jià)是對(duì)特殊業(yè)績(jī)而非一般業(yè)績(jī)所做的評(píng)價(jià).關(guān)于履歷分析技術(shù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）［單選題］*A.它假設(shè)人的行為具有一致性B.它不適用于預(yù)測(cè)求職者在未來(lái)的工作績(jī)效VC.它注重收集分析求職者的學(xué)習(xí)、工作等信息D.它要求收集的履歷信息應(yīng)當(dāng)是真實(shí)且全面的.關(guān)于個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)時(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（X［單選題］*A.基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系不隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算B.基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限不累計(jì)計(jì)算C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系不隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限不累計(jì)計(jì)算D.基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算V.關(guān)于勞動(dòng)力供給的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）［單選題］*A.勞動(dòng)者個(gè)人的勞動(dòng)力供給時(shí)間就是其工作時(shí)間B.個(gè)人勞動(dòng)力供給決策涉及勞動(dòng)者在工作和閑暇之間的時(shí)間分配問(wèn)題C.工資率越高，勞動(dòng)者個(gè)人的供給時(shí)間就越多。D.勞動(dòng)力供給涉及勞動(dòng)力供給的數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面.勞務(wù)派遣單位的法律義務(wù)包括（1［單選題］*A.執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)B.支付績(jī)效獎(jiǎng)金C.支付加班費(fèi)D.依法為被派遣勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中，詢(xún)問(wèn)雙方當(dāng)事人是否申請(qǐng)調(diào)解人員回避的階段是（1［單選題］*A.通知被申請(qǐng)人階段B.分析證據(jù)階段C.審查請(qǐng)解申請(qǐng)階段D.告知與征詢(xún)階段V.關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)的說(shuō)法，正確的是（I［單選題］*A.對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者雙方來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力流動(dòng)率都是越低越好B.年輕勞動(dòng)者的流動(dòng)意愿通常強(qiáng)于年紀(jì)大的勞動(dòng)者VC.勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)勞動(dòng)者有利，對(duì)企業(yè)不利D.勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)企業(yè)有利，對(duì)勞動(dòng)者不利.某地養(yǎng)老護(hù)理人員現(xiàn)在的市場(chǎng)工資水平為每小時(shí)50元，當(dāng)?shù)仄骄刻斓膭趧?dòng)力需求量為10小時(shí)，當(dāng)此類(lèi)人員的工資率提高到每小時(shí)60元，平均每天的勞動(dòng)力需求量為8小時(shí)，該地養(yǎng)老護(hù)理人員的勞動(dòng)力需求是（）［單選題］*A.無(wú)彈性的B.單位彈性的VC.缺乏彈性的D.富有彈性的.下列人力資源管理活動(dòng)中，與收縮戰(zhàn)略匹配的是（）［單選題］*A.培ij11工作的重點(diǎn)是組織文化和價(jià)值觀的統(tǒng)一B根據(jù)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行組織精簡(jiǎn)和裁員VC.不斷招聘新員工確保組織獲得發(fā)展所需的各類(lèi)人才D.提高固定薪酬比重并降低浮動(dòng)薪酬比重.高等教育投資私人收益估計(jì)的選擇性偏差觀點(diǎn)認(rèn)為（）［單選題］*A.大學(xué)畢業(yè)生即使不上大學(xué)，也能掙到比沒(méi)上大學(xué)的人更高的終身工資性報(bào)酬B.大學(xué)畢業(yè)生如果不上大學(xué)，能掙到的終身工資性報(bào)酬會(huì)比高中畢業(yè)生更低VC.大學(xué)畢業(yè)生即使不上大學(xué)，也能掙到與沒(méi)上大學(xué)的人相同的終身工資性報(bào)酬D.對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，上大學(xué)都比不上大學(xué)要好.關(guān)于壟斷性工資差別的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）.［單選題］*A壟斷性工資差別對(duì)勞動(dòng)者是不公平的VB國(guó)家可以通過(guò)稅收政策對(duì)壟斷性工資收入進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整C在某種勞動(dòng)力供給幾乎無(wú)彈性的情況下可能產(chǎn)生壟斷性工資差別D因制度性原因造成的壟斷性工資差別對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效率有影響61結(jié)果評(píng)估的硬指標(biāo)包括（）［多選題］*A.時(shí)間VB.質(zhì)量。C.成本，D產(chǎn)出VE.工作滿(mǎn)意度62下列哪些屬于非上市公司股權(quán)激勵(lì)方式的有（）［多選題］*A.限制性股票B.股票增值權(quán)C.虛擬股票期權(quán)VD.業(yè)績(jī)股票。E.股份期權(quán)V63目標(biāo)管理的要素包括（\［多選題］*A.目標(biāo)具體化，B.參與決策VC.目標(biāo)相關(guān)性D.限期完成。E.績(jī)效反饋V64.影響績(jī)效管理實(shí)施有效性的因素包括（）［多選題］*A.績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放方式B.管理者對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知。C.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持VD.績(jī)效指標(biāo)與組織戰(zhàn)略的匹配程度VE.績(jī)效目標(biāo)的明確性V65.以下人力資源需求預(yù)測(cè)的方法屬于定性方法的是（）［多選題］*A.經(jīng)驗(yàn)判斷法VB彳惠爾菲法VC.比率分析法D.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法E.回歸分析法66.交易對(duì)象的難以衡量性。企業(yè)可以用哪些指標(biāo)事件為員工的依據(jù)（）。［多選題］*A.受教育程度和工作經(jīng)歷VB.在職培訓(xùn)VC利用筆試，面試及心理測(cè)試VD.約定試用期E.勞動(dòng)力籍貫67.社會(huì)模型中，人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向，原因是（）［多選題］*A.項(xiàng)目特點(diǎn)VB.社會(huì)壓力VC.組織的決定因素VD.心理決定因素VE.有限理性決策68魅力型領(lǐng)導(dǎo)的道德特征包括（）［多選題］*A.使用權(quán)利為他人服務(wù)VB.使追隨者的需要和志向與愿景相結(jié)合，C.培訓(xùn)、指導(dǎo)并支持下屬，與他人分享VD.遵循外在道德標(biāo)準(zhǔn)E.提升個(gè)人意愿69關(guān)于組織文化三個(gè)結(jié)構(gòu)層次的說(shuō)法，正確的是（）［多選題］*A.制度層制約和規(guī)范了物質(zhì)層和精神層的建設(shè)。B.精神層是形成物質(zhì)層和制度層的思想基礎(chǔ)VC.制度層是組織文化的核心和靈魂D.物質(zhì)層是組織的外在表現(xiàn)VE.物質(zhì)層是制度層、精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)，.在組織戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，人力資源職能部門(mén)發(fā)揮的作用是（1［多選題］*A.為戰(zhàn)略決策者提供組織人力資源方面的信息VB.設(shè)計(jì)人力資源管理體系以執(zhí)行組織戰(zhàn)略C.分析組織外部勞動(dòng)力市場(chǎng)情況VD.分析組織內(nèi)部人力資源狀況VE.招募執(zhí)行戰(zhàn)略所需的人力資源.關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的說(shuō)法，正確的是（）［多選題］*A.對(duì)測(cè)試題目要求高V對(duì)評(píng)價(jià)者要求高VC.可完全掩飾自己D.可考察組織協(xié)調(diào)能力VE.屬于評(píng)價(jià)中心技術(shù)V72.關(guān)于我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的說(shuō)法，正確的有（\［多選題］*A.勞動(dòng)爭(zhēng)議由法定機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行處理。B.實(shí)行"一調(diào)、一裁、三審"的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制C.該制度專(zhuān)門(mén)處理勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人因?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)而發(fā)生的糾紛，D.實(shí)行"或裁或?qū)彙钡膭趧?dòng)爭(zhēng)議處理制度E.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的四個(gè)主要環(huán)節(jié)是協(xié)商、溝通、仲裁和訴訟73.為了應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)交易對(duì)象的難以衡量性問(wèn)題，企業(yè)通?？梢圆扇。ǎ┳龇ㄒ耘袛嗲舐氄叩馁|(zhì)量。［多選題］*A提供高于市場(chǎng)水平的工資.利用受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)等依據(jù)VC利用在職培訓(xùn)的方式D.利用面試、筆試和心理測(cè)試等手段VE.規(guī)定試用期V.下列關(guān)于教育投資的收益說(shuō)法正確的是（）［多選題］*A.個(gè)人可以受益VB.社會(huì)可以從私人教育獲益VC.教育投資有助于降低失業(yè)率，D.政府投資義務(wù)教育可以帶來(lái)巨大的社會(huì)收益E.教育投資的收益總是超過(guò)成本.男女工資性報(bào)酬差別的說(shuō)法，正確的是（）［多選題］*A.男女兩性在高工資職業(yè)和低工資職業(yè)占比差異VB.男女兩性之間工資性報(bào)酬差別大部分是由于歧視造成的C.男女兩性的平均受教育年限VD.男女兩性的工時(shí)數(shù)量VE.男女兩性在職培訓(xùn)差異V75.經(jīng)濟(jì)性裁員應(yīng)優(yōu)先留用的人員包括（）［多選題］*A.與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的VB.家庭無(wú)其他就業(yè)人員，且家里有老人需要贍養(yǎng)的VC.有需要扶養(yǎng)未成年人的VD.優(yōu)秀職工E.距離退休年齡不滿(mǎn)十年的76根據(jù)勞動(dòng)法律，政府為安置就業(yè)困難人員提供的給予崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的公益性崗位，其勞動(dòng)合同不適用的規(guī)定有（）［多選題］*A.支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊?guī)定VB.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同VC.書(shū)面勞動(dòng)合同的規(guī)定D.勞動(dòng)合同預(yù)告解除的規(guī)定E.勞動(dòng)合同試用期的規(guī)定77.以下屬于《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的適用范圍的是（）［多選題］*A.因社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金產(chǎn)生的糾紛B.因勞動(dòng)報(bào)酬產(chǎn)生的糾紛VC.因經(jīng)濟(jì)賠償金產(chǎn)生的糾紛VC.經(jīng)濟(jì)性D.從屬性V5.在MBTI人格測(cè)試中，反映個(gè)體處理信息和作出決策方式維度的是（）［單選題］*A理性一感性VB.內(nèi)傾一外傾C.感覺(jué)一直覺(jué)D.判斷一感知6.從社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)角度看，投保人主要指（）［單選題］*A.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)B.用人單位。C.社保經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)D.勞動(dòng)者.公有制企業(yè)實(shí)行職工民主管理基本形式是（）［單選題］*A.經(jīng)理信譽(yù).職工董事局監(jiān)督C.廠務(wù)公開(kāi)D.職工代表大會(huì)V8.從組織的戰(zhàn)略層次看，人力資源戰(zhàn)略屬于（）［單選題］*A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略。C.發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)戰(zhàn)略D.確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系，E.履行勞動(dòng)合同義務(wù)。.下列可以認(rèn)定工傷的情形是（）［多選題］*A.某礦工升井完工后，在工地澡堂洗澡時(shí)不慎摔傷VB.某工廠職工在制作零件時(shí)手被劃傷VC.甲在工作時(shí)間工作崗位上突發(fā)腦溢血死亡VD.醉酒死亡E.自殺.當(dāng)前我國(guó)人才評(píng)級(jí)機(jī)制改革的內(nèi)容包括（）［多選題］*A.盡量減少人才的社會(huì)化評(píng)價(jià)建立以同行業(yè)為基礎(chǔ)的業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)機(jī)制。C.堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以品德作為人才評(píng)價(jià)的首要內(nèi)容。D.不同職業(yè)群體要分類(lèi)評(píng)價(jià)VE.向符合條件的企事業(yè)單位下放人才評(píng)價(jià)權(quán)限。80.可以開(kāi)展職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定的主體包括（）［多選題］*A.符合條件的技工院校B.符合條件的用人單位VC.符合條件的社會(huì)培訓(xùn)評(píng)價(jià)組織VD.各地政府的職業(yè)技能鑒定中心E.政府相關(guān)管理部門(mén)三、案例分析題（-）小張畢業(yè)后加入了一家房地產(chǎn)企業(yè)，在挑選工作崗位時(shí)，他主動(dòng)選擇了賺錢(qián)比較快的銷(xiāo)售崗，以此緩解他交房貸和日常開(kāi)銷(xiāo)等生活壓力。如今，小張已入職五年，在銷(xiāo)售崗位上取得了一定成就，還購(gòu)買(mǎi)了自己的獨(dú)立住房。但這時(shí)，小張發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)中沒(méi)有存在感,尤其是工作中遇到困難時(shí)，很少有人主動(dòng)幫他、同事們平時(shí)的聯(lián)誼聚餐也很少邀請(qǐng)他，他懷疑自己是不是要在這家企業(yè)繼續(xù)工作下去81根據(jù)馬斯諾的需要層次理論，小張剛開(kāi)始從事銷(xiāo)售崗是為了滿(mǎn)足（1［單選題］*A.生理需要VB.安全需要C.歸屬和愛(ài)的需要D.尊重的需要.在行業(yè)內(nèi)工作了一段時(shí)間以后，讓小張感到苦惱的原因，根據(jù)ERG理論是基于（X［單選題］*A.成長(zhǎng)需要B.權(quán)力需要C.關(guān)系需要。D.生存需要.現(xiàn)階段，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)針對(duì)小張給出（）方面的指導(dǎo)。［單選題］*A.提升小張工資給小張升職到組長(zhǎng)崗位C.給小張開(kāi)展提升人際關(guān)系的培訓(xùn)VD.給小張進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo).關(guān)于馬斯洛需要層次理論在管理上的應(yīng)用，錯(cuò)誤的是（\［單選題］*A.管理者需要考慮員工不同層次的需要，并為每個(gè)層次的需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)措施B.管理者需要考慮每個(gè)員工的特殊需要，因?yàn)椴煌说男枰遣煌腃.用于滿(mǎn)足低層次需要的投入效益是遞減的D.用于滿(mǎn)足高層次需要的投入效益是遞減的V（二）由于經(jīng)濟(jì)的不景氣，導(dǎo)致A公司的業(yè)績(jī)下滑，此時(shí)企業(yè)急需急進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。老王作為人力資源部總監(jiān)，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃小組相關(guān)工作，屬于戰(zhàn)略委員會(huì)成員。通過(guò)戰(zhàn)略會(huì)議決定，目前不進(jìn)行擴(kuò)張兼并，抓住自身現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。會(huì)上，老王建議構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，為企業(yè)的戰(zhàn)略的實(shí)施建議一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。老王這一建議得到了總經(jīng)理的認(rèn)可。過(guò)了一段時(shí)間，A公司又提出要加大創(chuàng)新研發(fā)，強(qiáng)化市場(chǎng)地位。.A公司的人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間聯(lián)系是（）［單選題］*A.單向聯(lián)系雙向聯(lián)系C.-體化聯(lián)系VD行政管理聯(lián)系86.該企業(yè)一開(kāi)始采用的組織戰(zhàn)略屬于（X［多選題］*A.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略VB.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略C.穩(wěn)定戰(zhàn)略。D.收縮戰(zhàn)略87過(guò)了一段時(shí)間后，該公司的采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略支持的人力資源活動(dòng)有（）［多選題］*A.關(guān)注創(chuàng)新結(jié)果VB.招募富有創(chuàng)新精神和敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人VC.強(qiáng)調(diào)組織與員工的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)以及成果分享VD.控制成本支出，基本薪酬較低88.學(xué)習(xí)型組織的特征有（）［多選題］*A.樂(lè)于分享知識(shí)VB.持續(xù)學(xué)習(xí)VC.加強(qiáng)制度規(guī)范D.重視員工，保證員工的身心健康V（三）某公司職工人數(shù)比較多，職位種類(lèi)也比較多，但是在薪酬管理方面比較混亂。于是決定對(duì)整個(gè)公司的薪酬戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)工作分析、職位評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查等方式確定了全新的薪酬結(jié)構(gòu)體系。在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)配比比較法進(jìn)行職位評(píng)價(jià)，以保證薪酬的內(nèi)部公平性；并采用薪酬調(diào)查保證薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性。另外，該公司還采取了股票期權(quán)的激勵(lì)方式，股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格采用的是實(shí)值法，激勵(lì)對(duì)象包括了董事、獨(dú)立董事，高級(jí)管理等人。89.與共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益的薪酬戰(zhàn)略相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略是（1［單選題］*A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略VB.收縮戰(zhàn)略C.穩(wěn)定戰(zhàn)略D.創(chuàng)新戰(zhàn)略.關(guān)于薪酬調(diào)查的說(shuō)法，正確的是（）［多選題］*A.通過(guò)對(duì)本公司員工采取問(wèn)卷調(diào)查等方式確保內(nèi)部薪資公平B.調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的公開(kāi)資料獲取它們的薪酬情況VC.跟同行業(yè)中類(lèi)似企業(yè)交換信息VD.調(diào)杳公司員工對(duì)企業(yè)薪酬的滿(mǎn)意度.該公司薪酬體系設(shè)計(jì)不恰當(dāng)?shù)挠校ǎ蹎芜x題］*A.采用職位評(píng)價(jià)保證薪酬的內(nèi)部公平性B.采用薪酬調(diào)查保證薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性C.采用配對(duì)比較法進(jìn)行職位評(píng)價(jià)D.工作分析是聯(lián)系職位評(píng)價(jià)和薪酬調(diào)查橋梁V.該公司的股權(quán)激勵(lì)不恰當(dāng)?shù)挠校ǎ鄱噙x題］*A.股票期權(quán)采用實(shí)值法VB.股票期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象包括了董事C.股票期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象包括了獨(dú)立董事。D.股票期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象包括了高級(jí)管理人員（四）劉某與公司簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，期限2年,2018年1月1日到2019年12月31日，月工資2萬(wàn)。2018年7月1日，公司對(duì)劉某簽訂從2018年7月1日到12月31日的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)9萬(wàn)，服務(wù)期2019年1月1日至2020年12月31日。自2019年1月1日，按工資調(diào)整正常增長(zhǎng)機(jī)制,公司對(duì)其全部員工工資進(jìn)行調(diào)整，因劉某尚處于服務(wù)期，未對(duì)其調(diào)整。2019年12月31日，劉某主動(dòng)辭職。.劉某的勞動(dòng)合同到期時(shí)間為（）［單選題］*A.2018年12月31日B.2020年1月1日C.2019年12月31日D.2020年12月31日，.如果公司給劉某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)為（）［單選題］*A.公司應(yīng)當(dāng)支付劉某補(bǔ)償8萬(wàn)元B.公司應(yīng)當(dāng)支付劉某補(bǔ)償4萬(wàn)元C.公司應(yīng)當(dāng)支付劉某補(bǔ)償2萬(wàn)元D.公司無(wú)需補(bǔ)償V.如公司以劉某違反培訓(xùn)服務(wù)期約定為由向劉某主張違約金，劉某支付額最高為（）［單選題］*A.4.5萬(wàn)VB.9萬(wàn)C.4萬(wàn)D.3萬(wàn).關(guān)于公司2019年1月1日，沒(méi)有調(diào)整提高劉某工資的行為，說(shuō)法正確的是（1［單選題］*A.公司行為合法，工資調(diào)整屬于公司用工自主權(quán)公司行為合法，劉某此前未實(shí)際參加勞動(dòng)C.公司是否合法，無(wú)法確定D.公司的行為不合法，培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi)，公司應(yīng)按照正常的工資調(diào)整機(jī)制提高劉某的工資待遇V（五）由于經(jīng)濟(jì)不景氣,某市目前面臨著失業(yè)率高的問(wèn)題。該市共有2000萬(wàn)人口，其中1000萬(wàn)就業(yè)人口，500萬(wàn)失業(yè)人口，其中就業(yè)人口里含有100萬(wàn)未成年和200萬(wàn)老年人。通過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)該市的小企業(yè)較多，創(chuàng)造的就業(yè)崗位較少，勞動(dòng)者的工資也較低。為解決這一問(wèn)題，該市計(jì)劃吸引規(guī)模較大的企業(yè)，為勞動(dòng)者創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。并且通過(guò)發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，提高勞動(dòng)力的工資水平。.該市失業(yè)率是（）［單選題］*A.33%VB.38%C.40%D.42%.經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的失業(yè)屬于（）［單選題］*A.季節(jié)性失業(yè)B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)C.周期性失業(yè)VD.摩擦性失業(yè)99.規(guī)模大的企業(yè)支付高工資的原因包括（）［多選題］*A.大企業(yè)比小企業(yè)為員工提供了更多的特殊培訓(xùn)機(jī)會(huì)VB.大企業(yè)制度嚴(yán)格，作為補(bǔ)償型工資VC.較大企業(yè)的崗位出現(xiàn)空缺，成本很高。D.大企業(yè)的晉升機(jī)會(huì)少100為盡可能提高勞動(dòng)者工資，應(yīng)努力發(fā)展（）類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)［多選題］*A.工會(huì)化程度低B.人均占有資本投資比例高VC.熟練勞動(dòng)力所占比重大VD.技術(shù)含量較高V。9.當(dāng)一家企業(yè)的人力資源需求小于人力資源供給時(shí)，適合采取的措施是（）［單選題］*A.延長(zhǎng)現(xiàn)有員工工作時(shí)間B.將部分業(yè)務(wù)外包C.招聘新員工D.實(shí)施工作分享，10.西蒙對(duì)決策過(guò)程的劃分階段不包括（1［單選題］*A.選擇活動(dòng)B.設(shè)計(jì)活動(dòng)C.發(fā)展活動(dòng)VD.智力活動(dòng).通過(guò)公司服務(wù)提升人類(lèi)生活品質(zhì)，這一口號(hào)反映公司的（）［單選題］*A行動(dòng)方案B.愿景C.使命VD.價(jià)值觀.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，與X理論相比，Y理論強(qiáng)調(diào)（）［單選題］*A產(chǎn)出B.獨(dú)裁C指導(dǎo)D.關(guān)懷V.三重需要理論提出者（）［單選題］*A.弗羅姆B.奧爾德佛C.麥克利蘭VD.馬斯洛.在管理方格中坐標(biāo)（1』"弋表領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）［單選題］*A.無(wú)為而治VB.任務(wù)型C.理想型D.中庸式參與.在組織體系中，層次結(jié)構(gòu)又稱(chēng)為（）［單選題］*A.橫向結(jié)構(gòu)B職權(quán)結(jié)構(gòu)C.職能結(jié)構(gòu)D.縱向結(jié)構(gòu)。.ERG理論認(rèn)為三種核心需要是（）［單選題］*A.安全，自我實(shí)現(xiàn)，尊重B.生存，自我實(shí)現(xiàn)，尊重C.生存，關(guān)系，成長(zhǎng)VD.生存，關(guān)系，尊重.組成勞動(dòng)人事會(huì)議仲裁委員會(huì)的各方代表不包括（）［單選題］*A.工會(huì)代表B.企業(yè)方代表C.人民法院代表VD.勞動(dòng)行政部門(mén)代表.職能制組織形式的有效適用環(huán)境是（）［單選題］*A.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)B.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)C.復(fù)雜/靜態(tài)D.簡(jiǎn)單/靜態(tài)V.矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)不包括（）［單選題］*A.加強(qiáng)各職能部門(mén)協(xié)作配合B.提高組織適應(yīng)性C.減少組織機(jī)構(gòu)臃腫VD.減輕高管負(fù)擔(dān).讓?xiě)?yīng)聘秘書(shū)崗位的求職者現(xiàn)場(chǎng)操作辦公軟件，屬于（）［單選題］*A.認(rèn)知能力測(cè)試B.工作樣本測(cè)試VC心理運(yùn)動(dòng)能力D.身體能力測(cè)試.職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)備案有效期為（）［單選題］*A.1年4年C.2年D.3年V22.關(guān)于績(jī)效計(jì)劃說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）［單選題］*A.它的制定是自上而下的過(guò)程B.它是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)C.它是將組織績(jī)效目標(biāo)分解為個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程D.績(jī)效計(jì)劃的發(fā)展目標(biāo)描述了員工應(yīng)執(zhí)行的職位職責(zé)和應(yīng)完成的量化產(chǎn)出指標(biāo)V23.關(guān)于人才管理，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）［單選題］*A.人才是指組織中最優(yōu)秀和卓越的人VB.人才管理重視運(yùn)用新型工作形式靈活管理員工C.人才管理強(qiáng)調(diào)建立多元化價(jià)值主張D.人才管理不局限于人才招募工作.我國(guó)城鄉(xiāng)勞動(dòng)調(diào)查確定的失業(yè)人員認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，不包括（）［單選題］*A.在調(diào)查內(nèi)可以應(yīng)聘在近3個(gè)月曾經(jīng)找過(guò)工作C.在調(diào)查周內(nèi)工作時(shí)間未達(dá)到1小時(shí)D.已年滿(mǎn)18周歲V25.關(guān)于績(jī)效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）［單選題］*A.可用于員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃B.為獎(jiǎng)金分配提供依據(jù)C.用于職業(yè)評(píng)價(jià)VD.衡量培訓(xùn)的有效性.績(jī)效輔導(dǎo)的步驟正確的是（）［單選題］*A.收集資料-定好基調(diào)-探索可能-達(dá)成一致-制定計(jì)劃B.收集資料-達(dá)成一致-定好基調(diào)-探索可能-制定計(jì)劃c.定好基調(diào)-收集資料-達(dá)成一致-探索可能-制定計(jì)劃D.收集資料-定好基調(diào)-達(dá)成一致-探索可能-制定計(jì)劃V.某職工的醫(yī)療期為9個(gè)月，該職工實(shí)際工作年限為多久（）［單選題］*A.5年以下5年以上，10年以下VC.5年到10年D.10年以上28.由于勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)屬性，信息不完善造成的自然失業(yè)是（）［單選題］*A.摩擦性失業(yè)VB.結(jié)構(gòu)性失業(yè)C.季節(jié)性失業(yè)D.周期性失業(yè).關(guān)于在職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工行為的影響，說(shuō)法不正確的是（）［單選題］*A.在職培訓(xùn)的成本實(shí)際上都是由企業(yè)承擔(dān)的VB.企業(yè)通常更希望留住接受過(guò)特殊在職培訓(xùn)的員工C.通常情況下，年輕員工比年紀(jì)較大的員工更愿意進(jìn)行在職培訓(xùn)投資D.接受過(guò)培