公司質(zhì)量月總結(jié)900字

公司“質(zhì)量月”總結(jié)900字

20xx年“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)為貫徹落實(shí)20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知文件精神，努力營造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，自9月x日起開展了公司“質(zhì)量月”主題活動，現(xiàn)將活動開展情況報(bào)告如下：一、狠抓管理，確保檢修預(yù)試作業(yè)質(zhì)量公司安全生產(chǎn)部認(rèn)真組織檢查設(shè)備情況、停電范圍及現(xiàn)場安全措施，風(fēng)電場根據(jù)風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)組織制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位；嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)工序開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)檢修責(zé)任，規(guī)范作業(yè)行為，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。實(shí)施科學(xué)、合理的檢修策略，確?！皯?yīng)修必修、修必修好”。二、全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵指標(biāo)管理公司風(fēng)電場針對各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系，認(rèn)真開展入網(wǎng)設(shè)備、風(fēng)機(jī)機(jī)組各單元備件及安全工器具檢測檢驗(yàn)工作，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。三、加大安全宣傳力度，提高技能素質(zhì)通過黑板報(bào)等形式，大力開展安全教育活動，夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作，針對過去一年基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)鞏固員工的安全意識。要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有員工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，公司風(fēng)電場把員工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。四、持續(xù)提升發(fā)電運(yùn)行工作質(zhì)量設(shè)備的運(yùn)行狀況，決定著公司長遠(yuǎn)發(fā)展的生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場重點(diǎn)對設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置，要求各專業(yè)、各崗位按照設(shè)備管理要求，正規(guī)建檔建冊，合理定級評級，全方位梳理、跟蹤。我們嚴(yán)格要求各運(yùn)行值一天兩次設(shè)備巡檢，各專業(yè)專工一周一次設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)并督促處理，要求風(fēng)機(jī)廠家質(zhì)保人員隨時對風(fēng)機(jī)故障停機(jī)進(jìn)行消缺處理，保證主、輔設(shè)備正確投入率100%。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，及時整理保存設(shè)備運(yùn)行驗(yàn)收資料。三、下階段的重點(diǎn)工作1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實(shí)風(fēng)電場各項(xiàng)安全組織技術(shù)措施方案，開展風(fēng)電場季節(jié)性反事故措施實(shí)施工作，保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，消除設(shè)備缺陷隱患。2、繼續(xù)開展風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)和風(fēng)電場應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的培訓(xùn)演練，結(jié)合集團(tuán)公司安全專項(xiàng)活動落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制訂安全活動方案、組織隱患排查整改。

第二篇：礦業(yè)公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)1500字尾礦干堆作業(yè)區(qū)“質(zhì)量月”活動總結(jié)為了提高精細(xì)化操作水平、全面優(yōu)化操作參數(shù)，確保壓濾機(jī)處理量的提高和濾布更換頻率、材料消耗的降低，促進(jìn)員工的工作質(zhì)量和積極性，增強(qiáng)職工的責(zé)任心、企業(yè)的凝聚力，20xx年x月我作業(yè)區(qū)開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，各班組高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各班組的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，尾礦處理量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展“質(zhì)量月”活動，尾礦干堆作業(yè)區(qū)召開了全作業(yè)區(qū)職工代表會議，作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長和兩個作業(yè)長進(jìn)行了活動動員，就開展“質(zhì)量月”活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。且對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，“質(zhì)量月”活動正式拉開序幕。要求以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2、采取多形式、多樣化、全方位宣傳活動期間，根據(jù)實(shí)際情況，作業(yè)區(qū)組織了全部的職工進(jìn)行集體互相學(xué)習(xí)和班組互相討論，宣傳國家、礦業(yè)公司的質(zhì)量政策方針，普及質(zhì)量知識，并交流自己對“質(zhì)量月”的理解和認(rèn)識，使每一名職工都能積極投入到“質(zhì)量月”活動中去，增強(qiáng)員工的質(zhì)量觀念，提高員工的質(zhì)量意識，推到動質(zhì)量工作。3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度作業(yè)區(qū)首先通過調(diào)查，本著員工缺什么補(bǔ)什么的原則，把培訓(xùn)搬到班組，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。培養(yǎng)提高員工的自檢能力，要求每個職工都要嚴(yán)格遵循設(shè)備的點(diǎn)檢、操作、維護(hù)、潤滑規(guī)則，對作業(yè)區(qū)的全部設(shè)備進(jìn)行自檢自查。另外對全作業(yè)區(qū)員工進(jìn)行了工具使用的培訓(xùn)，指導(dǎo)他們規(guī)范、正確的使用工具。每天下班后，班組長對當(dāng)班的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并記錄在班前班后會議記錄本上。4、充分提高設(shè)備性能為了充分利用好設(shè)備的性能，各班組員工應(yīng)提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)提高檢查的力度和頻率，并做好詳細(xì)記錄。在保證設(shè)備正常，各工藝流程正常的前提下提高壓濾機(jī)的作業(yè)率。5、質(zhì)量月取得成績根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果我作業(yè)區(qū)經(jīng)過“質(zhì)量月”的活動，各方面較之前均有所提高，具體體現(xiàn)在：5.1、柴油消耗:8月：0.1元/噸，9月：0.094元/噸；5.2、材料消耗：8月：4.86元/噸，9月：3.66元/噸；5.3、電量消耗：8月：2.91度/尾礦量，9月：3.465度/尾礦量；5.4、壓濾機(jī)作業(yè)率：8月：45.90%，9月：50.60%；5.5、壓濾板數(shù)：8月：1144板，9月：1199板；5.6、濾布更換：8月：31塊，9月：4塊；5.7、濾板修補(bǔ)：8月：13塊，9月：4塊。據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，9月質(zhì)量月我作業(yè)區(qū)在提高壓濾機(jī)作業(yè)率的同時，降低了材料的消耗，其他方面均有較大的改善，總的來說，我作業(yè)區(qū)在“質(zhì)量月”取得了明顯的成績。6、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然9月份質(zhì)量月，我作業(yè)區(qū)取得了明顯的成績，但依然存在很多問題，具體有：6.1、需提高尾礦處理量、降低尾礦含水量和加強(qiáng)水的回收利用；6.2、存在管理死角。壓濾房樓梯下螺桿空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)不到位、對皮帶的巡查、維護(hù)、保養(yǎng)不到位；6.3、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生不到位；6.4、現(xiàn)場管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，完善相關(guān)的制度，并加以落實(shí)；6.5、設(shè)備管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，完善相關(guān)的制度，并加以落實(shí)，責(zé)任到人；6.6、需對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行整理、修改、完善。我作業(yè)區(qū)將以質(zhì)量月為契機(jī)，加大對各班組的現(xiàn)場管理、定置管理、點(diǎn)檢管理，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性，加強(qiáng)執(zhí)行力，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，沖刺3個月，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益?！百|(zhì)量月活動”使我作業(yè)區(qū)的各方面都有了很大的提高，希望各班組保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我作業(yè)區(qū)的質(zhì)量不斷的上新臺階。20xx尾礦干堆作業(yè)區(qū)年x月x日＋公司“質(zhì)量月”總結(jié)發(fā)表于：2023.1.23來自：字?jǐn)?shù)：1091手機(jī)看范文20xx年“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)為貫徹落實(shí)20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知文件精神，努力營造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，自9月x日起開展了公司“質(zhì)量月”主題活動，現(xiàn)將活動開展情況報(bào)告如下：一、狠抓管理，確保檢修預(yù)試作業(yè)質(zhì)量公司安全生產(chǎn)部認(rèn)真組織檢查設(shè)備情況、停電范圍及現(xiàn)場安全措施，風(fēng)電場根據(jù)風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)組織制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位；嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)工序開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)檢修責(zé)任，規(guī)范作業(yè)行為，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。實(shí)施科學(xué)、合理的檢修策略，確?！皯?yīng)修必修、修必修好”。二、全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵指標(biāo)管理公司風(fēng)電場針對各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系，認(rèn)真開展入網(wǎng)設(shè)備、風(fēng)機(jī)機(jī)組各單元備件及安全工器具檢測檢驗(yàn)工作，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。三、加大安全宣傳力度，提高技能素質(zhì)通過黑板報(bào)等形式，大力開展安全教育活動，夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作，針對過去一年基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)鞏固員工的安全意識。要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有員工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，公司風(fēng)電場把員工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。四、持續(xù)提升發(fā)電運(yùn)行工作質(zhì)量設(shè)備的運(yùn)行狀況，決定著公司長遠(yuǎn)發(fā)展的生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場重點(diǎn)對設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置，要求各專業(yè)、各崗位按照設(shè)備管理要求，正規(guī)建檔建冊，合理定級評級，全方位梳理、跟蹤。我們嚴(yán)格要求各運(yùn)行值一天兩次設(shè)備巡檢，各專業(yè)專工一周一次設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)并督促處理，要求風(fēng)機(jī)廠家質(zhì)保人員隨時對風(fēng)機(jī)故障停機(jī)進(jìn)行消缺處理，保證主、輔設(shè)備正確投入率100%。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，及時整理保存設(shè)備運(yùn)行驗(yàn)收資料。三、下階段的重點(diǎn)工作1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實(shí)風(fēng)電場各項(xiàng)安全組織技術(shù)措施方案，開展風(fēng)電場季節(jié)性反事故措施實(shí)施工作，保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，消除設(shè)備缺陷隱患。2、繼續(xù)開展風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)和風(fēng)電場應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的培訓(xùn)演練，結(jié)合集團(tuán)公司安全專項(xiàng)活動落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制訂安全活動方案、組織隱患排查整改。

第二篇：礦業(yè)公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)1500字尾礦干堆作業(yè)區(qū)“質(zhì)量月”活動總結(jié)為了提高精細(xì)化操作水平、全面優(yōu)化操作參數(shù)，確保壓濾機(jī)處理量的提高和濾布更換頻率、材料消耗的降低，促進(jìn)員工的工作質(zhì)量和積極性，增強(qiáng)職工的責(zé)任心、企業(yè)的凝聚力，20xx年x月我作業(yè)區(qū)開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，各班組高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各班組的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，尾礦處理量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展“質(zhì)量月”活動，尾礦干堆作業(yè)區(qū)召開了全作業(yè)區(qū)職工代表會議，作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長和兩個作業(yè)長進(jìn)行了活動動員，就開展“質(zhì)量月”活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。且對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，“質(zhì)量月”活動正式拉開序幕。要求以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2、采取多形式、多樣化、全方位宣傳活動期間，根據(jù)實(shí)際情況，作業(yè)區(qū)組織了全部的職工進(jìn)行集體互相學(xué)習(xí)和班組互相討論，宣傳國家、礦業(yè)公司的質(zhì)量政策方針，普及質(zhì)量知識，并交流自己對“質(zhì)量月”的理解和認(rèn)識，使每一名職工都能積極投入到“質(zhì)量月”活動中去，增強(qiáng)員工的質(zhì)量觀念，提高員工的質(zhì)量意識，推到動質(zhì)量工作。3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度作業(yè)區(qū)首先通過調(diào)查，本著員工缺什么補(bǔ)什么的原則，把培訓(xùn)搬到班組，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。培養(yǎng)提高員工的自檢能力，要求每個職工都要嚴(yán)格遵循設(shè)備的點(diǎn)檢、操作、維護(hù)、潤滑規(guī)則，對作業(yè)區(qū)的全部設(shè)備進(jìn)行自檢自查。另外對全作業(yè)區(qū)員工進(jìn)行了工具使用的培訓(xùn)，指導(dǎo)他們規(guī)范、正確的使用工具。每天下班后，班組長對當(dāng)班的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并記錄在班前班后會議記錄本上。4、充分提高設(shè)備性能為了充分利用好設(shè)備的性能，各班組員工應(yīng)提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)提高檢查的力度和頻率，并做好詳細(xì)記錄。在保證設(shè)備正常，各工藝流程正常的前提下提高壓濾機(jī)的作業(yè)率。5、質(zhì)量月取得成績根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果我作業(yè)區(qū)經(jīng)過“質(zhì)量月”的活動，各方面較之前均有所提高，具體體現(xiàn)在：5.1、柴油消耗:8月：0.1元/噸，9月：0.094元/噸；5.2、材料消耗：8月：4.86元/噸，9月：3.66元/噸；5.3、電量消耗：8月：2.91度/尾礦量，9月：3.465度/尾礦量；5.4、壓濾機(jī)作業(yè)率：8月：45.90%，9月：50.60%；5.5、壓濾板數(shù)：8月：1144板，9月：1199板；5.6、濾布更換：8月：31塊，9月：4塊；5.7、濾板修補(bǔ)：8月：13塊，9月：4塊。據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，9月質(zhì)量月我作業(yè)區(qū)在提高壓濾機(jī)作業(yè)率的同時，降低了材料的消耗，其他方面均有較大的改善，總的來說，我作業(yè)區(qū)在“質(zhì)量月”取得了明顯的成績。6、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然9月份質(zhì)量月，我作業(yè)區(qū)取得了明顯的成績，但依然存在很多問題，具體有：6.1、需提高尾礦處理量、降低尾礦含水量和加強(qiáng)水的回收利用；6.2、存在管理死角。壓濾房樓梯下螺桿空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)不到位、對皮帶的巡查、維護(hù)、保養(yǎng)不到位；6.3、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生不到位；6.4、現(xiàn)場管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，完善相關(guān)的制度，并加以落實(shí)；6.5、設(shè)備管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，完善相關(guān)的制度，并加以落實(shí)，責(zé)任到人；6.6、需對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行整理、修改、