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/安全部員工考核制度背景介紹安全是企業(yè)最基本的要求之一,而保障企業(yè)安全工作的核心團隊即是安全部門。既然安全部門的工作因素那樣重要,結(jié)合大多數(shù)企業(yè)問安全處于攀升狀態(tài),使得企業(yè)中安全部門的工作顯得更加重要和緊迫,因此,如何建立科學完整的安全部門考核制度顯得十分必要。制度內(nèi)容目標與定位本考核制度以提高安全管理水平,增強部門責任感、使員工具備實際安全工作能力為目的,結(jié)合公司情況,制定了如下考核目標:提高安全管理水平和能力,確保公司的安全生產(chǎn);依據(jù)工作實際情況,制定考核標準;建立規(guī)范的考核流程、提高考核公正性;通過考核評估激發(fā)員工工作積極性,真實展現(xiàn)員工工作貢獻;為員工職稱、崗位晉升、薪酬激勵等提供科學依據(jù)??己藰藴势髽I(yè)安全考核標準通常包括安全合規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、事件處理、安全教育質(zhì)量、信息安全等多方面內(nèi)容。在考核制定中,應結(jié)合企業(yè)實際情況,為不同崗位制定不同的考核內(nèi)容和權(quán)重??己藰藴士筛鶕?jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整,具體考核指標如下:安全合規(guī)性:依據(jù)安全管理體系標準、政策和規(guī)定,對企業(yè)安全合規(guī)情況進行考核;企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平:對企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平進行考核,并給出改進建議;事件處理:依據(jù)事件處理流程對事件處理能力和響應能力進行評估;安全教育質(zhì)量:對安全教育質(zhì)量進行考核;信息安全:依據(jù)信息安全管理體系、政策和規(guī)定,對信息安全進行考核??己肆鞒谈鶕?jù)崗位和考核內(nèi)容的不同,制定不同的考核流程。以員工安全維護崗位為例,考核流程如下:總結(jié)上期考核結(jié)果,制定下期考核計劃;通知被考核員工,告知考核內(nèi)容和標準,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題進行整改;評估被考核員工的工作質(zhì)量,填寫相關評分表格;進行綜合打分,根據(jù)考核結(jié)果確定員工績效等級;對考核結(jié)果進行評審和公示,收集各方意見后確認考核結(jié)果并予以公告??己私Y(jié)果對考核結(jié)果的處理,必須堅持客觀公正的原則,確??己斯M瑫r,考核結(jié)果應嚴格保密。根據(jù)考核結(jié)果,將員工績效分為以下4種:A級:考核得分在85分及以上;B級:考核得分在70-85分之間;C級:考核得分在60-70分之間;D級:考核得分在60分以下。員工每次考核完成后,考核結(jié)果應寫入員工檔案,作為后期考核、晉升、調(diào)整薪酬和獎懲等的重要依據(jù)。結(jié)束語企業(yè)的安全管理工作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,建立科學完整的安全部門考核制度是企業(yè)經(jīng)營長遠發(fā)
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