2023年5月中級經(jīng)濟師之中級工商管理基礎試題庫和答案要點

2023年5月中級經(jīng)濟師之中級工商管理基礎試題庫和答案要點

單選題（共50題）1、某企業(yè)采用股票期權(quán)來激勵經(jīng)營者，這種激勵屬于（）。A.報酬激勵B.聲譽激勵C.內(nèi)在激勵D.社會價值激勵【答案】A2、關于福利的說法，不正確的是()。A.福利多采取實物支付或直接支付的形式B.福利具有準固定成本的性質(zhì)C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實際收入D.由企業(yè)集體購買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應，可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】A3、通常用成本、客戶服務、生產(chǎn)率、質(zhì)量等指標來度量供應鏈的（）。A.內(nèi)部績效B.外部績效C.綜合績效D.企業(yè)核心能力【答案】A4、某著名家電集團公司建立醫(yī)藥子公司，進軍醫(yī)藥行業(yè)，該集團公司采用的是（）發(fā)展戰(zhàn)略。A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關多元化D.不相關多元化【答案】D5、隨著對各種礦產(chǎn)資源開發(fā)力度的加大，礦產(chǎn)資源越來越短缺，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應注重()的變化。A.技術環(huán)境B.自然環(huán)境C.政治環(huán)境D.經(jīng)濟環(huán)境【答案】B6、企業(yè)高層領導確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.增長型【答案】A7、某20英尺干貨集裝箱最高計費噸21立方米，而箱內(nèi)實載10級貨物25立方米，已知10級貨物每運費噸收費10美元，則最高運費為（）美元。A.210B.230C.250D.270【答案】A8、某企業(yè)利用廣告極力向消費者介紹其產(chǎn)品，使消費者產(chǎn)生興趣，吸引、誘導他們購買，該企業(yè)采用的促銷組合策略屬于()。A.推動策略推動策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略【答案】B9、對股東會而言，董事會是股東大會決議的()。A.權(quán)力機構(gòu)B.決策機構(gòu)C.執(zhí)行機構(gòu)D.監(jiān)督機構(gòu)【答案】C10、在有兩層中間商的扁平化渠道中，相比于生產(chǎn)商，零售商具有有關消費者的（）。A.參照權(quán)B.專長權(quán)C.法定權(quán)D.信息權(quán)【答案】D11、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部分運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應生產(chǎn)到1500號，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C12、關于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C13、下列企業(yè)人力資源計劃中,將目標定為優(yōu)化部門編制和人員結(jié)構(gòu)的是（）。A.薪酬激勵計劃B.人員使用計劃C.人員培訓開發(fā)計劃D.勞動關系計劃【答案】B14、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風險系數(shù)為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.資本成本B.籌資費用C.用資費用D.利息費用【答案】A15、精益生產(chǎn)模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進行生產(chǎn)物流管理，這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是（）。A.大批量生產(chǎn)模式B.拉動生產(chǎn)模式C.手工生產(chǎn)模式D.推進式生產(chǎn)模式【答案】B16、在公司設立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，（）。A.發(fā)起人可以免除責任B.發(fā)起人對公司承擔賠償責任C.發(fā)起人對公司承擔部分責任D.投資者自行負責【答案】B17、兩個或兩個以上對等經(jīng)濟實體，為了共同的戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風險共擔、要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡組織體被稱為()。A.企業(yè)—政府模式B.企業(yè)聯(lián)盟C.校內(nèi)產(chǎn)學研合作模式D.雙向聯(lián)合體合作模式【答案】B18、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C19、某企業(yè)擬購買一項新技術。經(jīng)調(diào)查，兩年前類似技術交易轉(zhuǎn)讓價格為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項新技術的效果比兩年前類似交易技術提高15％，技術交易市場的價格水平比兩年前提高10％，技術壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術商品的價格為（）萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D20、某超市利用消費者的心理特點，將某款的商品價格定為99.88元，比原先100元要更受歡迎，該超市采用的心理定價策略屬于（）。A.習慣定價策略B.整數(shù)定價策略C.招徠定價策略D.尾數(shù)定價策略【答案】D21、（2020年真題）根據(jù)我國公司法、下列人員中，不能擔任有限責任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D22、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A23、（此知識點已變動）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.獎金D.福利【答案】B24、某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C25、某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指（）。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.預計設計能力【答案】C26、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級，計算標準為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】B27、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A28、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B29、某企業(yè)以是否長期、重復地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分【答案】A30、在技術交易程序中，賣者技術交易的首要程序是（）。A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)需要的技術C.在選擇技術之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道，明白需要什么技術D.尋求法律援助，找律師事務所【答案】A31、某上市公司的總股本為2億股，2007年6月30日的收盤價為20元，賬上的凈資產(chǎn)值為8億元，則該上市公司當時的市凈率為（）倍。A.25B.4C.5D.10【答案】C32、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準，適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D33、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B34、生產(chǎn)計劃編制的第一步是（）。A.編制計劃草案B.調(diào)查研究C.初步提出生產(chǎn)計劃指標D.生產(chǎn)計劃大綱定稿【答案】B35、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】B36、有限責任公司的監(jiān)事會每年至少召開（）次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。A.1B.2C.3D.4【答案】A37、關于工業(yè)品市場特點的說法，正確的是（）。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專業(yè)采購人員或團隊完成D.顧客分散【答案】C38、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A39、在企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分析法【答案】B40、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的（）A.開放性目標B.適應性目標C.效率性目標D.穩(wěn)定性日標【答案】C41、某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務市場機會高，面臨威脅低，其屬于（）。A.理想業(yè)務B.冒險業(yè)務C.成熟業(yè)務D.困難業(yè)務【答案】A42、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達到預期的戰(zhàn)略目標，選擇適當?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D43、（2020年真題）某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運費噸收費30美元，該箱型規(guī)定的最高計費噸為50立方米，則該批貨物的最高運費是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A44、下列因素中，不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是()。A.職工人數(shù)B.輪班工作時間C.全年工作日數(shù)D.工作班次【答案】A45、建立銷售物流綜合績效考評體系的原則不包括（）。A.可比性原則B.絕對量化原則C.整體性原則D.經(jīng)濟性原則【答案】B46、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品，該企業(yè)進行產(chǎn)品市場細分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】C47、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，由盟主負責協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A48、某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件A.2200B.2000C.800D.1600【答案】D49、生產(chǎn)計劃編制的第一步是（）。A.編制計劃草案B.調(diào)查研究C.初步提出生產(chǎn)計劃指標D.生產(chǎn)計劃大綱定稿【答案】B50、下列電子支付工具中，屬于電子貨幣的是（）。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子支票C.借記卡D.電子匯款【答案】A多選題（共20題）1、下列人員中，不得擔任某上市公司獨立董事的有（）。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5％已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E.為該上市公司提供法律服務的人員【答案】AC2、下列控制活動中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進度控制B.客戶關系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E:成本控制【答案】ACD3、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關系主要表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會必須對股東負責C.監(jiān)事會必須向董事會負責D.經(jīng)營人員的管理權(quán)限由董事會授予E:經(jīng)營人員受聘于股東大會【答案】ABD4、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.人員核查法B.馬爾可夫模型法C.關鍵事件法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】ABD5、訂單管理是指從接到客戶訂單開始一直到著手準備揀選貨品之間的工作，包括（）。A.訂單準備B.訂單傳輸C.訂單錄入D.訂單履行E.單據(jù)處理【答案】ABCD6、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉(zhuǎn)移最為直接的方式，其優(yōu)點主要有()。A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟B.易于使技術轉(zhuǎn)移獲得成功C.易于獲得風險投資D.技術轉(zhuǎn)移速度較快E:技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益【答案】BD7、我國上市公司獨立董事享有的職權(quán)有（）。A.聘用或解聘會計師事務所B.獨立聘請外部審計機構(gòu)C.提議召開董事會D.提名、任免董事E.向董事會提請召開臨時股東大會【答案】BC8、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC9、下列網(wǎng)絡市場調(diào)查的方法中，屬于網(wǎng)絡市場直接調(diào)研方法的有()。A.搜索引擎法B.網(wǎng)上觀察法C.在線問卷法D.網(wǎng)上實驗法E.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫法【答案】BCD10、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。A.轉(zhuǎn)換比率法B.因素比較法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】CD11、薪酬對員工的功能主要有()。A.保障功能B.增值功能C.激勵功能D.調(diào)節(jié)功能E.改善用人活動功效的功能【答案】ACD12、依照我國《公司法》，公司監(jiān)事會有權(quán)監(jiān)督（）的工作。A.股東會B.董事會C.總經(jīng)理D.職工代表大會E.工會【答案】BC13、平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設計包括（）等內(nèi)容。A.財務角度B.顧客角度C.生產(chǎn)角度D.內(nèi)部流程角度E.學習與成長角度【答案】ABD14、下列選項中，屬于電子商務