2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理?？寄M試題(全優(yōu))

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理?？寄M試題(全優(yōu))

單選題（共50題）1、施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有（）的作用。A.戰(zhàn)略部署和經(jīng)濟安排B.戰(zhàn)術(shù)安排和經(jīng)濟安排C.戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排D.戰(zhàn)術(shù)安排和技術(shù)安排【答案】C2、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列說法正確的是（）。A.勞務(wù)分包人在施工開始前，為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，保險費由勞務(wù)分包人支付B.分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項下的施工組織設(shè)計C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C3、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，此為（）。A.要約B.要約邀請C.承諾D.承諾生效【答案】B4、企業(yè)員工離崗后重新上崗，必須進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育的最短時間是（）年。A.一B.半C.兩D.三【答案】A5、（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B6、當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。A.資源強度小或費用低B.直接費用高C.資源占用量大D.工作時間長【答案】A7、在成本形成過程中，是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價，屬于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),缺陷責(zé)任期從()起計算A.合同簽訂日期B.工程通過竣工驗收之日C.竣工驗收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B9、針對材料費的控制主要是進行材料用量和材料價格的控制，關(guān)于材料費的控制，下列說法正確的是（）。A.對于沒有指標(biāo)控制的材料，實行定額控制B.為避免鋼釘、鋼絲等零星材料浪費，嚴(yán)禁使用包干控制C.材料費控制不適用于“量價分離”原則D.材料價格主要由材料采購部門控制【答案】D10、下列質(zhì)量中，屬于工程質(zhì)量基礎(chǔ)的是（）。A.人工質(zhì)量B.機械質(zhì)量C.材料設(shè)備質(zhì)量D.工序質(zhì)量【答案】C11、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗的驗收方式指的是()。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收【答案】B12、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，正確的是（）。2016A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D13、下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)的作用B.與供方互利的關(guān)系C.先進的管理模式D.以顧客為關(guān)注焦點【答案】C14、用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和（），即是承包人應(yīng)得的索賠金額。A.管理費B.措施費C.利潤D.稅金【答案】C15、下列選項中，不屬于業(yè)主方項目管理任務(wù)的是()。A.安全管理B.投資控制C.合同控制D.維修管理【答案】D16、論證建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為（）。A.①→②→③B.③→②→①C.②→①→③D.②→③→①【答案】D17、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，所包含的二級要素是（）。A.績效測量和監(jiān)視B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃【答案】B18、質(zhì)量控制活動包括①設(shè)定目標(biāo):②糾正偏差;③測量檢查;④評價分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B19、分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】A20、在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A21、項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（）。A.互相對立的關(guān)系B.相互統(tǒng)一的關(guān)系C.相輔相成D.對立統(tǒng)一的關(guān)系【答案】D22、下列關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立【答案】D23、項目實施的組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括（）。A.項目管理工作流程B.建立編碼體系C.管理職能分工D.確定質(zhì)量目標(biāo)【答案】D24、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B25、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是()。（2013）A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D26、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天：在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)M的實際進度拖后了4天。則關(guān)于共走M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后一天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的政策進行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的政策進行【答案】B27、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)時標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B28、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于()。A.業(yè)主的管理水平B.施工總承包單位的管理水平C.監(jiān)理單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】B29、項目信息管理的目的是通過（）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制B.有效的項目信息的收集和存儲C.有效的項目信息的存檔和處理D.有效的項目信息的處理和交流【答案】A30、某風(fēng)電建設(shè)工程項目位于地勢崎嶇的山上，工程復(fù)雜，業(yè)主對其工程總成本估計困難，不準(zhǔn)確，此工程最適宜采用（）合同。A.成本加酬金合同B.變動總價合同C.固定總價合同D.單價合同【答案】A31、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T50326—2017），下列不屬于項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是（）。A.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理B.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實施C.主持項目管理機構(gòu)工作D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】C32、在編制項目()前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施的各階段的費用控制、進度控制等進行詳細(xì)分解。A.管理職能分工表B.管理任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表D.項目功能分解表【答案】B33、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A.接收者防護B.傳播途徑控制C.嚴(yán)格控制作業(yè)時間D.聲源上降低噪聲【答案】D34、關(guān)于施工過程水污染防治措施的說法，錯誤的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場50人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理【答案】B35、工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A.限制使用B.報廢處理C.加固處理D.不做處理【答案】A36、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。A.工程概算與工程決算B.工程概算與投資規(guī)劃C.工程預(yù)算與投資規(guī)劃D.工程預(yù)算與工程決算【答案】B37、施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A38、企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價，稱為（）。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價【答案】B39、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動不包括（）。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測量結(jié)果C.糾偏D.明確質(zhì)量方針【答案】D40、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目經(jīng)理B.項目法定代表人與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D41、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。A.合同管理信息B.前期技術(shù)信息C.工作量控制信息D.編碼信息【答案】D42、工程項目質(zhì)量控制的任務(wù)是控制（）。A.質(zhì)量管理方針及質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量策劃及管理活動C.作業(yè)技術(shù)及質(zhì)量效果D.工程質(zhì)量行為及工程實體質(zhì)量【答案】D43、關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是（）。A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段C.工程管理的核心任務(wù)是為項目的決策和實施增值D.項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制【答案】D44、關(guān)于分包人關(guān)系的說法，正確的是（）。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A45、按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下只確定責(zé)任總成本目標(biāo)，這是指（）。A.控制性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】C46、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作B.合同計價采用單價合同方式、某些子項采用包干價格C.業(yè)主委派工程師管理合同D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整【答案】C47、下列屬于環(huán)境管理體系的一級要素是（）。A.環(huán)境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、管理評審C.指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評價、內(nèi)部審核D.范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、組織所處的環(huán)境【答案】D48、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》GF-2003-0213的相關(guān)規(guī)定，下列說法錯誤的是（）。A.分包合同價款與總包合同價款無任何連帶關(guān)系B.承包人在收到分包工程竣工結(jié)算報告后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款C.分包人不得將其承包的分包工程部分再分包給他人D.分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)【答案】D49、在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括()。A.調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備B.調(diào)整項目投資目標(biāo)C.審定危險性較大的工程專項施工方案D.調(diào)整項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D50、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】A多選題（共20題）1、經(jīng)常性安全教育的形式包括（）等。A.每天班前班后會上說明安全注意事項B.安全活動日C.事故現(xiàn)場會D.典型事例安全教育E.張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志【答案】ABC2、住宅工程質(zhì)量分戶驗收的內(nèi)容主要包括（）。A.地面、墻面質(zhì)量B.門窗質(zhì)量C.室內(nèi)主要空間尺寸D.電梯質(zhì)量E.建筑節(jié)能質(zhì)量【答案】ABC3、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)因素的有（）。A.地下水位B.風(fēng)力等級C.照明方式D.驗收程序E.圍擋設(shè)施【答案】C4、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定，項目管理規(guī)劃應(yīng)包括()文件。A.項目管理規(guī)劃大綱B.項目管理實施規(guī)劃C.項目管理策劃大綱D.項目管理修訂規(guī)劃E.項目管理實施細(xì)則【答案】AB5、工程項目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，1萬m2以下工程；1萬～5萬m2的工程；5萬m2以上工程所對應(yīng)且不應(yīng)少于的人數(shù)，錯誤的是（）。A.1、2、3B.1、3、4C.2、3、5D.1、2、4E.2、3、6【答案】BCD6、項目信息門戶主要的核心功能是（）。A.項目電子采購B.項目各參與方的信息交流C.項目文檔管理D.項目供應(yīng)鏈管理E.項目各參與方的共同工作【答案】BC7、在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。（2015）A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施【答案】BCD8、我國實施國家信息化的總體思路是（）。A.以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向B.加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整C.確保信息管理制度的健全D.以信息化帶動工業(yè)化E.以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力【答案】ABD9、以下組織關(guān)系中，屬于相對靜態(tài)組織關(guān)系的有（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理職能分工C.組織結(jié)構(gòu)模式D.工作流程組織E.工作任務(wù)分工【答案】BC10、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。A.工程竣工驗收報告B.規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件C.工程竣工預(yù)驗收申請報告D.環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件E.公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件【答案】ABD11、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施說法中，正確的有()。A.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋高度不得低于1.8mB.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和辦公、生活區(qū)必須明顯劃分C.作業(yè)區(qū)禁止隨意吸煙D.現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)E.應(yīng)該確立項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人【答案】BCD12、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持需要進行合規(guī)性評價，下列有關(guān)合規(guī)性評價的表述正確的有（）。A.為了履行對合規(guī)性承諾，合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行B.公司級評價每半年進行一次C.當(dāng)某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次D.項目組級評價，由項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行一次合規(guī)性評價E.各級合規(guī)性評價后，對不能充分滿足要求的相關(guān)活動或行為，通過管理方案或糾正措施等方式進行逐步改進【答案】AC13、施工項目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表，分析的方法和內(nèi)容包括（）。A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月的成本降低水平B.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實情況C.通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析竣工成本降低水平D.通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例E.