工作交流會(huì)發(fā)言稿

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的文檔，謝謝閱讀/雙擊去除在監(jiān)事會(huì)工作交流會(huì)上的發(fā)言】工作交流會(huì)發(fā)言稿發(fā)揮監(jiān)督服務(wù)職能作用確保經(jīng)營管理合規(guī)合法各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好，非常榮幸并感謝xx監(jiān)事會(huì)給我這次經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言的機(jī)會(huì)，也很高興能借這次機(jī)會(huì)與各位同仁交流監(jiān)事會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。年初以來，XXX監(jiān)事會(huì)按照省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)有關(guān)要求，認(rèn)真履行“調(diào)查研究，反映情況，監(jiān)督檢查，提出建議”的工作職責(zé)，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極開展調(diào)查研究、認(rèn)真查找分析問題、及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)提示，為理事會(huì)建言獻(xiàn)策，推動(dòng)了聯(lián)社經(jīng)營管理健康發(fā)展。我們主要做了以下幾方面的工作：（一）完善工作機(jī)制，夯實(shí)履職責(zé)基礎(chǔ)。監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制的完善，是有效發(fā)揮職能作用的根本。年初以來，我們以健全工作機(jī)制為切入點(diǎn)，為真正發(fā)揮監(jiān)事會(huì)職能作用打牢基礎(chǔ)。一是組織監(jiān)事會(huì)換屆選舉。我們通過召開了xxxx大會(huì)，推選了XX內(nèi)部監(jiān)事，選聘了XX名外部監(jiān)事，調(diào)整配齊了監(jiān)事會(huì)成員。其中，針對原外部監(jiān)事結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)歷層次較低且均為農(nóng)戶情況，我們在公司類大客戶中進(jìn)行篩選，調(diào)整了XX名外部監(jiān)事。新選聘的外部監(jiān)事為XXX,學(xué)歷為全日制金融專業(yè)本科，對XXX的經(jīng)營管理情況也比較了解，為今后切實(shí)發(fā)揮外部監(jiān)事作用奠定了基礎(chǔ)。一是設(shè)立了監(jiān)事會(huì)辦公室。年初以來，我們按照XXX要求，結(jié)合XXX工作實(shí)際，設(shè)立了監(jiān)事會(huì)辦公室，同時(shí)選備了XX專職工作人員，具體負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)日常工作。三是按照XXX要求，**聯(lián)社黨委明確監(jiān)事長分管XXXXXX的工作，不參與業(yè)務(wù)經(jīng)營的前中臺(tái)業(yè)務(wù)條線工作。年初以來，已召開XX監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，推選了監(jiān)事長，研究通過了監(jiān)事會(huì)XX項(xiàng)規(guī)章制度及今年的工作計(jì)劃，明確了內(nèi)外部監(jiān)事的工作職責(zé)及要求，研究確定了全年重點(diǎn)調(diào)研題目。（二）發(fā)揮監(jiān)事作用，抓好三個(gè)監(jiān)督。按照XXX指導(dǎo)意見中明確的工作職責(zé)，我們重點(diǎn)從XX方面落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。一是抓好對理事會(huì)、高級管理層的履職監(jiān)督。監(jiān)事長參加xxxx會(huì)，做到對重要事項(xiàng)決策情況及時(shí)掌握，并提出合理化建議。按照XX總體經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，對高級管理層各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)完成情況和業(yè)務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤；監(jiān)事列席XXXX會(huì)，對高管層和信貸管理部門，特別是對XXXX進(jìn)行即時(shí)監(jiān)督；對理事會(huì)、高管人員履職過程實(shí)時(shí)監(jiān)督，嚴(yán)格選人用人拔任用程序，防止和反對用人不正之風(fēng)；加強(qiáng)對XXXX做出的決議進(jìn)行監(jiān)督審查，及時(shí)提出修改意見或建議。二是抓好對聯(lián)社財(cái)務(wù)管理情況的監(jiān)督。認(rèn)真審核聯(lián)社各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，加強(qiáng)對轄內(nèi)基層信用社經(jīng)營指標(biāo)完成情況的監(jiān)督，防止弄虛作假和出現(xiàn)虛假財(cái)務(wù)報(bào)表；堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，全面、客觀、公正監(jiān)督聯(lián)社財(cái)務(wù)費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用，責(zé)成XXXX對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)對大額經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督。三是抓好合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督，加強(qiáng)對物資采購工作監(jiān)督。督促理事會(huì)、高級管理層完善大宗物資采購和評審的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格操作程序，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，推行陽光辦事制度。（三）組織專業(yè)力量，開展全面檢查。依托內(nèi)審部門開展了移位檢查、真實(shí)性檢查、專項(xiàng)檢查和常規(guī)檢查，組織紀(jì)檢、黨群部門開展制度執(zhí)行、違規(guī)違紀(jì)、規(guī)范服務(wù)情況檢查。一是真實(shí)性檢查。監(jiān)事會(huì)組織力量對轄內(nèi)基層信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的真實(shí)性進(jìn)行全面檢查，網(wǎng)點(diǎn)檢查面達(dá)到100%。通過檢查，查找出基層在經(jīng)營管理方面存在的4大類30余個(gè)問題，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并督促整改，同時(shí)為理事會(huì)、經(jīng)營層決策提供參考。二是開展信貸專項(xiàng)檢查。針對目前XXX的主營業(yè)務(wù)仍然是信貸業(yè)務(wù)的狀況，對轄內(nèi)基層新增貸款的合規(guī)性和信貸資產(chǎn)質(zhì)量的真實(shí)性進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查貸款發(fā)放手續(xù)是否齊全，抵押是否符合規(guī)定，審批是否符合程序，有無利用信貸權(quán)利為自己和親屬謀取私利的問題。對新增貸款無故不能收回或形成風(fēng)險(xiǎn)的，督促高級管理層按照聯(lián)社包賠制度，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行包賠并對有關(guān)人員處理。三是開展制度執(zhí)行情況檢查。年初以來，主要對信貸、財(cái)務(wù)、結(jié)算等有條線內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查，主要檢查有無違規(guī)操作和逆流程辦理業(yè)務(wù)的問題；同時(shí)，加強(qiáng)對要害部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位等制度落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，防止制度落實(shí)流于形式。四是建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制。明確聯(lián)社紀(jì)檢、黨群部門對定期對全轄工作作風(fēng)、規(guī)范服務(wù)等進(jìn)行全面檢查，上半年已開展紀(jì)律全面檢查xxx次，服務(wù)全面檢查xxx次，有效防控道德風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。（四）實(shí)事求是，找準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展工作。我們本著有利于規(guī)范管理、有利于風(fēng)險(xiǎn)防控、有利于經(jīng)營發(fā)展的角度，實(shí)事求是開展監(jiān)事會(huì)工作。一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，找準(zhǔn)問題節(jié)點(diǎn)。借助分管條線專業(yè)力量，對各經(jīng)營條線開展定期檢查和不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理匯總，對普遍性問題進(jìn)行提煉，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。年初以來，責(zé)成稽核審計(jì)部開展了移位稽核、專項(xiàng)稽核、常規(guī)稽核等多次業(yè)務(wù)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)處罰，并責(zé)令相關(guān)信用社進(jìn)行整改。二是開展深入調(diào)研，查找問題根源。召開監(jiān)事會(huì)，對常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)普遍性問題，深入研究分析產(chǎn)生的原因，查找聯(lián)社是否在制度、管理存在漏洞和問題。今年3月份，監(jiān)事會(huì)針對結(jié)算檢查中發(fā)現(xiàn)基層不按流程辦理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，組織監(jiān)事分別深入到全轄各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，了解原因;6月份，按照監(jiān)事會(huì)年初調(diào)研計(jì)劃，對農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行了調(diào)研。形成了調(diào)研報(bào)告，及時(shí)反饋理事會(huì)和經(jīng)營管理層。三是及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)提示，督促整改落實(shí)。監(jiān)事會(huì)成員結(jié)合自身?xiàng)l線工作，利用在下鄉(xiāng)走訪、檢查時(shí)機(jī)，對走訪的基層各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面調(diào)研，征求基層意見建議，并將提出的意見建議梳理匯總，從中尋找問題線索。并針對發(fā)現(xiàn)的6個(gè)問題，及時(shí)組織監(jiān)事及相關(guān)部門研究分析原因，形成風(fēng)險(xiǎn)提示函，反饋理事會(huì)和高級管理層。比如：針對基層執(zhí)行聯(lián)社規(guī)章制度不到位，不按業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)的問題。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提示內(nèi)容召開了結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防控會(huì)議，對結(jié)算工作中的xxx個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提煉，由各分管分別到包保的基層信用社召開會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，同時(shí)明確各相關(guān)條線加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)防支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。其他xxx個(gè)問題。二、存在的問題（一）監(jiān)事履職意識(shí)還需提高。一是監(jiān)事對如何有效履行監(jiān)事職責(zé)存在模糊認(rèn)識(shí)，思想上存在就完成任務(wù)而完成任務(wù)的問題，還沒有真正從有效行使監(jiān)事會(huì)職權(quán)的角度思考問題。二是監(jiān)督層次有待提升。目前從監(jiān)事會(huì)發(fā)揮職能上看，偏重于具體條線業(yè)務(wù)、基層執(zhí)行力、金融服務(wù)等方面，在對理事會(huì)重大決策、高級管理層貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是外部監(jiān)事作用發(fā)揮有限。目前來看，外部監(jiān)事的作用還沒有真正發(fā)揮出來，參加監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議僅局限在參會(huì)層面上，雖然也提出一些想法，但對聯(lián)社經(jīng)營管理情況的了解程度還不夠深入。（二）履職能力需要加強(qiáng)。一是學(xué)習(xí)力度不夠。監(jiān)事對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下如何有效發(fā)揮監(jiān)督作用xxx農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展中可能遇到的新問題、新風(fēng)險(xiǎn)思考和研學(xué)不足，不利于在今后工作中有效發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)。二是調(diào)研存在盲目性。目前開展調(diào)研，一般都是在發(fā)現(xiàn)問題線索的基礎(chǔ)上開展的，基本還停留在事后調(diào)研上，沒有從風(fēng)險(xiǎn)管控的角度，預(yù)見性組織開展專題調(diào)研，工作上存在被動(dòng)性。在調(diào)研課題選題上也存在一定的盲目性。三是協(xié)調(diào)溝通不到位。監(jiān)事會(huì)在履職過程中獨(dú)立性原則堅(jiān)持比較到位，在與理事會(huì)、經(jīng)營管理層溝通協(xié)調(diào)仍有不到位的地方。在部分問題上雖然及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)提示，但在后續(xù)監(jiān)督落實(shí)上做的還不及時(shí)。三、下步工作打算（一）提高履職意識(shí)，提升監(jiān)督能力。一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增進(jìn)對公司法人治理結(jié)構(gòu)各部分的權(quán)力界定以及相互間的分權(quán)制衡關(guān)系的了解，明確監(jiān)事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和重要性，切實(shí)用好《公司法》賦予的權(quán)力，大膽工作，積極主動(dòng)地履行監(jiān)督職責(zé)；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作水平，要盡量做到熟悉并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、行政法規(guī)和規(guī)章制度把握正確的監(jiān)督導(dǎo)向,同時(shí)必須深入研讀財(cái)務(wù)、金融、審計(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí),熟悉經(jīng)營管理環(huán)節(jié),為有效行使監(jiān)督職能奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；（二）改進(jìn)工作方式，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。即由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、靜態(tài)監(jiān)督向動(dòng)態(tài)監(jiān)督、單元監(jiān)督向合力監(jiān)督轉(zhuǎn)變。一是改事后監(jiān)督為事前監(jiān)督。事前監(jiān)督就是在理事會(huì)和高管層的某項(xiàng)活動(dòng)未實(shí)施前，通過參與會(huì)議，了解過程，熟悉情況，盡早識(shí)別和排除影響農(nóng)村信用社生存和發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，真正做到前移監(jiān)督關(guān)口，防止監(jiān)督建議滯后，提高監(jiān)督效率，避免“雨后打傘”。二是改靜態(tài)監(jiān)督為動(dòng)態(tài)監(jiān)督。摒棄過去那種“守株待兔”的靜態(tài)監(jiān)督模式，做到主動(dòng)配合，提前“干預(yù)”，加強(qiáng)對操作和發(fā)展過程的跟蹤監(jiān)督，做到寓監(jiān)督于服務(wù)之中，提高監(jiān)督的有效性。三是改單元監(jiān)督為合力監(jiān)督。要整合監(jiān)督力量，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計(jì)、黨群工作、人力資源等部門的職能