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文檔簡介
2023年軍隊文職招錄《管理學》模擬試卷(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(35題)1.如無特殊說明,公文中文字一般采用:
A.宋體B.仿宋體C.黑體D.楷體
2.效果評估的四個層次中,衡量受訓對象對培訓的主觀感受和滿意程度的是()。
A.學習層B.反應層C.行為層D.結果層
3.()適用于對重要事項作出決策和部署、獎懲有關單位和人員、變更或者撤銷下級機關不適當?shù)臎Q定事項。
A.決議B.決定C.公報D.通報
4.組織行為學的兩重性是指:
A.邊緣性和中心性B.交叉性和交切性C.自然屬性和社會屬性D.理論性和實踐性
5.根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質和機制,突發(fā)公共事件主要分為四類:自然災、事故災難、公共衛(wèi)生事件社會性突發(fā)事件、()。
A.社會性突發(fā)事件B.政治性突發(fā)事件C.社會安全事件D.核安全事件
6.管理環(huán)境作為外部因素,對管理活動的影響,歸根結底是通過對()的影響來實現(xiàn)的。
A.管理主體B.管理方法C.管理理念D.管理制度
7.下列方法中,()方法具有客觀化、系統(tǒng)化和規(guī)模化的優(yōu)點。這種甄選根據(jù)組織需要設計標準化問題,對大批量的應試者進行全面測量與評價,信度和效度較高。
A.表格甄選B.簡歷甄選C.電話甄選D.筆試甄選
8.古典管理理論的代表人物是:
A.馬斯洛B.韋伯C.梅奧D.西蒙
9.下列不屬于決策職能的是:
A.發(fā)現(xiàn)問題B.執(zhí)行方案C.選擇方案D.制定方案
10.公文被()的,視為自始無效。
A.清退B.銷毀C.撤銷D.廢止
11.在現(xiàn)代人力資源管理理念中,人力資源管理部門被視為:
A.事務性機構B.簡單服務性機構C.非生產(chǎn)非效益部門D.生產(chǎn)與效益部門
12.按照各類突發(fā)公共事件的性質、嚴重程度、可控性及影響范圍,可將危機事件分為:
A.三級B.四級C.五級D.不確定
13.主觀行政責任是公共行政人員的倫理自助性和道德自律性,它的倫理基礎是:
A.功利論B.義務論C.美德論D.性善論
14.下利不屬于行政實質正義標準的是()。
A.保持行政者的利益獨立性B.以人民權利為最高的正義標準C.彰顯社會正義的精神D.保障社會公民之間的平等地位和關系
15.下列公文辦理程序中,收文程序和發(fā)文程序都應進行步驟的是:
A.審核B.核發(fā)C.分辦D.催辦
16.()應當主持、指導重要公文起草工作。
A.部門以上領導B.機關負責人C.機關主要負責人D.主持工作負責人
17.上世紀30年代,美國著名心理學家、群體動力學的創(chuàng)始人庫特·勒溫提出,任何行為都是個體與()相互作用的產(chǎn)物。
A.認知B.歸因活動C.環(huán)境D.變革
18.面試中,考官因面試者反應敏捷就認為其聰明和能力強,該考官受到了()的影響
A.首因效應B.對比效應C.暈輪效應D.馬太效應
19.在組織中,員工的薪酬由三部分組成:基本薪酬、可變薪酬和()。
A.額外薪酬B.直接薪酬C.間接薪酬D.獎勵薪酬
20.()認為,管理就是“確切地知道你要別人去干些什么,并注意用最好最經(jīng)濟的方法去干”。
A.弗雷德里克·泰勒B.享利·法約爾C.赫伯特·西蒙D.哈羅德·孔茨
21.涉及公共整體利益的技術研究和運用,如關系到氣象服務、災害研究等方面的技術和研究等屬于:
A.公益性研究B.應用技術研究C.人文社會科學研究D.基礎科學研究
22.下列選項中,不屬于公共事業(yè)管理體制基本構成要素的是:
A.公共產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供者的法律地位
B.公共事業(yè)產(chǎn)品中技術含量
C.提供公共事業(yè)產(chǎn)品的組織形式
D.公共事業(yè)管理機構的權限和設置以及調節(jié)和監(jiān)督控制手段
23.“靜默語”即不知不覺中向周圍的人發(fā)出的信號。下列關于“靜默語”說法正確的是()。
A.不屬于溝通,屬于視覺印象
B.屬于非語言溝通
C.不屬于溝通,因為這是別人的看法,而溝通應是主動行為
D.不屬于溝通,溝通應是信息雙向交流的過程
24.公文區(qū)別于其他類別文章的主要特點是:
A.公文形成的主體是國家機關及其他社會組織
B.公文形成的條件是行使職權和實施管理
C.公文是具有法定效用與規(guī)范格式的文件
D.公文是辦理公務的重要工具之一
25.收文辦理的第二道程序是()。
A.核發(fā)B.登記C.簽收D.注辦
26.績效考核是一項系統(tǒng)工程,考核的內(nèi)容應當包括()。
A.工作方法、工作難度和工作強度
B.工作方法、工作態(tài)度和工作業(yè)績
C.工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績
D.工作能力、工作難度和工作業(yè)績
27.現(xiàn)代公共行政的公共精神是指()、公正精神和服務精神。
A.民主精神、自由精神B.民主精神、平等精神C.獨立精神、法治精神D.民主精神、法治精神
28.相對而言,()活動最容易通過市場的方式提供。
A.基礎科學研究B.應用技術研究C.人文科學研究D.應用基礎研究
29.人力資源(HR)管理的六大模塊相互銜接,相互作用,其中人力資源規(guī)劃是管理模塊的起點,該模塊的核心則是:
A.招聘與配置B.績效管理C.培訓與開發(fā)D.員工關系
30.小張參加了人力資源部組織的崗位培訓,在培訓期間,人力資源部門的工作人員向小張了解參加培訓的感受,這種了解屬于培訓評估的()。
A.學習評估B.反應評估C.行為評估D.結果評估
31.公文擬制包括()三個環(huán)節(jié)。
A.起草、初審、核發(fā)B.起草、審核、簽發(fā)C.草擬、登記、發(fā)文D.簽收、登記、承辦
32.在一個組織中,既要有踏踏實實的“管家型人才”,也要有深謀遠慮的“將軍型人才”和出謀劃策的“參謀型人才”。這反映的是人力資源管理的()原理。
A.系統(tǒng)優(yōu)化B.激勵動力C.能崗匹配D.互補增值
33.按計劃內(nèi)容的明確性程度,可以把計劃分類為()。
A.具體性計劃和指導性計劃B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術性計劃C.長期計劃和短期計劃D.程序性計劃和非程序性計劃
34.英國學者彼得研究發(fā)現(xiàn),在實行等級制度的組織里,每個人都崇尚()。
A.爬到能力達得到的層次B.爬到能力所不及的層次C.爬到眾人仰望的層次D.爬到組織的最高層次
35.良好的組織文化可以把組織中不同層次、性格各異的人團結起來,使每個人的命運都與組織的發(fā)展緊密相連。這體現(xiàn)了組織文化的()功能。
A.凝聚B.效率C.激勵D.約束
二、多選題(20題)36.關的公文種類包括()。
A.條例、規(guī)定、辦法、法規(guī)
B.公告、通告、通知、通報
C.議案、公報、意見、函
D.調查報告、計劃、總結、簡報
E.決議、決定、命令、批復
37.柔性管理方法可分為()。
A.傳播方法B.法律方法C.心理方法D.經(jīng)濟方法
38.哪些屬于終極價值觀()。
A.勤奮工作B.勇敢C.舒適的生活D.世界和平E.快樂
39.關于公平理論的說法,正確的有()。
A.不公平會影響積極性
B.人們通常習慣于將自已現(xiàn)在的報酬及所做的貢獻,和他人的報酬及貢獻進行比較。當比值相等時,才會覺得公平,否則,就感到不公平
C.公平理論中對投入和報酬的理解是一種主觀判斷,會產(chǎn)生主觀評價誤差
D.除了橫向比較外,人們也經(jīng)常做縱向比較
E.只做橫向比較
40.下列活動屬于教育事業(yè)管理范疇的有()。
A.確立教育發(fā)展規(guī)劃B.制定教育政策C.頒行教育法規(guī)D.管理教育市場E.保障教育經(jīng)費
41.某管理者對員工采用“胡蘿卜加大棒”的管理方法。他常說:“不好好干就回家去,干好了下個月多發(fā)獎金”。關于其管理方式的描述,正確的有()。
A.該管理者的觀點與Y理論相符
B.該管理者的觀點與X理論相符
C.該管理者把員工看成經(jīng)濟人
D.該管理者把員工看成社會人
E.該管理者把員工看成自我實現(xiàn)人
42.計劃是管理的首要職能,其工作程序和內(nèi)容包括()。
A.活動條件研究B.制定業(yè)務決策C.編制行動計劃D.提出具體要求
43.與其他資源相比較,人力資源具有()等特征。
A.社會性B.共享性C.再生性D.能動性E.資本性
44.管理者實現(xiàn)有效的談判,一般要堅持以下原則()。
A.理性分析談判事件B.了解談判對手C.尋找雙贏方案D.原則性與靈活性相結合
45.關于人力資源和人力資本關系的說法,正確的有()。
A.兩者都是以人為基礎而產(chǎn)生的概念
B.兩者研究對象一致
C.人力資源是由投資而形成的
D.人力資源強調的是人力的重要性
E.兩者計量形式相同
46.群體可能達到的績效水平在很大程度上取決于群體成員個人給群體帶來的資源,在群體成員資源變量中,重要的有()。
A.能力B.關系C.性格特點D.服從程度E.規(guī)模
47.弗羅姆的期望理論認為,只有當人們預期到某一行為能給個人帶來有價值的結果,并且這種結果實現(xiàn)的可能性較高時,個人才會采取這一特定行為。根據(jù)這一理論,人們對待工作的態(tài)度取決于對待()的判斷。
A.努力與個人目標的聯(lián)系B.績效與個人目標的聯(lián)系C.努力與績效的聯(lián)系D.績效與獎賞的聯(lián)系E.獎賞與個人目標的聯(lián)系
48.背景調查內(nèi)容應以()為原則。
A.簡明B.實用C.詳細D.全面E.可信
49.人員配備應包括的原理有()。
A.民主化原理B.職務要求明確原理C.責權利一致原理D.用人之長原理
50.創(chuàng)新是把一種從沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引人生產(chǎn)體系,包括()。
A.引進新產(chǎn)品B.引用新技術C.實現(xiàn)企業(yè)的新組織D.開辟新市場E.改進生產(chǎn)裝備設施
51.員工培訓的目標有()。
A.補充知識B.發(fā)展能力C.轉變觀念D.放松身心E.交流信息
52.從20世紀后半期開始,公共行政實踐中()等方面變化推動了行政倫理研究的發(fā)展。
A.從控制導向轉化為服務導向
B.從效率導向轉化為效益導向
C.在研究中更關注科學技術
D.確立合作和信任的新型整合機制
E.在治理變革上謀求德治與法治的結合
53.職能部門化的局限性表現(xiàn)在()。
A.難以形成統(tǒng)一的政策B.不利于高級管理人員的培養(yǎng)C.不利于產(chǎn)品結構的調整D.部門之間活動不協(xié)調
54.面試時常見的偏見有()。
A.第一印象B.暈輪效應C.暗示誘導D.個人偏見E.相對標準
55.現(xiàn)代觀點認為,人員配備包括()。
A.選人B.評人C.育人D.用人
參考答案
1.B第一步,本題考查公文格式知識。第二步,根據(jù)《黨政機關公文格式》5.2.2,如無特殊說明,公文格式各要素一般用3號仿宋體字。特定情況可以作適當調整。
2.B反應層主要考核受訓對象的滿意度和主觀感受,故B項正確。學習層主要針對學員所掌握的技能,知識,進行評估。行為層一般在培訓3月到6個月時間進行考核,對比前后員工的行為有哪些得到了改善,哪些沒有。結果層主要考核是否達到預期的培訓效果,目的,標準??梢杂靡恍┲笜伺卸ǎ珉x職率,業(yè)績完成率,廢品率等等。所以答案:選B。
3.B《黨政機關公文處理工作條例》第八條,公文種類主要有:(二)決定。適用于對重要事項作出決策和部署、獎懲有關單位和人員、變更或者撤銷下級機關不適當?shù)臎Q定事項。
4.C第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,組織行為學是系統(tǒng)地研究人在組織中所表現(xiàn)的行為和態(tài)度的學科,具有兩重性特征:自然屬性和社會屬性。這種兩重性主要由人本身的兩重性和管理的兩重性決定的。
5.C根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質和機理,主要分為以下四類:自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件。
6.B第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,管理的環(huán)境是組織生存發(fā)展的物質條件的綜合體,它存在于組織界限之外,并可能對管理當局的行為產(chǎn)生直接或間接影響,它主要是通過對管理方法的影響來實現(xiàn)的。
7.D本題考查人力資源管理。人力資源測評的信度指的是測試結果的可靠性和一致性。人力資源測評的效度是指實際測量到應聘者的有關特征與想要測量特征的符合程度,即有效性或精確性。A項錯誤,表格甄選,是簡歷和面試篩選后、發(fā)送錄用通知前所進行的一項工作,即通過表格的形式形成應聘者甄選報告表,該表中一般包含對綜合合格人員的具體表現(xiàn)、素質、能力、薪酬要求等進行比較,是用于決定錄用人員名單的一種方法。B項錯誤,簡歷甄選,是指通過對應聘者的簡歷按照企業(yè)的要求,以及崗位規(guī)范的要求對其經(jīng)驗、學歷、描述的能力素質等進行篩選的過程。C項錯誤,電話甄選,是信息化時代下新興的一種甄選方式,主考官通過電話形式對應聘者的個人信息、學歷、經(jīng)驗、求職意向等進行了解的過程。D項正確,筆試甄選,是一種最常用的招聘方式,它主要是針對應聘者的知識、技能和工作能力進行測試。筆試以其客觀性、廣博性、經(jīng)濟性的特點成為招聘單位選拔人才的重要手段。因為筆試有以上特征,因此使其成為一種信度和效度較高的測評方式。故正確答案為D。
8.B第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,古典管理理論誕生于20世紀初期的美國,由泰勒發(fā)起的科學管理革命導致了古典管理理論的產(chǎn)生。古典管理理論代表人物泰勒、法約爾、韋伯從三個不同角度,提供了管理思想的指導和科學理論方法。
9.B第一步,本題考查管理學基本原理并選錯誤項。第二步,管理的決策職能包括問題發(fā)現(xiàn)和診斷、確定目標、擬定備選方案、分析方案和選擇方案。
10.C《黨政機關公文處理工作條例》第三十三條,公文的撤銷和廢止,由發(fā)文機關、上級機關或者權力機關根據(jù)職權范圍和有關法律法規(guī)決定。公文被撤銷的,視為自始無效;公文被廢止的,視為自廢止之日起失效。
11.D第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,現(xiàn)代人力資源管理則認為,無論是生產(chǎn)三要素(資本、人力、土地)或生產(chǎn)五要素(人、財、物、信息、時間),人力資源都是生產(chǎn)要素之一。在各種生產(chǎn)要素中,財、物、信息、時間都屬于被動的、消極的要素,只有人力這個要素是主動的、積極的、創(chuàng)造性的要素。因此,對人力資源的管理是真正的生產(chǎn)管理、效益管理。
12.B第一步,本題考查行政管理知識。第二步,按照我國國家突發(fā)事件預警制度的要求,我們將危機事件分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級四個級別,分別用紅色、橙色、黃色和藍色標示,其中Ⅰ級是最高級別。
13.C第一步,本題考查行政管理知識。第二步,主觀行政責任是指公共行政人員對自身及行政行為所感受到的內(nèi)在責任,包括對忠誠、良心以及認同的信仰。美德論強調個人品德的修養(yǎng)以及道德自律。所以主觀行政責任的倫理基礎為美德論。
14.A界定標準:1.人民權利是最高的正義標準;2.現(xiàn)代行政的目的在于,保障社會公民之間的平等地位和關系;3.行政正義的另一標準在于,對于行政事件的處理是否彰顯了社會正義精神。
15.A第一步,本題考查公文處理知識。第二步,收文辦理指對收到公文的辦理過程,根據(jù)《黨政機關公文處理工作條例》第二十四條,收文辦理主要程序包括簽收、登記、初審、承辦、傳閱、催辦、答復等程序。發(fā)文辦理指以本機關名義制發(fā)公文的過程,根據(jù)《黨政機關公文處理工作條例》第二十五條,發(fā)文辦理主要程序包括復核、登記、印制、核發(fā)等程序。兩者都包含了審核。
16.B《黨政機關公文處理工作條例》第十九條,公文起草應當做到:(七)機關負責人應當主持、指導重要公文起草工作。
17.C第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,群體動力理論認為,一個人的行為是個體內(nèi)在需要和環(huán)境外力相互作用的結果,故C項正確。
18.C第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,暈輪效應又稱“光環(huán)效應”,是指當認知者對一個人的某種特征形成好或壞的印象后,傾向于據(jù)此推論該人其他方面的特征。本質上是一種以偏概全的認知上的偏誤。題目中考官因面試者反應敏捷就認為其聰明和能力強,屬于對面試者形成了反應敏捷的好印象后,據(jù)此推論該人其他能力較強,符合暈輪效應的定義。
19.C本題考查人力資源管理。薪酬指雇員作為雇傭關系中的一方所得到的各種貨幣收入,以及各種具體的服務和福利之和,薪酬有三部分共同組成:①基本薪酬,又稱“基本薪金”,是根據(jù)員工所承擔或完成的工作本身或者是員工所具備的完成工作的技能向員工的支付的穩(wěn)定性報酬,是員工收入的主要部分,也是計算其他薪酬性收入的基礎。對企業(yè)一般性人力資本來說指的就是工資。②可變薪酬,是指企業(yè)根據(jù)員工、部門或團隊、企業(yè)自身的績效而支付給他們的具有變動性質的經(jīng)濟收入。員工個人績效獎金、期權、銷售獎金、銷售傭金(提成)、公司利潤分享等等這些都屬于可變薪酬部分。③間接薪酬,是指員工作為企業(yè)成員所享有的、企業(yè)為員工將來的退休生活及一些可能發(fā)生的不測事件(如疾病、事故)等所提供的經(jīng)濟保障,其費用部分或全部由企業(yè)承擔。它往往不以貨幣形式直接支付,而多以實物或服務的形式支付,如五險一金,各種員工服務以及企業(yè)補充養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利項目。故正確答案為C。
20.B法約爾認為,管理就是“確切地知道你要別人去干些什么,并注意用最好最經(jīng)濟的方法去干”。B項當選;泰勒認為科學管理的根本目的是謀求最高勞動生產(chǎn)率,最高的工作效率是雇主和雇員達到共同富裕的基礎,要達到最高的工作效率的重要手段是用科學化的、標準化的管理方法代替經(jīng)驗管理,A項排除;西蒙認為管理就是做決策,C項排除;哈羅德·孔茨是管理過程學派的主要代表人物之一。管理過程學派又稱管理職能學派,是孔茨和西里爾·奧唐奈首先提出的。這一理論是在法約爾的一般管理理論基礎上發(fā)展而來。法約爾將管理活動分為計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等五大管理職能,孔茨和奧唐奈在仔細研究這些管理職能的基礎上,將管理職能分為計劃、組織、人事、指揮和控制五項,而把協(xié)調作為管理的本質,作為五項職能有效綜合運用的結果,D項排除。B項正確。
21.A第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,公益性研究是指涉及公眾整體利益,難以分割的技術研究和運用,如關系到氣象服務、災害研究等方面的技術和研究等。
22.B第一步,本題考查管理學基本原理并選錯誤項。第二步,公共事業(yè)管理體制的基本構成要素主要有四種:公共產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供者的法律地位;公共產(chǎn)品和服務的供給范圍;提供公共產(chǎn)品和服務的組織形式;公共事業(yè)管理機構的權限和設置;調節(jié)、控制手段和監(jiān)督方式。
23.B動作、手勢、表情等都屬于非語言溝通,因此“靜默語”也屬于非言語溝通。
24.C第一步,本題考查公文知識。第二步,公文,全稱公務文書,是指行政機關、社會團體、企事業(yè)單位在行政管理活動或處理公務活動中產(chǎn)生的,按照嚴格的、法定的生效程序和規(guī)范的格式制定的具有傳遞信息和記錄事務作用的載體。其區(qū)別于其他文章的特點主要有:①由法定作者制發(fā);②具有法定的現(xiàn)實執(zhí)行效用;③具有規(guī)范的體式;④履行法定的程序。
25.B
26.C本題考查人力資源管理??冃Э己?,又稱為“績效考評”是指評定者運用科學的方法、標準和程序,對行為主體的與評定任務有關的績效信息(業(yè)績、成就和實際作為等)進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合,并盡可能做出準確評價的過程。主要包括:①業(yè)績考評,②能力考評,③態(tài)度考評。故正確答案為C。
27.D本題考查行政倫理學。公共行政具有“公共性”,“公共性”可以理解為公共行政的公共精神。而公共精神包括四個方面:民主精神、法治精神、公正精神、服務精神。民意是政府合法性的唯一來源,政府的一切活動應受到預先確定并加以公布的規(guī)則制約,公民權利平等不受公共權力的侵害,政府職能應積極向服務型政府轉變,公共行政過程應當平等、公正、透明。民主精神:真正的民主精神應當包括平等精神、自由精神等。法治精神:強調的是通過法律對國家和社會事務的管理,代表理性、效率、文明、秩序,是和“人治”相對的概念。公正精神:要求行政主體及其工作人員辦事公道,不徇私情,平等對待不同身份、民族、性別和不同宗教信仰的行政相對人。服務精神:是指幫助他人的素養(yǎng),即專注于如何發(fā)現(xiàn)并滿足他人的需求的精神。故正確答案為D。
28.B第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,應用技術研究直接針對現(xiàn)實的尤其是企業(yè)的需要,產(chǎn)品比較容易商業(yè)化,因此企業(yè)為了獲得更好的效益,更傾向于在應用技術上投入更多資源,從而使應用技術研究更容易通過市場來提供。
29.B第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,人力資源管理六大模塊具體是指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。其中,績效管理是六大模塊的核心,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題。
30.B本題考查人力資源管理。培訓有效性評估有多種模型,其中運用得最為廣泛的是柯克帕特里克的四層次模型,一共包含了四個層面的評估:①第一層評估,反應層面,該層評估主要是考核受訓人員對培訓講師的看法,培訓內(nèi)容是否合適,參加培訓的主觀感受等。②第二層評估,學習層面,該層評估主要是檢查受訓人員通過培訓,掌握了多少知識和技能。③第三層評估,行為層面,該層評估是評估被培訓者回到工作崗位后行為是否產(chǎn)生了積極的變化。④第四層評估,結果層面,該層評估的核心問題是通過培訓是否對企業(yè)的經(jīng)營結果產(chǎn)生影響。故正確答案為B。
31.B公文處理包括公文擬制、公文辦理、公文管理三大內(nèi)容。其中公文擬制又包括:起草、審核、簽發(fā);公文辦理包括收文辦理、發(fā)文辦理、整理歸檔;公文管理包括涉密公文管理、公文的撤銷、廢止等。
32.D屬于互補增值原理,指具有互補效應的人力結構,能夠充分發(fā)揮個體的優(yōu)勢,進而發(fā)揮群體的最佳效應。
33.A本題考查管理學基礎。A項正確,根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性程度,可以將計劃分為具體性計劃和指導性計劃。B項錯誤,根據(jù)涉及時間長短及其范圍廣狹的綜合性程度,可以將計劃分為戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術性計劃。C項錯誤,按照計劃執(zhí)行的時間長短,可以將計劃分為長期計劃、短期計劃。D項錯誤,按照計劃的重復程度,可以將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃。故正確答案為A。
34.B
35.A凝聚功能:企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。A項當選;激勵功能:共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中,領導與職工、職工與職工之間互相關心,互相支持。特別是領導對職工的關心,職工會感到受人尊重,自然會振奮精神,努力工作。C項排斥;約束功能:企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)。A項正確。
36.BCE第一步,本題考查公文寫作并選正確項。第二步,黨政機關公文處理工作條例首次統(tǒng)一了公文種類,共15種公文:決議、決定、命令、公報、公告、通告、意見、通知、通報、報告、請示、批復、議案、函、紀要。
37.AC柔性管理方法可分為傳播方法、情感方法以及心理方法等。BD兩項屬于剛性管理方法。
38.CDE
39.ABCD公平理論認為職工對收入的滿意程度能夠影響職工工作的積極性,而職工對收入的滿意程度取決于一個社會比較過程,一個人不僅關心自己的絕對收入的多少,而且關心自己相對收入的多少。每個人會把自己付出的勞動和所得的報酬與他人付出的勞動和所得的報酬進行社會比較,也會把自己現(xiàn)在付出勞動和所得報酬與自己過去所付出的勞動和所得的報酬進行歷史比較,職工個人需要保持一種分配上的公平感,如果當他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例與他人的收支比例相等,或現(xiàn)在的收支比例與過去的收支比例相等時,他就會認為公平、合理,從而心情舒暢,努力工作,如果當他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例與他人的收支比例不相等,或現(xiàn)在的收支比例與過去的收支比例不相等時,會產(chǎn)生不公平感,內(nèi)心不滿,工作積極性隨之降低。因此ABCD四項均正確。
40.ABCDE第一步,本題考查管理學基本原理知識。第二步,廣義的教育管理是以整個國家教育系統(tǒng)的管理作為自己研究的對象。確立教育發(fā)展規(guī)劃,是指政府對一定時期內(nèi)教育發(fā)展的規(guī)模和要達到的水平所進行的設計。教育市場管理,主要指對教育市場中各類教育者的管理,營造一個公辦和民辦教育共同發(fā)展,學校和企業(yè)有機結合的教育市場。制定教育政策,教育政策是一個政黨和國家為實現(xiàn)一定歷史時期的教育發(fā)展目標和任務,依據(jù)黨和國家在一定歷史時期的基本任務、基本方針而制定的關于教育的行動準則。頒行教育法規(guī),保障教育經(jīng)費,即采用政府財政投入和受教育者付費相結合的方式。我國采用小學和初中實行九年制義務教育,主要由政府買單;而在高中到高等教育的階段則由政府和消費者共同買單的形式。
41.BC第一步,本題考查相關管理學思想與理論。第二步,題目中的管理者采用的胡蘿卜加大棒方式,指的是一種獎勵與懲罰并存的激勵政策,是指運用獎勵和懲罰兩種手段以誘發(fā)人們所要求的行為。持X理論觀點的管理者在管理工作中對員工采用強制、懲罰、解雇等手段來迫使他們工作。“經(jīng)濟人”的意思為理性經(jīng)濟人,也可稱“實利人”,認為人的一切行為都是為了最大限度滿足自己的私利,工作目的只是為了獲得經(jīng)濟報酬。
42.ABC計劃是管理的首要職能,管理活動從計劃工作開始。具體來說,計劃工作的程序和內(nèi)容如下:活動條件研究;制定業(yè)務決策;編制行動計劃。而編制行動計劃的工作,實質上是將決策目標在時間上和空間上分解到組織的各個部門和環(huán)節(jié),對每個單位、每個成員的工作提出具體要求,D項包含在C項里。所以選ABC。
43.ABCD人力資源具有生物性和社會性雙重屬性、人力資源具有智力性、人力資源具有能動性、人力資源具有再生性、人力資源具有時效性、人力資源具有共享性、人力資源具有可控性。所以答案:選ABCD。
44.ABCD管理者實現(xiàn)有效的談判,一般要堅持以下原則:(1)理性分析談判的事件。拋棄歷史和感情上的糾葛,理性地判別信息、依據(jù)的真?zhèn)?,分析事件的是非曲直,分析雙方未來的得失。(2)了解談判對手。清楚對手的制約因素、真實意圖、對手的戰(zhàn)略、興奮點和抑制點等。(3)抱著誠意開始談判。態(tài)度不卑不亢,條件合情合理,提法易于接受,必要時可主動讓步,盡可能尋找雙贏的方案。(4)原則性與靈活性相結合。對自己目標的基本要求要堅持,對雙方最初的意見不必太在意,要有一定的伸縮余地。當陷入僵局時,應采取暫停、冷處理后再談,或爭取第三方調停,盡可能避免談判破裂。故選ABCD。
45.ABD第一步,本題考察人力資源和人力資本關系。第二步,人力資本亦稱“非物質資本”,是體現(xiàn)在勞動者身上的資本。人力資源指發(fā)展經(jīng)濟和社會事業(yè)所需要的具有必要勞動能力的人口。兩者都是以人為基礎而產(chǎn)生的概念,A選項正確;兩者也都是研究人,B選項正確;人力資源作為一種資源,勞動者擁有的腦力和體力對價值的創(chuàng)造起了重要貢獻作用,人力資源強調人力作為生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)、創(chuàng)造能力,它在生產(chǎn)過程中可以創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造財富,促進經(jīng)濟發(fā)展,ABD選項正確。
46.AC本題考查組織行為學。群體績效是是群體任務在數(shù)量、質量及效率等方面完成的情況,是衡量企業(yè)競爭力強弱的重要指標。其影響因素包括個體因素和群體因素。個體因素包括傳記特點、能力、個性、學習、期望、性格等。群體因素包括組織規(guī)模、成員的構成和角色、規(guī)范、目標、凝聚力、領導、外界環(huán)境。群體可能達到的績效水平受群體成員個人給群體帶來的資源的影響,在群體成員資源變量中,最重要的有能力和性格特點兩個要素。故正確答案為AC。
47.CDE本題考查管理學基礎。期望理論是由美國心理學家弗魯姆在20世紀60年代中期提出并形成的。該理論認為只有當人們預期到某一行為能給個人帶來有吸引力的結果時,個人才會采取特定的行動。根據(jù)這一理論的研究,員工對待工作的態(tài)度依賴于對下列三種聯(lián)系的判斷:(1)努力-績效的聯(lián)系,即員工感到通過一定程度的努力而達到工作績效的可能性。(2)績效-獎賞的聯(lián)系,即員工對于達到一定工作績效后可獲得理想的獎賞結果的信任程度。(3)獎賞-個人目標的聯(lián)系,即如果工作完成,員工所獲得的潛在結果或獎賞對他的重要性程度。故正確答案為CDE。
48.AB背景調查內(nèi)容應以簡明、實用為原則。內(nèi)容簡明是為了控制背景調查的工作量,降低調查成本,縮短調查時間,以免延誤上崗時間而導致用人部門人力緊張,影響業(yè)務開展。內(nèi)容實用是指調查的項目必須與擬任職位需求高度相關,以避免查非
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