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文檔簡介

人力資源公司工資制度方案工資,人力資源相關(guān)資訊是工作常常遇到及需要使用的,或許您正為撰寫工資,人力資源而苦惱,下面是整理的人力資源公司工資制度方案,盼望能夠關(guān)心到大家。

篇1:人力資源公司工資制度方案

公司工資制度方案

第一章總則

第一條

根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

其次章指導(dǎo)思想的原則

其次條

根據(jù)各盡所能、按勞安排原則,堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條

結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資安排制度。

第四條

以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工酬勞,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條

構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工樂觀性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章年薪制

第六條

適用范圍。

1.公司董事長、總經(jīng)理;

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)打算。

第七條

工資模式。

公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤提成比例)

1.基薪按月預(yù)發(fā),依據(jù)年基薪額的1/12支付;

2.提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

第八條

實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。

第九條

年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、平安等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第十條

年薪制須由董事會(huì)特地作出實(shí)施細(xì)則。

第四章正式員工工資制

第十一條

適用范圍。

公司簽訂正式勞動(dòng)合同的全部員工。

第十二條

工資模式。采納結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。

2.崗位工資。

(1)依據(jù)職務(wù)凹凸、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;

(2)公司崗位工資分為

(如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。

3.工齡工資。

(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓舞員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

(2)年功工資依據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;

(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎(jiǎng)金(效益工資)。

(1)依據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;

(2)績效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特別業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;

(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條

關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

(2)依據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工崗位工資核定。

員工依據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);

3.員工崗位工資變更。

依據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第十四條

關(guān)于獎(jiǎng)金。

1.獎(jiǎng)金的核定程序。

(1)由財(cái)務(wù)部向人事部供應(yīng)各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

(2)由行政部向人事部供應(yīng)各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行狀況記錄;

(3)人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條

關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

2.試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條

其他留意事項(xiàng)。

1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理方法,打算工資的扣除;

2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理方法,打算工資的扣除;

3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;

4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理方法,計(jì)入工資總額;

5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成果卓著的特別貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。

第五章非正式員工工資制

第十七條

適用范圍:

訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十八條

工資模式:

簡潔等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條

人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班狀況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

其次十條

非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章退休工資制

其次十一條

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公司員工在退休后依據(jù)公司退休退職管理方法發(fā)放員工退休工資。

其次十二條

公司考慮物體上漲因素,定期或不定期調(diào)整物價(jià)補(bǔ)助金。

第七章附則

其次十三條

公司每月支薪日為==日。

其次十四條

公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

其次十五條

公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

其次十六條

公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

其次十七條

以上工資均為含稅工資,依據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

其次十八條

本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。

篇2:管道工程農(nóng)夫工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

普東中心社區(qū)西部污水處理廠管道配套工程

農(nóng)夫工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

編制:

審核:

批準(zhǔn):

青島海德路橋工程股份有限公司

一、編制原則

為了樂觀穩(wěn)妥的處理好因拖欠克扣勞動(dòng)者工資引發(fā)的突發(fā)大事,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,依據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定本預(yù)案。

堅(jiān)持預(yù)防為主,糾防結(jié)合,在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門"快速反應(yīng),趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)協(xié)作,掌握局面,妥當(dāng)處理',做到早發(fā)覺、早報(bào)告、早掌握、早解決,防止沖突激化和事態(tài)擴(kuò)大,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序,削減或避開經(jīng)濟(jì)損失和不良影響,確保社會(huì)政治穩(wěn)定。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于普東中心社區(qū)西部污水處理廠管道配套工程項(xiàng)目部拖欠克扣工人工資引發(fā)的突發(fā)大事的應(yīng)急響應(yīng),包括:1、集體*、罷工、停工、怠工大事;2、圍堵黨政機(jī)關(guān)、交通要道大事;3、群毆、致人重傷或死亡大事;4、自殺、自殘等惡性大事;5、造成勞動(dòng)者生活困難、危險(xiǎn)人民生命財(cái)產(chǎn)平安、影響社會(huì)穩(wěn)定的大事;6、其他因拖欠克扣勞動(dòng)者工資引發(fā)的突發(fā)大事等。

三、組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、項(xiàng)目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

(1)普東中心社區(qū)西部污水處理廠管道配套工程項(xiàng)目部成立解決拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)大事應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)小組。小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理孫成山擔(dān)當(dāng),副組長呂同占,成員由平安員劉煙臺(tái)、質(zhì)檢員李振忠、施工員侯現(xiàn)真等組成。

(2)小組設(shè)應(yīng)急處理辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室。必要時(shí),小組成員在應(yīng)急處理辦公室統(tǒng)一辦公,協(xié)調(diào)處理拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)大事。

(3)應(yīng)急處理小組工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)大事的應(yīng)急處理。

(4)拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)大事發(fā)生后,應(yīng)急處理小組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。

項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)欠薪及數(shù)額,馬上進(jìn)行處理。

項(xiàng)目總工:負(fù)責(zé)*接待工作,做好勞動(dòng)者的思想宣揚(yáng)工作,穩(wěn)定勞動(dòng)者心情,防止事態(tài)擴(kuò)大。

平安員:負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,預(yù)防、制止違法犯罪行為。

項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)召集各勞務(wù)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人到場,幫助調(diào)查核實(shí),責(zé)成支付民工工資。

2、項(xiàng)目部應(yīng)急小組職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部處理突發(fā)大事的第一責(zé)任人。

2、項(xiàng)目部平安員應(yīng)把握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算、支付狀況,還應(yīng)根據(jù)"實(shí)名制'管理工作要求,將本項(xiàng)目部全部施工隊(duì)伍的人員花名冊(cè)、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求仔細(xì)收集,歸檔備案。要仔細(xì)觀看本項(xiàng)目外施人員的思想動(dòng)態(tài)和特別狀況,仔細(xì)做好思想政治工作,對(duì)有沖突激化趨勢(shì)的大事,應(yīng)按組織體系準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)化解沖突,防止沖突升級(jí),不得忽視、隱瞞有沖突激化趨勢(shì)的大事發(fā)生。消失應(yīng)急前兆時(shí),由項(xiàng)目部人員出面調(diào)解處理,并保持與應(yīng)急指揮小組的聯(lián)系,隨時(shí)匯報(bào)事態(tài)進(jìn)展。進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必需在現(xiàn)場指揮工作,組織項(xiàng)目部應(yīng)急小組進(jìn)行溝通,負(fù)責(zé)通過各種方式解決糾紛。

四、應(yīng)急響應(yīng)和處置程序

1、信息報(bào)告:發(fā)生拖欠克扣工資大事后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)處理小組,重特大大事應(yīng)在20分鐘內(nèi)報(bào)告公司。

報(bào)告內(nèi)容為:1.突發(fā)大事發(fā)生的基本狀況,包括大事、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、破壞程度等狀況。2.突發(fā)大事的起因分析、性質(zhì)推斷和影響程度猜測。3.已做工作和實(shí)行的措施及處理狀況。4.公眾及媒體等方面的反映。5.其他已把握的狀況。

2、啟動(dòng)預(yù)案:拖欠克扣民工工資突發(fā)大事發(fā)生后,應(yīng)急小組要在20分鐘內(nèi)作出初步推斷,下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

3、應(yīng)急小組負(fù)責(zé)欠薪突發(fā)大事信息對(duì)外統(tǒng)一發(fā)布工作。突發(fā)大事發(fā)生后,要準(zhǔn)時(shí)發(fā)布精確?????、權(quán)威的信息,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。

五、后期處置

拖欠克扣民工工資突發(fā)大事發(fā)生后,應(yīng)急小組應(yīng)做好預(yù)案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序,完善勞動(dòng)用工管理,準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告后期處置工作進(jìn)展?fàn)顩r。

六、其他事項(xiàng)

1、拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)大事結(jié)束后,應(yīng)急小組要組織相關(guān)人員對(duì)大事進(jìn)行分析,評(píng)估大事后果,總結(jié)閱歷教訓(xùn),進(jìn)一步鞏固成果,防止大事反彈,并對(duì)大事處理狀況進(jìn)行通報(bào)。

2、應(yīng)急小組在大事結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)向公司提交處置報(bào)告。內(nèi)容包括:發(fā)生突發(fā)大事單位的基本狀況、導(dǎo)致突發(fā)大事的緣由、事態(tài)進(jìn)展趨勢(shì)、處理經(jīng)過、處理結(jié)果、社會(huì)影響評(píng)估等。

3、項(xiàng)目部應(yīng)建立欠薪應(yīng)急保障資金制度,用于欠薪突發(fā)大事應(yīng)急處理。

農(nóng)夫工工資支付協(xié)調(diào)管理小組:

組長:

副組長:

組員:

七、民工工資及分包工程款支付保障措施

1、建立健全農(nóng)夫工工資發(fā)放制度,依據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第423號(hào))及有關(guān)法律法規(guī),保證工程款資金的安排,做到??顚S?,確保不拖欠農(nóng)夫工工資;并細(xì)化財(cái)務(wù)人員的職責(zé),建立相關(guān)臺(tái)帳,對(duì)農(nóng)夫工工資發(fā)放工作進(jìn)行整體掌握。

2、勞務(wù)隊(duì)伍選擇

(1)選擇在公司內(nèi)有3年以上同類工程施工閱歷并有良好的施工業(yè)績,未消失平安質(zhì)量事故的勞務(wù)隊(duì)伍。

(2)勞務(wù)隊(duì)伍必需有穩(wěn)定的施工人員,人員素養(yǎng)良好,能滿意施工需要。

(3)合同簽訂前由項(xiàng)目部經(jīng)理主持、管理人員全體成員參與,就勞務(wù)隊(duì)伍合同條款、勞務(wù)單價(jià)、平安、質(zhì)量、工期進(jìn)行評(píng)定并簽訂合同,并將評(píng)審看法備案。

(4)對(duì)進(jìn)場的勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格的全過程掌握,對(duì)嚴(yán)峻影響工期、質(zhì)量、平安的勞務(wù)隊(duì)伍要堅(jiān)決解除合同,更換承包負(fù)責(zé)人。

3、勞務(wù)結(jié)算與支付

(1)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算要做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????,杜絕拖欠勞務(wù)工資的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)勞務(wù)費(fèi)用由項(xiàng)目部依據(jù)結(jié)算支付單進(jìn)行支付,并監(jiān)管或代發(fā)勞務(wù)工人工資。

(3)為了防止勞務(wù)隊(duì)伍拖欠勞務(wù)工工資,保障勞務(wù)工的合法權(quán)益,提高合同的履約率,在結(jié)算時(shí)由項(xiàng)目部暫扣勞務(wù)費(fèi)的5%作為合同履約保證金。在勞務(wù)隊(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)完成后,勞務(wù)人員退場前,經(jīng)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍合同的履約狀況考核后予以退還。

4、嚴(yán)格執(zhí)行民工就業(yè)的準(zhǔn)入制度。

(1)建立民工的花名冊(cè)和暫住證辦理狀況的臺(tái)帳。認(rèn)真批閱身份證的有效性,對(duì)童工、未成年人、無效證件者拒絕吸納為職工。確保每一位民工的進(jìn)場時(shí)間和出場時(shí)間都能反映在臺(tái)帳中。

(2)對(duì)新增民工實(shí)行"一條龍'的方式辦理相關(guān)手續(xù),詳細(xì)如下:由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新增民工在24小時(shí)內(nèi)報(bào)到,平安員對(duì)民工進(jìn)行平安"三級(jí)教育'和本工種的平安技術(shù)交底;簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任制;再統(tǒng)一辦理工資卡;由施工員進(jìn)行培訓(xùn)并開具可以上崗的通知單,民工憑此通知單到上崗。

篇3:投資公司農(nóng)夫工工資發(fā)放制度

江蘇宇通建設(shè)投資有限公司農(nóng)夫工工資發(fā)放制度

為規(guī)范江蘇宇通建設(shè)投資有限公司各項(xiàng)目部農(nóng)夫工工資支付行為,預(yù)防和解決勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍拖欠或克扣農(nóng)夫工工資問題,依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》以及與業(yè)主簽訂的承包合同等法律法規(guī)、文件等的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

一、本制度適用于江蘇宇通建設(shè)投資有限公司各項(xiàng)目部的各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍和與之形成勞動(dòng)關(guān)系的農(nóng)夫工。

二、本制度所指各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍,是指在我公司所承建的各項(xiàng)目部范圍內(nèi)從事土方、石方、混凝土、木工、鋼筋工、架子工、水電安裝、設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)等一切與工程有關(guān)的勞務(wù)協(xié)作單位。

三、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍工資支付的監(jiān)督管理,公司工程管理中心、財(cái)務(wù)中心均可對(duì)項(xiàng)目部執(zhí)行本制度的狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、項(xiàng)目部各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)依法與全部勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同(一般狀況下,新工人進(jìn)場3日內(nèi)將勞動(dòng)合同簽署完畢),明確工資結(jié)算方式與詳細(xì)月工資數(shù)額,全部勞務(wù)人員工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),并將勞動(dòng)合同副本提交項(xiàng)目部一份。同時(shí),進(jìn)場的全部勞務(wù)工人必需仔細(xì)登記有關(guān)信息,對(duì)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé),并提交身份證(或戶口本)復(fù)印件1份交與項(xiàng)目部存檔。

五、每月25日,各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍必需向項(xiàng)目部上報(bào)當(dāng)月考勤表(出工匯總表)、工資計(jì)算表等有關(guān)資料原件,與工資數(shù)額相關(guān)的考勤表、工資計(jì)算表等需經(jīng)勞務(wù)人員書面簽認(rèn),并按手印。

六、項(xiàng)目部將依據(jù)勞動(dòng)合同商定的工資結(jié)算方式以及勞務(wù)隊(duì)伍供應(yīng)的有關(guān)資料進(jìn)行核實(shí),核實(shí)無誤后于每月30日向勞務(wù)人員發(fā)放工資(如無30日的,本月最終一日即為工資發(fā)放日)。依據(jù)各項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍勞工合同而定,如合同簽定三個(gè)月支付以合同支付時(shí)間為準(zhǔn)。

七、項(xiàng)目部內(nèi)各勞務(wù)人員工資由項(xiàng)目部依據(jù)勞動(dòng)合同注明的工資標(biāo)準(zhǔn),或勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍供應(yīng)的有關(guān)工資計(jì)算資料統(tǒng)一造表發(fā)放。

八、依據(jù)公司的要求,各項(xiàng)目部內(nèi)的勞務(wù)人員工資可以以貨幣形式直接發(fā)放或辦工資卡發(fā)放到勞務(wù)人員本人。勞務(wù)人員需持本人身份證(或戶口本)領(lǐng)取工資,且每人限拿一張身份證(或一個(gè)戶口本),防止冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。

九、勞務(wù)人員領(lǐng)取工資時(shí)需在工資表上簽字確認(rèn),并按手印后方可領(lǐng)取工資,鈔票當(dāng)面點(diǎn)清,事后概不負(fù)責(zé)。如工資卡發(fā)放財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬單留存。

十、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍工資支付等有關(guān)工作,項(xiàng)目部支配專人對(duì)勞務(wù)人員的進(jìn)場狀況,督促勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)時(shí)上報(bào)新增人員的有關(guān)資料,督促勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)時(shí)與工人簽訂勞動(dòng)合同。

十一、項(xiàng)目部內(nèi)各勞務(wù)人員工資計(jì)入相應(yīng)勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)中,項(xiàng)目部在每月工資發(fā)放前將各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用計(jì)算出來并供應(yīng)給財(cái)務(wù)部復(fù)核,確保工資總額在勞務(wù)費(fèi)總額之內(nèi)。若有工資總額超過勞務(wù)費(fèi)用的狀況,將動(dòng)用相應(yīng)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍繳納的工資保障金予以補(bǔ)平,并將有關(guān)狀況通報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)夫工工資支付領(lǐng)導(dǎo)小組以及相應(yīng)的勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。

十二、財(cái)務(wù)部每月向項(xiàng)目部農(nóng)夫工工資支付領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送本單位工資支付狀況。每月28日前將當(dāng)月考勤表(出工匯總表)、工資計(jì)算表、工資表報(bào)公司工程管理中心,不管工資是否發(fā)放都必需報(bào)公司工程管理中心備案。做到工資每月一報(bào)制度。

十三、項(xiàng)目部內(nèi)各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)按有關(guān)規(guī)定繳納工資保障金,存入項(xiàng)目部指定的專戶,用于墊付拖欠的農(nóng)夫工工資。

十四、各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍必需嚴(yán)格根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)夫工工資,不得拖欠或克扣。項(xiàng)目部范圍內(nèi)的任何員工、任何農(nóng)夫工有

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