萬(wàn)畝早熟蜜桔種植基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

PAGE50-早熟蜜桔種植基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項(xiàng)目概況 1317891.2建設(shè)單位概況 3162241.3項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程 3311231.4可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4225921.5可行性研究報(bào)告編制原則 426521.6可行性研究范圍 5265791.7結(jié)論與建議 665262項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性 9302042.1項(xiàng)目區(qū)基本狀況 9237942.2項(xiàng)目背景 11327472.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性 11265903市場(chǎng)分析 14297233.1物流園區(qū)的發(fā)展概況 1479553.2市場(chǎng)供求現(xiàn)狀 1669963.3目標(biāo)市場(chǎng)定位 17108883.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

17160544項(xiàng)目選址和建設(shè)條件 1950564.1選址原則 1969314.2項(xiàng)目選址 19544.3場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀 19297334.4建設(shè)條件 20123545主要功能和建設(shè)規(guī)模 22282555.1主要功能 22281835.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 26195696工程建設(shè)方案 27137726.1設(shè)計(jì)依據(jù) 27219396.2物流空間布局的要求 27262516.3空間布局原則 2853886.4總體布局 2936766.5工程建設(shè)方案 30235856.6給水工程 33115596.7排水工程 3553126.8電力工程 38288986.9供熱工程 46314656.10電訊工程 47153607工藝技術(shù)和設(shè)備方案 51276227.1物流技術(shù)方案 5142607.2制冷工藝技術(shù)方案 6769868節(jié)能方案分析 7336228.1節(jié)能依據(jù) 73176248.2能耗指標(biāo)分析 73235218.3主要耗能指標(biāo)計(jì)算 74272888.4節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 76295509環(huán)境影響評(píng)價(jià) 83267939.1設(shè)計(jì)依據(jù) 8335089.2環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持的原則 83134559.3項(xiàng)目位置環(huán)境現(xiàn)狀 84208539.4項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響 8430919.5項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)措施 8459489.6項(xiàng)目運(yùn)行期環(huán)境保護(hù)措施 861431110安全與消防 873017710.1安全措施 872680010.2消防 88921011組織機(jī)構(gòu)和人力資源配置 921053611.1施工組織機(jī)構(gòu) 922404211.2基建項(xiàng)目部的主要職責(zé) 923031711.3運(yùn)營(yíng)管理 931573811.4人員來(lái)源、要求及培訓(xùn) 942246412工程進(jìn)度安排 96591412.1建設(shè)工期 962284512.2工程實(shí)施進(jìn)度安排 962104613投資估算與資金籌措 981057913.1投資估算 987504投資估算包括建設(shè)項(xiàng)目的全部工程，主要內(nèi)容有：主體建筑工程、道路硬化工程、綠化工程、其他費(fèi)用及基本預(yù)備費(fèi)。 982228213.2資金籌措 99914314財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 1022440214.1評(píng)價(jià)依據(jù)及方法 1022305114.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 1022712114.3營(yíng)業(yè)收入及總成本費(fèi)用估算 1032457314.4利潤(rùn)總額估算 1052324714.5盈虧平衡分析 1051046914.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 1061707015綜合效益評(píng)價(jià) 1072716916招投標(biāo)管理 1082113616.1編制依據(jù) 108137416.2招標(biāo)原則 1082030916.3招標(biāo)方案 109568916.4評(píng)標(biāo)要點(diǎn) 1101213017結(jié)論及建議 1111788317.1結(jié)論 111672417.2建議 112第一章總論1.項(xiàng)目單位基本情況1.1概況項(xiàng)目單位名稱：##縣蜜桔發(fā)展有限公司所有制形式：國(guó)有獨(dú)資公司發(fā)展歷程：##縣蜜桔發(fā)展有限公司座落在蜜桔大市場(chǎng)是市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，于2006年10月成立，注冊(cè)資本2105萬(wàn)元，其中##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局投資2100萬(wàn)元，##市柑桔研究所投資5萬(wàn)元。公司擁有省名牌產(chǎn)品“琴城鎮(zhèn)貢桔”商標(biāo)，并獲農(nóng)業(yè)部頒發(fā)“中國(guó)名牌產(chǎn)品”證書。公司主要業(yè)務(wù)：##縣蜜桔發(fā)展有限公司是一家以經(jīng)營(yíng)##蜜桔種植、收購(gòu)、加工、銷售業(yè)務(wù)的國(guó)有獨(dú)資公司。公司業(yè)務(wù)范圍為蜜桔購(gòu)銷、蜜桔產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和蜜桔品牌推廣。公司現(xiàn)有##蜜桔生產(chǎn)基地2000余畝。公司人員結(jié)構(gòu)：公司隸屬##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，法人代表由趙云清擔(dān)任。企業(yè)現(xiàn)有員工120人，其中大專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員25人。公司制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，有良好的內(nèi)部檢測(cè)機(jī)制。1.1.2公司財(cái)務(wù)狀況公司成立至今，財(cái)務(wù)狀況一直保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2007年3月，公司增加注冊(cè)資本和實(shí)收資本2000萬(wàn)元，使公司注冊(cè)資本達(dá)到2105萬(wàn)元，同年4月獲中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行##縣支行4000萬(wàn)元貸款。經(jīng)審計(jì)，2007年公司總資產(chǎn)7374.9萬(wàn)元，固定資產(chǎn)3281.9萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)4060.7萬(wàn)元，凈資產(chǎn)3324.9萬(wàn)元，負(fù)債總額4050萬(wàn)元，所有者權(quán)益3324.9萬(wàn)元（實(shí)收資本2105萬(wàn)元），營(yíng)業(yè)收入924.2萬(wàn)元，凈利潤(rùn)314.5萬(wàn)元，凈資產(chǎn)收益率9.5%，總資產(chǎn)報(bào)酬率4.3%，資產(chǎn)負(fù)債率54.9%。2008年公司總資產(chǎn)7811.2萬(wàn)元，固定資產(chǎn)3471.8萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)4319.1萬(wàn)元，凈資產(chǎn)3777.3萬(wàn)元，負(fù)債總額4033.9萬(wàn)元，所有者權(quán)益3777.3萬(wàn)元（實(shí)收資本2105萬(wàn)元），營(yíng)業(yè)收入1125.3萬(wàn)元，凈利潤(rùn)452.4萬(wàn)元，凈資產(chǎn)收益率12%，總資產(chǎn)報(bào)酬率5.8%，資產(chǎn)負(fù)債率51.6%。1.1.3法人代表基本情況公司法人代表，男，漢族，中共黨員，年2月出生，大專學(xué)歷。目前兼任##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局副局長(zhǎng)，從事蜜桔產(chǎn)業(yè)已有十余年，有較強(qiáng)組織能力、領(lǐng)導(dǎo)決策水平和豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。趙云清同志以誠(chéng)心對(duì)待工作，以誠(chéng)信對(duì)待他人，在我縣具有良好的信譽(yù)。公司沒(méi)有欠息和對(duì)外擔(dān)保情況，公司及其法人無(wú)不良信用記錄。2007年3月，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行##市分行評(píng)定公司信譽(yù)等級(jí)A級(jí)。1.2項(xiàng)目建設(shè)方案1.2.1項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目名稱：##市##縣1萬(wàn)畝##蜜桔早熟“十月紅”種植基地新建項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：新建建設(shè)地點(diǎn)：白舍、桑田、洽灣、太和、東坪、萊溪等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1.2.2項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目以調(diào)優(yōu)##蜜桔品種結(jié)構(gòu)，提高##蜜桔的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的。項(xiàng)目計(jì)劃選擇現(xiàn)有2-4年幼齡桔樹、弱勢(shì)樹、藤樹等進(jìn)行高接換種，發(fā)展##蜜桔早熟“十月紅”（以下簡(jiǎn)稱“十月紅”種植基地10000畝。1.2.3技術(shù)來(lái)源的可靠性與可得性“十月紅”是##蜜桔產(chǎn)業(yè)局在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展##廣桔資源調(diào)整，篩選的具有品質(zhì)好、豐產(chǎn)、化渣、抗裂、經(jīng)濟(jì)性狀好的優(yōu)良單株，現(xiàn)已經(jīng)專家組鑒定，選出6-8個(gè)品種，計(jì)劃今后大力推廣。主要工程內(nèi)容：通過(guò)高位嫁接換種，發(fā)展“十月紅”10000畝。建設(shè)期限：項(xiàng)目建設(shè)期限1年，2008年12月——2009年11月。2008年12月-2009年1月15日，初步確定采穗母本樹，建立高接換種桔園臺(tái)帳。2009年1月16日-1月25日，確定實(shí)施高接換種項(xiàng)目桔園地點(diǎn)，與基地桔農(nóng)簽訂《高接換種協(xié)議》。2009年1月16日-3月5日，選定高位嫁接換種采穗母本樹，與樹主簽訂《供穗合同》。2009年1月16日-3月10日，組建4個(gè)高位嫁接小分隊(duì)，與嫁接工簽訂《用工合同》。2009年3月11日-10月15日，完成1萬(wàn)畝桔樹高位嫁接任務(wù)，組織農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。2009年10月16日-11月31日，項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源1.3.1投資結(jié)構(gòu)項(xiàng)目總投資700萬(wàn)元，其中：購(gòu)買接穗90萬(wàn)元，占12.9%；支付嫁接工資90萬(wàn)元，占12.9%；桔園田間管理肥料150萬(wàn)元，占21.4%；農(nóng)藥60萬(wàn)元，占8.6%；撫育人員工資90萬(wàn)元，占12.9%；技術(shù)培訓(xùn)12.8萬(wàn)元，占1.8%；前期工作費(fèi)7.2萬(wàn)占1%；流動(dòng)資金200萬(wàn)元,占28.5%。1.3.2資金來(lái)源項(xiàng)目申請(qǐng)中央財(cái)政資金160萬(wàn)元，地方財(cái)政配套資金80萬(wàn)元，自籌資金460萬(wàn)元。1.4項(xiàng)目效益1.4.1經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，建設(shè)“十月紅”種植基地10000畝，按畝產(chǎn)3000斤計(jì)算，每斤“十月紅”價(jià)格較中晚熟##蜜桔提高0.5元計(jì)算，每畝增收1500元，項(xiàng)目新增總產(chǎn)值1500萬(wàn)元。1.4.2生態(tài)效益：通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和項(xiàng)目示范帶動(dòng)，大力推廣無(wú)公害生產(chǎn)栽培管理技術(shù)，倡導(dǎo)使用生物農(nóng)藥和有機(jī)肥，能有效地降低農(nóng)藥殘留，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。1.4.3社會(huì)效益：通過(guò)對(duì)##蜜桔進(jìn)行高接換種，能加速##蜜桔調(diào)整調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)，促進(jìn)##蜜桔生產(chǎn)良種化，為##蜜桔“雙百工程”提供良種保證，可增強(qiáng)##蜜桔果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促使##蜜桔產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。1.5可行性研究報(bào)告編制依據(jù)1.5.1《2009年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南》1.5.2《關(guān)于2009年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施財(cái)政補(bǔ)貼的指導(dǎo)意見(jiàn)》1.5.3《2009年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫參考大綱》1.5.4財(cái)政部《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》1.5.5財(cái)政部《關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》1.5.6農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》1.5.7國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和參數(shù)》1.5.8《##縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》1.5.9《##蜜桔產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展綱要》1.5.10《##縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃》1.5.11《“##十月紅”高接換種項(xiàng)目實(shí)施方案》1.5.12國(guó)家其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定1.6綜合評(píng)價(jià)1.6.1項(xiàng)目建設(shè)的必要性：本項(xiàng)目的建設(shè)符合《2009年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南》和國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。##蜜桔是我國(guó)極具特色的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，迄今已有1300多年栽培歷史，其以果實(shí)圓潤(rùn)秀小、色澤金黃、皮薄多汁、酸甜適口、少核化渣、清香獨(dú)特等特色而享譽(yù)海外。近年來(lái)，在各項(xiàng)政策的扶持和帶動(dòng)下##蜜桔種植和迅速擴(kuò)大，全縣蜜桔種植面積達(dá)50萬(wàn)畝，今年蜜桔總產(chǎn)量突破12億斤。但由于##蜜桔種植結(jié)構(gòu)不合理（早熟占12%，中晚熟占88%），加上蜜桔果品主要以鮮銷為主和銷售期短的特點(diǎn)，造成近年蜜桔優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)，豐產(chǎn)不豐收，果賤傷農(nóng)現(xiàn)象。長(zhǎng)此以往，必將導(dǎo)致桔農(nóng)不愿投入，柑桔品質(zhì)下降，價(jià)格下跌的惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響##蜜桔產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。所以，調(diào)整##蜜桔品種結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大##蜜桔早熟品種種植面積，延長(zhǎng)##蜜桔銷售期限勢(shì)在必行。1.6.2項(xiàng)目建設(shè)的可行性“十月紅”是##縣柑桔技術(shù)部門經(jīng)過(guò)10多年努力，在全縣范圍選育的##蜜桔早熟品種，通過(guò)多年培育和選種，確定了蜜廣、紅廣、小葉廣等三個(gè)“十月紅”優(yōu)良品系，擬在全縣進(jìn)行推廣。通過(guò)近年栽培和觀察，該品種種植均達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、豐產(chǎn)、品質(zhì)好、抗病性等特點(diǎn)，具有較強(qiáng)的推廣價(jià)值。同時(shí)從近年柑桔市場(chǎng)行情來(lái)說(shuō)，由于其屬于早熟品種，于10月中上旬上市銷售，恰逢柑桔果品上市淡季，為柑桔銷售黃金期，呈現(xiàn)供不應(yīng)求態(tài)勢(shì)，售價(jià)較中晚熟##蜜桔高0.5元/斤?，F(xiàn)已出現(xiàn)今年采摘“十月紅”時(shí)就高價(jià)預(yù)訂明年“十月紅”的情況，市場(chǎng)前景良好。本項(xiàng)目計(jì)劃改良##蜜桔10000畝，按3000斤/畝、2008年市場(chǎng)均價(jià)1.5元/斤計(jì)算，項(xiàng)目總產(chǎn)值4500萬(wàn)元，較種植##蜜桔10000畝×3000斤/畝×1.0元/斤=3000萬(wàn)元，增收1500萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。1.6.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估據(jù)1977～1978年##地區(qū)柑桔調(diào)查，##縣地方栽培的柑桔品種有##蜜桔、##廣桔（##蜜桔早熟“十月紅”）等。“十月紅”與##蜜桔有較親近親緣關(guān)系，其品種品系是一個(gè)自然雜交種群，經(jīng)人工長(zhǎng)期栽培馴化不斷保留下來(lái)，有較強(qiáng)的抗逆性，不存在自然風(fēng)險(xiǎn)；“十月紅”在##已有一定栽培歷史，現(xiàn)在進(jìn)行推廣具有良好基礎(chǔ)，因此，本項(xiàng)目不存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；在銷售上，由于“十月紅”10月上旬即可上市，鮮銷期約50天，且為市場(chǎng)柑桔供應(yīng)短缺期，有利于加快銷售速度。按照發(fā)展1萬(wàn)畝，總產(chǎn)30000萬(wàn)斤計(jì)算，每天只需銷售60萬(wàn)斤，較目前日銷##蜜桔1000-1500萬(wàn)斤來(lái)說(shuō)，1萬(wàn)畝“十月紅”鮮銷不存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。1.6.3項(xiàng)目輻射帶動(dòng)作用項(xiàng)目建設(shè)采用“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，即在公司現(xiàn)有2000畝種植基地基礎(chǔ)上，本著群眾自愿、扶持發(fā)展、互惠互利的原則，與桔農(nóng)簽訂“十月紅”生產(chǎn)銷售協(xié)議，由公司統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、生資供應(yīng)和果品銷售，建立利益共同體。本項(xiàng)目建設(shè)“十月紅”種植基地10000畝，可直接扶持帶動(dòng)2000戶，輻射帶動(dòng)5000戶種植戶，按每戶3人參加種植計(jì)算，相當(dāng)于解決6000個(gè)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)。項(xiàng)目年新增產(chǎn)值1500萬(wàn)元，其中公司原有基地增收300萬(wàn)元，農(nóng)戶增收1200萬(wàn)元。1.6.4制約因素及解決方案制約因素（1）“十月紅”種植規(guī)模不大，據(jù)統(tǒng)計(jì)全縣現(xiàn)有“十月紅”種植面積300畝，且多為老齡樹。（2）廣大群眾雖有##蜜桔種植經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)“十月紅”的管理要求掌握不夠。（3）群眾對(duì)利用現(xiàn)有桔樹嫁接，暫時(shí)難以接受。（4）項(xiàng)目推廣所需資金缺口較大。 計(jì)劃通過(guò)項(xiàng)目的扶持帶動(dòng)，在全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建設(shè)若干個(gè)“十月紅”高接換種示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，讓廣大群眾了解、認(rèn)識(shí)、接受“十月紅”。1.6.5結(jié)論與建議通過(guò)實(shí)施本項(xiàng)目的輻射帶動(dòng)作用，到2012年，使##蜜桔早熟“十月紅”種植面積達(dá)到10萬(wàn)畝，以調(diào)優(yōu)##蜜桔品種種植結(jié)構(gòu)，提早和拉長(zhǎng)##蜜桔銷售期限，減輕##蜜桔后期銷售壓力，解決農(nóng)民賣桔難題，增加農(nóng)民收入。該項(xiàng)目輻射面積大，帶動(dòng)能力強(qiáng)，效益顯著，風(fēng)險(xiǎn)小，項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展需要，建議作為國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目予以扶持。第二章背景及必要性2.1項(xiàng)目建設(shè)背景黨的十七屆三中全會(huì)明確指出，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色食品和生態(tài)農(nóng)業(yè)，培育和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，就要培育一批有競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力的龍頭企業(yè)，建設(shè)集群示范基地，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的合作組織形式，讓廣大群眾從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到更多的實(shí)惠。為貫徹落實(shí)溫家寶總理在2002年中央農(nóng)業(yè)和農(nóng)村形勢(shì)座談會(huì)上作出的“##蜜桔不是銀牌是金牌，希望你們一定要把它做大做強(qiáng)，保持長(zhǎng)盛不衰”的指示精神，策應(yīng)省委、省政府提出的“希望在山，重點(diǎn)在山，潛田在水，后勁在畝，出路在工”的戰(zhàn)略要求，圍繞“創(chuàng)世界名牌果業(yè)、建綠色生態(tài)桔都”的總體目標(biāo)，##縣委、縣政府制定了《##蜜桔產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展綱要》指出，在基本穩(wěn)定##蜜桔種植面積基礎(chǔ)上，以優(yōu)質(zhì)安全為主攻方向，進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，全面提高果品品質(zhì)。##縣蜜桔發(fā)展有限公司作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)，更應(yīng)積極響應(yīng)政府號(hào)召，主動(dòng)承擔(dān)和履行社會(huì)責(zé)任，服務(wù)好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民。本項(xiàng)目的實(shí)施是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拉長(zhǎng)##蜜桔鮮銷時(shí)間，調(diào)整柑桔種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收的需要。##蜜桔是##縣主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)作物，在縣域經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位。2008年，全縣柑桔種植面積近50萬(wàn)畝，總產(chǎn)突破12億斤，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)，176個(gè)村委會(huì)都創(chuàng)辦了##蜜桔園藝場(chǎng)，全縣5萬(wàn)農(nóng)戶有4.5萬(wàn)戶栽種了##蜜桔。2007年全縣農(nóng)民人均純收入5800多元，其中來(lái)自蜜桔產(chǎn)業(yè)占2/3。##蜜桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，直接影響##縣域經(jīng)濟(jì)能否正常運(yùn)行，直接影響到社會(huì)穩(wěn)定。本項(xiàng)目實(shí)施也是企業(yè)發(fā)展的需要。##縣蜜桔發(fā)展有限公司座落在##縣蜜桔大市場(chǎng)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)。公司于2006年10月成立，注冊(cè)資本2105萬(wàn)元，主營(yíng)##蜜桔種植、銷售，蜜桔市場(chǎng)建設(shè)及柑桔技術(shù)推廣。公司現(xiàn)有員工120人，其中具有大專以上學(xué)業(yè)歷專業(yè)技術(shù)人員和管理人員25人。公司現(xiàn)有柑桔種植基地2000畝，年總產(chǎn)達(dá)600萬(wàn)斤，現(xiàn)已形成一頭聯(lián)農(nóng)戶，一頭聯(lián)市場(chǎng)，走向品牌農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展形態(tài)。本項(xiàng)目實(shí)施后，它有利于企業(yè)自身建設(shè)，不斷提高企業(yè)技術(shù)水平和在市場(chǎng)應(yīng)變能力，不斷提升企業(yè)品牌，建設(shè)、培育、維護(hù)和發(fā)展的能力，更好地提高##蜜桔市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)##蜜桔產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性2.2.1培育壯大##蜜桔產(chǎn)業(yè)需要。##蜜桔是我國(guó)極具特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品之一。2008年##蜜桔種植面積已達(dá)70萬(wàn)畝（含周邊縣約20萬(wàn)畝），產(chǎn)量達(dá)15億斤，產(chǎn)值20多億元。按照##市市委、市政府“雙百”工程規(guī)劃，到2011年，全市##蜜桔種植面積達(dá)到100萬(wàn)畝，年產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)噸。##蜜桔產(chǎn)業(yè)已成為我縣乃至我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎和民生之命脈。2.2.2調(diào)優(yōu)##蜜桔品種結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要。多年來(lái)，由于##蜜桔不耐貯藏、易腐爛，而深加工又跟不上，##蜜桔果品以鮮銷為主。但受銷售期短（當(dāng)年11月到次年2月中旬，約110天）影響，加上受其他柑桔集中上市沖擊，給##蜜桔鮮銷造成極大壓力。特別是去年以來(lái)，蜜桔價(jià)格持續(xù)走低，出現(xiàn)豐產(chǎn)不豐收，果賤傷農(nóng)狀況，嚴(yán)重挫傷了廣大桔農(nóng)的積極性。本項(xiàng)目實(shí)施后，通過(guò)高接換種技術(shù)，將部分中晚熟##蜜桔嫁接“十月紅”，可使其果品在10月份上市，延長(zhǎng)##蜜桔銷售期30天，有效緩解后期銷售壓力。項(xiàng)目實(shí)施將對(duì)推動(dòng)##蜜桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)##蜜桔種植的信心，調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起到十分明顯的作用。2.2.3項(xiàng)目實(shí)施有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。本項(xiàng)目建成后將直接改良##蜜桔1萬(wàn)畝，按每戶基地農(nóng)戶改良##蜜桔5畝（150株），畝產(chǎn)3000斤，“十月紅”較##蜜桔中晚熟價(jià)格高0.5元/斤計(jì)算，畝產(chǎn)1500元，即項(xiàng)目可新增產(chǎn)值1500萬(wàn)元；使2000多戶農(nóng)民直接受益，戶均增收7500元。同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目示范帶動(dòng)，到2012年，##縣將有20%的##蜜桔通過(guò)品種改良，使“十月紅”種植面積達(dá)到10萬(wàn)畝，到時(shí)將極大地增強(qiáng)##蜜桔防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和桔農(nóng)豐產(chǎn)豐收。2.2.4項(xiàng)目建設(shè)有利于農(nóng)業(yè)資源，提高農(nóng)業(yè)科技含量。我縣現(xiàn)有良好的蜜桔種植生態(tài)條件，提高優(yōu)質(zhì)蜜桔品種的種植率，降低種植成本及風(fēng)險(xiǎn)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的的有效途徑。該項(xiàng)目實(shí)施后可推動(dòng)廣大農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)柑桔，利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源，使柑桔生產(chǎn)獲得更大效益。同時(shí)，通過(guò)龍頭企業(yè)對(duì)基地農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，鼓勵(lì)農(nóng)戶使用有機(jī)肥和生物農(nóng)藥，示范推廣##蜜桔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)栽培技術(shù)，從而可有效提高蜜桔生產(chǎn)科技含量，增加蜜桔產(chǎn)量，確保果品安全?？傊擁?xiàng)目建設(shè)符合中央和省市各級(jí)政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物種植，增加農(nóng)民收入等政策。本項(xiàng)目實(shí)施后，不僅能促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)##蜜桔種植，還將帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷滿足市場(chǎng)需求，發(fā)展壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民就業(yè)，提高農(nóng)民收入，建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村。經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。第三章項(xiàng)目建設(shè)條件3.1項(xiàng)目區(qū)概況3.1.1建設(shè)地點(diǎn)選擇“十月紅”與##蜜桔有較近的親緣關(guān)系，其生長(zhǎng)特性與##蜜桔相似，且抗寒能力較##蜜桔強(qiáng)。##蜜桔柑桔部門按照##蜜桔生長(zhǎng)特性，將全縣劃為三個(gè)區(qū)：即##蜜桔栽培最適宜區(qū)、適宜區(qū)、不適宜區(qū)。其中栽培最適宜區(qū)為北起洽灣鎮(zhèn)上店村，沿盱江兩側(cè)，經(jīng)縣城往南至廣昌交界處，海拔在100左右；栽培適宜區(qū)為琴城鎮(zhèn)北部，洽灣鎮(zhèn)全部，市山鎮(zhèn)大部，三溪鄉(xiāng)東部，白舍鎮(zhèn)中部，桑田鎮(zhèn)和萊溪鄉(xiāng)東部以及太和、付坊、紫霄鄉(xiāng)鎮(zhèn)中部等地，海拔在200-300米之間；不適宜區(qū)為我縣西部、西南和東南部邊境山地，海拔在400米以上。按照以上區(qū)域劃分，確定項(xiàng)目點(diǎn)為栽培最適宜區(qū)和栽培適宜區(qū)，總規(guī)劃面積10000畝，具體下表1：1萬(wàn)畝“十月紅”示范基地建設(shè)地點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)面積桔樹數(shù)備注洽灣鎮(zhèn)200戶1000畝30000株桑田鎮(zhèn)600戶3000畝90000株太和鎮(zhèn)400戶2000畝60000株?yáng)|坪鄉(xiāng)300戶1500畝45000株白舍鎮(zhèn)300戶1500畝45000株萊溪鄉(xiāng)200戶1000畝30000株3.1.2自然條件##縣屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),四季分明,雨量充沛,光照充足,平均氣溫18.2℃,年均日照1928小時(shí),年均降雨1725毫米,平均無(wú)霜期271天,森林覆蓋率達(dá)71.3%,盱江河穿縣境而過(guò),產(chǎn)桔區(qū)有多條河流,水資源豐富.土壤肥沃、土層深厚、是低山和中低山為主體的丘陵地帶，土壤為山地黃紅土壤和黃土壤，土層厚度60-100厘米之間，腐殖層厚度為10厘米左右，質(zhì)地疏松，保水保肥力強(qiáng)，PH值4.5-6之間，宜于植被生長(zhǎng)。相對(duì)氣候濕度81.7-80%，項(xiàng)目區(qū)是我國(guó)“##蜜桔“生產(chǎn)最適宜地區(qū)。截止2008年，##縣有桔園面積50萬(wàn)畝，耕地面積25.2萬(wàn)畝，有林面積172.05萬(wàn)畝，森林覆蓋率為71.3%，活立木蓄積量499.45萬(wàn)立方米。根據(jù)《中國(guó)地震烈度區(qū)劃表（GB18306-2001）》，##縣屬國(guó)家劃定的地震烈度7度地區(qū)，按建設(shè)部《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ11-89）需進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)。3.1.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況本屆##縣政府在省、市黨政組織和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督、支持和幫助下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾，堅(jiān)持把招商引資作為“生命線”、工業(yè)園區(qū)作為“火車頭”來(lái)抓，全力主攻兩區(qū)，推進(jìn)工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快建設(shè)和諧社會(huì)，較好地完成了年初確定的任務(wù)，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)趕超發(fā)展的新態(tài)勢(shì)。（一）經(jīng)濟(jì)總量加速壯大，綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。2008年，全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)38.2億元，財(cái)政總收入達(dá)億元。社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)億元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)6807元，穩(wěn)居全省前列。（二）三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，核心拉動(dòng)力明顯增強(qiáng)。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2002年的39∶28∶33優(yōu)化為31∶33∶36，工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。完成園區(qū)二、三期擴(kuò)建，園區(qū)面積由擴(kuò)大至平方公里，增加落戶企業(yè)家、達(dá)家。全縣工業(yè)初步形成食品、制藥、輕化、包裝四大板塊，2008年，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值億元、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)億元。2005年##縣榮獲全省工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。特色農(nóng)業(yè)不斷提升。##蜜桔獲得國(guó)家原產(chǎn)地域保護(hù)認(rèn)定、A級(jí)綠色食品證書、中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品等榮譽(yù)。2008年##縣有桔園面積50萬(wàn)畝，合格果率達(dá)70%；鮮果銷售國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓，自營(yíng)出口大幅增加，成功打入歐盟、加拿大市場(chǎng)，培育出泰納、超大、夢(mèng)龍等龍頭企業(yè)，包裝、農(nóng)資等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)迅速壯大。同時(shí)，糧食等農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力切實(shí)增強(qiáng)。2004年以來(lái)，##縣連續(xù)四年獲得全省農(nóng)業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣殊榮。3.1.4本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)是##蜜桔的種植、收購(gòu)、加工銷售和產(chǎn)品氣調(diào)保鮮后的銷售。全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織200多家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，省級(jí)龍頭企業(yè)2家，市級(jí)龍頭企業(yè)36家,##蜜桔專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織47家,為龍頭企業(yè)在項(xiàng)目區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍及基礎(chǔ)條件。目前，##縣建有占地10萬(wàn)平方米的蜜桔交易市場(chǎng)，全縣蜜桔銷售公司達(dá)30多家。##蜜桔成功打入全國(guó)各大中城市及東南亞、俄羅斯、歐盟、加拿大等海外市場(chǎng)，2007年出口總量達(dá)萬(wàn)噸。##蜜桔產(chǎn)業(yè)的壯大帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)興起。全縣現(xiàn)有上規(guī)模相關(guān)企業(yè)20余家，產(chǎn)業(yè)化水平加快提升，拓展空間不斷擴(kuò)大。在蜜桔種植、銷售、深加工以及上下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上仍有很大的發(fā)展空間。肥料供應(yīng)方面。肥料加工業(yè)隨著##蜜桔種植產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)而不斷壯大，諸如##縣蘭鑫肥業(yè)、超大肥業(yè)等一批蜜桔專用肥料生產(chǎn)加工企業(yè)投產(chǎn)，為蜜桔種植提供了保證。物流商貿(mào)方面，##縣位于江西省東部、##市南部，處于閩贛兩省八縣的中心，是連結(jié)廣東、福建、浙江、上海三省一市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的重要交通樞紐。公路：昌廈高級(jí)公路（南昌—廈門）及通往福建的戰(zhàn)備公路穿境而過(guò)，京福高速公路（北京—福州）擦境而過(guò)，現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)的濟(jì)廣高速公路（濟(jì)南—廣州）、向莆鐵路（向塘—莆田）也將貫穿全境，規(guī)劃之中的畢泉高速公路（貴州畢節(jié)—福建泉州）也將經(jīng)過(guò)##。距省會(huì)南昌市209公里，距浙贛鐵路樞紐鷹潭市135公里，距九江港300公里，距出口海岸福州市450公里，距出口海岸廈門市560公里，距深圳市680公里。鐵路：鷹廈鐵路、浙贛鐵路、向樂(lè)鐵路在我縣周邊縣市交匯通過(guò)，連接京九線的向莆鐵路（南昌向塘至福建莆田）過(guò)境##并設(shè)站，“十一五”期間將建成通車。另外，向汕鐵路（與向莆鐵路同段后從##分離至廣東汕頭）預(yù)計(jì)可在“十一五”末開(kāi)工建設(shè)。航空：距南昌國(guó)際機(jī)場(chǎng)210公里、距武夷山機(jī)場(chǎng)170公里，從兩機(jī)場(chǎng)到上海、廣州、深圳、廈門、香港等地的空中距離不超過(guò)1.5小時(shí)。水運(yùn)：中國(guó)遠(yuǎn)洋國(guó)際貨運(yùn)集團(tuán)公司（中轉(zhuǎn)港上海）在南昌港設(shè)有集裝碼頭，承接外運(yùn)貨物。項(xiàng)目區(qū)發(fā)達(dá)的道路交通提高了產(chǎn)品的銷售半徑，降低了物流成本。蜜桔加工方面。##蜜桔及“十月紅”是果中珍品，其富含多種維生素，營(yíng)養(yǎng)豐富，在果汁市場(chǎng)極具開(kāi)發(fā)潛力。我縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)北京匯源集團(tuán)和江西泰納##蜜桔有限公司落戶，對(duì)##蜜桔深加工前景充滿信心。3.2項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析3.2.1優(yōu)勢(shì)政策優(yōu)勢(shì)##蜜桔產(chǎn)業(yè)作為省、市大力推廣的產(chǎn)業(yè)，可以得到各級(jí)政府的政策支持。2003年3月，##蜜桔通過(guò)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局審批，成為全國(guó)柑橘類水果第一個(gè)國(guó)家原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品；同年11月##蜜桔被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品A級(jí)產(chǎn)品。2006年，##蜜桔被評(píng)為“中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品”，縣政府被授予“食品安全地方政府特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2007年，“##蜜桔”商標(biāo)被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)。##縣被國(guó)家有關(guān)部門授予“中國(guó)##蜜桔之鄉(xiāng)”、“全國(guó)柑橘商品基地縣”、“全國(guó)園藝產(chǎn)品出口示范區(qū)”、“國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品（##蜜桔）示范基地”等稱號(hào)。##縣委、縣政府及其重視##蜜桔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，認(rèn)真實(shí)施“蜜桔興縣”戰(zhàn)略，一屆接著一屆干，一任連著一做，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠扶助、支持政策。國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)已將其規(guī)劃為地方優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)也將##蜜桔“十月紅”基地建設(shè)，作為支持##蜜桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展一項(xiàng)新內(nèi)容進(jìn)行扶持。資源優(yōu)勢(shì)##縣現(xiàn)有蜜桔種植面積50萬(wàn)畝，其中2-3年生桔樹約10萬(wàn)畝，品質(zhì)差、樹勢(shì)弱的桔樹約5萬(wàn)畝。根據(jù)目前各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和實(shí)地落實(shí)情況來(lái)看，群眾進(jìn)行高接換種嫁接“十月紅”積極性非常高，需嫁接##蜜桔10多萬(wàn)畝，故可選嫁接果園充足，開(kāi)發(fā)空間非常大。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)##縣現(xiàn)有占地10萬(wàn)平方米桔都大市場(chǎng)，全縣注冊(cè)的蜜桔銷售公司40余家，每年從事蜜桔銷售人員近萬(wàn)名。按照“走出農(nóng)市覆蓋城市，擺進(jìn)超市，擠進(jìn)洋市”的戰(zhàn)略思路，##縣積極構(gòu)建##蜜桔國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)直銷網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已打入全國(guó)各大中城市及東南亞、俄羅斯、歐盟等國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。并力爭(zhēng)2010年直銷至國(guó)內(nèi)市級(jí)以上城市，2020年，直銷至縣內(nèi)以上城市。從近年蜜桔銷售情況來(lái)看，盡管##蜜桔、廣東砂糖等柑桔價(jià)格一路走低，但##蜜桔早熟“十月紅”依舊行情看漲，收購(gòu)價(jià)較##蜜桔中晚熟高0.5元/斤。科技優(yōu)勢(shì)##縣現(xiàn)有##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局、##縣柑桔技術(shù)推廣中心、##縣柑桔研究所、##縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心等四個(gè)縣級(jí)柑桔技術(shù)推廣部門。共有專門從事柑桔研究、推廣技術(shù)人員30多名，其中推廣研究員1人，高級(jí)農(nóng)藝師10人，農(nóng)藝師12人。同時(shí)，##縣還成立了##蜜桔協(xié)會(huì)、老年科協(xié)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均建有技術(shù)推廣站，各村配有科技推廣員和科技示范戶，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)蜜桔技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了##蜜桔科研、推廣和生產(chǎn)的有效銜接，使桔農(nóng)得到全方位科技服務(wù)，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。基礎(chǔ)設(shè)施條件項(xiàng)目區(qū)涉及6鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）15行政村20個(gè)果園。各項(xiàng)目村組都已實(shí)現(xiàn)了路面硬化和農(nóng)網(wǎng)改造，基礎(chǔ)設(shè)施較為完善；各項(xiàng)目點(diǎn)水利、電力及道路設(shè)施基本良好，不足部分將通過(guò)申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目予以扶助。3.2.2主要障礙因素及解決方案主要障礙因素（1）項(xiàng)目區(qū)桔農(nóng)有種植##蜜桔的傳統(tǒng)，具備一定種植技術(shù)基礎(chǔ)，但是對(duì)##蜜桔“十月紅”高位嫁接及日后規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理技術(shù)還需進(jìn)一步完善。（2）項(xiàng)目建設(shè)自籌壓力大，項(xiàng)目實(shí)施資金還不充足。解決方案（1）為確保“十月紅”接穗品質(zhì)，提高高接換種的成活率，由##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局選擇技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的嫁接技工50人，組建4個(gè)高接換種小分隊(duì)，用4個(gè)月時(shí)間完成10000畝高接換種任務(wù)。（2）組織群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行兩次，培訓(xùn)內(nèi)容分別為待嫁接樹前期管理和嫁接后的早、中、晚期管理。同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)柑桔日常管理進(jìn)行技術(shù)跟蹤服務(wù)。（3）爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和扶持。第四章市場(chǎng)分析和銷售方案4.1市場(chǎng)分析4.1.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)人民生活水平的提高，人們對(duì)水果的消費(fèi)需求和消費(fèi)水平也在日益提高。近年來(lái)水果消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大的變化，我國(guó)的水果經(jīng)營(yíng)和水果消費(fèi)市場(chǎng)正逐步成長(zhǎng)為一個(gè)理性的、成熟的市場(chǎng)，主要表現(xiàn)在：1、水果消費(fèi)總量由是十多年前的迅猛增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻陙?lái)的穩(wěn)步增長(zhǎng)；2、水果消費(fèi)逐步由后續(xù)性食品轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦栊允称泛蜖I(yíng)養(yǎng)性食品；3、水果消費(fèi)由數(shù)量型消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量型消費(fèi)、高品質(zhì)水果的消費(fèi)比重不斷提高；4、消費(fèi)者對(duì)水果品質(zhì)的要求更加具體和嚴(yán)格，如對(duì)內(nèi)在品質(zhì)要求的同時(shí)還對(duì)水果的外觀和包裝的要求日益提高，且追求無(wú)污染綠色食品等；5、消費(fèi)者更加注重水果的品牌和產(chǎn)地；6、水果消費(fèi)趨于多樣化，水果需求更加多層次化；7、水果消費(fèi)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)；8、反季節(jié)性水果和進(jìn)口水果消費(fèi)量明顯增長(zhǎng)。根據(jù)調(diào)查分析，目前我國(guó)居民水果消費(fèi)的開(kāi)支還不到食品總支出的5%，而城鎮(zhèn)居民水果的購(gòu)買量是農(nóng)村居民的12倍，消費(fèi)量是農(nóng)村居民的8倍；城鎮(zhèn)無(wú)疑是水果經(jīng)營(yíng)和水果消費(fèi)的主要市場(chǎng)。柑桔以其味甜爽口、營(yíng)養(yǎng)豐富等特性備受世界各國(guó)消費(fèi)者青睞。多年來(lái)一直穩(wěn)居全球第一大水果、第三大貿(mào)易顯要位置。隨著人們物質(zhì)生活多年的提高，柑桔消費(fèi)呈現(xiàn)旺盛增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2008年，全世界柑桔栽培總面積約800萬(wàn)公頃，總產(chǎn)量10000多萬(wàn)噸，中國(guó)柑桔種植面積181.5萬(wàn)公頃，產(chǎn)量突破1800多萬(wàn)噸（含桔、橙、柚），居世界第一，其中寬皮柑桔約占65%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極激烈。尤其是近年來(lái)廣東四會(huì)等地砂糖桔產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，以其甜度高、化渣好等特性，為國(guó)內(nèi)柑桔市場(chǎng)上與##蜜桔競(jìng)爭(zhēng)的主要品種。目前，砂糖桔種植面積達(dá)160萬(wàn)畝，產(chǎn)量30億斤，并呈現(xiàn)不斷上升趨勢(shì)，形成了與##蜜桔搶占市場(chǎng)局勢(shì)。盡管國(guó)內(nèi)人均年消費(fèi)柑桔較世界人均水平有相當(dāng)大差距，##蜜桔總產(chǎn)僅占中國(guó)柑桔的2.5%左右，但由于##蜜桔品種結(jié)構(gòu)不合理，中晚熟占##蜜桔總量的8成以上，蜜桔采收恰逢柑桔集中上市，出現(xiàn)近年少有的“賣桔難”的問(wèn)題，形成##蜜桔“結(jié)構(gòu)性”過(guò)剩的局面。從今年##蜜桔銷售來(lái)看，中晚熟產(chǎn)地批發(fā)為0.7-1元/斤左右。而同為##蜜桔的早熟品種“十月紅”，由于甜度高、化渣性強(qiáng)、成熟期早等優(yōu)勢(shì)，在10月上旬水果供應(yīng)淡季上市銷售，呈現(xiàn)供不應(yīng)求狀況，2008年產(chǎn)地批發(fā)價(jià)1.5元/斤以上，更有人現(xiàn)在就按1.8-2元/斤搶訂明年“十月紅”現(xiàn)象。4.1.2項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（1）產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)。##縣作為##蜜桔原產(chǎn)地，自然條件十分優(yōu)越，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境極佳，其種植環(huán)境，栽培技術(shù)理化、衛(wèi)生質(zhì)量指標(biāo)符合中華人民共和國(guó)綠色食品農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、衛(wèi)生，農(nóng)藥殘留量不超標(biāo)，達(dá)到出口要求。（2）品種優(yōu)勢(shì)?！笆录t”是##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局經(jīng)過(guò)多年篩選出具有品質(zhì)好、豐產(chǎn)、化渣、味甜、抗裂，經(jīng)濟(jì)性狀為優(yōu)良柑桔品種，它是目前市場(chǎng)上能與廣東沙糖競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)勢(shì)柑桔果品，多年來(lái)市場(chǎng)銷售情況良好，價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，且一直高于其他柑桔品種售價(jià)。（3）交通優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目地處##縣，交通十分便捷。公路：昌廈高等級(jí)公路（南昌—廈門）及通往福建的戰(zhàn)備公路穿境而過(guò)，京福高速公路（北京—福州）擦境而過(guò)，現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)的濟(jì)廣高速公路（濟(jì)南—廣州）也將貫穿全境，規(guī)劃之中的畢泉高速公路（貴州畢節(jié)—福建泉州）也將經(jīng)過(guò)##。鐵路：鷹廈鐵路、浙贛鐵路、向樂(lè)鐵路在我縣周邊縣市交匯通過(guò)，連接京九線的向莆鐵路（南昌向塘至福建莆田）過(guò)境##并設(shè)站，“十一五”期間將建成通車。另外，向汕鐵路（與向莆鐵路同段后從##分離至廣東汕頭）預(yù)計(jì)可在“十一五”末開(kāi)工建設(shè)。距南昌國(guó)際機(jī)場(chǎng)210公里、距武夷山機(jī)楊170公里。項(xiàng)目區(qū)發(fā)達(dá)的道路交通提高了產(chǎn)品的銷售半徑，降低了物流成本。因此，該項(xiàng)目具有較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4.2營(yíng)銷策略方案模式蜜桔主要出口：歐盟、加拿大、俄羅斯、東南亞；內(nèi)銷：北京、上海、沈陽(yáng)、齊齊哈爾等全國(guó)大中城市。公司銷售模式為：以終端銷售為主，做好品牌銷售。一、在全國(guó)各大城市設(shè)立批發(fā)部直接銷售##蜜桔，擴(kuò)大公司##蜜桔的影響。二、進(jìn)一步做大做好公司品牌，在現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，新建和擴(kuò)建銷售網(wǎng)點(diǎn)，逐步擴(kuò)大并完善公司自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大銷量。三、在新的產(chǎn)品銷售地區(qū)與當(dāng)?shù)毓探Y(jié)成代理、加盟聯(lián)鎖關(guān)系來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，迅速在當(dāng)?shù)亟⑵鹱约旱臓I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，可以獲得事半功倍的效果。四、公司充分利用信息高速公路，及時(shí)了解全國(guó)各地市場(chǎng)##蜜桔行情，對(duì)##蜜桔種植及其包裝、價(jià)格、供求情況等信息進(jìn)行系統(tǒng)收集，對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析，不斷提高蜜桔商品品質(zhì)，提高公司產(chǎn)品的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力。五、在取得綠色食品認(rèn)證，果品質(zhì)量達(dá)到綠色食品A級(jí)的基礎(chǔ)上，不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)，爭(zhēng)取果品質(zhì)量達(dá)到綠色食品AA級(jí)，以此作為鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，不斷提高市場(chǎng)占有率的質(zhì)量保證。六、加強(qiáng)與醫(yī)院、車站、機(jī)場(chǎng)等大型公共場(chǎng)所超市的合作，提高公司產(chǎn)品的影響力及知名度。營(yíng)銷模式：公司采取“公司+農(nóng)戶+基地”的形式，把產(chǎn)、供、銷聯(lián)成一體。公司統(tǒng)一品牌包裝和品牌宣傳。按銷售額的一定比例提取廣告宣傳費(fèi)用，通過(guò)采取適價(jià)策略，采取比同行業(yè)更活躍的廣告活動(dòng)宣傳策略，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，增加產(chǎn)品銷量。除運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等大眾媒體對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行廣泛宣傳外，還可以舉辦##蜜桔免費(fèi)贈(zèng)送、品嘗的活動(dòng)來(lái)提高項(xiàng)目產(chǎn)品的美譽(yù)，不斷增加產(chǎn)品和品牌的知名度。公司建立一支專業(yè)的銷售隊(duì)伍，主要以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式加強(qiáng)對(duì)銷售人員關(guān)于產(chǎn)品賣點(diǎn)推廣和營(yíng)銷方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作每季度不少于一次，每年不少于四次。同時(shí)在年度規(guī)劃中，采取“最佳目標(biāo)規(guī)劃法”，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，把個(gè)人的能力、業(yè)績(jī)和報(bào)酬掛鉤，把個(gè)人收入和企業(yè)的興衰聯(lián)系在一起，最大限度的調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。充分利用政府信息網(wǎng)站和農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，搞好網(wǎng)上產(chǎn)品宣傳和銷售。增加沿海及大、中城市連鎖專賣店，建立快捷靈便的##蜜桔市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)。4.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析4.3.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析本項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：一是“十月紅”種植受自然氣候影響（如干旱、蟲災(zāi)、凍害），如何保證種植出優(yōu)質(zhì)“十月紅”，以滿足廣大消費(fèi)者需求；二是隨著項(xiàng)目建設(shè)示范效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，“十月紅”種植面積將迅速擴(kuò)大，做好種植基地乃至群眾自發(fā)新增面積，管理是重中之重，如果引導(dǎo)不當(dāng)會(huì)直接影響種植戶的收益乃至整個(gè)蜜桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是由于“十月紅”不耐貯藏，如何加大產(chǎn)品銷售力度是關(guān)鍵。4.3.2防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策（1）加強(qiáng)桔園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重科學(xué)管理，提高蜜桔抗擊自然災(zāi)害能力。（2）加強(qiáng)苗木和接穗管理，確保新增“十月紅”種植面積品質(zhì)良好。（3）與保險(xiǎn)公司合作做好果園農(nóng)業(yè)投保工作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。（4）加強(qiáng)基地管理和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，嚴(yán)格按照“十月紅”各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。要加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大訂單，鼓勵(lì)桔農(nóng)適價(jià)銷售蜜桔，杜絕“惜售”現(xiàn)象，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)公司還將加大宣傳促銷力度，提高產(chǎn)品知名度，拓寬銷售渠道?？傊?，##蜜桔和“十月紅”在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們還將發(fā)揮每個(gè)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析能力和風(fēng)險(xiǎn)的處理能力，將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。第五章建設(shè)方案5.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案：對(duì)現(xiàn)有的2-4年生##蜜桔及品質(zhì)差的桔樹進(jìn)行“十月紅”高接換種。建設(shè)規(guī)模：通過(guò)高接換種，建設(shè)1萬(wàn)畝##蜜桔“十月紅”種植基地。5.2建設(shè)規(guī)劃和布局建設(shè)規(guī)劃：在全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）建立20個(gè)“十月紅”種植基地，每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)相對(duì)連片面積在150畝以上。建設(shè)布局：見(jiàn)項(xiàng)目點(diǎn)地理位置圖5.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)待嫁接樹形，每株嫁接10-15個(gè)芽，生產(chǎn)管理嚴(yán)格按##蜜桔標(biāo)準(zhǔn)化栽培規(guī)程執(zhí)行。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：“十月紅”接穗母本樹為樹齡8年生以上桔樹，樹勢(shì)健壯，無(wú)檢疫性病蟲害，產(chǎn)量穩(wěn)定、豐產(chǎn)性好、成熟期早、裂果低，果內(nèi)細(xì)嫩化渣、高糖低酸、無(wú)核、果實(shí)大小均勻、果形端正、色澤金黃。5.4技術(shù)方案芽片腹接法:削芽片削砧芽片腹接法:削芽片削砧插芽綁扎削砧木單芽切接法:削接芽斷選母本樹采穗嫁接除萌摘心插芽綁扎削砧木單芽切接法:削接芽斷5.4.2技術(shù)說(shuō)明我縣普遍推廣秋季芽片腹接和春季切接的方法。秋季芽純腹接時(shí)間：9月上旬至10月上旬。春季切接時(shí)間：2月下旬至4月上旬。片腹接法是一種不剪斷砧木嫁接口上部的枝梢，將芽片嵌接在中間砧木（莖干）中的一種嫁接方法。其操作方法：第一步削芽片，削接穗時(shí)將芽朝上方，在距接芽上方0.5厘米處由上至下削一刀，再在芽的下方約1厘米處按45℃單芽切接法第一步削接芽段：手握穩(wěn)接穗，先從背芽面的下方約1.2厘米處斜削一刀，削口呈45度的斜斷面，然后將接穗翻過(guò)來(lái)，在芽點(diǎn)（接穗寬面）下方0.1-0.2厘米處向前平削一刀，深至韌皮層與木質(zhì)部之間，削去的表皮，稍帶木質(zhì)部。最后在芽點(diǎn)的上方約0.3厘米處斜削一刀，取芽段備用。第二步是削砧木。選生長(zhǎng)活力強(qiáng)，枝梢大小適中作為高接的中間砧，在高接前7-10天剪斷砧木。具體操作方法：在選好嫁接部位的上方，削一個(gè)小斜面，再在小斜面上沿皮層與木質(zhì)部交界處向下一刀，切面長(zhǎng)2.2-2.3厘米，深達(dá)木質(zhì)部為宜，切斷1/2-2/3皮片。第三步是插芽和綁扎薄膜。把接芽插入砧木切口內(nèi)，接芽削面與砧削面要互相緊貼，若接芽削面偏小，砧木削面較大，削面大小不等時(shí)，將接芽削面對(duì)接砧木削面的一邊對(duì)齊即可。切忌小削面插在大削面中間，露出大削面二邊形成層。然后露芽點(diǎn)用薄皮帶綁扎密封，注意接芽上方切面也要包扎緊密。5.4.3技術(shù)來(lái)源的可靠性和可得性##蜜桔高位嫁接換種技術(shù)是我縣柑桔技術(shù)人員多年摸索總結(jié)出來(lái)的?！笆录t”接穗是##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“十月紅”資源（紅廣、蜜廣、小葉廣）普查的基礎(chǔ)上，各個(gè)品系篩選出6-8個(gè)品質(zhì)優(yōu)、化渣、經(jīng)濟(jì)性狀好的優(yōu)良單株，并通過(guò)高接換種，嫁接苗木觀察子代穩(wěn)定后復(fù)選出的。綜上所述，項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源是可靠且可得的。5.4.4主要技術(shù)參數(shù)項(xiàng)目建設(shè)按照##蜜桔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程和##蜜桔高接換種技術(shù)的有關(guān)要求實(shí)施，嫁接成活率90%以上。5.4.5物料消耗定額及平衡分析本項(xiàng)目高位嫁接1萬(wàn)畝桔樹：需1500株優(yōu)質(zhì)“十月紅”作為采穗樹種，需接穗（芽）300萬(wàn)個(gè)，嫁接技工50人，耗時(shí)120天。5.5設(shè)備方案（本項(xiàng)目無(wú)設(shè)備采購(gòu)）5.6建筑方案（本項(xiàng)目無(wú)房屋建筑等）5.7節(jié)能減排措施在生產(chǎn)中，注重科學(xué)管理，提高產(chǎn)出效益，積極做好節(jié)能減排工作。5.8實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目建設(shè)期12個(gè)月，即2008年12月-2009年11月，其中：2008年12月-2009年1月15日，初步確定采穗母本樹，建立高接換種桔園臺(tái)帳。2009年1月16日-1月25日，確定實(shí)施高接換種項(xiàng)目桔園地點(diǎn)，與桔農(nóng)簽訂《高接換種協(xié)議》。2009年1月16日-3月5日，選定高位嫁接換種采穗母本樹，與樹主簽訂《供穗合同》。2009年1月16日-3月10日，組建4個(gè)高位嫁接小分隊(duì)，與嫁接工簽訂《用工合同》。2009年3月11日-10月15日，完成1萬(wàn)畝桔樹高位嫁接任務(wù)，組織農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。2009年10月16日-11月31日，項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)度表1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月選采穗母本確定高接換種桔樹采集接穗嫁接技術(shù)培訓(xùn)檢查驗(yàn)收第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià)6.1環(huán)境影響本項(xiàng)目實(shí)施后，可有效改善項(xiàng)目區(qū)小氣候，項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不良影響。6.2環(huán)境保護(hù)與治理措施項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照##蜜桔無(wú)公害栽培技術(shù)要求進(jìn)行，堅(jiān)持使用有機(jī)肥和生物農(nóng)藥，大力推廣“以螨治螨”生物防治技術(shù)，確保果品符合綠色無(wú)公害要求。對(duì)桔園水平帶進(jìn)行修整，做到內(nèi)低外高，形成反坡，水平帶內(nèi)挖竹節(jié)溝，外筑生物埂，坡面種植百喜草，以防止水地流失，對(duì)環(huán)境造成損壞。6.3評(píng)價(jià)與審批經(jīng)環(huán)保部門認(rèn)真評(píng)估，項(xiàng)目不會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生“三廢”污染危害，在環(huán)境上是可行的，同意立項(xiàng)建設(shè)。（附環(huán)保部門意見(jiàn)）第七章項(xiàng)目組織與管理7.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分7.1.1機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目實(shí)施單位##縣蜜桔發(fā)展有限公司隸屬##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局，公司成立效率高、責(zé)任心強(qiáng)、有事業(yè)心的項(xiàng)目建設(shè)小組。由公司法人趙云清任組長(zhǎng)，下設(shè)技術(shù)組、財(cái)務(wù)組、后勤組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案的具體落實(shí)、自籌資金到位，各項(xiàng)工程的具體實(shí)施和管理，按期完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容和任務(wù)。項(xiàng)目建成后，公司秉承精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、務(wù)實(shí)、高效的原則，按照現(xiàn)代企業(yè)管理及銷售生產(chǎn)需要，內(nèi)設(shè)技術(shù)服務(wù)部、基地生產(chǎn)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、采購(gòu)供應(yīng)部、辦公室等五個(gè)部門，其組織機(jī)構(gòu)如下圖?？偨?jīng)理總經(jīng)理技術(shù)服務(wù)部技術(shù)服務(wù)部采購(gòu)供應(yīng)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部基地服務(wù)部技術(shù)服務(wù)部采購(gòu)供應(yīng)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部基地服務(wù)部技術(shù)服務(wù)部7.1.2機(jī)構(gòu)職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面工作，處理公司技術(shù)、生產(chǎn)及銷售中的各項(xiàng)事務(wù)。辦公室負(fù)責(zé)人力資源管理、員工培訓(xùn)、日常工作和后勤工作，辦公室內(nèi)設(shè)置了財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作和成本核算。技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)，安排桔園生產(chǎn)，實(shí)行分片掛點(diǎn)負(fù)責(zé)。采購(gòu)供應(yīng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、提供商品信息、原料及輔助材料信息、原輔料的采購(gòu)供應(yīng)以及原輔料的保管工作?；厣a(chǎn)部負(fù)責(zé)基地果園種植管理、基地農(nóng)資材料（肥料、農(nóng)藥）的驗(yàn)收以及蜜桔的采摘和驗(yàn)收工作；7.1.3運(yùn)行模式為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)《公司法》和本公司特點(diǎn)，建立一整套嚴(yán)格的科學(xué)管理體系，制訂嚴(yán)密的內(nèi)部管理制度。公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度須經(jīng)總經(jīng)理辦公室表決通過(guò)。項(xiàng)目建成后，公司內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依據(jù)《公司法》和公司內(nèi)部和各項(xiàng)管理制度運(yùn)作。7.2勞動(dòng)員工項(xiàng)目定員6020人，其中農(nóng)戶2000戶，生產(chǎn)人員6000人，管理人員20人。項(xiàng)目建成后，按現(xiàn)代化企業(yè)管理模式運(yùn)行，以優(yōu)質(zhì)高效和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。在人員管理方面，統(tǒng)一規(guī)劃，明確分工，建立目標(biāo)責(zé)任制和考核制，明確管理人員、技術(shù)人員和農(nóng)戶的責(zé)任，實(shí)行利益和業(yè)績(jī)掛鉤，生產(chǎn)效益與工資掛鉤的責(zé)任制。根據(jù)他們個(gè)人業(yè)務(wù)能力，針對(duì)性的定崗、定員、定任務(wù)；做到崗定人、人定責(zé)、責(zé)定薪，發(fā)揮每個(gè)人的作用，使每個(gè)人都能盡心盡責(zé)地做好本職工作。7.3經(jīng)營(yíng)管理措施7.3.1工程管理本項(xiàng)目是國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)項(xiàng)目要求和進(jìn)行管理，依照《##蜜桔“十月紅”高位嫁接實(shí)施方案》實(shí)施。7.3.2生產(chǎn)管理按照“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，公司負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)及市場(chǎng)信息，農(nóng)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)，果品由公司與農(nóng)戶簽訂《購(gòu)銷合同》統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷。7.3.3財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化建設(shè)資金管理。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法規(guī)和制度，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ?，專帳獨(dú)立核算。根據(jù)工程進(jìn)展制定建設(shè)資金使用計(jì)劃，堅(jiān)持使用前審批，使用后檢查驗(yàn)收，確保建設(shè)資金的安全可靠和合理使用，杜絕挪用、占用、濫用項(xiàng)目資金的現(xiàn)象?？⒐そY(jié)算和決算由辦公室會(huì)同工程管理人員、工程監(jiān)理人員、施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算和決算，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室竣工驗(yàn)收。7.3.4營(yíng)銷管理本項(xiàng)目將從有效的激勵(lì)機(jī)制、完善的培訓(xùn)體系、嚴(yán)格的管理系統(tǒng)方面著手，建立和穩(wěn)定銷售隊(duì)伍。以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作每季度不少于一次，每年不少于四次，同時(shí)建立有效的激勵(lì)機(jī)制對(duì)銷售人員進(jìn)行跟蹤管理，定期進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，把個(gè)人的能力、業(yè)績(jī)和報(bào)酬掛鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，使銷售任務(wù)及時(shí)有效地完成。7.4技術(shù)培訓(xùn)（1）根據(jù)##蜜桔“十月紅”生產(chǎn)技術(shù)管理要求，由蜜桔產(chǎn)業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行集中授課。（2）將所有基地按鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）劃成若干區(qū)域，技術(shù)人員包片負(fù)責(zé)，具體指導(dǎo)和督促桔園生產(chǎn)管理。7.5安全、衛(wèi)生與消防7.5.1規(guī)范生產(chǎn)規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源管理（如電、農(nóng)藥）。7.5.2根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)條例和##蜜桔栽培管理要求，加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，確保人身安全和果品衛(wèi)生安全。7.5.3嚴(yán)禁野外生產(chǎn)用火，杜絕火災(zāi)隱患。第八章投資估算與資金來(lái)源8.1投資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)（1）生產(chǎn)物資采購(gòu)及人工費(fèi)按照##縣市場(chǎng)行情估算（2）項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)貼資金的3%計(jì)提。8.2投資估算8.2.1總投資本項(xiàng)目建設(shè)總投資700萬(wàn)元，其中（1）購(gòu)買接穗90萬(wàn)元；（2）嫁接支付工資90萬(wàn)元；（3）購(gòu)買肥料150萬(wàn)元；（4）購(gòu)買農(nóng)藥60萬(wàn)元；（5）撫育工資90萬(wàn)元；（6）技術(shù)培訓(xùn)12.8萬(wàn)元；（7）項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究等前期工作費(fèi)7.2萬(wàn)元;（8）流動(dòng)資金200萬(wàn)元。8.3資金來(lái)源8.3.1中央財(cái)政資金申請(qǐng)中央財(cái)政資金160萬(wàn)元8.3.2地方財(cái)政配套資金申請(qǐng)省級(jí)地方財(cái)政配套資金80萬(wàn)元，其中省級(jí)財(cái)政資金64萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政配套資金16萬(wàn)元。8.3.3自籌資金及來(lái)源自籌資金460萬(wàn)元，由公司自行完成。8.4資金使用和管理8.4.1財(cái)政資金使用和管理8.4.1使用范圍本項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)貼資金240萬(wàn)元，其中購(gòu)買接穗45萬(wàn)元，支付嫁接工工資45萬(wàn)元，嫁接當(dāng)年撫育肥料補(bǔ)助130萬(wàn)元，技術(shù)培訓(xùn)12.8萬(wàn)元，項(xiàng)目前期工作費(fèi)7.2萬(wàn)元。報(bào)帳管理項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按照《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和管理辦法》和財(cái)政補(bǔ)貼資金使用范圍進(jìn)行支出，執(zhí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)帳制，按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度支付工程款，并加強(qiáng)對(duì)資金使用監(jiān)管。8.4.2其他本項(xiàng)目自籌資金260萬(wàn)元，其中購(gòu)買接穗90萬(wàn)元（農(nóng)戶自籌現(xiàn)金承擔(dān)45萬(wàn)元），支付嫁接按工資90萬(wàn)元（其中農(nóng)戶自籌現(xiàn)金支付45萬(wàn)元），購(gòu)買肥料20萬(wàn)元，購(gòu)買農(nóng)藥60萬(wàn)元，農(nóng)戶撫育管理工資90萬(wàn)元，流動(dòng)資金200萬(wàn)元。第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)9.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)9.1.1國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒布《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）9.1.2建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目實(shí)施后，可新增10000畝“十月紅”種植基地，到盛產(chǎn)期（嫁接第四年起）年產(chǎn)##早熟蜜桔3000萬(wàn)斤，產(chǎn)值4500萬(wàn)元。9.1.3項(xiàng)目計(jì)算期本項(xiàng)目計(jì)算期為10年，含建設(shè)期1年。9.1.4投資攤銷本項(xiàng)目屬農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化品種改良項(xiàng)目，所有投資均圍繞##蜜桔高接換種進(jìn)行，故所有投資即為對(duì)果園的投資，形成固定資產(chǎn)，分10年進(jìn)行攤銷。9.1.5成本及費(fèi)用按會(huì)計(jì)制度中規(guī)定的成本要素，計(jì)算單位生產(chǎn)成本。所有成本支出按##蜜桔生產(chǎn)管理投入和目前市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，每年每株“十月紅”所需肥料、農(nóng)藥、管理、采收等一切費(fèi)用，見(jiàn)附表。9.1.6所得稅根據(jù)所得稅法規(guī)定，本項(xiàng)目所得稅稅率按25%計(jì)算。9.1.7本項(xiàng)目貼現(xiàn)率為8%。9.2銷售收入、銷售稅金及附加估算9.2.1銷售收入本項(xiàng)目建設(shè)期一年。第二年開(kāi)始投產(chǎn)，產(chǎn)量較低，約10斤/株、300斤/畝、總產(chǎn)300萬(wàn)斤；第三年產(chǎn)量約50斤/株、1500斤/畝，總產(chǎn)1500萬(wàn)斤;第四年起進(jìn)入盛產(chǎn)期，產(chǎn)量相對(duì)穩(wěn)定，約100斤/株、3000斤/畝，總產(chǎn)3000萬(wàn)斤。按照##縣近年“十月紅”產(chǎn)地批發(fā)價(jià)來(lái)看，2007年為1.7-1.8元/斤；2008年為1.5-1.6元/斤；目前預(yù)計(jì)2009年為1.8-2元/斤?，F(xiàn)按最低1.5元/斤計(jì)算，1萬(wàn)畝“十月紅”基地第二年可實(shí)現(xiàn)銷售收入450萬(wàn)元，第三年可實(shí)現(xiàn)銷售收入2250萬(wàn)元，自第四年起每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入4500萬(wàn)元。9.2.2銷售稅金及附加本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目，為自產(chǎn)自銷生產(chǎn)模式，為免稅農(nóng)產(chǎn)品，不需繳納增值稅、城建稅和教育附加等稅費(fèi)。9.3總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算9.3.1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算本項(xiàng)目建設(shè)第二年開(kāi)始結(jié)果，“十月紅”生產(chǎn)成本為2元/斤,第三年生產(chǎn)成本為0.76元/斤，第四年起生產(chǎn)成本為0.6元/斤。9.3.2項(xiàng)目總成本估算本項(xiàng)目建設(shè)期投資500萬(wàn)元，建設(shè)期第二年屬基地生產(chǎn)投入階段，當(dāng)年總成本為650萬(wàn)元，其中肥料300萬(wàn)元，農(nóng)藥90萬(wàn)元，生產(chǎn)管理人員費(fèi)用150萬(wàn)元，蜜桔采摘費(fèi)用60萬(wàn)元，攤銷費(fèi)50萬(wàn)元；第三年總成本為1190萬(wàn)元，其中肥料450萬(wàn)元，農(nóng)藥180萬(wàn)元，生產(chǎn)管理人員費(fèi)用240萬(wàn)元，蜜桔采摘費(fèi)用270萬(wàn)元，攤銷費(fèi)用50萬(wàn)元；第四年起每年總成本為1850萬(wàn)元，其中肥料480萬(wàn)元，農(nóng)藥330萬(wàn)元，生產(chǎn)管理人員費(fèi)用450萬(wàn)元，蜜桔采摘費(fèi)用540萬(wàn)元，攤銷費(fèi)用50萬(wàn)元。9.3.3經(jīng)營(yíng)成本估算經(jīng)營(yíng)成本是總成本扣除折舊、財(cái)務(wù)費(fèi)用及各種攤銷費(fèi)用等非付現(xiàn)因素后的余額。經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)第二年經(jīng)營(yíng)成本為600萬(wàn)元，第三年經(jīng)營(yíng)成本為1140萬(wàn)元，第四年起每年經(jīng)營(yíng)成本為1800萬(wàn)元。9.4財(cái)務(wù)效益分析9.4.1盈利能力分析桔樹嫁接后第二年開(kāi)始掛果，第四年進(jìn)入穩(wěn)產(chǎn)期，各年度銷售收入，生產(chǎn)成本利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)見(jiàn)附表5、附表7。平均投資利稅率===308.1%平均投資利潤(rùn)率===308.1%注:本項(xiàng)目為免稅產(chǎn)品,故二者相等.項(xiàng)目全部投資財(cái)務(wù)資金流量分析見(jiàn)附表8。所得稅后的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見(jiàn)下表：經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%1052財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（I=8%）萬(wàn)元84943投資收期年39.5確定性分析以“十月紅”種植基地總產(chǎn)量盈虧平衡分析如下：穩(wěn)產(chǎn)后盈后平衡點(diǎn)=總固定成本/（銷售收入-總可變成本-銷售稅金及附加）×100%=1310/(4500-540-0)=33.08%盈虧平衡圖45004500銷售收入銷售收入4000400035003500300030002500250020002000總成本總成本盈虧平衡點(diǎn)1500盈虧平衡點(diǎn)150010001000固定成本固定成本50050001020304050607080901000102030405060708090100生產(chǎn)能力利用率%生產(chǎn)能力利用率%即生產(chǎn)能力達(dá)到33.08%，總產(chǎn)為992.4萬(wàn)斤就可保本，風(fēng)險(xiǎn)較小。9.5.2敏感性分析為測(cè)算建設(shè)項(xiàng)目可能承受的項(xiàng)目程度及項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可靠性，避免做出錯(cuò)誤的決策，有必要分析產(chǎn)品銷售價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本、項(xiàng)目總投資等因素的變化對(duì)所得稅后的投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值及投資回收期影響，分析結(jié)果如下：敏感性分析（對(duì)內(nèi)部收益率影響）單位：%幅幅度指標(biāo)項(xiàng)目-10%-5%05%10%售價(jià)9598105112118.5經(jīng)營(yíng)成本113.2109.3105101.297.3投資110.6107.6105102.6100.4敏感性分析（對(duì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值影響）單位:萬(wàn)元幅幅度指標(biāo)項(xiàng)目-10%5%05%10%售價(jià)691776988494926810051經(jīng)營(yíng)成本91618823849481457809投資85308507849484618438敏感性分析（對(duì)投資回收期的影響）單位:年幅幅度指標(biāo)項(xiàng)目-10%5%05%10%售價(jià)2.8經(jīng)營(yíng)成本2.92.9533.053.1投資33333銷售收入銷售收入120120115115銷售收入銷售收入110110105105基本方案基本方案盈虧平衡點(diǎn)盈虧平衡點(diǎn)100100固定投資固定投資9595經(jīng)營(yíng)成本經(jīng)營(yíng)成本9090－10－50－10－50510變動(dòng)幅度%變動(dòng)幅度%盈虧平衡圖盈虧平衡圖從敏感性分析可以看出銷售價(jià)格、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本對(duì)內(nèi)部收益率影響較大，它們是影響內(nèi)部收益率大小，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和投資回收期長(zhǎng)短的主要因素。同時(shí)也可看出，當(dāng)各因素都向不利單方面變化10%時(shí)，內(nèi)部收益率和投資回收期仍保持在相對(duì)較好水平上，說(shuō)明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。9.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后：年新增銷售收入4500萬(wàn)元；年新增利稅總額2650萬(wàn)元；年所得稅662.5萬(wàn)元；年凈利潤(rùn)1987.5萬(wàn)元；平均投資利潤(rùn)率308.1%平均投資利稅率308.1%項(xiàng)目投資稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率105%；財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（I=8%）8494萬(wàn)元；稅后投資回收期3年；本項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)33.08%，具有較強(qiáng)的承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。綜上所述，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益較高，經(jīng)濟(jì)效益良好，從財(cái)務(wù)角度評(píng)定，項(xiàng)目是可行的。第十章社會(huì)效益分析10.1效益評(píng)價(jià)基本情況本項(xiàng)目建設(shè)能有效提高##蜜桔早熟“十月紅”生產(chǎn)市場(chǎng)化、組織化、專業(yè)化程度。以龍頭企業(yè)帶動(dòng)，為蜜桔、種植、生產(chǎn)、銷售提供全方位服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)作，農(nóng)民依托龍頭企業(yè)扶持找到了市場(chǎng)，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整減少盲目性，降低了農(nóng)民種植的風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)民主動(dòng)參與到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)積極性。在運(yùn)作鏈中，采取了公司+基地+農(nóng)戶的協(xié)作模式，明確了各方職責(zé)，強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和專業(yè)化程度?？傊?，該項(xiàng)目的實(shí)施，能有效提高項(xiàng)目區(qū)群眾收入水平，推動(dòng)農(nóng)村政策、經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。10.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)10.2.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整分析經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展和壯大，##蜜桔已逐漸為##縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是廣大農(nóng)民致富奔小康的搖錢樹。但近年來(lái)，受國(guó)內(nèi)蜜桔大豐收和集中上市影響，柑桔呈現(xiàn)供求結(jié)構(gòu)性矛盾，造成農(nóng)民增產(chǎn)不增收，投入積極性不高。長(zhǎng)此以往，將導(dǎo)致蜜桔品質(zhì)下降，價(jià)格降低的惡性循環(huán)狀況。而通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)示范的作用，將使全縣“十月紅”種植面積擴(kuò)大到10萬(wàn)畝，提早##蜜桔的上市，拉長(zhǎng)##蜜桔銷售期提高##蜜桔種植效益。項(xiàng)目建設(shè)將有利于加快##蜜桔品種結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)需求，促進(jìn)農(nóng)民增收。通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持，可促進(jìn)##蜜桔產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?；鸵?guī)范化方向發(fā)展，同時(shí)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)##蜜桔產(chǎn)業(yè)朝著優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的方向發(fā)展。10.2.2建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展本項(xiàng)目實(shí)施后，通過(guò)公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，將進(jìn)一步完善##蜜桔種植生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，從而達(dá)到提高本地區(qū)蜜桔產(chǎn)業(yè)化水平，增強(qiáng)##蜜桔產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。經(jīng)營(yíng)上，我公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮公司在市場(chǎng)信息、技術(shù)服務(wù)及生產(chǎn)組織上的優(yōu)勢(shì)，將市場(chǎng)信息、科學(xué)種植技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理經(jīng)營(yíng)理念，訂單農(nóng)業(yè)等要素傳給千家萬(wàn)戶種植戶，開(kāi)拓農(nóng)民視野，提高農(nóng)民的素質(zhì)，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。10.2.3幅射帶動(dòng)能力分析項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制項(xiàng)目建設(shè)采用“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，這種模式是以區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)名優(yōu)產(chǎn)品為手段，通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，實(shí)行產(chǎn)業(yè)集中化、生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)一體化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。為確保桔農(nóng)利益不受損失，公司與農(nóng)戶簽訂蜜桔購(gòu)銷售合同，實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理的操作模式，將企業(yè)的利益與農(nóng)民的利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的聯(lián)結(jié)機(jī)制。帶動(dòng)基地本項(xiàng)目直接扶持“十月紅”基地建設(shè)1萬(wàn)畝，通過(guò)2-3年示范，可間接帶動(dòng)我縣“十月紅”種植面積擴(kuò)大，將會(huì)有越來(lái)越多桔農(nóng)將中晚熟##蜜桔、溫柑、椪柑改種“十月紅”，使我縣“十月紅”種植面積發(fā)展到10萬(wàn)畝，從而促進(jìn)##蜜桔“十月紅”種植朝集體化、規(guī)模化、專業(yè)化邁進(jìn)。10.3.3帶動(dòng)農(nóng)戶本項(xiàng)目改良##蜜桔1萬(wàn)畝，桔樹3萬(wàn)株，按每戶農(nóng)戶150株桔樹計(jì)算，可直接扶持農(nóng)戶2000戶；按照帶動(dòng)9萬(wàn)畝基地建設(shè)估算，項(xiàng)目可輻射帶動(dòng)農(nóng)戶18000戶，使“十月紅”種植形成一個(gè)規(guī)模群體。10.3農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增收評(píng)價(jià)10.3.1農(nóng)民增收當(dāng)前我國(guó)農(nóng)民整體素質(zhì)還不高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)把握還不準(zhǔn)的情況下，農(nóng)民在市場(chǎng)中仍為弱勢(shì)群體，而通過(guò)龍頭企業(yè)在農(nóng)民與市場(chǎng)間架起一座橋梁，把單門獨(dú)戶的分散經(jīng)營(yíng)與健全的社會(huì)化服務(wù)組織起來(lái)，向農(nóng)戶發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)信息，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本項(xiàng)目實(shí)施面積1萬(wàn)畝，年產(chǎn)“十月紅”3000萬(wàn)斤（與##蜜桔產(chǎn)量相近），按近年高出中晚熟##蜜桔售價(jià)0.5元/斤計(jì)算，僅此一項(xiàng)新增產(chǎn)值1500萬(wàn)元，戶均增收7500元；另一方面由于公司注重科學(xué)管理，能有效地降低成本，提高產(chǎn)出，更好地促進(jìn)農(nóng)民增收。10.3.2農(nóng)業(yè)增效本項(xiàng)目從突出區(qū)域特色出發(fā)，選擇技術(shù)含量高、地域優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、市場(chǎng)潛力大的“十月紅”入手，通過(guò)“十月紅”高接換種改良項(xiàng)目建設(shè)，調(diào)整調(diào)優(yōu)##蜜桔品種結(jié)構(gòu)，推廣良種良法，推進(jìn)##蜜桔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培育壯大##蜜桔優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目建成后，通過(guò)示范帶動(dòng)將緩解##蜜桔“賣難”的問(wèn)題，提高桔農(nóng)種植效益。10.3.3對(duì)比分析本項(xiàng)目的實(shí)施，一方面可使項(xiàng)目區(qū)蜜桔提早上市，提高##蜜桔銷售價(jià)，增加蜜桔產(chǎn)值；另一方面，通過(guò)公司對(duì)項(xiàng)目區(qū)提供良種、信息以及各方面技術(shù)服務(wù)，可降低生產(chǎn)成本。本項(xiàng)目直接扶持“十月紅”生產(chǎn)基地10000畝，較中晚熟##蜜桔新增產(chǎn)值1500萬(wàn)元，項(xiàng)目直接帶動(dòng)農(nóng)戶2000戶，即項(xiàng)目區(qū)每戶農(nóng)戶較非項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶年增收7500元，人均（4人/戶）增收1875元。總之，本項(xiàng)目的實(shí)施，增加了##蜜桔早熟品系的種植面積，調(diào)優(yōu)了##蜜桔品種結(jié)構(gòu)，緩解了中、晚熟集中銷售的壓力。項(xiàng)目建設(shè)順應(yīng)了國(guó)家的“三農(nóng)政策”，推進(jìn)了##蜜桔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。可行性研究報(bào)告項(xiàng)目單位：##縣蜜桔發(fā)展有限公司項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：##縣（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）可研報(bào)告編制時(shí)間：二OO九年元月基于單片機(jī)和DSP的卷繞控制器數(shù)據(jù)采集和通訊設(shè)計(jì)基于MSP430單片機(jī)的柴油發(fā)電機(jī)監(jiān)控器的設(shè)計(jì)基于CPLD/FPGA和單片機(jī)的爆速儀設(shè)計(jì)HYPERLINK"/detail.