一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬B卷題庫(kù)帶答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬B卷題庫(kù)帶答案

單選題（共50題）1、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A.確定最佳的施工方案B.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動(dòng)和物化活動(dòng)的消耗【答案】D2、在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（）。A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)C.審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D3、施工成本管理的環(huán)節(jié)相互作用，由此，施工成本決策的前提是()。A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本計(jì)劃C.施工成本規(guī)劃D.施工成本控制【答案】A4、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,正確的是（）。A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批【答案】D5、安全預(yù)警信息管理是一個(gè)系統(tǒng)性的()管理過(guò)程。A.靜態(tài)B.動(dòng)態(tài)C.有效D.高效【答案】B6、某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方【答案】B7、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不超過(guò)（）。A.7B.10C.15D.30【答案】D8、對(duì)施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采?。ǎ┑目刂品椒ā.動(dòng)態(tài)控制B.預(yù)測(cè)預(yù)防C.跟蹤管理D.技術(shù)控制【答案】B9、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門【答案】D10、對(duì)固體廢物處理的基本思想是：采?。ǎ┑奶幚?，對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行控制。A.壓縮化、減量化和無(wú)害化B.資源化、壓縮化和安全化C.穩(wěn)定化、減量化和無(wú)害化D.資源化、減量化和無(wú)害化【答案】D11、下列關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的維持，說(shuō)法正確的是（）。A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)D.對(duì)項(xiàng)目組級(jí)的評(píng)價(jià)至少每年一次【答案】C12、施工成本()是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.預(yù)測(cè)B.計(jì)劃C.控制D.核算【答案】B13、進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是__________的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是__________。（）A.定量；進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告B.定性；進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告C.定量；里程碑事件節(jié)點(diǎn)進(jìn)度D.定性；里程碑事件節(jié)點(diǎn)進(jìn)度【答案】A14、施工成本控制的核心和最具實(shí)質(zhì)性的一步是（）。A.分析和預(yù)測(cè)B.糾偏和檢查C.比較和預(yù)測(cè)D.分析和糾偏【答案】D15、關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)【答案】A16、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括（）。A.辦理可行性研究報(bào)批B.項(xiàng)目試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目施工管理D.項(xiàng)目采購(gòu)管理【答案】A17、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法，正確的是（）。A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示C.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B18、施工成本管理中的（）是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本計(jì)劃B.成本預(yù)測(cè)C.成本核算D.成本控制【答案】A19、建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)()原則的體現(xiàn)。（2012）A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D20、工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)項(xiàng)目的決策和實(shí)施，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，其目的是為（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目各方面的科學(xué)分析和論證B.項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.調(diào)查研究和收集資料D.針對(duì)項(xiàng)目決策的某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行論證【答案】B21、在溝通過(guò)程中，信息傳送不全，信息傳遞不及時(shí)是由于()障礙引起的。A.發(fā)送者B.接受者C.溝通通道D.溝通環(huán)境【答案】A22、施工質(zhì)量控制應(yīng)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行事前、事中和事后控制，下列選項(xiàng)中表述錯(cuò)誤的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)選擇施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題危害大的對(duì)象做為施工質(zhì)量控制點(diǎn)B.編制質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容C.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格【答案】D23、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。2017A.明確各項(xiàng)管理工作的流程B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作C.落實(shí)各工作部門的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況【答案】B24、下列承包商向業(yè)主提出的施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠中，工程師不予支持的是（）。A.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)B.非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)C.承包商原因造成的承包商自有設(shè)備臺(tái)班損失費(fèi)D.業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)【答案】C25、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是()。（2013）A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】B26、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，它不同于企業(yè)按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，下列表述正確的是（）。A.只用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制B.其控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)C.用于企業(yè)的質(zhì)量管理，需進(jìn)行第三方認(rèn)證D.只做建筑企業(yè)自身的自我評(píng)價(jià)【答案】A27、環(huán)境管理體系的核心要素不包括（）。A.環(huán)境方針B.內(nèi)部審核C.環(huán)境因素D.信息交流【答案】D28、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】B29、對(duì)于建筑工程項(xiàng)目，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的（）質(zhì)量控制主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)。A.可靠性B.功能性C.經(jīng)濟(jì)性D.觀感性【答案】D30、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)300萬(wàn)元，關(guān)于該事故調(diào)查的說(shuō)法，正確的是（）。A.可由事故發(fā)生地級(jí)省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進(jìn)行調(diào)查B.可由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.可由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查D.可由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】C31、施工承包企業(yè)按監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同【答案】C32、建設(shè)工程索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。A.論證部分B.證據(jù)部分C.總述部分D.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分【答案】A33、下列施工過(guò)程水污染的防治措施中，正確的是（）。A.現(xiàn)制水磨石的污水嚴(yán)禁排放B.城市施工現(xiàn)場(chǎng)廁所宜采用水沖式廁所C.將有毒有害廢棄物作土方回填D.化學(xué)用品庫(kù)房地面必須進(jìn)行防滲處理【答案】B34、關(guān)于維修保函和保留金的說(shuō)法，正確的是（）。A.與保留金相比，維修保函對(duì)發(fā)包人有利B.與保留金相比，維修保函對(duì)承包人有利C.維修保函對(duì)業(yè)主有一定的風(fēng)險(xiǎn)D.對(duì)于發(fā)包人，應(yīng)爭(zhēng)取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求【答案】B35、（2019年真題）用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)?！敬鸢浮緽36、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是（）。A.信息發(fā)布B.應(yīng)急演練C.經(jīng)費(fèi)保障D.事故征兆【答案】D37、主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起（）作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目，因此，主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)要求。A.次要行B.輔助性C.決定性D.一般性【答案】C38、審查施工組織設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù)，開(kāi)展階段應(yīng)是在（）。A.設(shè)計(jì)階段B.施工招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.工程施工階段【答案】C39、撤銷企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)（）后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.2年【答案】C40、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的編制依據(jù)不包括()。A.組織的管理制度B.項(xiàng)目的招標(biāo)文件C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)【答案】B41、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述錯(cuò)誤的是：（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)的，應(yīng)提前7天將授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意C.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意D.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的代表人【答案】D42、下列各項(xiàng)措施中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施的是（）。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】B43、下列各項(xiàng)管理中，不屬于資源管理的是()。A.資金管理B.合同管理C.技術(shù)管理D.人力資源管理【答案】B44、下列選項(xiàng)中，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分不包括（）。A.肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.非肯定問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】D45、關(guān)于質(zhì)量管理體系運(yùn)行說(shuō)法不正確的是（）。A.質(zhì)量管理體系運(yùn)行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及目標(biāo)分解的崗位職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作B.質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中，按各類文件要求，監(jiān)視、測(cè)量和分析過(guò)程的有效性和效率C.按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審和考核D.對(duì)過(guò)程運(yùn)行評(píng)審考核工作，應(yīng)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取必要改進(jìn)措施，保證不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題【答案】D46、構(gòu)成業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。A.進(jìn)度管理B.投資控制C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D47、在工程質(zhì)量事故調(diào)查中，縣級(jí)政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查的事故是（）。A.經(jīng)濟(jì)損失低于1000萬(wàn)元的一般事故B.未發(fā)生人員傷亡的一般事故C.專業(yè)性較強(qiáng)的一般事故D.涉及國(guó)家機(jī)密的一般事故【答案】B48、下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)說(shuō)法正確的是()。A.費(fèi)用目標(biāo)指的是業(yè)主方的成本目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量D.質(zhì)量目標(biāo)主要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】B49、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（），且三者的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集B.成本核算、成本計(jì)劃、成本分析C.形象成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、產(chǎn)值成本【答案】A50、（2019年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是()。A.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止【答案】D多選題（共30題）1、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差C.檢測(cè)設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)勘察過(guò)于疏略E.盲目追求利潤(rùn)偷工減料【答案】ABD2、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，承包人在技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的工作和義務(wù)有（）。A.提供建筑設(shè)計(jì)總體布局、功能分區(qū)方案B.提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料C.提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料D.組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議E.對(duì)工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)【答案】A3、據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441--1986，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故的有（）。A.物體打擊B.中毒C.機(jī)械傷害D.灼燙E.輻射傷害【答案】ABCD4、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作有（）。A.辦理決算手續(xù)B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.清理各種債權(quán)債務(wù)D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)E.考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部人員【答案】BD5、（2020年真題）混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)時(shí)需考慮的質(zhì)量控制措施包括（）。A.選擇符合環(huán)保要求的吊裝機(jī)械設(shè)備B.按照構(gòu)作尺寸、重量選擇吊具C.編制專項(xiàng)方案并組織專家評(píng)審D.計(jì)算確定構(gòu)件的吊點(diǎn)數(shù)量、位置E.控制吊索水平夾角不應(yīng)小于45度【答案】ABD6、下列工程質(zhì)量問(wèn)題中，可不做處理的有（）。A.不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用的質(zhì)量問(wèn)題B.經(jīng)過(guò)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量問(wèn)題C.存在一定的質(zhì)量缺陷，若處理則影響工期的質(zhì)量問(wèn)題D.質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定為合格E.出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用的功能【答案】ABD7、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制（）以及施工進(jìn)度。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.物資采購(gòu)工作進(jìn)度C.征地拆遷工作進(jìn)度D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度E.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度【答案】ABD8、完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提，監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括（）。A.對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)B.對(duì)發(fā)展過(guò)程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述C.找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素D.應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo)，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆E.建立信息檔案【答案】A9、反索賠就是（）對(duì)方提出的索賠，不讓對(duì)方索賠成功或者全部成功。A.反駁B.反擊C.拒絕D.防止E.杜絕【答案】ABD10、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（）。2014A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設(shè)周期【答案】AD11、各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，比較一致的有（）。A.投保人故意行為所造成的損失B.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失C.戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失D.遭受自然災(zāi)害所造成的損失E.意外事故所造成的損失【答案】ABC12、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】BC13、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包工作步驟的第一步可以是()。A.業(yè)主方編制項(xiàng)目建設(shè)綱要B.業(yè)主方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)綱要C.業(yè)主方委托顧問(wèn)工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要D.總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)E.總承包方編制項(xiàng)目建設(shè)綱要【答案】ABC14、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有（）。A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C.分析無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝士結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.通過(guò)比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點(diǎn)選擇施工方案E.通過(guò)變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期【答案】AD15、預(yù)制構(gòu)件的連接方式包括（）。A.鋼筋套筒灌漿連接B.鋼筋漿錨搭接連接C.鋼筋機(jī)械連接D.搭接E.螺栓連接【答案】ABC16、施工質(zhì)量計(jì)劃所要求的內(nèi)容，理所當(dāng)然地被包含于施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中，而且能夠充分體現(xiàn)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)（質(zhì)量、工期、成本、安全）的（），這也和全面質(zhì)量管理的思想方法相一致。A.關(guān)聯(lián)性B.制約性C.協(xié)調(diào)性D.整體性E.持續(xù)性【答案】ABD17、對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目簽訂的總價(jià)合同，則應(yīng)考慮（）引起的價(jià)格變化問(wèn)題。A.其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化B.工程量的變化引起的價(jià)格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲E.國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲【答案】ACD18、施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A.事故調(diào)查B.制訂事故處理方案C.事故的技術(shù)處理D.事故的責(zé)任處罰E.事故處理鑒定驗(yàn)收【答案】CD19、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，正確的有（）。A.拆除舊建筑物時(shí)，適當(dāng)灑水防止揚(yáng)塵B.將有毒有害廢棄物作土方回填C.化學(xué)用品，外加劑妥善保管D.在聲源處安裝消聲器消聲E.對(duì)建筑廢鋼材采取回收利用【答案】ACD20、下列可以索賠的人工費(fèi)有()。A.承包商為了爭(zhēng)取更多的獎(jiǎng)勵(lì)而加班加點(diǎn)的人工費(fèi)用B.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用C.超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)E.非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)【答案】BCD21、下列關(guān)于建設(shè)工程管理信息化說(shuō)法不正確的是（）。A.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的B.管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)，但主要用于企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理C.項(xiàng)目信息門戶的運(yùn)行周期是建設(shè)工程的實(shí)施階段D.項(xiàng)目信息門戶的主持者通常是施工單位E.項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件中最重要的是教育件【答案】CD22、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本核算的內(nèi)容包括（）。A.措施費(fèi)核算B.人工費(fèi)核算C.分包工程成本核算D.材料費(fèi)核算E.稅金的核算【答案】ABCD23、采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有（）。A.漏報(bào)項(xiàng)目B.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.工程量計(jì)算錯(cuò)誤E.物價(jià)和人工費(fèi)上漲【答案】AB24、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的