醫(yī)院主管月總結報告4篇

第第頁醫(yī)院主管月總結報告4篇醫(yī)院主管月總結報告篇1工作已有半年多了，在過去半年里，在院領導、科主任及護士長的正確領導下，我堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并專心嚴謹?shù)膽B(tài)度和樂觀的熱忱投身于學習和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性。現(xiàn)對上半年詳細工作總結如下：一、思想道德、政治品質(zhì)方面能夠通過報紙、雜志、書籍樂觀學習政治理論;遵紀守法，專心學習法律學問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，樂觀主動專心的學習護士專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，專心負責，樹立了正確的人生觀和價值觀，在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能樂觀參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團結同事。二、專業(yè)學問、工作能力方面我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。專心接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，常常換位思考別人的苦處。專心做好醫(yī)療文書的書寫工作。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望全部的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，急躁的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當看到病人康復時，覺得是特別幸福的事情。三、在態(tài)度、學習方面嚴格要求自己，靠著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和學問的劇烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的把握了一些專業(yè)學問和技能，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)學問的學習外，還留意各方面學問的擴展，廣泛的涉獵其他學科的學問，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。醫(yī)院主管月總結報告篇2醫(yī)院于20____年3月28日完成整體搬遷后，領導班子始終高度重視新醫(yī)院的平安生產(chǎn)工作和老醫(yī)院的平安穩(wěn)定問題，為切實履行消防工作職責，預防和遏制重特大火災事故，確?；馂男蝿莼酒椒€(wěn)，保證醫(yī)院平安生產(chǎn)，全力推動全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》和年初我院與縣人民政府簽定的《20____年度____縣消防工作目標管理責任狀》，專心組織開展消防平安各項工作，確保了20____年度醫(yī)院消防平穩(wěn)、平安。一、提高認識，加強領導，建立健全防火組織醫(yī)院實施整體搬遷后，由于周邊市政設施尚未完善，領導班子高度重視新醫(yī)院的消防及平安生產(chǎn)工作和老醫(yī)院的消防、平安穩(wěn)定問題，在醫(yī)院消防平安管理委員會的領導下，明確醫(yī)院消防平安責任人和各科室消防平安責任人、消防平安管理員，明確職責;成立義務消防隊，建立健全消防平安管理制度，定期開展平安生產(chǎn)、消防平安分析會，檢查部署消防平安工作，安排專人按規(guī)范要求管理消防平安檔案。二、落實消防平安責任(一)擬定年度消防工作計劃，并組織實施。(二)明確科室消防平安管理員，逐級簽定消防平安責任書，加強日常平安管理，對存在問題準時采取措施，整改完善。三、開展防火平安檢查一是由醫(yī)院消防平安管理委員會組織，定期對各科室消防平安管理工作和全院消防設備、設施、供水情況等進行檢查，并在重大節(jié)日前開展消防平安大檢查，發(fā)覺問題準時整改;二是由醫(yī)院防火管理員每天對全院消防重要設施運行情況及醫(yī)院防火情況進行巡查，并做好巡查記錄，對存在問題準時處理，不能處理的準時報告醫(yī)院消防平安管理委員會，采取措施處理;三是由科室消防平安管理員每天對本科室消防設施、疏散通道、平安指示標記等進行巡查，做好記錄。四、開展消防平安教育活動，增加全員消防平安意識樹立教育為本、增加全員消防平安意識、平安學問、認識和觀念。消防平安、生產(chǎn)平安事關病人、員工生命和醫(yī)院財產(chǎn)平安、事關社會穩(wěn)定，提高全員消防平安文化學問和消防平安防范技能，強化平安意識和平安制度的責任化理念，舉辦消防平安學問培訓和消防平安演練活動，使全體員工消防四個能力建設得到進一步提高，既懂得消防平安、生產(chǎn)平安的重要性，又能做到實際操作消防器材，會報警，能很好的運用所學學問采取有效措施，提高了消防平安防范能力和自我保護能力。今年開展新聘請人員消防宣傳教育活動一次，參與人員49人。五、加強基礎設施建設，確保應急狀態(tài)良好我院于20____年實施醫(yī)院整體搬遷建設中，嚴格按消防規(guī)范建設消防防火系統(tǒng)，設置消防平安疏散通道，消防平安管理員常常對消防設施進行巡查，醫(yī)院對發(fā)生故障的設施進行準時維護。20____年共投入資金約20萬元，確保了消防平安，年內(nèi)無火災事故發(fā)生。六、加強檔案和戶籍化管理對醫(yī)院消防檔案和消防“戶籍化”確定了專人管理。七、存在問題尚未聘請消防設施維保單位，本單位相關工作人員即使能準時發(fā)覺問題也缺乏肯定的能力修理。八、下部工作準備加強消防管理，明確職責，落實獎懲制度。醫(yī)院主管月總結報告篇3為了深化開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設工作，進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設工作機制，全面推動治安防控體系建設，形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設平安工作的新局面，切實維護了醫(yī)院治安平安、醫(yī)療平安、護理平安、黨風廉政建設，保持醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展，我院依據(jù)衛(wèi)生局創(chuàng)建“平安醫(yī)院”目標管理要求，制定了“平安醫(yī)院”工作計劃。經(jīng)過努力，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務水平明顯提高，醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和平安隱患明顯削減，醫(yī)院治安防控能力明顯增加，醫(yī)患關系更加和諧，醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)處理機制逐步完善，初步建立了平安醫(yī)院建設長效機制，形成了“一把手”直接領導，各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設平安醫(yī)院的新局面，切實維護了醫(yī)院治安消防平安、醫(yī)療平安、護理平安，有力保障了全院各項工作的順利開展。一、健全組織強化管理醫(yī)院高度重視“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，將其納入議事日程，與醫(yī)院整體工作同部署、同檢查、同考核。為強化領導，明確責任，取得實效，醫(yī)院成立了以書記、院長為組長的領導小組，制定了詳細的實施方案，結合綜合治理工作與各科室簽訂目標管理責任狀，將責任分降落實到科室。院領導常常帶領辦公室、醫(yī)務科、護理部負責人深化科室對工作落實情況進行督查和考核。領導小組針對醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療平安工作中反映出的問題準時研究，加以解決，同時將“平安醫(yī)院”建設作為抓手，不斷提高治安平安、醫(yī)療平安。二、完善制度落實措施(一)完善制度，建立綜合治理長效機制制訂了創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作方案，嚴格執(zhí)行創(chuàng)建標準。我院充分發(fā)揮職能作用，結合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進醫(yī)院治安平安、醫(yī)療平安的規(guī)定和辦法。加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷提高業(yè)務水平，規(guī)范醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)院成立了突發(fā)事件應急領導小組、消防平安管理委員會、質(zhì)量平安管理委員會、藥事管理委員會、病案管理委員會、醫(yī)德醫(yī)風領導小組等，各個委員會各司其職，建立起維護醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報告制度，如保衛(wèi)科有具體的查崗查哨和交__記錄，醫(yī)院感染科定期收集各個臨床科室醫(yī)院感染情況報告。保衛(wèi)科和感染科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會平安信息而引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件。(二)落實措施，扎實開展平安醫(yī)院建設1、確保醫(yī)療技術平安。加強人才隊伍建設，努力營造良好的外部環(huán)境，廣泛吸納高素質(zhì)的醫(yī)療技術人才。加強重點學科建設和學科帶頭人的培養(yǎng)，加大對現(xiàn)有醫(yī)護人員的培訓力度，定期開展業(yè)務學習和技能競賽，不斷提高診療水平。2、加強醫(yī)護平安管理。抓好病人醫(yī)療平安，落實平安責任制。為確保醫(yī)護工作平安，醫(yī)院切實落實各項工作制度和操作流程。嚴格根據(jù)病歷書寫管理規(guī)范、處方管理規(guī)定、三級醫(yī)師查房制度、首診問責制度、綠色通道制度、分級護理制度、查對制度、交__制度等開展診療護理工作。做好病人四防工作，做到精心治療、精心護理，嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。業(yè)務院長組織醫(yī)務科、護理部等職能科室負責人定期深化科室對制度落實情況進行檢查。對新招錄的工作人員進行嚴格的崗前思想教育，樹立牢固的平安和憂患意識，嚴格執(zhí)行技術準入制度，確保全部人員持證上崗。3、加強院內(nèi)感染平安管理。制定醫(yī)院感染管理考核新辦法，每月對全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實情況進行全面細致的考核評分。規(guī)范全院抗菌藥物的合理使用，督促臨床醫(yī)師嚴格根據(jù)抗菌素合理使用規(guī)范使用抗菌藥物。制定了《突發(fā)事件應急處置預案》，全面部署防控工作，進一步增加和完善科學檢測、有效預防、樂觀應對疫情的能力。4、加強治安平安管理。高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作，從人力、物力上確保醫(yī)院平安，營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。定期和不定期地對消防平安進行全面檢查，對簡單引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等)，對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。實行院領導值班制度，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處，并嚴格填寫值班記錄及交__記錄，杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調(diào)，切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好水、電、煤氣以及醫(yī)療器械的平安使用，加強消防平安設施的維護、檢查，做好平安消防工作。嚴格落實科室平安責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)覺問題立刻整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院無重大責任事故。定期開展消防平安演習，不斷提高突發(fā)事件應急應對能力，為應對可能發(fā)生的自然災害供應充足的物資儲備。加大對安保設施的投入，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對醫(yī)院重點科室、重點部門(包括各病區(qū)、收費、藥房、庫房、停車場等)進行24小時監(jiān)控，每年準時按要求對全院各種消防器材進行維護和保養(yǎng)。通過這些措施，有力保障了醫(yī)院治安消防平安。加強重點要害部門、部位管理，如藥品倉庫、液氧室、食堂等消防平安工作，落實責任制，實行誰主管誰負責，確保單位不發(fā)生重大平安事故，保證全院的平安和全體人員的正常工作。目前，醫(yī)院社會治安穩(wěn)定，秩序良好。5、加強醫(yī)療器械、藥品平安管理。對檔案室、倉庫、財務室等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等平安防范措施。特種設備、放射源、易燃易爆、危險化學物品制定有嚴格的管理使用制度，做到專人保管，危險化學物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度，按規(guī)定嚴格管理和使用。__線機、放療設備等特別設備，以及中心供氧等設備做到按時申請有關部門進行驗審，管理資料齊全，特別醫(yī)療設備操作人員均做到持證上崗。6、加強污水、醫(yī)療廢棄物處理平安。對醫(yī)院污水及醫(yī)療廢棄物進行標準化處理，確保醫(yī)療廢棄物及醫(yī)療污水不對四周居民生活造成危害。三、加強教育提升觀念充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及院內(nèi)例會、工會活動等多種形式，專心開展各種法律法規(guī)的學習，并使其制度化。詳細做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣闊職工密切相關人人關心的法律法規(guī)條款，如《消防法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等，并在醫(yī)院每周例會上有專人帶領學習，還通過在工會的活動中不定期的舉行一些法律學問競賽，把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學習中來。切實提高廣闊干部職工的遵紀守法觀念，形成一個人人學法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯懲罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實做到在制度面前人人公平，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領導細分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，杜絕了因閑散人員__，給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。四、化解糾紛維護穩(wěn)定制定了處置重大突發(fā)事件的預案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預報的事件等制訂了相應的預案，并依據(jù)情況的不斷變化準時修訂完善。專心做好和妥當處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種抵觸事件。各分管院長詳細負責各分管科室的創(chuàng)建工作，與工會成立的爭議調(diào)解委員會相互協(xié)作，準時地妥當處置了各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消退在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。我們將連續(xù)完善機制，加大力度，強化平安管理，妥當解決抵觸，推動創(chuàng)建平安醫(yī)院平安管理，妥當解決抵觸，推動創(chuàng)建平安醫(yī)院各項任務的落實，為衛(wèi)生改革和發(fā)展制造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境而努力。醫(yī)院主管月總結報告篇4從行勤黨支部成立至今已近三個月了，我很榮興當選該支部書記，這是領導和同志們對我的信任。與此同時，一種前所未有的壓力也隨之而來。行勤黨支部的特點是：1、所轄科室多為職能科室，職工以領導、監(jiān)督管理者居多，可以說是醫(yī)院承上啟下的樞紐。2、黨員文化程度、綜合素質(zhì)參差不齊，平均年齡在歲以上較大，35歲以下年輕職工較少(僅有1人)，不能準時為組織輸注新奇血液，黨員隊伍建設難度較大，3、行勤黨支部所轄科室直接服務對象為職工，間接服務對象為患者，是一線科室的后勤保障部門，本支部職工的工作態(tài)度、工作效率、工作作風，直接影響到醫(yī)務人員的工作效率和服務質(zhì)量，間接決定著患者的滿意度。所以，結合本支部科室的工作特點，行勤黨支部圍繞黨總支行風建設方案，為更好的規(guī)范管理、服務一線，對前一階段行風建設工作簡要總結如下：