23年度財務工作計劃優(yōu)質(zhì)8篇

23年度財務工作計劃優(yōu)質(zhì)8篇23年度財務工作方案篇1

時間如白駒過隙，一年一度的年度考核如約而至，20xx年，是來到方案財務部的第5個年頭，這一年，財務集中上收，財務從“會計核算”職能漸漸向“財務管理”職能過渡；這一年，個人所得稅免征額發(fā)生重大變動，減稅效果初步顯現(xiàn)；這一年，資金頭寸的截止時點由原來的16:00點延長到16:15，大幅削減了頭寸的偏差量和流淌性成本；這一年，本部大樓購置合同順當簽訂；這一年在領導的頑強領導下，在同事們一如既往的努力下，在工作上取得了肯定的成果，現(xiàn)總結如下：

1、財務初審方面，財務審批是一個“糾錯”的過程，18年通過財務檔案會審的培訓形式，縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅削減，同時，通過日常不斷的溝通和溝通，報賬效率也大幅提高；

2、稅務管理，這項工作并不簡單，做好需要以下兩點：一是要準時關注國家有關政策的變動，進而分析對全行稅負的影響；二是要細心負責，稅額的計算和繳納不能消失一絲差錯，20xx年全年進項稅認證抵扣1496份，抵扣金額2684719.97元，專票取得率和認證抵扣

3、資金頭寸管理，18年6月末開頭資金頭寸管理的工作，在大家看來，頭寸工作特別簡潔，僅僅是下午16:00前修改幾個數(shù)字而已，但就是這么一項最簡潔的工作，一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本，18年通過頭寸培訓以及按月通報頭寸管理數(shù)據(jù)，頭寸管理整體效果明顯提升；

4、憑證整理及歸檔，18年我主動接下了憑證整理歸檔的工作，有人問我這項工作又不是核心工作，又繁瑣，為什么做？我說，憑證歸檔沒有大家想象中那么簡單，這個崗位既需要把握賬務處理，又需要急躁和責任心，我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個月的時間，但要想做好，則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。

以上是我對18年所做工作的一個總結，此外，在日常工作中，特別感謝領導賜予我的相信和關心，讓我有機會嘗試不同的工作，人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，同時也感謝同事的相信和關心，財務是一個友好的團隊，只有大家互幫互助，我們的日常工作才能有條不紊的進行，20xx年我將連續(xù)以仔細負責的態(tài)度做好每一項工作，加油吧！

23年度財務工作方案篇2

“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特殊是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴峻影響了整個報表的真實性、精確?????性，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不行推卸的責。

20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務分析上，使財務工作準時、精確?????、有效、有用地完成，工作方案如下：

（1）、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織；

（2）、針對出納帳賬款不符的事宜，連續(xù)加強業(yè)務溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理；

（3）、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用；

（4）、加強核算與各大項費用掌握的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與選擇信息的功能；

（5）、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持；

（6）、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參加公司資金營運活動；

（7）、充分開展財務溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員樂觀參加公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參加分析評價；

（8）、連續(xù)并充分與各部門、分公司財務部溝通學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

思路打算出路，行動打算結果。今后財務部開展工作的思路是：以進展的理念進行工作，依據(jù)公司的詳細狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

23年度財務工作方案篇3

園領導的正確指導和廣闊老師的協(xié)作下，已圓滿完成了本學期的財務工作，回顧這半年來的工作，能嚴格根據(jù)財務崗位的工作要求，做好各項財務工作。作為幼兒園財務人員，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在不斷改善工作方式方法的同時，順當完成了本職工作、上級要求完成的各項工作及其他事務工作。

一、收費工作

1、我園本學期嚴格根據(jù)博湖縣進展和改革委員會核定的收費標準收費。

(1)小班每人每月管理費12元，保育費每人每月60元，衛(wèi)生費每人每月8元，合計80元;

(2)中、大班每月管理費12元，保育費每人每月55元，衛(wèi)生費每人每月8元，合計75元。

2、學校在開學前制作安裝了收費標準公示牌，讓老百姓明白交費。

3、在收費過程中，對家庭特殊困難的兒童，我園依據(jù)實際狀況仔細貫徹落實“減、免、緩”政策，允許其先入學，盡最大努力提高兒童入園率。查村和敦村分幼兒園保育費每人每月只收了45元，減輕了村民特殊是少數(shù)民族村民的經(jīng)濟負擔，有力地提高了少數(shù)民族兒童的入園率。

4、查鄉(xiāng)中心幼兒園大班每人每月收取伙食費60元，小班每人每月收取伙食費50元，每月伙食費不足部分由幼兒園補貼。

5、對我鄉(xiāng)全部入園幼兒的收費都實行一人一票的收費模式，邊收費邊開票。

二、日常工作：

1、嚴格執(zhí)行財務管理制度，每月定期核對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結，發(fā)覺金額不符，做到準時向領導匯報，準時處理。

2、貫徹執(zhí)行收費管理制度，每月不定期地收取各幼兒的費用，開出收據(jù)，即使將收到的現(xiàn)金存入財政局預算外專戶。

3、井然有序地完成了職工工資、其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作和其他應付經(jīng)費的繳付工作。

4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核，發(fā)票上必需有園長、經(jīng)手人簽字方可報帳，對不符合報銷手續(xù)或是不正規(guī)的發(fā)票不予支付報銷。

5、堅決執(zhí)行票據(jù)管理制度、支票及財務印章管理制度，按時核銷票據(jù)，妥當保管各種票據(jù)。

6、執(zhí)行收入、支出管理制度，保證明事求是、專款專用、收支兩條線，做到精打細算，合理支配各項支出。

7、按時選購幼兒園訓練教學需要的各種物資，保證幼兒園各項工作的正常開展。

三、其它事務工作：

1、幫助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預決算，準時向財政局上報固定資產(chǎn)相關材料;

2、做好人員、工資的統(tǒng)計工作，按時上報各種統(tǒng)計資料;

3、做好社會保險、公積金的按時、足額繳納等保障性工作;

4、按時足額征繳個人所得稅，做好個人所得稅的每季的結報工作;

5、重新辦理了法人登記證書和組織機構代碼證;

6、按時審核收費許可證、社會保險證、法人登記證等;

7、按時交納電費、電話費;

8、做好老師的服務工作(工資、津貼的發(fā)放、醫(yī)療費用的報銷、購房等);

9、做好老師實名制工作，加班加點地完成了老師實名制信息錄入和上報工作;

10、做好老師動態(tài)信息庫的變更上報工作;

11、樂觀幫助搞好幼兒園的美化和環(huán)境整治，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。

12、按時足額收繳黨費;

13、在訓練局和幼兒園之間傳送各種文件、資料、材料等。

三、存在的問題回顧檢查存在的問題，有如下幾點：

1、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃進展，新狀況新問題層出不窮，新學問新政策不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)學問、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

2、在工作較累的時候，有過松弛思想，消失了麻痹大意等現(xiàn)象，這是對自身要求不夠高的表現(xiàn)。

針對以上問題，今后的努力方向是：

1、加強理論學習，進一步提高自身素養(yǎng)，增加分析問題、解決問題的力量。

2、增加大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的懶散思想，提高工作質(zhì)量和效率，樂觀協(xié)作領導同事們把工作做得更好。

在今后的財務工作中，我將連續(xù)仔細貫徹執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，為幼兒園的正常運行，打好堅實的基礎，為促進幼兒園的進展做出更大的貢獻。

23年度財務工作方案篇4

又是一年新開頭，盡管我們才剛剛結束上一年在財務工作上的任務，但時間卻不會為任何人與事停留。轉(zhuǎn)瞬間，20xx的新年就到來了！

回顧在過去的一年里，面對的會計的工作任務我始終努力跟進領導的要求，在工作中努力完的完成自己的工作任務。盡管較好的完成了自己的任務，但卻在工作中缺乏自己的推斷，導致的許多的工作都匆忙忙忙，鋪張了許多效率。如今，面對這新一年的工作，公司領導們早已經(jīng)對今后的進展道路進行了規(guī)劃。為此，我也要對這一年的工作做好自己的方案預備，好讓這一年的個人進展上能有更明確的方向，更嚴謹?shù)淖龊霉ぷ鳎?/p>

一、加強自我的學習、訓練

在新一年的工作中，我要更努力的加強自我的提升，在工作上通過培訓和日常對網(wǎng)絡和書籍的學習來提高自己的理論學問和工作的業(yè)務力量。

作為一名會計，我要加強自己的對工作各方面的了解，從工作的政策、法律以及公司制定的各種制度上來完善自己，嚴謹?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ?。為此，我不能僅靠過去的閱歷累積以及在工作上的熬煉學習。我要樂觀利用好生活中的時間，對自己的進行強化和完善，提高工作力量。并嚴謹要求自己的工作紀律和責任感，遵守規(guī)定，根據(jù)規(guī)定去完成好自己的工作。

二、提高自我管理

首先，我要嚴格提升自己的思想，提高作為xxx員工以及會計人員的思想態(tài)度，以及工作責任感，在思想上調(diào)整自己，保持的自我的良好狀態(tài)，提高工作的樂觀性。

而在心態(tài)方面我，我要更加嚴謹?shù)淖陨淼臉酚^態(tài)度，通過態(tài)度的提高，加強自己的業(yè)務效率，以及對工作的責任感。態(tài)度不能讓工作力量直接提高，但相比于消極的態(tài)度，樂觀努力的態(tài)度不僅能提高我工作的效率，也能保證公司的精確?????性，提高工作力量。

三、工作方面

新一年的工作上，我要樂觀做好日常賬務的核算工作，嚴格仔細的對待每份原始憑證。并且要和各個部門相互協(xié)作，齊心協(xié)力，將整個公司的資金運轉(zhuǎn)起來。

且在今后的工作中，我要嚴格做好對自己階段性的工作總結和工作方案，要對自己的的方向有熟悉，有方案，嚴格的完成領導交代的工作的的同時也要努力達成自己的目標！

新的一年已經(jīng)開頭了，但將來的道路才剛剛綻開！為此，在今后我要更加努力，將自己的工作做的更好！

23年度財務工作方案篇5

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務物資的平安;服務于酒店、服務于員工、服務于客戶，以促進酒店開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

xx全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，為了使財務工作更好地為酒店的業(yè)務進展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特明確酒店財務部xx財務工作重點及方向。

一、從指導思想動身

面對嚴峻的xx經(jīng)濟形式下，整個財務部員工正確樹立堅決的信念在工作更加要發(fā)揮好企業(yè)信息系統(tǒng)的作用，為酒店內(nèi)部經(jīng)營管理者及酒店外部會計信息使用者供應準時、真實、牢靠的會計信息。并且要提高服務質(zhì)量，降低經(jīng)營成本;秉承企業(yè)價值最大化的理財觀念，不斷加強酒店的財務管理工作.切實做好財務猜測，財務決策，財務預算，財務掌握和財務分析五項工作，提高酒店的整體的經(jīng)濟效益。

二、加強部門業(yè)務及思想上的培訓

進一步明確財務部內(nèi)部各項工作分工，明確各崗位工作職責，明確各項工作詳細步驟及流程，精確地把管理落實在個人行為，以期提高財務部工作效率以及工作質(zhì)量;細化各項成本掌握工作，加強酒店成本掌握力度;解決日常工作中遇到的實際問題，營運期間平安工作的布置和落實，并從以下幾方面進行開展：

(1)、明確財務部內(nèi)部各項工作分工，加強業(yè)務培訓。明確各崗位工作職責對日常工作中遇到的實際問題進行溝通與爭論，以期通過實際案例的分析達到業(yè)務培訓的目的。

明確除日常各類賬項審核、處理的工作內(nèi)容之外，作為部門管理者對部門其他各崗位的監(jiān)督、指導功能以及對領導的幫助、匯報功能;明確各類成本的核算要求，對倉庫的監(jiān)管功能，成本分析工作及相關報告的出具，以及倉庫電算化工作內(nèi)容的布置;審理各類收入審計報表的鉤稽關系，以及對各類應收賬款催收、信用卡pos機追收等各項工作的落實;明確對各類貨幣資金的管理要求以及對各類備用金賬項的管理要求等，定期盤點庫存現(xiàn)金，保證資金的平安性;明確各財務崗位內(nèi)審專員對各收銀崗位的監(jiān)督、檢查、指導功能，要求收銀主管定期盤點收銀備用金狀況，同時加強對收銀員工作紀律及職業(yè)素養(yǎng)的培訓;對財務人員日常工作紀律、工作態(tài)度、職業(yè)道德等內(nèi)容進行的培訓。

23年度財務工作方案篇6

在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，樂觀為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，詳細有以下財務工作方案支配。

一、財務工作要顧全大局，聽從領導，堅決目標不動搖。

年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，樂觀發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要樂觀供應全面、精確?????的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。

2、樂觀爭取政策。樂觀利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關部門優(yōu)待政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。

3、深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的討論和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成果顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來樂觀有利影響，同時也給財務流淌資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、財務工作方案要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，掌握生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作方案中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務款待費管理。xx年我們對業(yè)務款待費的管理方法依舊實行行政負責、工會參加、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務款待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持根據(jù)公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算掌握，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要根據(jù)年初各科室列出方案，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一選購、保管，各單位按方案領用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛修理必需先有方案，經(jīng)分管領導審核批準后進行修理;車輛用油由財務科負責選購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無方案領用。

三、財務工作方案要明確責任，從嚴要求，樂觀抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓，提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將仔細落實國網(wǎng)公司供電服務“十項”，提高服務水平，讓“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿足。財務科提倡“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。

四、財務工作方案要穩(wěn)定財務隊伍，連續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。

xx年度我們財務工作將連續(xù)以穩(wěn)定增加財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增加財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注意工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素養(yǎng)。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作方案范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關懷領導下，在各相關部門和科室的樂觀協(xié)作支持下，漸漸培育出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”進展規(guī)劃，時刻堅持科學性猜測、過程化掌握、精確?????性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

23年度財務工作方案篇7

在xx年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開源節(jié)流，增收節(jié)支，樂觀發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各項目標任務做好后勤保障服務工作。20__年是我縣全面達小康的目標年，我局擔當?shù)娜蝿諏⒏兀@就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團協(xié)調(diào)，規(guī)范運作，高效服務，努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。

（一）強化學習，不斷提升工作力量

作為中樞機構，辦公室工作人員的工作力量和水平凹凸，直接影響服務的質(zhì)量和效率。學習是增加力量、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟進展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用合、學以致用，促進學問積累和閱歷積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的力量；提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和制造性；提高綜合水平，增加綜合協(xié)調(diào)力量，承辦專項詳細工作和實施管理力量，特別環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織力量、調(diào)查討論力量等。

（二）明確職責，著力提高服務水平

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參加政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務。第一，增加服務意識，確保兩個到位。一是為全局工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面供應服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設服務到位，的確轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率，為經(jīng)濟建設供應良好的軟環(huán)境。其次，理清思路，形成三個關系。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領導與群眾的溝通溝通，形成政令暢通的工作關系；發(fā)揮團協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的協(xié)作協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關系；發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關系，形成相互協(xié)作的協(xié)作關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、精確?????度方面提高力量和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀看、勤思索，使領導工作更全面、更細致。

（三）突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度

管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規(guī)范，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必需按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機合。以制度建設為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發(fā)大事的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的督查機制、財務管理的開源節(jié)流機制。制定學習制度、值班制度、請（休）假制度、財務管理。

23年度財務工作方案篇8

公司新領導層接手公司的第一年，依據(jù)公司全年董事會的工作支配以及將來三年規(guī)劃，結合本公司的實際狀況，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、供應優(yōu)質(zhì)服務的同時，將著力做好完善財務制度、推動規(guī)范管理和加強學習訓練、苦練服務內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強供應優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、依據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況，根據(jù)會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

2、協(xié)作會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、協(xié)作外部審計機構對總公司上一年度財務收支狀況進行審計，提升資金使用效益。

4、協(xié)作公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三準時”：即準時編制有關會計報表，準時報送稅務等部門;準時裝訂會計憑證;準時清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;準時精確?????登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況，做好貨款回收工作。

7、樂觀籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式進展。企業(yè)將來的進展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在熟悉、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、進展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好平安工作

1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢