2017學(xué)年國(guó)貿(mào)專業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

在一定的影響。隨著對(duì)外開放的逐漸深入，大量公司進(jìn)駐我國(guó)，伴隨而來(lái)的內(nèi)部貿(mào)易也越來(lái)越多。本文著重分析了公司內(nèi)部貿(mào)易對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，并提出：轉(zhuǎn)移定價(jià)；公司；經(jīng)濟(jì)影響；內(nèi)部貿(mào)Transnationalcorporationsasthemaincarrierofeconomicglobalization，promotethedeepeningofinternationaldivisionoflabor，andpromotetheoptimalallocationofresourcesintheglobalscope，ysanimportantroleintechnologyinnovation，informationexchangeandeconomystructureadjustment.Especiallyforsuchanemergingmarketeconomyin，moreforeigncapital，representedbytransnationalcorporations，isneededtostimulateeconomicprosperity，andfurtherstimulatethepotentialvitalityoftheeconomy.However，whilepromotingtheeconomicdevelopmentofourcountry，multinationalcorporationsstillhavesomenegativeimpacts.Withthedeepeningofopeningtotheoutsideworld，alargenumberofmultinationalcompanieshavecomeintoourcountry，andmoreandmoreinternaltradehascomewiththem.Thispaperfocusesonthenegativeimpactofintrafirmtradeon'seconomy，andputsforwardsomestrategic:transferpricing;multinationalcorporations;economicimpact;internal摘 前 一.公司在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn) (一)公司的經(jīng)濟(jì)特 (二)公司在我國(guó)的發(fā)展規(guī) (三)公司在我國(guó)的發(fā)展趨 二.公司內(nèi)部貿(mào)易及其原 (一)公司內(nèi)部貿(mào)易定 (二)公司內(nèi)部貿(mào)易原 三.公司內(nèi)部貿(mào)易對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影 (一 (二 內(nèi)部貿(mào)易實(shí)現(xiàn)公司在我國(guó)部分行業(yè)的地 (三 內(nèi)部貿(mào)易降低了我國(guó)引進(jìn)的關(guān)聯(lián)效 (四 四.我國(guó)應(yīng)對(duì)公司內(nèi)部貿(mào)易的措 (一 整治公司轉(zhuǎn)移價(jià) 公司進(jìn)行轉(zhuǎn)移定價(jià)的動(dòng) 公司轉(zhuǎn)移定價(jià)的主要方 公司轉(zhuǎn)移定價(jià)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影 我國(guó)控制公司轉(zhuǎn)移定價(jià)的措 (二)防范公司的行 (三)優(yōu)化投資結(jié) 結(jié) 參考文 ，2090家和民族卷入了世界的大市場(chǎng)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系之中。在經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)最為熱點(diǎn)的大舞臺(tái)上，公司也成為一顆耀眼的，扮演了重要的世界生產(chǎn)組織者的角色，并獲得空前發(fā)展，其內(nèi)部貿(mào)易的規(guī)模也逐步擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前公司內(nèi)部貿(mào)易約占世界貿(mào)易總量的2/3多。在我國(guó)開放的大環(huán)境之下，外商企業(yè)在我國(guó)的投資也迅速增加。然而讓人的是，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國(guó)境內(nèi)三資企業(yè)的虧損約有一半，有些地區(qū)甚至高達(dá)2/3。并且更令人匪夷所思的是，在這大面積虧損的背后，外商在我國(guó)直接投資的金額和規(guī)模卻還在年年增加，并且那些“虧損”的企業(yè)還在不斷地?cái)U(kuò)是公司為了追求利潤(rùn)最大化通過其內(nèi)部貿(mào)易將大量利潤(rùn)轉(zhuǎn)移至海外造成的因此，目前在我國(guó)招商引資規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大的形勢(shì)之下須深入探討這種公司的內(nèi)部貿(mào)易，以應(yīng)對(duì)其可能給我國(guó)來(lái)的影響。，一、公司在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)(一)公司的經(jīng)營(yíng)特根據(jù)1986年《公司行為守則》，公司是指在兩國(guó)或國(guó)家之間組成的公營(yíng)、私營(yíng)或混合所有制的企業(yè)實(shí)體，不論此實(shí)體的法律形式和活動(dòng)領(lǐng)域如何;該企業(yè)在一個(gè)決策體系下運(yùn)營(yíng)，通過一個(gè)或一個(gè)以上的決策中心使企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的政策和共同的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn);該企業(yè)中各個(gè)實(shí)體通過所有權(quán)或其他方式結(jié)合在一起，從而其中的一個(gè)或多個(gè)實(shí)體得以對(duì)其他實(shí)體的活動(dòng)施行有效的影響，特別是與別的實(shí)體知識(shí)、資源和責(zé)任。1、公司實(shí)施戰(zhàn)略的全球性和管理的集中。公司的戰(zhàn)略以整個(gè)世界市場(chǎng)為目標(biāo)，總公司對(duì)整個(gè)公司的投資計(jì)劃、生產(chǎn)安次，公司內(nèi)部的相互聯(lián)系性公司內(nèi)部各實(shí)體之間，具有密切的聯(lián)系性，子公司根據(jù)母公司的全球戰(zhàn)略制訂各自的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和措施，而母公司與子公司，子公司與。其他實(shí)體資源和分擔(dān)責(zé)任2、公司利用直接投資爭(zhēng)奪世界市公司對(duì)外擴(kuò)張有兩條途徑，一是商品出口;二是海外投資和海外生產(chǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，向外輸出商品為主的做法已滿足不了爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)的需要，公司越來(lái)越多地利用海外直接投資建立工業(yè)企業(yè)以代替直接的商品輸出3、公司以少量的自有資本控制他人的資資本。證實(shí)，公司國(guó)外分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)相于其對(duì)外直接投資累計(jì)總額的5-6倍。公司利用自己手中的金融資本，控制他人的資本，4、公司擁有先進(jìn)技術(shù)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中敗北。因此，公司對(duì)外投資以開發(fā)新技術(shù)為其經(jīng)營(yíng)的主要，并且影響所在國(guó)有關(guān)的門;反過來(lái)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展加強(qiáng)了國(guó)際分工和協(xié)作，促進(jìn)了公司的發(fā)展。5、公司向綜合型多種經(jīng)營(yíng)發(fā)公司廢棄單一的產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)行多種產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。綜合性多種經(jīng)營(yíng)指母公司內(nèi)部、母公司和子公司各自生產(chǎn)不同種類的產(chǎn)品，甚至經(jīng)營(yíng)彼此毫不相關(guān)的(二)公司在我國(guó)的發(fā)展規(guī)》近年來(lái)，外國(guó)直接投資特別是公司投資在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中正在發(fā)揮重要作用。主要表現(xiàn)在:出口規(guī)模迅速擴(kuò)大出口結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化《2002年世界投資報(bào)告，我國(guó)吸收外商直接投資1985年僅為20億，2000年增至410億，同期的我國(guó)整體的出口規(guī)模也從260億迅速增至2490億;我國(guó)初級(jí)產(chǎn)品和資源加工產(chǎn)品的出口從1985年的49%降到2000年的12%，而同期高科技產(chǎn)品的出口從》3%增至2%。在華設(shè)立的公司子公司在我國(guó)出口中所占的從1989年的不9%增至2001年的48%，其中在技術(shù)密集型產(chǎn)品出口中的增長(zhǎng)更為迅速，從年的59%增至2000年的81%。在高科技領(lǐng)域 公司已經(jīng)成為我國(guó)部分高科技處理設(shè)備，2000年公司子公司的出口占到我國(guó)該行業(yè)出口額的85%，僅IBM出口就達(dá)15億;移動(dòng)，2000年公司子公司的出口占到我國(guó)該行業(yè)出口額的的也從1995年的19.6%上升至2000年的32.3%。(三)公司在我國(guó)的發(fā)展趨、21時(shí)加強(qiáng)制造業(yè)鏈條中的、物流、研究開發(fā)等服務(wù)環(huán)節(jié)，把一般制造業(yè)或不斷的低成本勞動(dòng)力，而且制造業(yè)已經(jīng)有了相當(dāng)不錯(cuò)的基礎(chǔ)。因此中國(guó)成為公司、1中國(guó)入世，為公司投資中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)造了更廣闊的空間。公司對(duì)于制造力。對(duì)于這些領(lǐng)域，公司往往不再投資建立新的制造廠。他們往往下訂單進(jìn)行采購(gòu)，或?qū)δ承┲圃鞓I(yè)項(xiàng)目進(jìn)行收購(gòu)。這就是最近世界著名公司紛紛加強(qiáng)在華采購(gòu)2要是IT行業(yè)投資，研究開發(fā)事業(yè)，現(xiàn)在，其他制造業(yè)企業(yè)也積極在建設(shè)研究3、隨著世承諾的兌現(xiàn)，公司逐步進(jìn)人中國(guó)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域包括銀行和、。成為公司進(jìn)人的熱點(diǎn)公司入世前后進(jìn)行了相當(dāng)深刻和廣泛的投資領(lǐng)域的調(diào)整。在加強(qiáng)制造業(yè)原有項(xiàng)目投資與經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，他們加強(qiáng)制造業(yè)上游和下游項(xiàng)目的投資，即縱向項(xiàng)目投資;他們也加強(qiáng)與制造業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投資，即橫向項(xiàng)目投資。通過縱向和橫向的投資，公司初步實(shí)現(xiàn)了投資項(xiàng)目的系統(tǒng)化。系統(tǒng)化投資恰恰是大型公司不同于一般外商投資的主要區(qū)別。。4、投資地點(diǎn)集中化——公司投資地域的調(diào)。制造業(yè)上游項(xiàng)目投資往往是投資大的項(xiàng)目公司必然要進(jìn)行填密的投資地這些項(xiàng)目對(duì)于投資環(huán)境要求苛刻，公司也必然進(jìn)行嚴(yán)格的地域選擇。。5、投資方式多樣化——公司投資方式的調(diào)著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，公司在全球范圍進(jìn)行投資時(shí)常常采用并購(gòu)方式。按照聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議編寫的《2001世界投資報(bào)告》的資料，公司絕大多數(shù)投資是通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的。2000年，全球投資總額達(dá)到創(chuàng)記錄的12708億。同一時(shí)期，并購(gòu)總數(shù)達(dá)到11438億。盡管這兩個(gè)數(shù)字不能簡(jiǎn)單相比，但是人們也能夠看到并購(gòu)在投資中所占巨的。但是，與全球并購(gòu)趨勢(shì)相比，中國(guó)并購(gòu)數(shù)量還不多。據(jù)貿(mào)發(fā)會(huì)議的統(tǒng)計(jì)，的并購(gòu)每年大概10-20億。中國(guó)每年引進(jìn)的外商直接投資是國(guó)加入WTO后的各項(xiàng)的完善，并逐漸與國(guó)際接軌，并購(gòu)將會(huì)成為公司的二、公司內(nèi)部貿(mào)易及其原(一)公司內(nèi)部貿(mào)易定公司內(nèi)部貿(mào)易公司內(nèi)部貿(mào)易主要指經(jīng)營(yíng)企業(yè)中的母公司與其海外子公司或子公司與子公司之間在商品技術(shù)服務(wù)方面的活動(dòng)主要是通過轉(zhuǎn)移價(jià)格的來(lái)實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)最大化的目的。(二)公司內(nèi)部貿(mào)易的原。謀求公司通過轉(zhuǎn)移價(jià)格來(lái)開展內(nèi)部貿(mào)易以實(shí)現(xiàn)其整體利潤(rùn)最大化的目別，通過對(duì)生產(chǎn)資料或產(chǎn)品的內(nèi)部調(diào)動(dòng)，將從所得稅稅率高的國(guó)家流向低的國(guó)家，。避開。實(shí)行的國(guó)家對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)匯出會(huì)有限制，但對(duì)國(guó)際的轉(zhuǎn)移價(jià)格向母公司或其他子公司提品或勞務(wù)，把轉(zhuǎn)移出來(lái)。防止技術(shù)優(yōu)勢(shì)的流失。內(nèi)部貿(mào)易可以避免公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在外部中被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿而損失，保持公司在國(guó)際市場(chǎng)上的技術(shù)地位。三、公司內(nèi)部貿(mào)易對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影內(nèi)部貿(mào)易一般被視為公司的經(jīng)營(yíng)，很難對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。涓在2000～2001年主持了一系列對(duì)在華公司的調(diào)研項(xiàng)目。被對(duì)象中52%的生產(chǎn)最終產(chǎn)品的企業(yè)將絕大多數(shù)產(chǎn)品仍返銷回母國(guó);在生產(chǎn)中間產(chǎn)品的企業(yè)中，約61%的企業(yè)為其所屬公司內(nèi)部的其它企業(yè)提供出口產(chǎn)品;在以進(jìn)口零部件為主的企業(yè)中，約47%的企業(yè)向其所屬公司內(nèi)部的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)。這些數(shù)據(jù)間接地反映出跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的巨大規(guī)模。如此巨大的規(guī)模必然對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影計(jì)，公司轉(zhuǎn)移價(jià)格使我國(guó)每年流失至少300億元。(二)內(nèi)部貿(mào)易實(shí)現(xiàn)公司在我國(guó)部分行業(yè)的地一些來(lái)華的公司為了迅速打開我國(guó)市場(chǎng)并站穩(wěn)腳跟，其母公司或其他子公司可 (三)內(nèi)部貿(mào)易降低了我國(guó)引進(jìn)的關(guān)聯(lián)效)我國(guó)實(shí)行對(duì)外開放，引進(jìn)，起初是希望用本國(guó)的市場(chǎng)換取國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，從而對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。然而，公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，四、我國(guó)應(yīng)對(duì)公司內(nèi)部貿(mào)易的措(一)整治公司轉(zhuǎn)移價(jià)轉(zhuǎn)移定價(jià)一般指大企業(yè)尤其是公司，利用不同企業(yè)不同地區(qū)稅率以及免稅條件的差異，將利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到稅率低或可以免稅的，實(shí)現(xiàn)整個(gè)的最小化。具體的說該企業(yè)傾向于在稅率高的地方定價(jià)偏低而在稅率較低的地方定價(jià)偏高。規(guī)公司可利用轉(zhuǎn)移定價(jià)將由高稅率國(guó)家的子公司轉(zhuǎn)移到低稅率國(guó)家的子公司實(shí)，在關(guān)稅方面公司在內(nèi)部企業(yè)之間運(yùn)用轉(zhuǎn)移定價(jià)策略可以在商品貨物的價(jià)格 或有關(guān)協(xié)定 規(guī)定，優(yōu)化配以壓低價(jià)格來(lái)使市場(chǎng)價(jià)格保持平穩(wěn)，使經(jīng)濟(jì)秩序保持穩(wěn)定，這樣會(huì)逐漸得到東道國(guó)重視，為公司爭(zhēng)取的支持，謀取后期更大的經(jīng)濟(jì)利益做鋪墊，另一方面，當(dāng)東道國(guó)的所得稅率較低、子公司需要融通或者提高聲譽(yù)以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，則規(guī)避東道國(guó)的各種公司為保持競(jìng)爭(zhēng)力，避開東道國(guó)的，往往采用“低進(jìn)低出”的辦法，即母公司產(chǎn)品售價(jià)，這樣就可有效避開價(jià)格和反傾銷法的約束。在問題上，東道國(guó)為了平衡國(guó)際收支，對(duì)公司匯出的利潤(rùn)在時(shí)間上或數(shù)額上加以限制公司可以通過轉(zhuǎn)移定價(jià)提前或推遲付款逃避東道國(guó)的。對(duì)技術(shù)的是公司的特有優(yōu)勢(shì)，也是其存在和發(fā)展的關(guān)鍵。如果公司的技術(shù)產(chǎn)品在公司外部的話，有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摹仿而受損失。內(nèi)部貿(mào)易就可避免此類事情的發(fā)生有助于公司增強(qiáng)其在國(guó)際市場(chǎng)上的地位和競(jìng)爭(zhēng)能力實(shí)現(xiàn)全球收益的最大化。公司采用轉(zhuǎn)移定價(jià)的主要方式公司以獲取全球最大利潤(rùn)為首要戰(zhàn)略目標(biāo)，而內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)策略是其重要。通過對(duì)母公司與子公司或各地子公司之間進(jìn)行內(nèi)部整體化。有形資產(chǎn)中的轉(zhuǎn)移定由于全球各收制度和存在諸多差異，包括原材料、用于生產(chǎn)的設(shè)備和零部件、制成品、半制成品等有形商品，在國(guó)際市場(chǎng)的中因受其市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響，公司為了規(guī)避來(lái)自外部?jī)r(jià)格不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，控制其經(jīng)營(yíng)成本以對(duì)公司整體收益負(fù)，降低生產(chǎn)成本，通過這樣的整體經(jīng)營(yíng)為公司創(chuàng)造收益無(wú)形資產(chǎn)中的轉(zhuǎn)移定將預(yù)約價(jià)格提高或降低，公司根據(jù)戰(zhàn)略在中轉(zhuǎn)移和調(diào)節(jié)利潤(rùn)，使公司生產(chǎn)運(yùn)專有性使得市場(chǎng)價(jià)格和難以確定，關(guān)聯(lián)公司間可以適當(dāng)調(diào)節(jié)或免除價(jià)格來(lái)規(guī)避東道國(guó)收取的負(fù)稅，達(dá)到減低成本的目的。其他中的轉(zhuǎn)移定除上述有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)過程中的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)外，還有其他如金融借貸、租賃服務(wù)、提供勞務(wù)等，在關(guān)聯(lián)子公司間或子母公司間的中，仍可運(yùn)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)策略來(lái)自行降低或提高價(jià)格，達(dá)到調(diào)節(jié)利潤(rùn)的目的，使公司內(nèi)部得到重新分惠時(shí)期進(jìn)行。關(guān)聯(lián)子公司還可將內(nèi)部活動(dòng)轉(zhuǎn)移到如馬爾代夫、巴拿馬等低稅率的國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行假若將活動(dòng)設(shè)在雙邊最惠國(guó)進(jìn)行，則可享受最惠國(guó)關(guān)稅待遇，均能實(shí)現(xiàn)整體稅負(fù)的最小化。（1）中方利現(xiàn)象，使得大量利潤(rùn)外流，國(guó)家和境內(nèi)合資企業(yè)到損失。相地采用高價(jià)轉(zhuǎn)移的方式來(lái)中方利益，造成大量國(guó)有資產(chǎn)的流失。外商直接投資本地企業(yè)的引致需求是衡量我國(guó)利用實(shí)際獲利程度的另使我國(guó)的國(guó)際收支三資企“高進(jìn)低出的轉(zhuǎn)移定價(jià)主要從兩方面我國(guó)的國(guó)際收支狀況第在三資企業(yè)向國(guó)內(nèi)外關(guān)聯(lián)企業(yè)購(gòu)入相同數(shù)量的商品勞務(wù)技術(shù)等或相同數(shù)量從而進(jìn)一步我國(guó)的國(guó)際收支雖“高進(jìn)低出的轉(zhuǎn)移價(jià)格會(huì)導(dǎo)致在華子公司的帳面利潤(rùn)減少，因而同時(shí)也減少我國(guó)的無(wú)形支出，從而改善我國(guó)的國(guó)際收支，但數(shù)學(xué)上很容易證明轉(zhuǎn)移定價(jià)這種改善國(guó)際收支的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于前述國(guó)際收支的效果。開放以來(lái)，我國(guó)外貿(mào)出口額不斷增長(zhǎng)的很大部分是由在華公司貢獻(xiàn)的。但近幾年在華企業(yè)的出口規(guī)模雖然在不斷增大，其繳納的所得稅卻沒有同步增長(zhǎng)。我國(guó)控制公司轉(zhuǎn)移定價(jià)的措健全稅制使和有法可依，也避免企業(yè)鉆法律的空子。其中最主要的是稅務(wù)部門要確定在公司內(nèi)部的商品和勞務(wù)的“正常價(jià)格”的標(biāo)準(zhǔn)。確定正常價(jià)格通常有四種方法：可比非受控價(jià)法、再法、成本加利法以及其他合理的方法。鑒定，防止以次充好，以舊當(dāng)新，杜絕公司在其子公司實(shí)施高轉(zhuǎn)移價(jià)格加強(qiáng)國(guó)際合多個(gè)國(guó)家采取