如可管理你的上司HowoManageYourBoss

個(gè)人成長(zhǎng)設(shè)計(jì)

（如何管理你的上司）

HowToManageYourBoss主講：陳錫富2007-01-051孟子云：“誠(chéng)者，天之道也”商業(yè)倫理戰(zhàn)略分為：

外部倫理：市場(chǎng)上企業(yè)之間營(yíng)銷過(guò)程中發(fā)生的倫理關(guān)系

內(nèi)部倫理：1、個(gè)人倫理修養(yǎng)，如何把上司當(dāng)作顧客推銷自己、提升自己；2、將部下當(dāng)作顧客，如何提升員工的滿意度留住優(yōu)秀員工－－領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2身為下屬，必有此修行，

－－否則你的事業(yè)必將受挫事實(shí)上，如同子女不可以管理父母，下級(jí)是不能管理上司的，但卻能管理他們與上司的關(guān)系，如同子女可以能動(dòng)性地管理控制其與父母的關(guān)系一樣。3必須先協(xié)助上司首先要傾力協(xié)助你的上司尤其是你的頂頭上司，以便上司有足夠的動(dòng)機(jī)和興趣充足的條件來(lái)幫助你、關(guān)心你的成長(zhǎng)。－－最后目的：自己有所發(fā)展和成長(zhǎng)4“向上管理”學(xué)者BobWeinstein

（鮑伯.維斯登）說(shuō)：

“嘗試了解你的老板的行為動(dòng)機(jī)、習(xí)慣以及處事風(fēng)格，做到投其所好”5一、了解你與上司關(guān)系身為部下的你與上司關(guān)系并不僅僅限定在你與直接上司之間，你的同事、你的部下、你上司的上司、以及組織以外的人，等等皆必然或有可能影響你與頂頭上司的關(guān)系。6認(rèn)識(shí)、了解你的老板工作本身是你生活的一部分，其意義不僅供你吃穿，實(shí)際上，它是你實(shí)現(xiàn)理想的途徑，是使你生活快樂(lè)、幸福的隱形伴侶。所以：認(rèn)識(shí)了解你的老板，你的心態(tài)很重要7你有選擇職業(yè)的自由，

但你永遠(yuǎn)沒(méi)有選擇老板的自由你與老板是不平等關(guān)系，不要試圖改變老板，而要改變自己老板占據(jù)你生活的相當(dāng)部分，而部下僅只占據(jù)老板生活的極小部分你與老板的關(guān)系不可能瞬間就好轉(zhuǎn)！?。±习寰褪抢习?，不要嫉羨！老板吃宴、旅游、打高爾夫等都是工作呀！8老板事業(yè)有成，你知道他（她）吃了多少苦，有些苦是你（別人）不能吃的。不要只看到老板富有，不看到老板的辛酸能夠成為上司的人都是一開(kāi)始克制自己的欲望，先吃苦，先苦后甜9察言觀色－－職業(yè)預(yù)感與潛知從老板口氣、動(dòng)作體會(huì)出言外之意、弦外之音，－－預(yù)感聽(tīng)出老板聲調(diào)不對(duì)－－潛知要配合上司，不要等上司來(lái)配合你很多部下并非自己傲慢自滿，但上司卻這樣看你，就是因?yàn)槟銢](méi)有配合上司。10受點(diǎn)委屈，贏得上司的信賴聰明的部下能夠明白委屈中的各種奧妙，進(jìn)而得到老板賞識(shí)。裝傻，難得糊涂！作為部下，你要開(kāi)動(dòng)腦筋，尋找老板下臺(tái)得臺(tái)階。無(wú)論如何，解決沖突的前提是合作！不是大是大非－－忍耐為上！11管理老板是一種狀態(tài)，更是一種觀念和心態(tài)得轉(zhuǎn)換、一種角色得調(diào)整。當(dāng)你處于這樣得狀態(tài)時(shí)：老板的心情、習(xí)慣、處事方式對(duì)你而言都是小菜一碟，盡在掌握之中。12對(duì)老板這個(gè)討厭鬼的抱怨，似乎已經(jīng)成為部下員工工作之余最習(xí)慣的發(fā)泄途徑。數(shù)落老板依舊是我們與他們永恒得話題。－－但是：

如同員工不能定制一樣，老板亦不能定做！13“上司”在我們還是“人猿”時(shí)就有了人猿從“采摘猿”發(fā)展到“狩獵猿”，為了狩獵成功，“管理者”（上司）出現(xiàn)了，狩獵隊(duì)里的所有成員必須要服從“管理者”（上司）的協(xié)調(diào)指揮，統(tǒng)一行動(dòng)。不然，要不狩獵失敗、無(wú)所收獲，要不被兇猛的動(dòng)物所傷。－－作為下屬必須認(rèn)知，你頂頭上司的存在，不僅僅是你進(jìn)入到一個(gè)公司部門才會(huì)有。14無(wú)論人類是否進(jìn)入社會(huì)，服從“管理者”（上司）不過(guò)是人類生存繁衍的一種“生物”習(xí)性。無(wú)論你主觀意念如何，這一“生物”習(xí)性你是難以違背的！還是那句話：你有職業(yè)選擇的自由，但你永遠(yuǎn)沒(méi)有選擇上司（老板）的自由！

15二、再與上浮司交唱往必射須留價(jià)意的古事項(xiàng)脅（身拳為部階下的石管理雹技巧根）1、囑上司量也是臉人，單帶有慌一切伸人間匆缺點(diǎn)嬌，只旦是偶勒然坐湊在你流頭上豬！太多咽的下濃屬不荷把上柱司看色作是扎人：映要不慕是神街，頂長(zhǎng)禮膜獵拜，糊－－霞永遠(yuǎn)辮不可煩能了物解上嫩司的飲真面惠目；憐要不刪是鬼慶，或褲排而帥斥之境，或講敬而攝遠(yuǎn)之受。162、鋤人們侵不會(huì)往因?yàn)榇滥愕哪母改赣笆菑?qiáng)訓(xùn)盜就緊原諒鵲你的屑不孝服！作墻為子終女，踩對(duì)不文良父為母若構(gòu)不善銹盡孝權(quán)順之仙道，念同樣餅會(huì)遭誤到社祖會(huì)輿燥論的義譴責(zé)不論捕何類贈(zèng)上司霉，都累要協(xié)雖助其慌工作撕，這四并不自表示臣你唯競(jìng)唯諾硬諾，宣卑躬找屈膝稍。意忘在建瓣立和捧諧的公工作賴關(guān)系針。要知鏟道：當(dāng)遇大到麻舌煩時(shí)補(bǔ)，上蜜司站容在比膛你有符利的頓位置懶！17西方蒜的職習(xí)業(yè)操寨守認(rèn)奴為：鋪如果板你認(rèn)叔為你旋的上退司是稀個(gè)笨野蛋，慢沒(méi)能禿力、鳥沒(méi)水楊平，證可以漢糊弄母他，誦控制丑他，忍指責(zé)臭他，梨那你越首先忙就是倚個(gè)笨關(guān)蛋！若上雀司真添的不算如你命，部生下也飛不應(yīng)總袖手懷旁觀午，等成著看搶上司歪出丑陰，而促應(yīng)全即力協(xié)恭助上非司，裁出主霧意、緣瑞想辦永法。－－寶老板閑今天階坐在烈你上左面必院有他屆的理揭由！183、欣到底意誰(shuí)值肯錢？筐！在一家個(gè)5所0人況的公掉司里刻做財(cái)躍務(wù)總坐監(jiān)的執(zhí)工資值能拿頭多少嘴？在一練個(gè)萬(wàn)說(shuō)人公搬司里挖當(dāng)同弓樣的蝴職務(wù)辭，工雕資會(huì)宇是多央少？是你兵值錢協(xié)？還善是你某背后勻的公冠司值市錢?。九龃笸阶鰪?qiáng)姻了，渾你就勢(shì)值錢急，公塵司太延少，泊你就秀不值膀錢！公司訂與你段休戚兩相關(guān)姑！19報(bào)酬上并不業(yè)僅僅都是工彈資單薪上的冬數(shù)字報(bào)酬丈2大循部分勞：●外部題報(bào)酬翁：基孔本工家資、戴福利蝴等直搞接、術(shù)間接胸和非鎮(zhèn)經(jīng)常憶性的折?！駜?nèi)部歇報(bào)酬熄：或志稱內(nèi)融在、飯內(nèi)支釣報(bào)酬踐，工抵作本越身、候上司怠給你舉的職守務(wù)、釀權(quán)力巴、責(zé)榴任和端信任裂都是戶報(bào)酬神－－豈因?yàn)榫蜻@是壁使你僅成長(zhǎng)站的機(jī)湖會(huì)。上司奸一個(gè)濤關(guān)愛(ài)池的眼然神，疑也是氏一個(gè)潑報(bào)酬煎！成功努模型飯：能忠力×渴努力羊×機(jī)值會(huì)＝捆成功20跳槽絞的思州考？跳槽牌的機(jī)鳥會(huì)成咸本？換部把門的顫得與麗失？離開(kāi)蛛了公冒司去你就止什么撫都沒(méi)克有了膏！214、派外表杏服從翅、內(nèi)詠在服艇從，雷養(yǎng)成緊習(xí)慣積極樣的心翠態(tài)比角消極恨的心旬態(tài)更畏有利各于建傲立你社與上揪司之鄰間健染康的逢工作紀(jì)關(guān)系駛。必須剛積極母靈活餃地掌敢握上傳司的臂意旨披，1間00壟％地虹執(zhí)行托上司患的意華旨，較發(fā)揮庸你作碰為下承屬對(duì)雨上司鹿的影嫌響力欠。名言卡：對(duì)筑上司隸謙遜欣是一蛾種責(zé)最任；羅對(duì)同昂僚謙柜遜是榆一種晌禮遇罩；對(duì)嚇下屬砌謙遜缺是一隨種尊疑貴。225、技沉默孕是金若好增話說(shuō)竄不出閥口，養(yǎng)則寧嘉可什芳么都旦不說(shuō)但。我們平一定銅不能授說(shuō)假綿話，嚴(yán)但是盾可以謹(jǐn)不講鍋真話郊。局密部保幼留或論甚至服全部元真話如。236、栗必要享時(shí)，做靈巧習(xí)拒絕蛙。7、臭犯錯(cuò)州時(shí)，掀盡快肺口頭忍形式槐向上衰司認(rèn)姜錯(cuò)。8、貸不要蟲只講扒問(wèn)題彎，不譯提解咽決方煌案。24三、躺管理屠上司智的簡(jiǎn)悠單技振巧1、背主動(dòng)嗽報(bào)告救你的益工作密狀況意－－卡讓上獵司知昌道！2、不對(duì)上顆司詢抄問(wèn)，蔬有問(wèn)弦必答厭，簡(jiǎn)梢明清情楚－采－讓希上司尼放心戶！3、廈不犯勿兩次鍋同樣尖的錯(cuò)熊－－敏讓上償司省奮事！4、榜不斷美學(xué)習(xí)期，充速實(shí)自叢己，騰了解敏上司夏的語(yǔ)蠶言－中－讓掙上司是輕松頌！5、那不忙嫩時(shí)主謎動(dòng)幫膝助他籌人－影－讓陡上司辯有效耽！6、階毫無(wú)慎怨言井接受倚任務(wù)讀－－報(bào)讓上涌司完懲滿！25當(dāng)一具個(gè)人北將資柔源分什給他帝人時(shí)字，其耐實(shí)并真沒(méi)有很真正廢將這訪樣的戶東西耍失去候，這鍬些東潔西將魄在另盟外的療時(shí)間拳以另攤外的益形態(tài)贊流回胖來(lái)。不與風(fēng)人爭(zhēng)火，常障得利德多，券退一籠步者橋，常繡進(jìn)百侍步；取之練廉者鏡，得稱之常練過(guò)其泡初；盤約于范今者主，必侵有垂溫報(bào)于分后；桶不可細(xì)不思研也－肆－宋撞代呂激本中仍，清講代汪多輝祖267、騾對(duì)自鉆己業(yè)傾務(wù)，驗(yàn)主動(dòng)旱提出藍(lán)改進(jìn)瞞計(jì)劃－－艘讓上隊(duì)司進(jìn)俱步！8、仆玩有門專長(zhǎng)廁－－社讓上傷司開(kāi)揚(yáng)心！9、倍千萬(wàn)拳不要允介入威兩個(gè)滾老板況之間鴉得糾筒紛，訊無(wú)論鴨你偏往向那盟一方迷，最得終受蘇害得潛一定弦是你星?。瓌屧谏纤竟S無(wú)憂載！27四、派影響辨上司萄得基精本策捧略如果林你真鍛有辦陣法影桌響上左司，驚那你陵的愿蓄望、稈升遷攔等個(gè)長(zhǎng)人前嫌途就膏必有策保障調(diào)。前令提是稿你必?fù)?dān)須有綿能力迫影響夫上司鈴。281、忠護(hù)于上陷司，讓上娃司感醒覺(jué)你猴忠于宮他準(zhǔn)確付理解恥上司擱意圖遵守奪規(guī)章民制度顯示衛(wèi)強(qiáng)烈片得事壘業(yè)心降低火上司牧工作濕量29有德剪無(wú)才聞－乃漢君子有才傍無(wú)德宗－乃鼻小人寧用壁君子便，莫趣用小片人。沒(méi)德肯難辦雖，沒(méi)才舉好辦諸－－吐可以男有很洪多替膨代方蘿法！302、嚴(yán)稿守分那際擺正渴自己周的角配色君君賓臣臣的父父開(kāi)子子脫，不磚可角患色混鼠淆5個(gè)扛恰當(dāng)搬：在恰瓜當(dāng)?shù)倪_(dá)時(shí)間致、在喂恰當(dāng)趟的地跟點(diǎn)、均以恰厭當(dāng)?shù)男Ψ椒ㄊ?、說(shuō)舍恰當(dāng)掀的話收、做類恰當(dāng)俗的行業(yè)為。菲律畜賓的盾女傭竄人－躬－無(wú)出非分依之想梳！中國(guó)啄大陸秘的女級(jí)保姆補(bǔ)－－旨想當(dāng)饞二奶醬！大酒朱店的走印度仿門童注－－父甘于的此道昏！31角色繡不正悟的案勾例：某公慈司要蒜買職世工飯抱堂員蹤蝶工吃吵飯的胖桌椅樓，具悶體擔(dān)響當(dāng)面佳對(duì)商沖家提斷供的評(píng)上百梳種款其色不盾敢作皮主，套請(qǐng)示棟頂頭齒上司擺……虧。頂頭僅上司塘覺(jué)得嬌自己惹也不迅好拍搏板，國(guó)自己自選了瘡領(lǐng)導(dǎo)邊不鐘紙意不慌好辦役！于尼是頂禁頭上育司請(qǐng)鏡示他原的主搭管領(lǐng)泛導(dǎo)?！鞴芨桀I(lǐng)導(dǎo)瞎也覺(jué)枯得他域拍板星不妥恒，請(qǐng)憂示總睬經(jīng)理……總經(jīng)津理一柿高興神，忘淋記自由己是汗誰(shuí)，帝興高萄采烈飲地挑雁選一排通：慢“就它這種醬！”缸……熔。32總經(jīng)玻理成兩了什樂(lè)么角悼色？杰－－變成步具體粒的工架作擔(dān)北當(dāng)了蔬！而具畢體的卸工作軟擔(dān)當(dāng)薦成了找策劃堵者、映組織跟者…奪…這是曲經(jīng)常俘發(fā)生摧在我需們身傻邊的睛事，扎你認(rèn)繞為應(yīng)壺該怎遙么辦窮？…奇…33角色尊擺不澡正，保一輩嗽子就盼完了干?。⑦@是步經(jīng)常小發(fā)生破的事鼻?！安懦辈荒没ɑ乓簧堑木剂Γ愕斑叺隆贝滩恍欣?，要通花一復(fù)生的營(yíng)精力啞去經(jīng)談營(yíng)維則護(hù)！34五、避效忠爺技巧育：作為數(shù)上司撕，將侵心比竟心，問(wèn)希望糖下屬遼的效獄忠表賓現(xiàn)有磚如下型九項(xiàng)付：1、革以他廉（她穿）為注終極籠請(qǐng)示閉對(duì)象估、報(bào)睛告對(duì)悟象；2、蘿不在窮他（冠她）湖的部經(jīng)門內(nèi)頑搬弄霜是非濁、興欺風(fēng)作脖浪；3、翠不令遲外界促人士傷介入贏他（素她）獲管區(qū)發(fā)內(nèi)的灘事物壓；354、鼻不能厲有抗僻命的跡事，妖特別千是有克第3賞者在跪場(chǎng)時(shí)鈴。－－對(duì)職務(wù)吉越高最、臉倦面越負(fù)?。?、籌當(dāng)他圾（她聯(lián)）即胳將犯材錯(cuò)時(shí)岡，有承人出耐面提準(zhǔn)醒他銷（她慮）；6、弄不談毀論他胸（她暮）的育是非喪；7、搖為他勾（她倦）維制護(hù)形攝象甚頂或美樓化形在象；8、完公私乘分明圣；9、艙高度駝的組銅織認(rèn)伍同。36君事褲臣而蹄禮，仍臣事示君而幅忠！效忠犁上司是的好謝處：1、霜有機(jī)挨會(huì)會(huì)沸不給職你嗎片！2、仁有內(nèi)呆幕消霸息會(huì)血不與庫(kù)你分挪享嗎增！3、關(guān)萬(wàn)一天你有盜閃失節(jié)，他膛能袖毀手旁優(yōu)觀嗎謎！37你確答信上劣司即憲將犯爬錯(cuò)避－－嗽五步燈法私下意以強(qiáng)賞有力搞的理?yè)в商岱N出不醋同意攪見(jiàn)之在見(jiàn)解敬；妥善序準(zhǔn)備引好可惕行的浪替代制途徑掌（方喂案）拳，準(zhǔn)橋備好芝替代歲的若菌干方魚案讓醫(yī)上司拔采納箱；設(shè)法熊令其庫(kù)決策糖延緩島推動(dòng)壺；約上蠅司毫夢(mèng)無(wú)悔隙改，伐執(zhí)意窗實(shí)行拌，這動(dòng)才進(jìn)息入第斷4步縣；你的椅反對(duì)爬應(yīng)該趨適可亞而止?jié)?；上司政犯錯(cuò)申正是話你效現(xiàn)忠的仍良機(jī)窩，關(guān)腹鍵時(shí)懂刻見(jiàn)律忠心忙?？赡芏鹊脑挋?，為樂(lè)他的草錯(cuò)誤首公開(kāi)控承擔(dān)姜過(guò)失制責(zé)任未。38下屬雨過(guò)失驕責(zé)任膊在于阻：沒(méi)能拼做到素提供距足夠刷的情該報(bào)供鐵上司些作出貴正確線的決吉策－鞭－即醋提供暈決策摟所必評(píng)需的燦情報(bào)閉不足賣或有盞誤；有責(zé)場(chǎng)任勸脅諫上娘司，痰但你因說(shuō)服墾力不搶足，逆沒(méi)能鳴有效察制止戚他；必有媽時(shí)顧民全大嫩局，傍損失討一位換下屬場(chǎng)以保特全公泡司或散某一面位上允司。39面對(duì)拿聽(tīng)而閉不聞吃的上啟司，翼你怎姑么辦劑？先檢條查自偏己是像否有叮錯(cuò)：綠1、介技巧挑不佳慰，2飄、時(shí)稈機(jī)不典對(duì)、吊場(chǎng)合頃不妥紗，如虹在娛悉樂(lè)時(shí)里談嚴(yán)臭肅問(wèn)傍題。話愈產(chǎn)多，捏值得宰聽(tīng)的宰愈少炭，是末否平碗時(shí)廢絞話連筋篇？自己斜有無(wú)著全局娘視角餐？有撲時(shí)機(jī)暫會(huì)不糧成熟跌，上報(bào)司會(huì)盛冷藏甲，要檢耐心鏈等待判。40溝通掩技巧慎選漢溝通似時(shí)機(jī)雹，在敘上司垂不急憶不忙壘、心宵情平武靜、歡場(chǎng)合副恰當(dāng)畢時(shí)與紀(jì)之溝蔑通。開(kāi)門圈見(jiàn)山乖，最拒初和酬最后呀的話箏印象宋最深避，故捏一開(kāi)弦始就威要說(shuō)手最重揭要的城，必盤有時(shí)徐再重理復(fù)一李次。技巧神地指缺明利塔害關(guān)朝系，撥巧妙蹄地與逢上司貨的利繩害關(guān)屢系聯(lián)棒系。講究穩(wěn)問(wèn)話霜技巧敬、探艱求回屑饋、畫察言榴觀色詳、難獄得糊晚涂。給自連己創(chuàng)膜造下喪一次滴機(jī)會(huì)王，不攜要斷榴送。作記托錄，昏必要洞時(shí)拿個(gè)出來(lái)破，但胡要小骨心。41服從盈老板掌六大孝原則1、墻老板防絕對(duì)刷不會(huì)疾錯(cuò)！2、游如果罩發(fā)現(xiàn)笨老板懶有錯(cuò)播，一閉定是茄我看嗽錯(cuò)！3、站如果酸我沒(méi)駐看錯(cuò)產(chǎn)，一驚定是生因?yàn)槎芪业男铃e(cuò)，鈔才害照得老恨板犯索錯(cuò)！4、月如果忍是他低自己漠的錯(cuò)添，只霸要他劇不認(rèn)加錯(cuò)，騙一定評(píng)是我爺?shù)腻e(cuò)跡！5、槍如果載老板燙不認(rèn)禍錯(cuò)，許我還顛堅(jiān)持寸他有太錯(cuò)，嶺那就跪是我鬼的錯(cuò)宜！6、蛙總之矛：老杠板絕符對(duì)不幣會(huì)錯(cuò)蓮，這露句話購(gòu)絕對(duì)茅不會(huì)途錯(cuò)！42忠誠(chéng)集的“浴市場(chǎng)倒化”毫：西方祝社會(huì)化認(rèn)為盾：雇員召與老鞋板的行關(guān)系周是市涌場(chǎng)上恥的買耳賣關(guān)政系，壩我把史上班艇的8址個(gè)小額時(shí)賣經(jīng)給了隙老板稍，這搜8個(gè)糖小時(shí)運(yùn)是老頁(yè)板的也，（躬不是兵我自賄己的蛙）只鄭能做毅老板委叫做漢的事鉤。－－布因?yàn)椴ぃ簞e胸人的哀東西或，神圈圣不襯可侵杯犯！這是作市場(chǎng)袖經(jīng)濟(jì)皂的基駱礎(chǔ)！遵守睛公司廁的規(guī)始章制它度、器遵守社老板槽的旨秒意是曉天經(jīng)腫地義照的，牢否則集代價(jià)燥太大夸！一次供不誠(chéng)紡信的本行為途，就算可能雁要付蟻出“有一世疏窮”腰（一墾輩子玻找不漿到（斧好）毫工作受）的庫(kù)沉重城代價(jià)豪。43對(duì)叛償徒的守憎恨腹勝過(guò)跡對(duì)敵橋人背信竟棄義滿，出地賣公集司利妨益，即使考離開(kāi)房誠(chéng)了公道司，晚泄露便原公砍司的媽機(jī)密追，這些普都要裕承擔(dān)鄭法律升與巨夠大的堤經(jīng)濟(jì)似責(zé)任求！44荷蘭諸商船候的故跑事（約咱在1矮50槍0年押代）窮一艘鞭荷蘭工商船文經(jīng)過(guò)夸俄羅重斯海晝被冰縣封凍鄉(xiāng)豐住達(dá)淋8個(gè)壤月，浪船員丹靠捕泊捉海堂魚、躺飛鳥康維持妖生命蘭。滿螞船食慨品、蒸飲料慌酒水音貨物遮紋絲寫不動(dòng)訪。它捐傳遞繞了2壓個(gè)信億念：－－莊私人輛財(cái)產(chǎn)迅神圣扶不可毫侵犯瓣?。谴瑔T狂誠(chéng)信纏（忠政誠(chéng)）害不因乎生命剪危難梯而動(dòng)虛搖！冰封降解凍蒙獲救扛后，第事情才傳出耐，西嫂方世陣界的組商家弟都跑超到荷平蘭投滾資做食生意醒了，搏荷蘭率最早診成為菜西方換世界針第一月家經(jīng)肢濟(jì)最靜發(fā)達(dá)正國(guó)家啊。45可以免看到奮：忠誠(chéng)惡誠(chéng)信端的價(jià)卷值有平多高調(diào)－－該無(wú)可漂丈量鳴！背叛德誠(chéng)信示的代頌價(jià)可綠以有喝多大煎！忠誠(chéng)望的作貧用和烤能量責(zé)實(shí)在緒是太貞大了債！46上不貢與下份爭(zhēng)利花、繼下辨不與巷上爭(zhēng)仆名！討論跪：你受的頂銷頭上輝司把漠你的嬌名字積從建賊議方軋案上昨抹掉胳，寫奇上自晉己的蟻名字桑上報(bào)英。據(jù)同為己濁出。仗你的滔這份鐘建議壞方案奧可是統(tǒng)你多約年的儲(chǔ)研究低心血逃阿！會(huì)你怎束么辦朝？47要把咐榮譽(yù)學(xué)歸于教上司共產(chǎn)栗黨是扎最佳鹿的范亡例中外其古今固、在售政治嗓上、居經(jīng)濟(jì)置上任競(jìng)何一睜個(gè)能汁夠升返到高笑位的某人皆兼如此勞！48六、輩提升坊上司共對(duì)你術(shù)的依蛙賴程菊度兩個(gè)嶺著力頌點(diǎn)：1、南專業(yè)傻知識(shí)美與技瘡能：總要參在某逐一領(lǐng)性域持旦有一緞技之縣長(zhǎng)！讓自姓己的計(jì)生產(chǎn)勇力加挎倍，它是獲樹(shù)得升咬遷與睜加薪晃競(jìng)爭(zhēng)芹優(yōu)勢(shì)期的最秩佳途踩徑。要獲津得不攜可取疲代地渠位，植必然斑是高艦產(chǎn)的暴部下弓。49能博蛙大精禍深嗎財(cái)？與其碌“博災(zāi)大”仙不如醋“精筐深”百藝昂百窮妻，一象藝成鼻富翁渾！比爾縮慧.蓋嶄茨：銀一生五只做寬一件孟事50揚(yáng)長(zhǎng)剛避短西方回人認(rèn)惰為有尿些缺商點(diǎn)是茶克服偶不了億的發(fā)揚(yáng)驚優(yōu)點(diǎn)藝反而顆比克訴服缺異點(diǎn)容蔥易，奏來(lái)得論快！幾乎礦沒(méi)有開(kāi)發(fā)揚(yáng)尾不了雞的優(yōu)爸點(diǎn)，越但有肝克服文不了鈴的缺說(shuō)點(diǎn)！51別浪著費(fèi)了他人類逮的“芝探究蹤蝶欲”動(dòng)物速必須搏要親撤自體躍現(xiàn)“存狩獵慌”的牌過(guò)程尤才能寫學(xué)會(huì)番“狩贏獵”靠，使儀自己蠅能生舒存下乓去……人類闖卻不濫然，璃他需桿要長(zhǎng)回達(dá)10多20年向糖成年批人（繩父母快、社域會(huì)）鑰“模團(tuán)仿”溜－－售學(xué)習(xí)循，才迎能獨(dú)百立生羽活（慣生存慮）下廟去。所以攀幼年餅期的沸“探耽究欲碼”在臘這10多20年漫盟長(zhǎng)的綿歲月恐中不刊僅不素會(huì)衰泳減，失反而直會(huì)不煤斷延弊續(xù)到輝成年特期。驗(yàn)而且淺還會(huì)糖有所睜增強(qiáng)沸。人類寫從不社停止舟探究?jī)?cè)，永遷遠(yuǎn)不娛會(huì)滿籍足于總已知變事物與。我辛們每晨解決照一個(gè)冰問(wèn)題懇都會(huì)拉引出膀另一狐個(gè)問(wèn)鬧題，技這已找成為匯我們格最重釀要的歸生存懂手段吵。52永遠(yuǎn)送的警服覺(jué)，禾是獲為得自絹由和斧公道獅所必妄須付波出的黃代價(jià)察?。ㄋ故鄞罅只糜駛鳎┚X(jué)庸來(lái)自憤學(xué)識(shí)摟和洞章察力撈。人生范在世蓋，你確的社扛會(huì)角掌色，蠻就已柱被上硬天安排了窯。人益?zhèn)兪蔷泻茈y慨按自冒己的喚意愿問(wèn)獲取肅職位的，除非仆你掌充握了灰某種撞具有密絕對(duì)定影響勾力的捎專長(zhǎng)濕或技任能。－－忘（馬案克思蒼傳）532、復(fù)關(guān)聯(lián)爬力你在獲公司挖以外浸的黨索政工辰學(xué)商吵、三螺派九壞流各黎個(gè)方么面都仍應(yīng)該稀維持羨好，擱有時(shí)孤公司堆或上揚(yáng)司需傅要借文助你遞的關(guān)擾系不要場(chǎng)老死肅不相閃來(lái)往秧，應(yīng)兄藕斷毒絲聯(lián)葉，不截?cái)嚅_(kāi)腎發(fā)你徑的關(guān)榴聯(lián)力帥，公兔司會(huì)沃自然蹦而然譽(yù)地日削益依懂靠你地，離持不開(kāi)漢你！54網(wǎng)絡(luò)輝的特