大石橋火車站幕墻工程施工組織設計模板

大石橋火車站幕墻工程施工組織設計資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。施工組織設計真誠感謝建設單位對我公司的充分信任,能夠給予我公司承建本工程的機會!我公司會利用本公司的施工組織管理的優(yōu)勢,利用本公司的一套與國際慣例接軌的并具有自身特色的經(jīng)營管理體系,包括:項目管理體系、合同管理體系、技術(shù)管理體系、成本管理體系、質(zhì)量保證體系、人事管理體系及用戶服務體系,不負業(yè)主的信任,為本工程的順利開展,提供切實可行的施工方案。并組織了各個專業(yè)針對該工程的特點、重點、難點進行重復研究和方案論證比較,其目的是使施工組織設計科學、合理、詳盡,具有很強的可操作性和針對性。根據(jù)我公司承建過類似的工程項目,在上述工程重點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗,積累了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,為本工程的圓滿完成奠定了基礎。我們將結(jié)合本工程的特點,針對工程施工的重點和難點制定專項施工方案和保證措施。針對本工程的特點,我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定,其中項目經(jīng)理和主要管理人員,承擔過多項類似工程,并具有豐富的實際施工經(jīng)驗。該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平。在工程上,我公司會積極、主動、高效為建設單位服務,秉承”急業(yè)主之所急、想業(yè)之所想”的指導思想,努力拓展并延伸為建設單位、設計和監(jiān)理單位等有關(guān)各方的服務范圍和內(nèi)涵,處理好與建設單位、總包、設計以及監(jiān)理密切配合,誠心誠意接受建設單位、設計人員、監(jiān)理工程師和總包單位在施工全過程中指導、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體,形成合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。我公司將依靠公司的綜合實力,本著”誠信為本,求真務實”之宗旨、嚴格按照ISO質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進行管理,保證工程質(zhì)量達到預期目標。一、編制依據(jù)、實施的各項目標1、編制依據(jù)1.1建設單位提供的施工圖紙;1.2國家標準《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》;1.3國家標準《建設工程項目管理規(guī)范》;1.4國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》;1.5國家標準《建筑裝飾幕墻工程施工及驗收規(guī)范》;1.6建設部法規(guī)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》建設部第15號令;1.7遼寧省現(xiàn)行的施工和驗收規(guī)范、標準、規(guī)程、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī);1.8ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準。

2、實施的各項目標2.1實施的各項目標2.11溝通階段的目標:在與甲方和設計院的溝通協(xié)商中,更加深入地理解本工程的情況,初步掌握本工程的難點和特點。初步找到解決的方法和途徑。2.1.2施工圖紙設計階段的目標:組織本公司富有經(jīng)驗的設計人員對設計院的土建圖紙認真消化、推敲,找出圖紙中的重點、難點,確定完整、最佳的設計方案,公司總工程師掛帥,組織有實力的設計人員進行施工圖紙的設計。2.1.3圖紙評審及交底階段的目標:經(jīng)過施工圖紙交底,明確各部門的任務,按計劃完成材料訂購、人員的培訓、機械安裝計劃的準備工作。2.1.4框架安裝階段的目標:以設計圖紙為依據(jù),按照圖紙施工,安全可靠的連接好框架系統(tǒng),保證整體表面的平整度和垂直度。精確安裝尺寸,符合國家有關(guān)的驗收標準。為保證幕墻的質(zhì)量做好堅實的基礎。2.1.5隱藏工程安裝階段的目標:施工中要重視隱蔽工程的質(zhì)量,符合設計圖紙要求,嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范進行驗收,并做好隱蔽驗收記錄。2.1.6板塊安裝階段的目標:保證幕墻整體的質(zhì)量,起整體的平整度、垂直度以及施工中的誤差都要符合圖紙要求,達到省級優(yōu)質(zhì)樣板裝飾工程標準。2.1.7打膠階段的目標:做到膠縫均勻、筆直符合設計要求,打膠后做好幕墻板塊的清潔工作。2.1.8驗收階段的目標:驗收整個外裝飾工程的質(zhì)量,符合國家有關(guān)規(guī)范,符合設計要求,符合甲方要求。二、工程技術(shù)說明1、工程概況本項目為大石橋車站,主體層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。當前主體工程已基本完工。施工內(nèi)容主要為外墻石材干掛。三、主要施工方法1、現(xiàn)場資源情況我方納入總承包方管理體系,我方所需施工場地,辦公場所、施工用水,用電管線及安裝材料垂直運輸設備由總承包提供。2、施工部署2.1組織機構(gòu)針對本工程我方擬成立1個由各有關(guān)人員組成的工程項目部和由80人組成的施工隊,其中包括1名項目經(jīng)理,其它人員分成若干作業(yè)小組,詳細安排見后面的章節(jié)。2.2任務分工施工隊在工程項目部的管理下,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下進行現(xiàn)場作業(yè),保質(zhì)、保量完成本工程的外裝飾工作。具體安排如下:先派一組測量工、一組焊工、一組幕墻工進場預置埋件后,在接到開工命令后安裝隊伍施工。3、施工方案為了確保該工程如期限交付使用,我們統(tǒng)籌考慮了整個工程的施工進程、工程設計、埋件設置、訂貨周期、加工周期及安裝周期等施工階段。制定了施工進度計劃表。我公司保證在確定工期內(nèi)全部完成該項外裝飾工程。3.1第一階段3.1.1該階段為前期準備工作,其中包括測量、找基線、放線、定位、埋件校正和轉(zhuǎn)接件安裝。3.1.2在此施工階段,公司需土建施工單位提供本工程的腳手架方面的配合施工服務。3.1.3此階段總包須在距施工作業(yè)面2層高出處理安全網(wǎng)和懸臂防護扇形物,以避免損壞下面的材料和影響正在進行的工程。3.1.4現(xiàn)場施工嚴禁在各樓層的沿口堆放材料,在各樓面放置2m安全警戒線作業(yè)面設置高度為1.8mm的安全帶掛折鋼繩。操作前必須清理任何可能帶來下墜的物品。3.2第二階段此階段為龍骨安裝階段,埋板設置完畢后依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝工程骨架,該工程石材幕墻龍骨為國標槽鋼及角鋼,表面進行鍍鋅處理,我們按先立豎龍骨,后上橫龍骨,豎龍骨定位校正后再裝橫龍骨,這能很好保證橫豎龍骨的直線度,這是保證安裝質(zhì)量的前提因素之一。在安裝過程中,檢查人員隨時查看龍骨的安裝質(zhì)量,對不合格標準的框架及時調(diào)整或予以更換確保工程質(zhì)量。3.3第三階段此階段為板塊的安裝階段,龍骨、框架、轉(zhuǎn)接件安裝調(diào)試后既可進行板塊的安裝,安裝形式采用腳手架安裝。該階段投入力量及分組形式同第二階段,分別對石材幕墻及外墻門窗確定無誤后再進行板塊調(diào)運安裝。各小組同時施工作業(yè)相互配合,共同做好銜接處的處理工作。3.4第四階段此階段為密封打膠及清理工作階段,待整個工程完成過半即可進行打膠(也可邊安裝邊打膠)工作,在注膠接縫邊粘上不小于25mm寬的保護膠帶,清洗膠縫,注膠時要均勻、飽滿,不得有注不到的地方,注好的膠面要進行整修,保證膠縫表面光滑、平整,并將表面進行清潔后撕去打膠用的保護膠帶。待整個工程安裝完畢后清理現(xiàn)場及臨時設施,交業(yè)主驗收,同時準備撤離現(xiàn)場。4、總體施工工藝流程

方案設計方案審定施工圖紙底圖校對圖紙會審材料準備測量放線加工制作腳手架搭設、埋板設置半成品、成品運輸龍骨安裝隱藏工程驗收石材安裝、調(diào)整打膠竣工驗收四、各階段施工的主要工藝、技術(shù)設施施工前我公司將對所有進場人員進行培訓,熟悉本工程的幕墻結(jié)構(gòu)及技術(shù)特點,詳細研究施工方案,熟悉質(zhì)量標準。施工過程要嚴格按著施工程序進行,采用先進的施工方法,保質(zhì)、保量?，F(xiàn)將主要施工工藝分述如下:1、整體外裝飾施工程序1.1工序一:整體工程預置埋板。1.2工序二:測量方線、定位熟悉安裝骨架隱蔽工程驗收安裝板塊組件注耐候密封膠修補密封膠、清潔墻面。1.3工序三:整體工程驗收。2、幕墻工程施工工藝流程放線設置埋板測量放線放線定位校正精調(diào)連接螺栓電焊固定、鋼件表面防腐處理安裝防雷裝置龍骨滿焊隱藏工程驗收安裝石板、石線填充泡沫棒并注耐侯密封膠清潔、整理檢查、驗收。石材幕墻分項施工方法3.1準備工作:3.1.1設計部門根據(jù)土建施工圖按要求和進度完成設計圖紙及板材明細表,提供給材料供應部。3.1.2材料部按設計圖紙及材料明細表所提供的花崗巖的顏色、品種和廠家選購符合質(zhì)量標準的石材,并嚴格控制、檢查其石材的彎曲強度、抗壓強度、吸水率等性能,并附帶出廠合格證書。3.1.3石材加工廠嚴格按照設計圖紙規(guī)定的規(guī)格尺寸和質(zhì)量標準進行加工,并相應做好石材編號。3.1.4圖紙及明細表清點半成品及附件的種類、數(shù)量。3.2石材和龍骨的搬運和存儲3.2.1鋼龍骨在搬運時不得磕撞,防止損壞防銹層。3.2.2加工好的石材應存放在通風條件良好的倉庫內(nèi),并應直立,其傾斜角不應小于85度。其儲存應依據(jù)安裝順序排列存儲。若在室外儲存時應在石材外面蓋上塑料布等加以保護。3.2.3由于花崗巖抗火性差,遇高溫時導致體積劇烈膨脹,使巖體暴烈、甚至松散,因此,石材在搬運是要遠離火源。3.3構(gòu)件的檢驗測量構(gòu)件安裝前應檢查出廠合格證,不合格的構(gòu)件不得安裝。3.3.1鋼龍骨鍍鋅處理成活。3.3.2石材外表面的色澤花紋圖案應符合設計要求,且四周不應不明顯的差異。石材的編號要同設計編號一致。3.3.3對于不銹鋼托板式結(jié)構(gòu)應在石材上下邊開兩個槽長為50±2mm,槽深為25mm,寬為7±1mm的短槽,兩端槽距離石板兩端部的距離不得小于石板厚度的3倍且不小于85mm,不大于135mm。3.3.4開槽后的石板不得有損壞或崩裂現(xiàn)象。3.3.5石材開槽后應用高壓水沖干凈,不允許有殘存的石粉。3.4埋件龍骨施工方法3.4.1測量、防線按土建提供的中心線、水平線、500線以及窗臺板土皮距水平線的距離,經(jīng)我方安裝人員復測后,放鋼線。為保證不受其它因素影響,上、下鋼線每層一個固定支點,水平鋼線每10米一個固定支點。每層樓由水平儀檢測,相鄰支座水平誤差符合設計標準,以滿足幕墻正常的三維調(diào)整功能。3.4.2預埋線整理及補充埋件的埋設應牢固,位置明確。標高偏差不大于10mm,與幕墻垂直方向前后距離偏差不大于10mm,平行方向的左右不大于10mm。并責成有關(guān)人員按設計要求預埋件的數(shù)量、位置進行全部的檢查、校正,對不合格或尺寸誤差較大以及漏埋的預埋件進行調(diào)整和補充。3.4.3豎框及橫梁安裝豎框為豎向桿件,是幕墻安裝施工的關(guān)鍵之一,它的施工質(zhì)量,直接影響幕墻的安裝質(zhì)量,因此采取合理的豎框安裝工藝非常重要。具體安裝工藝如下:1)、以中心軸線為基準軸,按照設計圖紙位置要求向兩側(cè)排基準豎框。2)、將立柱與連接鋼件連接,連接鋼件再與主體埋件連接,在立柱安裝就位后做臨時固定,待整體框架安裝調(diào)試無誤后,將連接螺栓、連接鋼件、預埋件焊接,并及時做防銹處理。3)、將橫梁安裝在立柱的預定位置上,要求連接牢固、接縫嚴密,當安裝完一層高度時,應及時進行檢查、調(diào)整、校正、固定,使其符合質(zhì)量要求。4)、立柱和橫梁龍骨安裝順序是從上往下。認真檢查埋件與連接韓縫,要求焊縫飽滿、平整、無夾渣、無注溜,不允許有斷焊、假焊。螺栓與螺帽應焊牢防止松動,檢查埋件及連接是否都做防腐處理。3.5龍骨安裝注意事項3.5.1立柱、橫梁安裝就位,調(diào)整后應及時緊牢。臨時螺栓在構(gòu)件安裝、就位、調(diào)整、緊牢后應及時拆除。3.5.2現(xiàn)場焊接或高強螺栓緊固后,應及時進行防銹處理。3.5.3不同金屬的接觸面應采用墊片作隔離處理。3.6石材的安裝3.6.1固定底層石材不銹鋼托板,將石材專用結(jié)構(gòu)膠灌入石材底部短槽內(nèi),將石材放置在底層不銹鋼托板上,調(diào)節(jié)并暫時固定。3.6.2注意事項:1)、石材板在安裝時,其溝槽底部與托板間最小距離不應小于5mm厚,其溝槽深度應滿足變位后的最小搭接量不小于5mm。托板與溝槽間間隙必須結(jié)構(gòu)膠添滿。2)、石材表面要示潔凈平整、顏色均勻、分格縫寬度一致、橫平豎直。3.7幕墻嵌縫處理在石材幕墻板塊之間嵌縫處填充炮沫棒,注入石材專用硅酮耐候膠。3.7.1墻板上墻后如果膠縫(密封槽口)較深可用聚乙烯發(fā)泡墊桿添塞,但要保證耐候硅酮密封膠的施工厚度控制在3.5~4.5mm之間,太薄對保證密封和防止雨水漏作用失效。耐候硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實際接縫寬度決定。3.7.2耐候膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié),不要三面粘結(jié),否則膠在受拉時容易被撕裂將失去密封和防滲漏作用。為防止形成粘結(jié),在耐候膠施工前用無粘結(jié)帶施于縫隙的底部,將底縫與膠分開。3.7.3涂耐候膠表面應光滑,注射嚴密。3.8豎向構(gòu)件和橫向構(gòu)件的組裝偏差規(guī)定序號項目尺寸允許偏差mm檢查方法1相鄰兩豎向構(gòu)件間距尺寸(固定端頭)±20用鋼卷尺兩塊相鄰的石材面20m以下20m以上±1.5±2.0用靠尺2分格對角線差對角線<時對角線>時2.53.0用剛卷尺或伸縮尺3豎向構(gòu)件垂直度高度<30m時高度<60m時高度<90m時高度>90m時6101820用經(jīng)緯儀或激光儀4相鄰兩橫向構(gòu)件的水平標高差1用鋼板尺或水平儀5橫向構(gòu)件水平度構(gòu)件長<構(gòu)件長>23水平儀或水平尺6豎向構(gòu)件直線度2.5用2.0靠尺7豎向構(gòu)件外表平面度相鄰三立柱寬度﹤20m時寬度﹤40m時寬度﹤60m時寬度﹤60m﹤2﹤4﹤5﹤6﹤8用激光儀8同高度內(nèi)主要橫向件的水平度長度﹤35長度﹥35﹤5﹤7用水平儀9下托板水平面夾角允許向下傾斜+2.0-0-塞規(guī)10上托板水平面夾角允許向下傾斜+0-2.011石縫12mm以上12mm以下3.02.0鋼板尺3.9石材幕墻成品保護方法石材破損后不易修復,因此在施工期間必須采取措施保護已完工的石材幕墻。3.9.1幕墻陽角要用木板封閉,特別在低層。3.9.23.9.33.10幕墻清潔整理3.10.1石材幕墻構(gòu)件等應制定保護措施,不得使其發(fā)生碰撞變形、變色、污染等現(xiàn)象。3.10.2施工中應及時清除石材幕墻及其構(gòu)件表面覆蓋的粘附物。3.10.3石材幕墻工程安裝完成后,在幕墻交工前應從上到下清理一遍。3.10.4應采用高壓水洗表面,也可用水和刷子清理,嚴禁用溶劑型的化學清潔劑清洗石材。四、施工進度計劃安排及保證措施根據(jù)本工程的特點及重要性,在開工前重點抓好”三個調(diào)度”既人員調(diào)度、機具調(diào)度、材料調(diào)度,確保此工程的工期進度及質(zhì)量目標,以達到甲方滿意。工期進度計劃具備進廠施工條件后;總計施工工期45工作日;具體計劃分別見后面施工進度計劃表。2.總體進度的協(xié)調(diào)與控制計劃項目部制定月工程進度表、周進度表,每周召開項目調(diào)度協(xié)調(diào)會。業(yè)主、總包配合協(xié)調(diào)業(yè)主、總包配合協(xié)調(diào)總進度計劃加工中心生產(chǎn)計劃各分項進度計劃劃各分項周進度計劃材料供應計劃調(diào)整調(diào)整調(diào)整實施調(diào)整實施實施調(diào)整實施實施實施實施調(diào)整3、確保工期的技術(shù)組織措施本工程必須在管理機構(gòu)、作業(yè)人員、材料供應、機具設備、技術(shù)措施等方面采取必須的保證措施,才能按計劃、保證質(zhì)量的完成施工任務。3.1派遣專職項目經(jīng)理為保證本工程施工的順利進行,公司特選派富有管理經(jīng)驗項目經(jīng)理負責施工項目從開工到竣工全過程管理,并實行項目經(jīng)理負責制。3.2投入充分的機械設備根據(jù)工程需要,我公司為本工工程配備合適的、充分的機具設備,這是保證工期的必要條件。3.3強有力的技術(shù)支持公司自身設計師加入本工程項目部,進行先期現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào),圖紙細化及深化設計,施工中的技術(shù)指導,與甲方及相關(guān)單位協(xié)調(diào)改動、變更,及現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督、檢查等作,作為施工的技術(shù)保證。3.4材料供應及時到位材料供應及時到位是保證工程順利進行的先決條件。為此公司供應部門安排專人組織本工程的材料供應,項目部有專人協(xié)調(diào)材料,施工準備的計劃中有專門的材料計劃和資金使用計劃,確保施工材料及時足額定位。3.5合理的工序安排合理安排作業(yè)工序,即能夠保證工程質(zhì)量,又能夠有效縮短工期。合理安排施工人員的交叉作業(yè),充分利用施工作業(yè)面,作到合理、有序施工。3.6制定工程跟檢制度工程在施工過程中實行跟檢制度,即3天—小檢,7天一大檢,不定期抽查,每周至少召開質(zhì)量例會,調(diào)整并部署下一階段質(zhì)量工作,保證施工的質(zhì)量。五、主要施工設備情況技術(shù)設備1.1前期準備的工作人員將工程的相關(guān)材料移交到工程設計部,由方案部和銷售部負責人向承擔此工程的設計小組進行技術(shù)交底,完成設計輸入工作。設計小組由工程設計部負責人總負責,由設計師任組長。設計小組進行設計計劃編制,其包括:石材分格圖、龍骨布置圖、結(jié)構(gòu)點圖、設計計算書等。經(jīng)評審,確定最佳設計方案。由甲方和設計院進行認定。在此過程中,設計小組也將積極與內(nèi)裝公司進行協(xié)商,吸取內(nèi)裝意見,解決外裝與內(nèi)裝交界處的處理問題,以利于今后內(nèi)裝的順利進行。甲方對方案認定后,設計小組還將設計現(xiàn)場測量放線圖、施工放線圖、埋件圖、立框圖、隱蔽工程、零件組件等,最后整理圖紙,核算面積,完成整個工程的設計工作。1.2公司將組織設計部和工程安裝部詳細分析、理解本工程的設計施工圖紙,對其中存在的問題和異議與甲方及設計單位進行協(xié)商,于進場前5日調(diào)整修改后由甲方及設計單位簽字生效,成為全部框架安裝、施工全過程的指導性文件。材料準備2.1材料如期進廠,是正常生產(chǎn)的先決條件。對此,我們要求設計部盡快設計,提前制定材料定額。另一方面,我們將依據(jù)工程設計圖及設計院所選定的材料(見圖紙),按供應計劃所限定的定貨點由我公司組織專人定點采購訂貨,同時要求材料廠商加快生產(chǎn)進度,保障我方的生產(chǎn)需求。而且嚴格控制材料質(zhì)量,不合格的產(chǎn)品堅決不能進廠。2.2依據(jù)工程設計圖紙和相應的技術(shù)標準組織產(chǎn)品加工,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,首批進場構(gòu)件必須在進場前2日加工、包裝完畢,并組織發(fā)運。主要施工機具、設備準備根據(jù)工程要求,所需的施工機具、設備量具要作必要的購置和維修,以達到施工要求。此項工作必須在進場前5日完成。本工程現(xiàn)場安裝所需的施工機具、設備見下表:現(xiàn)場安裝所需的施工機具列表如下:序號設備名稱型號數(shù)量產(chǎn)地1電焊機移動式10國產(chǎn)2沖擊鉆1000瓦5日本3配電箱4國產(chǎn)4砂輪切割機2200瓦3日本5手切鋸300瓦30日本6激光社測距儀1國產(chǎn)7激光水平儀1日本4、勞動力安排計劃施工人員分別組成若干個混合作業(yè)組,依工程進度計劃的需要適時增減現(xiàn)場施工人員,同時也考慮到各工程之間的配合。根據(jù)本工程的作業(yè)面和現(xiàn)場實際狀況。計劃派遣由80人組成的安裝隊伍,安裝隊伍進場施工前進行質(zhì)量教育,經(jīng)考核符合要求者批準進場施工。為充分發(fā)揮較高勞動效率和綜合施工能力,加快工程進度,在施工組織過程中,盡量充分利用計劃中各工序之間的機動時間,使工程項目能實現(xiàn)長時間的連續(xù)作業(yè),使人盡其用,避免窩工現(xiàn)象。5、施工現(xiàn)場準備公司將于進場前5日派相關(guān)人員勘查現(xiàn)場,熟悉周圍環(huán)境,布置交通運輸,確定暫放現(xiàn)場的機具、材料場地。6、主要施工機具、設備、勞動力、材料等進場計劃為保證工程能按時開工,所需的施工機具、材料必須嚴格按計劃進場,其具體安排如下:6.1施工員進場配合設置埋板,進場日期由甲方確定。6.2外裝飾安裝工人進場日期由甲方?jīng)Q定。6.3主要施工工具、機械設備進場日期根據(jù)開工日期決定。6.4幕墻框料按工程進度計劃表制訂的日期進場。6.5幕墻板塊隨工程進展的情況及時進場。7、生產(chǎn)加工安排7.1生產(chǎn)安排7.1.1材料按期進廠,我公司立即組織生產(chǎn),并把該工程的材料生產(chǎn)放在優(yōu)先位置考慮。7.1.2待石材鋼板進廠后,將進入大規(guī)模生產(chǎn)階段,對此,我們將投入大部分人力、設備,進行兩班或三班生產(chǎn)。7.2生產(chǎn)工藝及質(zhì)量保證7.2.1材料標準7.2.27.2.37.2.4材料應具有足夠的耐侯性、金屬材料要進行表面防腐處理,不同類金屬做好接觸防腐處理。7.2.5材料應是不燃性和難燃性的。7.2.6硅硐密封膠、云石膠必須有性能和接觸材料相容性試驗合格報告,并應有質(zhì)量保證書。7.2.7不合格材料禁止進場7.2.8石材加工:在生產(chǎn)廠家加工后直接接運到現(xiàn)場。在明顯處貼標識,填寫對應工程名、工序號、圖紙?zhí)?操作者名及檢查員檢驗結(jié)果。六、施工輔助計劃1、現(xiàn)場施工用水、用電及垂直運輸計劃1.1幕墻安裝需水源7處。1.2幕墻安裝需100KW電源12處。1.3所有施工作業(yè)面搭設雙挑腳手架。2、現(xiàn)場測量與控制現(xiàn)場整體測量在主體封頂后進行,土建應提供測量基準面及基準軸線。3、施工總平面布置設計3.1施工現(xiàn)場總體管理納入總包管理體系,我方的專業(yè)施工現(xiàn)場管理計劃見后面的工程項目管理體系。七、施工配合計劃1、與甲方及設計院的配合計劃1.1如我方對設計院的土建圖紙存有疑問,將于施工前5日與甲方和設計院進行溝通。1.2我方要求甲方進場前5日甲方及設計單位對我方設計的施工圖紙進行會審,以此作為整個施工的指導性文件。1.3我方要求甲方及設計院如有設計變更,應提前通知給我方,以便我方能及時更改施工圖紙,做到準確無誤。2、與監(jiān)理的配合計劃在施工中,每道工序開始前請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場掌握情況并隨時接受監(jiān)督。在上道工序結(jié)束后及時請監(jiān)理檢查,經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方可進行下道工序,以便監(jiān)理能夠監(jiān)督包括技術(shù)準備、供應、安裝及竣工的全部過程。3、與總包的配合計劃3.1施工人員進場后馬上與總包方協(xié)調(diào),具體落實我方用水、用電及垂直運輸計劃,落實辦公場所和儲料場地。3.2及時向總包方報告我方施工進度計劃,以便總包方了解我方的工作安排,協(xié)調(diào)各方面工作。3.3及時向總包方提供工程進度進展情況及材料進場情況,以便總包方掌握我方工作。3.4于每道工序施工前3日與總包方溝通,以便總包方能及時配合我方工作。3.5在工作中如果發(fā)現(xiàn)土建結(jié)構(gòu)存在問題,應立即停工并及時向總包方反應情況、研究解決方案,并經(jīng)各方簽署同意后方可繼續(xù)施工。3.6及時參加總包方召開的有關(guān)工程會議,并認真執(zhí)行會議決議。3.7我方施工管理體系納入總包方管理體系,并認真執(zhí)行總包方規(guī)定的一切規(guī)章制度。3.8我方的質(zhì)量計劃納入總包的質(zhì)量計劃,按照總包的質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)計劃組織施工及質(zhì)量檢查工作。八、施工保障計劃1、設計保障措施公司責成設計部建立工程設計小組,制定嚴格的設計計劃并建立圖紙會審制度,保證施工圖紙至少有三人簽字,確保施工圖紙、加工圖紙能及時、準確下發(fā)。2、材料供應保障措施公司責成材料部指派專人、定點采購材料,根據(jù)工程部下達的指令積極籌措采購資金,作到?？顚Ｓ?按時采購材料,保證材料供應及時到位。3、安裝保障措施由工程部具體負責現(xiàn)場的安裝工作,作到隨時掌握施工現(xiàn)場工程進度情況,具體安排作業(yè)計劃,并實行崗位責任制,把任務落實到人頭,確保每道工序按時、按質(zhì)完工。九、工程項目管理1、工程項目管理機構(gòu)

項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量檢查員材料員會計員安全員技術(shù)員施工班、組長操作工人2、工程項目管理程序?qū)こ添椖抗芾?公司指派富有經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理親自掛帥,并實行”項目經(jīng)理責任制”。項目經(jīng)理由工程部推薦,由管理部進行考核,考核達標后由總經(jīng)理任命,并訂立項目包干責任狀。公司各職能部門均圍繞工程項目提供及時的服務及配合,由項目經(jīng)理及時反饋工程施工進度及工程安裝質(zhì)量等現(xiàn)場信息,并提出工作計劃,制定公司各職能部門所承擔的工作及完成時間,并監(jiān)督執(zhí)行,同時將公司各職能部門的完成情況及時反饋給總經(jīng)理,由總經(jīng)理指令并直接監(jiān)督項目經(jīng)理執(zhí)行。3、工程項目部人員職責3.1項目經(jīng)理職責3.1.1項目經(jīng)理必須要認真執(zhí)行公司經(jīng)理下達的一切指令。3.1.2項目經(jīng)理對項目部的其它人員負有管理責任。3.1.3項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各崗位人員的工作。3.1.4項目經(jīng)理應及時貫徹落實公司制定的工程施工計劃。3.1.5項目經(jīng)理應及時向公司反饋現(xiàn)場的工程進度和工程質(zhì)量情況。3.1.6項目經(jīng)理應及時向公司提出進料計劃。3.1.7項目經(jīng)理應督促安裝隊認真執(zhí)行安裝計劃。3.1.8項目經(jīng)理應隨時檢查工程質(zhì)量情況。3.1.9項目經(jīng)理應隨時檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和防火、防盜情況。3.1.10項目經(jīng)理負責與現(xiàn)場各方協(xié)調(diào)工作。3.1.11項目經(jīng)理應及時參加甲方召開的例會、認真貫徹落實會議精神。3.1.12項目經(jīng)理應及時向甲方匯報工程進展情況。3.1.13項目經(jīng)理應對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故負責。3.1.14項目經(jīng)理要負責現(xiàn)場全部施工過程的監(jiān)督和管理。3.2設計員職責3.2.1設計員負責全部施工圖紙的設計和解釋工作。3.2.2設計員應認真熟悉、領(lǐng)會工程土建圖紙并找出外裝修的難點、重點。3.2.3設計員應及時、準確地提供工程完整的外裝修圖紙。3.2.4設計員應及時與甲方及設計院溝通以便及時解決有關(guān)的技術(shù)問題。3.2.5設計員負責施工過程的技術(shù)指導及與各方的技術(shù)協(xié)調(diào)。3.2.6設計員應對施工圖紙的設計質(zhì)量負責。3.3施工員職責3.3.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,施工員全權(quán)負責現(xiàn)場施工過程的管理工作。3.3.2施工員應全面熟悉施工圖紙,對所要裝修的工程有全面、細致的了解。3.3.3施工員應經(jīng)常組織安裝工人開會、學習,探討先進工藝,掌握新技術(shù)。3.3.4施工員如果發(fā)現(xiàn)施工圖紙與主體工程有不符之處,應及時上報項目經(jīng)理以便能及時反饋給設計員,得到及時處理,不得擅自作主改動現(xiàn)場的裝修效果。3.3.5對需要現(xiàn)場測量、配合的工作部分,施工員要認真地配合設計員工作,并做好記錄,以備后查。3.3.6在與其它單位配合施工時,協(xié)助項目經(jīng)理制訂現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)通知單,上交監(jiān)理。3.4質(zhì)量檢查員職責3.4.1質(zhì)檢員全權(quán)負責施工過程的質(zhì)量檢驗、管理工作。3.4.2質(zhì)檢員應全面熟悉施工圖紙所提出的各種要求和標準,了解國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準。3.4.3質(zhì)檢員應制訂質(zhì)量檢驗計劃,保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,加強計量、檢測等基礎工作。3.4.4質(zhì)檢員要認真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要深入調(diào)查,分析原因,產(chǎn)及時上報項目經(jīng)理。3.4.5對施工中的隱蔽工程及重要工序(如注膠、焊接等)要做到跟蹤檢查。3.4.6加強對量具及加工設備的管理工作,對超差的量具及有故障的加工設備及時更換,以免造成因量具超差造成的質(zhì)量問題。3.4.7質(zhì)檢員每周定時召開質(zhì)量工作例會,通報上周的工程質(zhì)量情況,布置下周質(zhì)量要求。3.4.8工程竣工后,與施工隊長進行預檢,預檢合格后上報項目經(jīng)理及工程監(jiān)理檢查驗收。3.5安全員職責3.5.1安全員全權(quán)負責施工過程的安全管理工作。3.5.2按照國家和公司有關(guān)方面的管理制度,檢查現(xiàn)場的安全工作,并做好安全檢查記錄。3.5.3安全員每天要巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時上報項目經(jīng)理,并馬上組織排除。3.5.4每半月定時召開安全工作例會,對工人進行安全教育,增加工人的安全生產(chǎn)意識。3.5.5對特種作業(yè)人員,堅持持證上崗,發(fā)現(xiàn)無證操作時要及時制止,并進行安全教育。3.5.6每天檢查現(xiàn)場用電情況,檢查是否按建筑施工用電管理規(guī)定操作。3.5.7上下交叉作業(yè)施工時,安全員要派專人指揮,彼此照應。3.6材料員職責3.6.1材料員負責施工現(xiàn)場的材料管理工作。3.6.2對到達現(xiàn)場的材料,要及時歸類,清點并妥善保管。3.6.3材料入庫后,各種材料按有關(guān)規(guī)定分類擺放并做好標識。做好”五防”工作,無火隱、火患,無銹蝕、腐爛,無發(fā)霉受潮,無物質(zhì)丟失,無凍熱傷損。3.6.4定期檢查庫存物資的儲存情況,對有時效期限的物資要提前一月以書面形式上報。3.6.5每天做好出入庫記錄,根據(jù)每天的用量,提前半月上報將要缺補的材料。3.6.6對堆放在庫房外的大件材料要做好維護,并派專人看管,做好防盜工作。3.6.7對現(xiàn)場破損及變形的材料禁止使用,并做好記錄上報項目經(jīng)理,由公司補發(fā)。十、安全生產(chǎn)的保證措施1、文明、安全施工措施1.1加強施工隊伍內(nèi)部的組織管理,做到文明施工、安全施工。1.2施工物品、用具按指定地點整齊擺放,每天施工后把現(xiàn)場清理干凈,施工垃圾、生活垃圾放入指定地點,日產(chǎn)日清。1.3愛惜施工機具和材料,做到輕拿輕放,避免原材料的損失浪費。1.4愛護其它施工單位的設施物品,文明禮貌、尊重她人。1.5遵守總包方制定的各項規(guī)章制度及國家的法律法規(guī)。1.6現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工作業(yè)班組長對本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負有領(lǐng)導并貫徹國家及地方安全施工方針、政策及落實具體措施的責任,認真進行遵章守紀和安全教育,定期或不定期進行安全檢查、總結(jié)、評定。1.7現(xiàn)場安全員嚴格按安全員崗位責任制規(guī)定工作,必須每天親臨作業(yè)線,隨時檢查、糾正不安全因素,對違章操作者,記提示單、清單乃至罰款通知,以確保人身安全。1.8施工作業(yè)班班長,必須以身作則,帶領(lǐng)全組人員,嚴格按施工操作規(guī)程施工,做好班前班后的安全檢查和交接工作,有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)的指令。1.9進入工地現(xiàn)場的施工人員,必須帶好安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶、拉安全網(wǎng)。1.10施工用腳手架等高空作業(yè)設施操作前須做好安全檢查工作。1.11對在安全作業(yè)中作出顯著成績者,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵。2、消防保護措施2.1加強現(xiàn)場施工管理,做好防火宣傳工作。2.2對重點防火部分實行日夜輪班保衛(wèi)制度,對成品及半成品的防護必須由專人負責。2.3加強食、宿場所的防火安全管理,指定專人負責煤氣灶、電灶的管理。2.4嚴格按照規(guī)定保證用電安全,施工及生活用電由專業(yè)電工專門負責。3、安全操作規(guī)程3.1原材料搬運、存放、加工、安裝作業(yè)安全保護措施3.1.1材料搬運中應道路暢通,搬運量適當。3.1.2原材料存放時應避開人員經(jīng)過的道路及吊裝設備覆蓋的范圍。3.1.3原材料加工時應放牢,固定好后加工,防止滑落。3.1.4原材料在安裝作業(yè)時應避免其它東西與之磕碰,安裝好以后應封閉或作圍欄等安全措施。3.2現(xiàn)場作業(yè)保護措施3.2.1在現(xiàn)場設有安全負責人,專門負責與現(xiàn)場甲方,土建協(xié)調(diào),落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,進場前和施工中對安裝隊員進行安全教育。3.2.2特種工種(電工、焊工)要有市級以上審批的專業(yè)證書。3.2.3工人宿舍、工棚等臨時建筑,經(jīng)工種技術(shù)人員審核,主管領(lǐng)導批準后才能施工。完工后經(jīng)有關(guān)人員檢查后方可使用。3.2.4進入施工現(xiàn)場后,必須帶好安全帽,系好安全帶,穿好防滑鞋,高空作業(yè)時,注意下面人員,確保安全,在沒有扶手的樓梯和窗臺上經(jīng)過時,應先試其牢固程度,靠近墻一側(cè)經(jīng)過,2個以上共同操作前協(xié)調(diào)一致,互相配合。3.2.5施工作業(yè)時,不得違章操作,遇有特殊情況,經(jīng)請示有關(guān)部門領(lǐng)導同意后,方可施工。3.3施工機具及設備的安全使用保證措施3.3.1在使用工具前,檢查其安全性能是否完好,不具備完好標準的工具嚴禁使用。3.3.2嚴禁開動別人負責的設備和電氣開關(guān)。3.4配合方應提供的安全保證措施3.4.1配合方應保證腳手架的安全,在施工處搭設跳板并牢固可靠。3.4.2配合方應在房屋四周搭設安全防護網(wǎng)。3.4.3配合方在有可能出現(xiàn)危險處設置警示牌。3.5電工作業(yè)安全操作規(guī)程3.5.1配電線路中,電氣設備帶電部分,如果不便包絕緣或者絕緣強度不足以保證安全,就能夠采用屏護措施,屏護是采用遮擋欄,護罩護蓋或采用箱匣等,把帶電體與外界隔離開來。3.5.2開關(guān)電氣,不論高低壓均按出廠標準,備齊膠蓋、鐵蓋箱等屏護裝置,金屬材料的屏護裝置必須接地(零)。3.5.3變電設備需要遮攔或柵欄作為屏護,且應符合有關(guān)規(guī)定要求,帶電體與地面之間,帶電體與帶電體之間均需保持規(guī)定的距離。3.6電焊作業(yè)安全操作規(guī)程3.6.1在焊接時,動工前要向總包單位提出輸火證,并健全規(guī)章制度,在焊接層以下各層設立防火監(jiān)護人,保證焊渣不引起其它部位起火,電焊機接到總包單位的電源須經(jīng)電工同意后方可使用。3.6.2電焊機所外露帶電部分必須有完好的隔離防護裝置,如防護罩、絕緣板等。3.6.3電焊機插座應完好,有接地(零)線。3.6.4一項線不許超過2米,二項線不許超過三個接頭。3.7高處作業(yè)安全管理制度3.7.1凡在墜落高度基準面2米(含2米)以上有可能墜落進行作業(yè)為高處作業(yè)。3.7.2高處作業(yè)必須根據(jù)情況,使用經(jīng)過檢查、檢驗合格的安全帶,必須戴好安全帽。3.7.3高處作業(yè)設置的腳手架,跳板和吊籃必須有施工負責人認真檢查,合格后方準使用,并根據(jù)情況設置圍欄和圍網(wǎng)。3.7.4六級(含六級)以上的大風天,看不清信號的霧天,暴雨天均禁止露天高處作業(yè)。3.7.5高處作業(yè)時禁止往下扔材料、工具、焊條頭、釘和其它物品,必要時需用繩套拴牢工具,取送工具和材料。3.7.6高處作業(yè)時,所有的工具、零件及有可能掉下的物品必須事先拴好系在繩子上或固定在物上。3.7.7高處作業(yè)時,施工單位必須為施工人員創(chuàng)造上、下和操作的安全條件,并教育施工人員按指定的通道上、下,禁止沿繩子或架桿上、下,禁止在墻邊行走及操作。3.7.8夜間一般不得進行高處作業(yè),如必須進行時,應在作業(yè)區(qū)和通道上設置充分的照明。3.7.9本規(guī)定與上級有關(guān)規(guī)定比較有疏漏時,按照上級規(guī)定執(zhí)行。3.8交叉作業(yè)管理規(guī)定3.8.1交叉作業(yè)各單位,應該先行通和,以便各單位明確交叉作業(yè)情況。3.8.2交叉作業(yè)時,交叉面應禁止焊接等有可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。3.8.3交叉作業(yè)時,應有專人看護,隨時對作業(yè)進行監(jiān)督。3.8.4對交叉作業(yè)處可能的落物進行徹底清理。十一、環(huán)境保護及文明施工保證措施1、庫房基本要求1.1材料庫為應具有足夠的面積。1.2材料應封閉緊固,門設鎖并安排值班人員守庫。1.3庫房必須設有擺放工具,小件材料的框架,框架用角鋼焊接或木頭制作,中、小型工具一律編排序號,排列上架,小件材料按規(guī)格排列上架,并做好清晰的標識。1.4除貼有標簽的材料外,其它材料一律標識,標明材料的名稱、型號、規(guī)格,1.5材料必須按種類規(guī)格存放,不同種類的材料禁止混放。1.6庫房內(nèi)禁止吸煙。1.7庫房內(nèi)配備必要的消防器材。1.8保持庫房內(nèi)衛(wèi)生。2、加工區(qū)基本要求2.1禁止踩踏,靠坐加工材料。2.2加工區(qū)要安全、防止污染、磕碰損傷材料。2.3接用電及使用設備按公司規(guī)定執(zhí)行。2.4加工材料有序,暫存材料按公司材料存放規(guī)定執(zhí)行。2.5邊、角余料固定安全地存放,不允許私自盜賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司嚴肅處理。2.6加工區(qū)文明施工,禁止隨地亂扔丟失小件材料。2.7每日下班后打掃加工區(qū)衛(wèi)生,并將垃圾清理干凈。3、環(huán)境保護3.1施工現(xiàn)場內(nèi)外做到不亂堆垃圾,圍欄50米距離內(nèi)不存放建筑垃圾和建筑材料,場區(qū)內(nèi)建筑垃圾要日產(chǎn)日清,按規(guī)定統(tǒng)一時間和地點進行排放。3.2施工現(xiàn)場做到不產(chǎn)生噪音擾民和高空揚塵。特別是市區(qū)內(nèi)現(xiàn)場嚴格遵守在規(guī)定時間內(nèi)禁止施工作業(yè)的規(guī)定,不準出現(xiàn)噪音擾民,因特殊原因急需連續(xù)施工的,需經(jīng)甲方等有關(guān)部門批準后,方可施工。同時,對施工中的粉塵處理,要采取安全有效的防護措施。否則不準繼續(xù)施工作業(yè)。3.3施工現(xiàn)場不準焚燒有毒、有害物質(zhì),要采取措施,指定地點進行排放處理。為了降低噪音和粉塵污染,我方盡可能在室內(nèi)加工材料,避免露天加工,無特殊情況盡可能在廠內(nèi)加工,將成品運往施工現(xiàn)場。十二、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容1.1質(zhì)量保證體系公司根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求,采取了全過程的質(zhì)量控制加工后,檢驗的質(zhì)量保證體系內(nèi)容包括公司制定的《執(zhí)行程序文件》以及《幕墻設計、制作、安裝質(zhì)量控制標準》、《生產(chǎn)加工作業(yè)指導書》。質(zhì)量標準不低于國家相關(guān)標準規(guī)定。1.2職責劃分公司執(zhí)行以總經(jīng)理負責整個工程質(zhì)量,以質(zhì)檢部作為質(zhì)量控制具體執(zhí)行的職能部門的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量從工程設計、材料供應、生產(chǎn)加工、施工安裝等幾個方面進行控制。每個部門均有詳細質(zhì)量的控制執(zhí)行程序。并有相關(guān)的人員對質(zhì)量負責,保證所購材料符合合同規(guī)定。生產(chǎn)部門由生產(chǎn)經(jīng)理負責幕墻構(gòu)件的加工質(zhì)量。項目經(jīng)理負責幕墻工程的具體運作,對幕墻的安裝質(zhì)量完全負責。項目部下設質(zhì)檢員、材料員、施工員,安全員等專職人員,執(zhí)行專項職能。計劃中心質(zhì)量各部門,對項目部相應職能工作人員進行聯(lián)絡、協(xié)調(diào),確保項目部各項工作的展開。1.3質(zhì)量保證階段控制應對各階段執(zhí)行質(zhì)量控制,控制階段包括:合同評審、初步設計控制(方案設計控制)、材料采購控制、對可追溯性和標識性控制、幕墻構(gòu)件加工控制、幕墻施工過程檢驗控制、幕墻隱蔽工程控制、幕墻竣工驗收和交付使用控制、測量設備的選擇,使用和校準控制、試驗控制、不合格產(chǎn)品控制、救生、預防措施控制、運輸及防護控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓控制、服務程序控制。1.4質(zhì)量檢驗控制幕墻構(gòu)件生產(chǎn)車間,在制造每一塊構(gòu)件時,其每一道工序的完成都要經(jīng)過自檢一互檢一專檢,這三道嚴格的檢測體系,才能進入下一道的工作,我們對產(chǎn)品的質(zhì)量的把關(guān),力求完美無缺,使每一個員工的腦海里都有”百年大計、質(zhì)量第一”的職業(yè)道德。因為我們知道最大限度地維護業(yè)主的利益,也就是維護了我們自己的利益的辨證的關(guān)系。質(zhì)量體系全體成員在施工班組入場前,要了解建筑師的圖紙設計要求,并充分熟悉圖紙。施工班組進場即由技術(shù)主管及質(zhì)控員對施工工序進行質(zhì)量”三檢”,完善”三檢”制度。施工班組在施工前認真熟悉深化圖紙搞清配合階段埋板的控制尺寸,熟悉各部分專業(yè)施工的說明要求?，F(xiàn)場中碰到具體問題及時向有關(guān)方面聯(lián)系,辦理技術(shù)核定手續(xù),嚴禁擅自修改圖紙,嚴禁脫離圖紙施工。從管理人員到施工人員都必須貫徹”百年大計、質(zhì)量第一”的思想,重視施工質(zhì)量,保證公司的信譽,杜絕嚴重質(zhì)量問題發(fā)生。質(zhì)檢員定期有針對性的對正在施工的部位進行質(zhì)量評定,貫徹”嚴格把關(guān)與緊急預防相結(jié)合,以預防為主”的質(zhì)量管理方針。2、質(zhì)量控制要點與保證措施2.1現(xiàn)場施工管理:根據(jù)現(xiàn)場施工中的實際問題,每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議,內(nèi)容如下:1.5.1施工方案,施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié):1.5.2安全、質(zhì)量,即標準執(zhí)行情況的總結(jié):1.5.3本周工作的總結(jié),獎優(yōu)罰劣:1.5.4下周的工作安排。為保證工程進度和質(zhì)量,還要定期選舉會議,邀請甲方代表、監(jiān)理代表、總包負責人等人參加,對工程的各個方面進行協(xié)調(diào)、溝通,將會議紀要返回給公司總經(jīng)理,以便整體安排。2.2施工準備工程中的質(zhì)量控制2.2.12.2.2本工程上使用的各種材料,我們根據(jù)設計師的設計意圖、工程的規(guī)模及甲方的經(jīng)濟實力來推薦,最后與甲方共同協(xié)商確定。在供應部門具體購賣時,公司有關(guān)技術(shù)部門要對材料的材質(zhì)及性能進行詳細的檢查,質(zhì)檢部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗標準進行檢驗,合格后方可入廠,投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書,關(guān)鍵性的材料.具體措施如下:根據(jù)材料、半成品到達工地,及時通知監(jiān)理到交貨地點進行驗收,需測試的材料,應取樣測試。工程的驗收包括工廠原材料及成品的驗收與安裝質(zhì)量(隱蔽工程、中間工程的驗收,邀請現(xiàn)場監(jiān)理不定期地對工廠、工地進行驗收)。材料的質(zhì)量保證工作,由專職質(zhì)檢員負責,項目經(jīng)理進行監(jiān)督。石材幕墻:石材的制作,此項工作主要在工廠進行,從材料的進廠,加工直到產(chǎn)品出廠,工廠有一套較完整的質(zhì)量管理體系,進入工地用