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文檔簡介
中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫練習(xí)題庫B卷帶答案
單選題(共50題)1、某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟,該企業(yè)為聯(lián)盟盟主,統(tǒng)一計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A.星形模式B.聯(lián)邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】A2、關(guān)于企業(yè)庫存的說法,錯誤的是()。A.庫存是指存儲作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品B.經(jīng)常庫存指企業(yè)在正常的經(jīng)營環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫存C.庫存存貨是指已經(jīng)運到企業(yè),并已驗收入庫的各種原材料、半成品或商品D.委托代銷庫存是指委托其他單位代銷,且辦理代銷結(jié)算的庫存【答案】D3、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B4、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的()選舉產(chǎn)生。A.過半數(shù)B.1/3C.2/3D.3/4【答案】A5、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是()。A.檢查公司財務(wù)B.提議召開臨時股東會會議C.向股東會會議提出提案D.聘任管理人員【答案】D6、企業(yè)要想達到較大規(guī)模的營銷,就要有較大規(guī)模的分銷渠道,建立大范圍的()。A.會員網(wǎng)絡(luò)B.分銷網(wǎng)絡(luò)C.快遞網(wǎng)絡(luò)D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)【答案】B7、生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是()。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.推動式精益生產(chǎn)模式D.拉動式精益生產(chǎn)模式【答案】D8、生產(chǎn)進度控制的目的是()。A.準時裝配出廠B.控制成本C.減少占有空間D.提高生產(chǎn)效率【答案】A9、按照消費者購買習(xí)慣不同,消費品可以分為不同類型?,F(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費者而言,百科全書屬于()。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C10、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】D11、某公司通過拓展手機的功能將新型手機推向市場,這種創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】D12、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議,協(xié)議約定:甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元,5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術(shù)。這種技術(shù)貿(mào)易屬于()。A.許可證貿(mào)易B.合作生產(chǎn)C.特許專營D.技術(shù)咨詢【答案】A13、某企業(yè)擬購買一項鋼鐵冶煉技術(shù),一年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為100萬元。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn),該技術(shù)比實例交易技術(shù)效果更好,技術(shù)性能修正系數(shù)為1.2,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.3。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為()萬元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】A14、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)()A.集團企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D15、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟,以甲、乙企業(yè)為核心層,甲企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層,由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會負責(zé)成員企業(yè)的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式【答案】C16、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對公司負有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認繳的出資額D.認購的股份【答案】C17、股份有限公司的股東以其()為限,對公司負有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.家庭收入D.認購的股份【答案】D18、股份有限公司董事的任期由()。A.股東會決定B.董事會決定C.全體職工決定D.公司章程規(guī)定【答案】D19、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模,不得不將其縮小;或者企業(yè)有了新的發(fā)展機會,壓縮原有領(lǐng)域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案.指的是()戰(zhàn)略。A.轉(zhuǎn)向B.放棄C.結(jié)算D.清算【答案】A20、(2020年真題)某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù),客戶參加以舊換新,購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.復(fù)合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D21、某公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1:1,市場平均報酬率為10%,無風(fēng)險報酬率為6%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A22、2020年一季度,國內(nèi)口罩需求量大增,但由于企業(yè)產(chǎn)能有限,短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場需求狀況是()。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負需求【答案】C23、國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的有()。A.許可貿(mào)易B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)協(xié)助D.合作生產(chǎn)【答案】D24、某服裝廠按年齡把消費者分為老年人、中年人和兒童,針對每類消費者設(shè)計和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求,則該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.進攻型營銷策略【答案】B25、企業(yè)庫存量過大的后果是()。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C26、庫存按其經(jīng)濟用途可以分為()。A.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存B.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存C.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存和季節(jié)性庫存D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存【答案】A27、日本前首相中曾根康弘曾說過:“在國際交往中,索尼是我的左手,豐田是我的右手?!边@句話反映了()。A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)B.品牌競爭是國家實力的競爭C.品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】B28、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A29、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準,適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D30、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C31、某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量,擬定了新的市場營銷策略,積極開展市場營銷活動,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D32、某企業(yè)通過不同營銷方法,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象,進而根據(jù)自身特點,選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格,該企業(yè)采取的定價方法屬于()。A.隨行就市定價法B.認知價值定價法C.競爭價格定價法D.密封投標定價法【答案】C33、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C34、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風(fēng)險報酬率C.評估該項目的項目風(fēng)險D.估算該項目的股權(quán)資本成本率【答案】C35、國有獨資公司的董事會每屆任期為()。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C36、企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致()。A.流動資金被大量占用B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足C.銷售量下降D.訂貨次數(shù)增加【答案】A37、下列不屬于市場營銷微觀環(huán)境的是()。A.企業(yè)自身B.競爭者C.顧客和公眾D.社會購買力【答案】D38、()是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。A.潛伏需求B.充分需求C.下降需求D.過量需求【答案】B39、分銷渠道管理的目標中,反映企業(yè)經(jīng)營狀況的目標是()。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B40、當調(diào)研者對研究對象缺乏了解時,為了界定調(diào)研問題的性質(zhì)以及更好地了解問題的環(huán)境,一般要進行()。A.探索性調(diào)研B.預(yù)測性調(diào)研C.描述性調(diào)研D.因果關(guān)系調(diào)研【答案】A41、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D42、我國《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當有二人以上二百人以下的發(fā)起人,其中發(fā)起人必須()以上在中國境內(nèi)有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A43、(2017年真題)王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元被查處,根據(jù)我國公司法,對王某處以()萬元的罰款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C44、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2019年.公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C45、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取兩個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理,其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A46、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產(chǎn)的啤酒,這種分銷渠道屬于()模式。A.廠家直供B.平臺式銷售C.多家代理D.獨家經(jīng)銷【答案】C47、電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響是多方面的,其中在組織形式方面的變化主要體現(xiàn)為()A.組織結(jié)構(gòu)由金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變B.企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對多”到雙向的“多對多”轉(zhuǎn)換C.降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機會D.大小企業(yè)之間競爭機會均等,速度、質(zhì)量、服務(wù)、信用等成為企業(yè)競爭的核心要素【答案】A48、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會,根據(jù)我國公司法,該公司應(yīng)當與()前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B49、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為()。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C50、某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè),擬召開首次股東會會議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國公司法,此次會議的召集人應(yīng)為()。A.董事長B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B多選題(共30題)1、在不考慮風(fēng)險和通貨膨脹的情況下,()可以代表時間價值。A.利率B.報酬率C.利息D.風(fēng)險價值E.折舊【答案】AC2、利用互聯(lián)網(wǎng)收集二手資料的渠道有()。A.利用搜索引擎B.訪問相關(guān)網(wǎng)站C.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫D.通過專題討論E.在線問卷調(diào)查【答案】ABC3、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD4、工業(yè)品市場又叫生產(chǎn)資料市場,是為人們的生產(chǎn)服務(wù)的,其市場特點表現(xiàn)為()。A.顧客集中穩(wěn)定B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性C.需求彈性大D.專業(yè)采購E.需求的派生性【答案】AD5、某貨輪運輸一批紅木,運輸途中船艙意外起火,并蔓延到機艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計損失,被燒毀的貨物價值共計1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.一切險B.罷工險C.水漬險D.平安險【答案】ACD6、根據(jù)波特“五力模型”,購買者具備()特征時,具有較強的談判能力。A.購買供應(yīng)者的大部分產(chǎn)品或服務(wù)B.不具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力C.有許多可供替代的供應(yīng)者D.轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低E.沒有替代品【答案】ACD7、下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7s模型中軟件要素的有()A.人員B.制度C.技能D.結(jié)構(gòu)E.共同價值觀【答案】AC8、并購的效應(yīng)包括()。A.實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B.實現(xiàn)戰(zhàn)略重組,開展多元化經(jīng)營C.獲得特殊資產(chǎn)和渠道D.實現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC9、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進之間關(guān)系的說法,正確的有(A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴散都是純技術(shù)概念B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式E:技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散是兩個互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇【答案】CD10、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟行為,而是技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項低風(fēng)險的活動C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異性D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動【答案】CD11、根據(jù)經(jīng)濟用途分類,庫存包括()。A.商品庫存B.成品庫存C.制造業(yè)庫存D.零部件庫存E.原材料庫存【答案】AC12、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有()。A.效率性目標B.經(jīng)濟性目標C.適應(yīng)性目標D.組織性目標E.準時性目標【答案】ABC13、(2020年真題)從授權(quán)的內(nèi)容看,許可貿(mào)易的基本類型有()。A.專有技術(shù)許可B.商標許可C.專利許可D.排他許可E.獨占許可【答案】ABC14、下列物品可采用回送復(fù)用物流系統(tǒng)進行回收的有()。A.廢玻璃瓶B.廢紙C.金屬加工碎屑D.包裝箱E:碎廢布【答案】AD15、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.通過產(chǎn)品創(chuàng)新C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】BD16、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司產(chǎn)權(quán)的實際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)D.原始所有權(quán)是對投入資本的終極所有權(quán)E.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)【答案】CD17、N公司將資產(chǎn)注入M公司,M公司可用()作為購買該筆資產(chǎn)的方式。A.現(xiàn)金B(yǎng).股權(quán)C.公益金D.庫存股E:資本公積【答案】AB18、實現(xiàn)電子商務(wù)的最底層的網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括()。A.遠程通信網(wǎng)B.有線電視網(wǎng)C.無線通信網(wǎng)D.電網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】ABC19、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有()。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程D.產(chǎn)成品的儲存E.產(chǎn)成品的銷售【答案】BCD20、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時,應(yīng)遵循的基本原則有()。A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟性原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD21、企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風(fēng)險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務(wù)風(fēng)險越高D.流動資產(chǎn)比率越高E:財務(wù)杠桿利益越大【答案】C22、企業(yè)家的激勵約束機制有()方面。A.社會價值激勵B.報酬激勵C.經(jīng)營指標激勵D.聲譽激勵E.市場競爭機制【答案】BD23、在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有()。A.保證產(chǎn)品質(zhì)量B.傳遞生產(chǎn)的工作指令C.防止過量生產(chǎn)D.防止過量運送E:實施“目視管理”【答案】BCD24、公司股東的忠誠義務(wù)包括()。
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