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文檔簡介
中級經(jīng)濟師之中級工商管理自我檢測備考B卷附答案
單選題(共50題)1、作為一種廢棄物物流方式,關(guān)于垃圾焚燒的說法,錯誤的是()。A.科學(xué)的垃圾焚燒可防止污染B.垃圾焚燒適用于有機物含量高的垃圾C.垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲害滋生【答案】C2、我國《公司法》對股份有限公司董事會定期會議的召開期限作了規(guī)定,即每年度至少召開()次。A.一B.二C.三D.四【答案】B3、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當面進行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點。A.經(jīng)濟全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D4、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時,制定了一個較低的價格,以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A5、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性,進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級,每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別,各薪酬級別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級分為四個薪酬級別,第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動率為50%。A.8000B.9000C.9500D.10000【答案】B6、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告;然后由產(chǎn)部經(jīng)理他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A7、某電影院單次觀看電影的票價為80元,為了吸引觀眾觀影,該電影院推出了電影年票,觀眾購買年票的價格為200元,可觀看電影10次,這種產(chǎn)品組合定價策略為()。A.副產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品束定價D.備選產(chǎn)品定價【答案】C8、成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的()指標。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】A9、獨立董事的職權(quán)之一是()。A.任免董事B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會【答案】D10、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當是()。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A11、使用最多的網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法有專題討論法和()。A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.網(wǎng)上實驗法【答案】B12、假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報酬率為25%,標準離差為15%,則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報酬率的標準離差率為()。A.10%B.40%C.60%D.167%【答案】C13、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點,也是銷售物流系統(tǒng)的起點的物流活動是()。A.包裝B.運輸C.配送D.保管【答案】A14、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)》明確提出,國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A15、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B16、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。A.紙板品B.木制容器C.黏合劑D.塑料容器【答案】C17、下列因素中,不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是()。A.職工人數(shù)B.輪班工作時間C.全年工作日數(shù)D.工作班次【答案】A18、產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為()。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A19、下列因素中,不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是()。A.輪班工作時間B.工作班次C.全年工作日數(shù)D.單位時間的產(chǎn)量定額【答案】D20、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是該公司的發(fā)起人股東。根據(jù)我國《公司法》,李某持有的該公司股份在()后才能轉(zhuǎn)讓。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】D21、某企業(yè)對其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D22、(2019年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價屬于()。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D23、農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購買到農(nóng)產(chǎn)品,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需功能B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】B24、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對公司負有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認繳的出資額D.認購的股份【答案】C25、在產(chǎn)品生命周期的()階段,市場營銷策略以強化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度為重點。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B26、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨斷制定,并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D27、市銷率是指股票市值與()的比率。A.管理費用B.財務(wù)費用C.銷售費用D.銷售收入【答案】D28、某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級并對因素及其等級予以界定和說明接著對每“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C29、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C30、下列不屬于企業(yè)銷售物流管理目標的是()。A.在適當?shù)慕回浧跍蚀_地向顧客發(fā)送商品B.對于顧客的訂單,盡量減少和避免缺貨C.合理設(shè)置倉庫和配送中心,保持零庫存D.將銷售額情報迅速提供給采購部門、生產(chǎn)部門和銷售部門【答案】C31、(2016年真題)根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是()A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬定管理機構(gòu)設(shè)置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D32、某企業(yè)對生產(chǎn)原材料采購的價格進行控制,這體現(xiàn)了采購的()功能。A.生產(chǎn)供應(yīng)控制B.生產(chǎn)成本控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進產(chǎn)品開發(fā)【答案】B33、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.市凈率法B.市盈率法C.每股利潤分析法D.市銷率法【答案】C34、某企業(yè)為開發(fā)某項技術(shù),發(fā)生物質(zhì)消耗400萬元,人力消耗600萬元,假定技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,技術(shù)研發(fā)失敗的概率為50%。則該技術(shù)的價格為()萬元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】C35、(2020年真題)根據(jù)我國公司法、下列人員中,不能擔任有限責(zé)任公司法定代表人的是()。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D36、京東和當當屬于()的典型代表。A.垂直型B2CB.綜合型B2C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2BD.買方控制型B2B【答案】B37、手機行業(yè)競爭激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進入手機行業(yè),積極尋找市場空隙,調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機仍存在較大的市場空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B38、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時,將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A39、()是工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值,是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.工業(yè)增加值D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標【答案】B40、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動,兼并多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率,為了降低產(chǎn)品成本,該企業(yè)進軍紡織行業(yè),自主生產(chǎn)服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和,內(nèi)部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產(chǎn)和銷售空氣凈化器,進行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示:A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品【答案】B41、如果某企業(yè)采取靈活的季節(jié)差價大力促銷、調(diào)整經(jīng)營時間、采用先進的科學(xué)技術(shù)等手段來調(diào)整供給與需求的時間模式,盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致,表明該企業(yè)所面對的需求類型是()。A.負需求B.無需求C.不規(guī)則需求D.過度需求【答案】C42、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動稱為()。A.企業(yè)采購物流B.企業(yè)生產(chǎn)物流C.企業(yè)供應(yīng)物流D.企業(yè)銷售物流【答案】B43、隨著對各種礦產(chǎn)資源開發(fā)力度的加大,礦產(chǎn)資源越來越短缺,這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應(yīng)注重()的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.自然環(huán)境C.政治環(huán)境D.經(jīng)濟環(huán)境【答案】B44、商品空間位移(包括靜止)過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)為()。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A45、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。該項目風(fēng)險比較大,基于謹慎原則,公司計算凈現(xiàn)值時應(yīng)該選擇()A.較高的折現(xiàn)率B.較低的折現(xiàn)率C.較高的離差率D.較低的離差率【答案】A46、A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán),與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進行交易,此項交易為()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B47、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”,這種大學(xué)出平臺,企業(yè)出資的研發(fā)模式稱為()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機構(gòu)D.項目合作【答案】C48、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于()。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C49、(2017年真題)關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標是經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D50、精益生產(chǎn)模式下,該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進行生產(chǎn)物流管理,這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是()。A.大批量生產(chǎn)模式B.拉動生產(chǎn)模式C.手工生產(chǎn)模式D.推進式生產(chǎn)模式【答案】B多選題(共30題)1、采購管理的基本目標有()。A.降低采購成本B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.增加采購物品的數(shù)量D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商E.減少存貨損失【答案】ABD2、與合作研究和委托研發(fā)相比,關(guān)于自主研發(fā)的說法,正確的是()。A.一般需要投入大量的資金B(yǎng).商品化速度快C.投資回收期短D.失敗的風(fēng)險大E.對企業(yè)人員素質(zhì)要求高【答案】AD3、電子商務(wù)按照電子交易的地域范圍可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠程國內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)【答案】CD4、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量1,同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2017年營業(yè)額將達到10億元,2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。A.有一定的風(fēng)險性B.不利于工作創(chuàng)新C.導(dǎo)致內(nèi)部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD5、生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容包括()。A.投入進度控制B.庫存進度控制C.工序進度控制D.出產(chǎn)進度控制E.銷售進度控制【答案】ACD6、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有高素質(zhì)D.耗費較多人力和時間E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題【答案】CD7、在實際中,專有技術(shù)是援引()來取得保護的。A.行政訴訟法B.合同法C.商標法D.反不正當競爭法E.刑法【答案】BD8、以下不屬于腦刺激處理服務(wù)的服務(wù)有()。A.廣播B.音樂會C.貨運D.理發(fā)E.健身【答案】CD9、估算投資項目的初始現(xiàn)金流量應(yīng)計算的數(shù)據(jù)有()。A.固定資產(chǎn)投資額B.流動資產(chǎn)投資額C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營業(yè)收入【答案】AB10、下列市場細分變量中,屬于行為變量的有()。A.待購階段和態(tài)度B.購買動機C.交通條件D.購買時機E.忠誠程度【答案】AD11、網(wǎng)上銀行主要優(yōu)勢包括()。A.簡單易用B.經(jīng)營成本低廉C.提高資金的利用效率D.全面實現(xiàn)無紙化交易E.服務(wù)方便、快捷、高效、可靠【答案】ABD12、(此知識點已變動)下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】D13、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括()。A.工作目標B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E:工作態(tài)度【答案】BD14、下列人員中,不得擔任某上市公司獨立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E:為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC15、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有較高素質(zhì)D.耗費較多的人力和時間E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中存在的某些問題【答案】CD16、在企業(yè)外部環(huán)境分析中,宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容包括()。A.政治環(huán)境B.生態(tài)環(huán)境C.科學(xué)技術(shù)環(huán)境D.社會環(huán)境E.行業(yè)競爭環(huán)境【答案】ABCD17、下列物品可采用回送復(fù)用物流系統(tǒng)進行回收的有()。A.廢玻璃瓶B.廢紙C.金屬加工碎屑D.包裝箱E:碎廢布【答案】AD18、下列()情形下,應(yīng)該在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會。A.董事會人數(shù)不足人數(shù)的三分之二B.公司未彌補虧損達實收股本總額的三分之一C.單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時D.單獨或者合計持有公司5%以上股份的股東請求時E.董事會認為必要時【答案】ABC19、題目顯示不正常...A.職位等級法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標法D.目標管理法E.記點法【答案】AB20、在市場調(diào)研時,組成總體的各研究對象需具備的特性有()。A.大量性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相斥性E:變異性【答案】AB21、下列績效考核工作中,屬于績效考核技術(shù)準備工作的有()A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.確定考核方法E.績效考察評價【答案】ABD22、下列績效考核內(nèi)容中,屬于績效考核項目的有()A.開拓創(chuàng)新能力B.組織指揮能力C.溝通協(xié)調(diào)能力D.工作業(yè)績E.工作態(tài)度【答案】D23、下列目標中,屬于企業(yè)采購管理基本目標的有()。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需求B.保證并提高采購物品的工藝水平C.增加存貨投資和降低存貨損失D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商E:有效降低采購成本【答案】AD2
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