二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理自測復(fù)習(xí)資料整理

二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理自測復(fù)習(xí)資料整理

單選題（共50題）1、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B2、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法。下列應(yīng)采用目測法進(jìn)行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B3、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序?qū)徍撕炞趾?，由（）進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表【答案】A4、對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（）。A.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次B.培訓(xùn)和考核的重點(diǎn)是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識C.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至10年一次D.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨(dú)立作業(yè)【答案】D5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列措施項目適合采用分包法計價的是（）。A.混凝土模板B.垂直運(yùn)輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測試【答案】D6、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進(jìn)行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B7、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），職工的勞動保險費(fèi)應(yīng)計入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項目費(fèi)C.人工費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】D8、對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A.企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理C.項目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】B9、關(guān)于索賠費(fèi)用的計算方法，最常用的一種方法是（）。A.總費(fèi)用法B.實(shí)際費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.最大成本加費(fèi)用法【答案】B10、某建筑工程施工合同約定，8月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為70元/m3；8月份實(shí)際開挖土方量38000m3，實(shí)際單價為60元/m3，則至8月底，該工作的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B11、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延遲，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險屬于（）。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險【答案】C12、某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是（）。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.限制使用【答案】B13、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C14、下列建設(shè)工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。A.投資方的項目管理B.開發(fā)方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理【答案】C15、檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A16、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設(shè)單位報告，提請建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A17、下列選項中，由發(fā)包人提供的擔(dān)保是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.履約擔(dān)?！敬鸢浮緾18、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D19、對合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.調(diào)整措施實(shí)施效果的分析D.合同實(shí)施趨勢分析【答案】C20、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標(biāo)。以下屬于成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)的是（）。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo)B.責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額C.設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額D.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率【答案】D21、項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B22、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A23、某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對其（）。A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C.責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰【答案】C24、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)D.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)【答案】D25、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設(shè)單位報告，提請建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A26、對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別（）。A.評價項目成本效益，評價財務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益，考核項目管理績效C.評價財務(wù)管理效果，評價項目成本效益D.考核項目管理績效，考核企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D27、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設(shè)計；⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C28、項目管理人員為解決施工進(jìn)度拖延，擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個解決方案并進(jìn)行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A29、發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括（）。A.測量基準(zhǔn)點(diǎn)B.測量基準(zhǔn)線C.測量長度D.測量水準(zhǔn)點(diǎn)【答案】C30、關(guān)于工作任務(wù)分工，下列說法正確的是（）。A.為保證工作統(tǒng)一，各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項目管理任務(wù)分工表B.在編制項目管理任務(wù)分工表時，首先應(yīng)將各部門人員的任務(wù)明確C.每一個工作任務(wù)，都至少有一個主辦工作部門D.通常運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】C31、施工成本控制的依據(jù)中，()提供了對應(yīng)時間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量，工程成本實(shí)際支出情況等重要信息。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設(shè)計D.進(jìn)度報告【答案】D32、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價的5%，運(yùn)輸材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A33、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），職工的勞動保險費(fèi)應(yīng)計入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項目費(fèi)C.人工費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】D34、對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。下列不應(yīng)作為其編制依據(jù)的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設(shè)計C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱【答案】D35、編制工程概算定額的基礎(chǔ)是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】B36、各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進(jìn)【答案】C37、關(guān)于施工項目材料費(fèi)分析的說法，正確的是（）。A.運(yùn)距長短對于材料費(fèi)沒有直接影響B(tài).材料費(fèi)分析中不應(yīng)考慮材料的保管費(fèi)C.材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量D.租賃周轉(zhuǎn)材料的時間越長，租賃費(fèi)支出越少【答案】C38、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運(yùn)C.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人【答案】B39、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）施工進(jìn)度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競爭性【答案】C40、因不可抗力解除合同的，發(fā)包人不應(yīng)向承包人支付的費(fèi)用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的價款B.發(fā)包人訂購的材料、工程設(shè)備C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費(fèi)用D.承包人施工設(shè)備運(yùn)離現(xiàn)場的費(fèi)用【答案】B41、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）施工進(jìn)度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競爭性【答案】C42、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依(),按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)B.施工總進(jìn)度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D43、工程量清單計價模式中，混凝土模板項目措施費(fèi)用的計算宜采用（）。A.參數(shù)法B.綜合單價法C.分包法D.工科單價法【答案】B44、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D45、施工現(xiàn)場承包商自有機(jī)械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費(fèi)500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補(bǔ)貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D46、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A47、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D48、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向（）報告。A.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工項目組長C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人D.施工項目監(jiān)理人員【答案】C49、某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），招標(biāo)人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人依據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項工程的人、材、機(jī)合計為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤5000元，其它的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D50、在進(jìn)度計劃實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行的進(jìn)度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；⑤檢查措施的落實(shí)情況；⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D(zhuǎn).①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A多選題（共30題）1、某施工項目為實(shí)施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有（）。A.價格信息B.合同文件C.成本控制D.項目管理規(guī)劃大綱E.項目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】AB2、CIP保險的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實(shí)施有效的風(fēng)險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔(dān)主要風(fēng)險D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進(jìn)而降低保險費(fèi)率【答案】ABD3、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，當(dāng)工程監(jiān)理有下列()行為之一且情節(jié)嚴(yán)重的，降低監(jiān)理單位資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書。A.監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查B.監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工C.監(jiān)理單位在施工單位拒不整改或者不停止施工情況下，未及時向有關(guān)主管部門報告D.監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理E.監(jiān)理單位未參與檢查設(shè)計文件是否滿足施工要求【答案】ABC4、下列屬于工程項目施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容的有（）。A.項目施工質(zhì)量目標(biāo)B.管理手冊C.思想保證體系D.工作保證體系E.質(zhì)量記錄【答案】ACD5、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有（）。A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〥.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理【答案】ACD6、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工【答案】AD7、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施包括（）等。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進(jìn)度的風(fēng)險管理C.資源需求分析D.編制項目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計【答案】AB8、投標(biāo)人常用的投標(biāo)策略有（）。A.以改進(jìn)設(shè)計取勝B.以低價取勝C.以先進(jìn)取勝D.以特殊的施工方案取勝E.以串通投標(biāo)取勝【答案】ABCD9、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABC10、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.對分包工程進(jìn)行施工、保修B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報告D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告【答案】ABD11、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃作用的說法，正確的有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定一旬的人工需求C.確定施工進(jìn)度動態(tài)控制D.確定里程碑事件E.確定一月的資金需要【答案】AB12、關(guān)于施工質(zhì)量控制責(zé)任的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理可以不參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收B.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險性較大分部分項工程專項施工方案C.質(zhì)量終身責(zé)任是指參與工程建設(shè)的項目負(fù)責(zé)人在工程施工期限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任D.項目經(jīng)理必須組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)E.發(fā)生工程質(zhì)量事故，縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任【答案】BD13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人報送竣工驗(yàn)收申請報告的條件有()。A.除甩項工程和缺陷修補(bǔ)工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作已完成B.已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料C.已按合同要求對施工場地進(jìn)行清理，監(jiān)理人檢驗(yàn)合格D.施工隊伍已撤離現(xiàn)場E.已按合同要求向監(jiān)理人提交竣工付款申請單，并提供相關(guān)證明材料【答案】AB14、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有（）A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負(fù)責(zé)施工場地周邊的環(huán)境保護(hù)【答案】ABD15、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）。A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD16、下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有（）。A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B.盲目搶工C.施工工藝錯誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤E.臺風(fēng)天氣【答案】CD17、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃作用的說法，正確的有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定一旬的人工需求C.確定施工進(jìn)度動態(tài)控制D.確定里程碑事件E.確定一月的資金需要【答案】AB18、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項目經(jīng)理的勞動合同、社會保險等有效證明，則符合合同約定的做法有（）。A.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理B.發(fā)包人安排另家施工單位進(jìn)場施工C.承包人安排臨近工地項目經(jīng)理兼任本項目經(jīng)理D.承包人另安排一名生產(chǎn)給理代行項目經(jīng)理職售E.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期【答案】A19、影響施工質(zhì)量的主要因素，包括人的因素、（）等。A.材料因素B.組織因素C.機(jī)械因素D.環(huán)境因素E.方法因素【答案】ACD20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人可以向發(fā)包人索賠利潤的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.發(fā)包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價格調(diào)整【答案】BD21、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，屬于發(fā)包人工作的有（）。A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料E.負(fù)責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負(fù)責(zé)【答案】D22、下列工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由不同功能進(jìn)度計劃組成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)有（）。A.業(yè)主方的控制性進(jìn)度計劃、項目管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計劃B.施工總進(jìn)度計劃、主體工程施工進(jìn)度計劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計劃C.設(shè)計進(jìn)度計劃、物資采購進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度計劃D.企業(yè)的年度進(jìn)度計劃、項目部的月度進(jìn)度計劃E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、項目部的實(shí)施性進(jìn)度計劃【答案】A23、下列選項中，可以用參數(shù)法計價的措施項目費(fèi)用的有（）。A.腳手架的搭拆費(fèi)B.模板的租