咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習(xí)高能A卷帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習(xí)高能A卷帶答案

單選題（共50題）1、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】A2、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A3、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任的說法，錯誤的是()A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準(zhǔn)確B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字【答案】D4、在環(huán)境管理體系中，“信息交流”屬于（）要素中的一項內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.策劃C.支持D.運行【答案】C5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報吿和調(diào)查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B6、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進(jìn)質(zhì)量管理體系，運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C7、在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C8、招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的（）原則。A.經(jīng)濟(jì)保證B.質(zhì)量保證C.安全保證D.進(jìn)度保證【答案】B9、正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能夠超過()A.20小時B.36小時C.30小時D.40小時【答案】B10、“三同時”制度要求，職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時（）。A.策劃、設(shè)計、施工B.設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)和使用C.施工、驗收、投入生產(chǎn)和使用D.策劃、施工、投入生產(chǎn)和使用【答案】B11、收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A12、有關(guān)招投標(biāo)活動的說法，下列不正確的是（）。A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)B.招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機構(gòu)按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)收取代理費D.招標(biāo)代理機構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】D13、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）初始登記的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C14、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應(yīng)急處置能力，各級人民政府應(yīng)急管理部門應(yīng)當(dāng)至少()應(yīng)急預(yù)案演練A.每年組織一次B.每兩年組織一次C.每半年組織一次D.每年組織兩次【答案】B15、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括()A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A16、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性D.建設(shè)周期長【答案】C17、部分群眾對擬建工程項目反應(yīng)激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險等級中的()等級。A.高風(fēng)險B.中風(fēng)險C.低風(fēng)險D.可忽略風(fēng)險【答案】B18、從項目類型來看，（）主要用于大型基礎(chǔ)設(shè)施項目、廠房以及工業(yè)綜合體。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】C19、對總量1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算投資410萬元，計劃工作預(yù)算投資為400萬元，已完工作實際投資為430萬元，則其投資績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C20、對工程項目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目（）階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收【答案】A21、工程項目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的（）。A.準(zhǔn)備階段B.策劃和決策階段C.實施階段D.竣工驗收和總結(jié)評價階段【答案】C22、下列項目相關(guān)方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業(yè)主【答案】A23、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護(hù)方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計要求，設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、要求【答案】D24、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B25、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資的項目，這種投資建設(shè)必定形成（）。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B26、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，工程項目的缺陷責(zé)任期從（）起計算。A.業(yè)主使用之日B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.承包人提交竣工驗收申請報告【答案】C27、下列關(guān)于招標(biāo)各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B.招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.招標(biāo)人應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案【答案】A28、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于施工單位安全責(zé)任的是（）。A.申請辦理施工許可證B.編制安全施工措施費概算C.將保證安全的施工措施報有關(guān)部門備案D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員【答案】D29、采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法對建設(shè)工程項目施工投標(biāo)文件進(jìn)行評審時，主要比較的是（）。A.項目總報價B.分部分項工程報價C.投標(biāo)人優(yōu)惠后的總價D.對某些量化因素進(jìn)行價格折算后的總價【答案】D30、下列選項中，不屬于工程項目的是（）。A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線B.建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設(shè)施C.化學(xué)工程技術(shù)研發(fā)項目D.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)【答案】C31、貨物采購合同履行中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)制造的（）。A.質(zhì)量達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.成本控制在合同價格以內(nèi)C.進(jìn)度按照合同工期進(jìn)行D.安全措施符合合同約定【答案】C32、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)（）。A.僅能補償承包人工期和費用B.補償承包人工期、費用和利潤C.不予任何補償D.無法確定【答案】D33、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C34、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人()。A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保B.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保C.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保D.沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)?！敬鸢浮緾35、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對質(zhì)量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C36、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是（）。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B37、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報告后（），向事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A38、某工程項目截至8月末的有關(guān)投資數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為（）萬元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B39、下列項目中，不屬于《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是（）。A.新能源設(shè)施項目B.信息網(wǎng)絡(luò)項目C.城市軌道交通項目D.商品住宅項目【答案】D40、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》，下列屬于資源節(jié)約要求的為（）。A.宜基于BIM設(shè)計信息，推進(jìn)工廠生產(chǎn)全流程自動化、信息化、智能化B.應(yīng)加強施工設(shè)備的進(jìn)場、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、拆除及退場管理，減少過程中設(shè)備損耗C.應(yīng)結(jié)合加工、運輸、安裝方案和施工工藝要求，對工程重點、難點部位和復(fù)雜節(jié)點等進(jìn)行深化設(shè)計D.宜采用裝配化施工工藝，建筑內(nèi)外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件，減少現(xiàn)場切割及濕作業(yè)【答案】B41、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進(jìn)度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B42、工程項目預(yù)評價是在工程項目的()階段開展的一項工作。A.可行性研究B.初步設(shè)計C.施工D.竣工驗收【答案】A43、設(shè)備采購合同中，除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗收之日起（）個月。A.6B.12C.18D.24【答案】B44、工程項目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作重點是（）。A.可行性研究工作B.勘察設(shè)計工作C.招標(biāo)工作D.原材料采購工作【答案】B45、（）屬于非自愿流出。A.解聘B.主動辭職C.停薪留職D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】A46、動態(tài)的組織設(shè)計理論包括對（）的研究。A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計問題B.組織在運行過程中的各種問題C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題D.組織的激勵制度、人員配備及培訓(xùn)問題E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)問題【答案】A47、工程量清單計價模式下，宜采用參數(shù)法計價的措施項目費是（）。A.夜間施工增加費B.混凝土模板費C.施工圍擋費D.垂直運輸費【答案】A48、工程項目目標(biāo)具有（）的特點。A.—次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性B.唯一性、多目標(biāo)性、層次性C.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性D.固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性【答案】C49、計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算。A.本工作的最遲結(jié)束時間與本工作的最遲開始時間之差B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值【答案】C50、工程交工后，計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】C多選題（共30題）1、下列關(guān)于工程項目費用控制的表述中，正確的是（）A.在費用控制中把費用的計劃值與實際值的差異叫做費用偏差B.最終的累計偏差不等于整個項目的費用偏差C.擬完工程計劃費用是計劃工程量與計劃單價的乘積D.已完工程計劃費用是計劃工程量與實際單價的乘積E.進(jìn)度偏差對費用偏差分析的結(jié)果有重要影響【答案】AC2、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進(jìn)行告知性備案的信息包括（）。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財務(wù)狀況【答案】ABCD3、工程項目和非工程項目的共同特征包括()A.唯一性B.固定性C.一次性D.目標(biāo)明確性E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】ACD4、（）不是WBS的正確分解方法或結(jié)構(gòu)。A.把主要的項目可交付物和子項目作為第一層B.在同一WBS層上采用不同的分解方法C.在不同WBS層上可采用不同的分解方法D.把項目生命期作為第一層，項目交付物作為第二層【答案】B5、下列要素中，屬于徤康安全環(huán)境（HSE)管理體系中實施和運行內(nèi)容的有（）A.組織機構(gòu)和職責(zé)B.HSE方針C.協(xié)商和溝通D.記錄和記錄管理E.績效測量和監(jiān)控【答案】AC6、分部分項工程費=Σ（分部分項工程量×綜合單價），其中綜合單價不包括（）。A.稅金B(yǎng).規(guī)費C.企業(yè)管理費D.利潤E.一定范圍的風(fēng)險費用【答案】AB7、經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式的情形有()A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)C.項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D.擬公開招標(biāo)的費用與項目價值相比，不值得E.搶險救災(zāi)【答案】ABD8、咨詢工程師在項目竣工驗收和總結(jié)評價階段開展的后評價工作主要有（）。A.過程評價B.決策評價C.績效評價D.持續(xù)性評價E.管理評價【答案】AD9、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括（）。A.查思想B.查管理C.查隱患D.查整改E.查設(shè)備【答案】ABCD10、工程項目進(jìn)度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求（）。A.最短工期條件下的資源均衡B.工期固定條件下的資源均衡C.資源有限條件下的最短工期D.資源均衡使用時的最短工期E.最低成本條件下的最短工期【答案】BC11、根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》，關(guān)于工程竣工結(jié)算的說法，正確的有()。（新教材已刪除）A.竣工結(jié)算辦理完畢，發(fā)包人應(yīng)將竣工結(jié)算書包相關(guān)工程造價管理機構(gòu)備案B.同一工程竣工結(jié)算經(jīng)發(fā)承包雙方簽字確認(rèn)后，發(fā)包人可要求承包人與其他咨詢?nèi)藛T再次核對竣工結(jié)算C.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算書在合同約定時間內(nèi)向承包人支付竣工結(jié)算價款D.發(fā)包人未按合同約定時間支付竣工結(jié)算價款時，發(fā)包人應(yīng)按同期銀行同類存款利率支付利息E.發(fā)包人未按合同約定時間支付竣工結(jié)算價款且雙方未達(dá)成延期支付協(xié)議的，承包人可申請法院將【答案】AC12、建設(shè)工程項目總概算的組成內(nèi)容主要有（）。A.單項工程綜合概算B.工程建設(shè)其他費用概算C.預(yù)備費、建設(shè)期利息概算D.鋪底流動資金概算E.經(jīng)營期利息概算【答案】ABCD13、措施項目費的計算方法一般有（）。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.工料單價法D.分包法計價E.全費用綜合單價法【答案】ABD14、工程項目主要利益相關(guān)方中，()的要求和期望包括松弛的工作進(jìn)度表。A.內(nèi)部各部門B.生產(chǎn)運營部門C.咨詢、勘察設(shè)計等部門D.業(yè)主E.公用設(shè)施管理部門【答案】AC15、工程項目管理中，溝通的有效性主要取決于（)A.溝通雙方地位的平等程度B.溝通雙方的態(tài)度C.溝通雙方性別的異同D.雙方的項目管理經(jīng)驗E.溝通的環(huán)境【答案】B16、工程項目建設(shè)周期可分為()階段。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.決策階段【答案】ABCD17、下列關(guān)于工程項目管理的說法，錯誤的有()。A.工程項目管理是種多主體的管理活動B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項目實施管理C.政府的項目管理是工程項目管理的核心D.設(shè)計方項目管理的客體是項目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全部工作E.組織文化、結(jié)構(gòu)和交流、人力資源狀況屬于工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD18、（）通過增加資源，以最小的成本增加來壓縮進(jìn)度工期的一種技術(shù)A.資源平滑B.資源平衡C.快速跟進(jìn)D.趕工【答案】D19、團(tuán)隊激勵方法通常包括（）。A.薪酬激勵B.個人發(fā)展激勵C.獎勵激勵D.競爭激勵E.職位激勵【答案】ABCD20、下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包商可以同時索賠工期和費用的包括()A.因發(fā)每人原因解除合同B.材料漲價C.工程師重新檢驗后發(fā)現(xiàn)工程合格D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求【答案】CD21、糾正暈輪誤差的方法由（）構(gòu)成。A.建立精確的考評標(biāo)準(zhǔn)體系B.建立暢通的溝通機制C.對考評者進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)D.選擇適合的考評指標(biāo)E.建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔涗浿贫取敬鸢浮緼C22、一般而言，薪酬調(diào)查的結(jié)果能夠為()提供參考依據(jù)。A.績效管理制度的調(diào)整B.員工薪酬差距的調(diào)整C.整體薪酬水平的調(diào)整D.崗位薪酬水平的調(diào)整E.薪酬晉升政策的調(diào)整【答案】BCD23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，規(guī)定因不可抗力造成的損失，由發(fā)包