投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施真題練習(xí)提分卷帶答案

投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施真題練習(xí)提分卷帶答案

單選題（共50題）1、下列選項(xiàng)中，()是指引起損失的直接原因或外在的原因，是使風(fēng)險(xiǎn)造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性的橋梁。A.風(fēng)險(xiǎn)因素B.風(fēng)險(xiǎn)事件C.風(fēng)險(xiǎn)損失D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策【答案】B2、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預(yù)算控制法B.質(zhì)量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C3、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料并保證資料的()。A.真實(shí)、系統(tǒng)、合理B.準(zhǔn)確、合理、適用C.真實(shí)、準(zhǔn)確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C4、()是指其財(cái)產(chǎn)或者利益受工程保險(xiǎn)合同保障，享有保險(xiǎn)金請(qǐng)求權(quán)的人。A.保險(xiǎn)人B.投保人C.被保險(xiǎn)人D.投保人代理【答案】C5、關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述，錯(cuò)誤的是()。A.當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同B.當(dāng)事人對(duì)合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更C.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，無(wú)需通知債務(wù)人D.債務(wù)人將合同的義務(wù)部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意【答案】C6、在整個(gè)竣工驗(yàn)收過程中，無(wú)論是單項(xiàng)工程驗(yàn)收還是全面竣工驗(yàn)收，都要以()為主進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)。A.承包方B.發(fā)包方C.項(xiàng)目業(yè)主D.出資人【答案】C7、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間()d前以書面形式發(fā)給所有購(gòu)買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問題的來(lái)源。A.7B.10C.15D.20【答案】C8、企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)屬企業(yè)內(nèi)部管理的范疇，可歸結(jié)為()三方面。A.監(jiān)督、支持、服務(wù)B.管理、控制、監(jiān)督C.監(jiān)督、支持、管理D.監(jiān)督、服務(wù)、控制【答案】A9、下列管理模式中，()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短，規(guī)模不大、技術(shù)不太復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目以及高度保密的特殊建設(shè)項(xiàng)目。A.自行管理B.分項(xiàng)委托管理C.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理D.代建制【答案】A10、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目最主要的采購(gòu)方式是()。A.招標(biāo)采購(gòu)B.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)C.單一來(lái)源采購(gòu)D.詢價(jià)采購(gòu)【答案】A11、關(guān)于工程設(shè)計(jì)管理方式的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平，具有設(shè)計(jì)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力B.委托咨詢公司設(shè)計(jì)管理要求專業(yè)咨詢公司對(duì)工程設(shè)計(jì)單位必須具有獨(dú)立性C.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí)，項(xiàng)目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機(jī)構(gòu)D.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí)，重大方案由建設(shè)單位和項(xiàng)目管理公司共同決策【答案】D12、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量具有一定的()，任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量缺陷，都可能在投產(chǎn)使用后釀成事故。A.約束性B.單一性C.分散性D.潛隱性【答案】D13、死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請(qǐng)()和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產(chǎn)技術(shù)部門D.與事故有直接利害關(guān)系的人員【答案】B14、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C15、尾工工程超過項(xiàng)目投資總概算()的，不能編制建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A16、下列工程設(shè)計(jì)評(píng)審中，()評(píng)審是依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提出的工程設(shè)計(jì)委托條件和設(shè)計(jì)原則，審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目完整性，設(shè)計(jì)勘察成果可靠性，以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、裝備標(biāo)準(zhǔn)是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計(jì)方案B.初步設(shè)計(jì)成果C.設(shè)計(jì)總說明D.總體【答案】B17、項(xiàng)目建設(shè)()是項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)和項(xiàng)目管理的依據(jù)。A.計(jì)劃B.決策C.組織D.協(xié)調(diào)【答案】A18、由于設(shè)計(jì)入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B19、實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)，其基準(zhǔn)價(jià)根據(jù)《工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》或者《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算，除另有規(guī)定者外，浮動(dòng)幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C20、在落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針的手段中，()的主要目的是降低或消除設(shè)備、材料帶來(lái)的不利于職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。A.技術(shù)管理B.改善環(huán)境C.資金管理D.績(jī)效審計(jì)【答案】A21、在整個(gè)竣工驗(yàn)收過程中，無(wú)論是單項(xiàng)工程驗(yàn)收還是全面竣工驗(yàn)收，都要以()為主進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)。A.承包方B.發(fā)包方C.項(xiàng)目業(yè)主D.出資人【答案】C22、()是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式，邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)方式。A.指定招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.委托招標(biāo)D.公開招標(biāo)【答案】D23、()是國(guó)際上比較流行的一種融資租賃方式。A.轉(zhuǎn)租賃B.回租租賃C.杠桿租賃D.直接租賃【答案】C24、對(duì)于()事故而言，其事故調(diào)查組應(yīng)由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地區(qū)的行政安全部門、公安部門、工會(huì)組成。A.輕傷B.重傷C.傷亡D.重大死亡【答案】C25、對(duì)于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)應(yīng)于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)，當(dāng)含有高度的不確定性工作項(xiàng)目時(shí)，可采用()估算各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。A.定量計(jì)算法B.經(jīng)驗(yàn)估算法C.單一時(shí)間估計(jì)法D.三時(shí)估算法【答案】D26、建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目主管部門和政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，附試運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，由()組織環(huán)保工程預(yù)驗(yàn)收。A.縣級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門B.市級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.省級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門D.國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】C27、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，應(yīng)采用專家調(diào)查或()等方法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類辨識(shí)。A.質(zhì)量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C28、下列關(guān)于外債資金的表述，錯(cuò)誤的是()。A.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的用途合理使用，不得挪作他用B.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，確需變更用途的，應(yīng)按原程序報(bào)批C.境內(nèi)企業(yè)舉借短期外債資金的，不得用作流動(dòng)資金D.使用外債資金的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制【答案】C29、財(cái)務(wù)管理的基本職能和重要環(huán)節(jié)是()。A.財(cái)務(wù)分析B.財(cái)務(wù)控制C.財(cái)務(wù)決策D.財(cái)務(wù)預(yù)算【答案】B30、對(duì)于中央企業(yè)公司投資為主的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由()主持工程竣工驗(yàn)收。A.國(guó)家投資主管部門B.國(guó)家投資主管部門委托的地方投資主管部門C.中央企業(yè)公司會(huì)同各投資方D.地方投資主管部門【答案】C31、當(dāng)缺少項(xiàng)目的工作詳細(xì)信息時(shí)，可以采用()估算工作的持續(xù)時(shí)間。A.定量計(jì)算法B.單一時(shí)間估計(jì)法C.經(jīng)驗(yàn)估算法D.三時(shí)估算法【答案】B32、在投資建設(shè)項(xiàng)目中，使項(xiàng)目從建設(shè)轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用的必經(jīng)程序是()。A.項(xiàng)目管理B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收【答案】D33、材料貨物招標(biāo)進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí)，采用技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。A.綜合評(píng)分法B.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法C.綜合評(píng)估法D.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法【答案】D34、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時(shí)間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時(shí)間為第5d、第6d，則C工作最早開始時(shí)間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D35、對(duì)工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項(xiàng)目實(shí)施期提供便利的查閱條件B.為了在項(xiàng)目竣工期提供便利的查閱、核實(shí)條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)D.能準(zhǔn)確地有效地為項(xiàng)目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B36、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C37、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告，如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報(bào)告。A.12B.24C.48D.72【答案】B38、建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)條款按照適用范圍可分為()。A.建筑工程保險(xiǎn)條款和安裝工程保險(xiǎn)條款B.一切險(xiǎn)條款和列明風(fēng)險(xiǎn)條款C.主條款和特別條款D.建筑工程保險(xiǎn)條款和列明風(fēng)險(xiǎn)條款【答案】A39、既是建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要組成內(nèi)容，也是項(xiàng)目建設(shè)過程中預(yù)控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理B.項(xiàng)目合同管理C.工程設(shè)計(jì)管理D.項(xiàng)目投資管理【答案】C40、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制特點(diǎn)的表述，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是為達(dá)成項(xiàng)目總體目標(biāo)而實(shí)施的控制，有明確的目的性B.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)過程中的控制，是一種動(dòng)態(tài)過程，是手段而非目的C.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的實(shí)施，不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要組成部分，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程【答案】C41、乙級(jí)工程監(jiān)理單位的注冊(cè)資本不少于()萬(wàn)元。A.30B.50C.70D.100【答案】B42、在進(jìn)行材料招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人以自己的名義提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A43、建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或投入使用前，建設(shè)單位必須向環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批部門提交()，說明環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況、治理效果、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。A."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格報(bào)告"B."環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告"C."環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收合格證"D."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格證"【答案】B44、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主必須以()為目標(biāo)，全面控制項(xiàng)目各階段的進(jìn)度。A.建設(shè)進(jìn)程B.竣工時(shí)間C.建設(shè)收益D.總進(jìn)度計(jì)劃【答案】D45、建設(shè)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，在現(xiàn)實(shí)條件下為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)定目標(biāo)，在擬定多種可行性方案的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇最合理有效的行動(dòng)方案的過程稱為()。A.財(cái)務(wù)控制B.財(cái)務(wù)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)D.財(cái)務(wù)決策【答案】D46、()是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。A.資金管理B.質(zhì)量管理C.安全管理D.收益管理【答案】B47、以下公司發(fā)行債券的程序，排序正確的是()。1簽訂承銷協(xié)議;2提出發(fā)行債券申請(qǐng);3交付債券，收繳債券款，置備公司債券存根簿;4做出發(fā)行債券決議;5公告?zhèn)技椒ˋ.4、2、5、1、3B.1、2、3、4、5C.2、5、4、1、3D.5、4、2、1、3【答案】A48、職能健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由()決定的。A.多樣性B.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性C.單件性D.產(chǎn)品社會(huì)性【答案】B49、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法是()。A.質(zhì)量、進(jìn)度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)【答案】D50、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財(cái)務(wù)控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學(xué)與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財(cái)務(wù)控制的管理理論【答案】A多選題（共30題）1、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別有()。A.前者為社會(huì)監(jiān)理行為，后者為政府監(jiān)督行為B.政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托進(jìn)行的，政府工程質(zhì)量監(jiān)督則依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的，其活動(dòng)可以貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程，全方位。現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督E.前者為政府監(jiān)督行為，后者為社會(huì)監(jiān)理行為【答案】ABCD2、下列對(duì)工程監(jiān)理的內(nèi)容表述不正確的是()。A.一般主要包括從勘察設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)及安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收直至保修期B.對(duì)項(xiàng)目建設(shè)分段進(jìn)行監(jiān)督和管理C.對(duì)建設(shè)工程的各個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量審查D.協(xié)調(diào)參與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位之間的關(guān)系E.對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理【答案】BC3、招標(biāo)投標(biāo)基本程序由招標(biāo)、()和簽訂合同六大部分組成。A.投標(biāo)B.流標(biāo)C.開標(biāo)D.評(píng)標(biāo)E.定標(biāo)【答案】ACD4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)()。A.及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商B.及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況C.當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見D.在提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解E.進(jìn)行調(diào)查和取證【答案】ABD5、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定，建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收E.經(jīng)返修或加固的單項(xiàng)工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應(yīng)予以驗(yàn)收【答案】ACD6、工程風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)主要有()。A.回避B.分散C.抑制D.自留E.轉(zhuǎn)移【答案】ACD7、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)堅(jiān)持()的人員招聘原則。A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B.實(shí)用、高效、經(jīng)濟(jì)C.以設(shè)計(jì)為依據(jù)D.適時(shí)招聘E.公開、公平、公正【答案】ACD8、工程復(fù)雜程度等級(jí)分為()。A.簡(jiǎn)單B.一般C.復(fù)雜D.較復(fù)雜E.特別復(fù)雜【答案】BCD9、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目，有()情形的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)，但必須經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)。A.涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的B.利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關(guān)系社會(huì)公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的【答案】ABD10、水文地質(zhì)勘察分為()，一般與工程地質(zhì)勘察同時(shí)進(jìn)行。A.工程地質(zhì)勘察B.水文測(cè)驗(yàn)C.初步勘察階段D.工程測(cè)量E.詳細(xì)勘察階段【答案】C11、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容有()。A.設(shè)計(jì)方案比選和設(shè)計(jì)大綱審查B.負(fù)責(zé)外部協(xié)作條件的取證C.辦理專題設(shè)計(jì)的報(bào)送、評(píng)審和審批D.組織設(shè)計(jì)方案成果審查E.工程勘察主要技術(shù)成果與參數(shù)的審查【答案】BC12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依()確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間。A.施工合同中有關(guān)工程延期的約定B.工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度C.影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度D.相關(guān)的法律、行政法規(guī)E.工程建設(shè)的實(shí)際情況【答案】ABC13、建設(shè)項(xiàng)目工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員健康安全包括()。A.工作場(chǎng)所內(nèi)員工B.臨時(shí)工作人員C.合同方人員D.訪問者E.上級(jí)管理人員【答案】ABCD14、一些特殊行業(yè)，對(duì)安全運(yùn)行的要求非常嚴(yán)格，一般情況下不能進(jìn)行實(shí)際事故的處理的訓(xùn)練，可采用()。A.國(guó)內(nèi)培訓(xùn)B.模擬機(jī)培訓(xùn)C.國(guó)外培訓(xùn)D.施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)E.強(qiáng)化培訓(xùn)【答案】BD15、稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的()。A.營(yíng)業(yè)稅B.企業(yè)管理費(fèi)C.城市維護(hù)建設(shè)稅D.間接費(fèi)E.教育費(fèi)附加【答案】AC16、設(shè)計(jì)方案評(píng)審的主要內(nèi)容包括()。A.總體方案評(píng)審B.設(shè)計(jì)總說明審查C.設(shè)計(jì)方案審核D.專業(yè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審E.總體審核【答案】ACD17、全面竣工驗(yàn)收的階段劃分為()。A.交工驗(yàn)收B.驗(yàn)收準(zhǔn)備C.預(yù)驗(yàn)收D.正式驗(yàn)收E.移用驗(yàn)收【答案】BCD18、承包商保證擔(dān)保是指以承包商為被保證人的擔(dān)保，主要包括()。A.保修金擔(dān)保B.承包商履約擔(dān)保C.分包履約擔(dān)保D.業(yè)主工程款支付擔(dān)保E.投標(biāo)擔(dān)?！敬鸢浮緼BC19、關(guān)于建設(shè)用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目在辦理備案后，建設(shè)單位應(yīng)將批準(zhǔn)文件向省人民政府國(guó)土資源管理部門提出建設(shè)用地申請(qǐng)B.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)繳納新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)C.建設(shè)用地實(shí)行預(yù)審管理D.需要核準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，在建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告核準(zhǔn)前，由建設(shè)單位提出建設(shè)用地預(yù)審申請(qǐng)報(bào)告E.建設(shè)用地分為單獨(dú)選址用地和城市批次建設(shè)用地【答案】BCD20、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括()。A.工程技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)B.財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)C.項(xiàng)目生態(tài)與環(huán)境評(píng)價(jià)主要指標(biāo)D.管理效能評(píng)價(jià)指標(biāo)E.項(xiàng)目績(jī)效與影響評(píng)價(jià)指標(biāo)【答案】ABCD21、分析評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度是后評(píng)價(jià)的重要任務(wù)之一，評(píng)價(jià)時(shí)可從()等方面進(jìn)行分析。A.項(xiàng)目工程是否建成B.項(xiàng)目技術(shù)是否建成C.項(xiàng)目目標(biāo)是否建成D.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)是否建成E.項(xiàng)目影響是否建成【答案】ABD22、工程地質(zhì)初步勘察的應(yīng)進(jìn)行的基本工作有()。A.初步查明地質(zhì)、構(gòu)造、巖石和土壤的物理力學(xué)性質(zhì)B.提供不良地質(zhì)問題防治工程所需的計(jì)算參數(shù)及資料C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規(guī)律D.查明場(chǎng)地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、分布范圍、對(duì)場(chǎng)地穩(wěn)定性的影響程度E.對(duì)設(shè)計(jì)烈度為7度及7度以上的建筑物，應(yīng)制定場(chǎng)地和地基的地震效應(yīng)【答案】AD23、測(cè)量項(xiàng)目施工工作進(jìn)度主要采用的方法包括()。A.開始/結(jié)束法B.比值法C.費(fèi)用比率法D.加權(quán)單元法E.監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法【答案】ACD24、根據(jù)潛在損失的承擔(dān)主體，可將風(fēng)險(xiǎn)分為()。A.財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)B.承包商風(fēng)險(xiǎn)C.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)D.其他關(guān)系人風(fēng)險(xiǎn)E.責(zé)任損失風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD25、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的原則包括()。A.職責(zé)分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對(duì)檢查原則【答案】ACD26、建設(shè)項(xiàng)目建造階段的主要任務(wù)是()。A.按工程建設(shè)計(jì)劃和工程承包合同，組織工程施工B.實(shí)行有效的管理和控制，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)C.開展融資活動(dòng)，落實(shí)建設(shè)資金D.按相關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，將資產(chǎn)交付使用E.落實(shí)水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD27、建設(shè)項(xiàng)目工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員健康安全包括()。A.工作場(chǎng)所內(nèi)員工B.臨時(shí)工作人員C.合同方人員D.訪問者E.上級(jí)管理人員【答案】ABCD28、下列關(guān)于施工階段工程質(zhì)量控制原則的表述，正確的是()。A.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，并以事后控制為重點(diǎn)B.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度C.對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位D.以工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促工程承包單位全面實(shí)現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)E.堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用【答案】BCD29、估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間的主要方法有()。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法B.經(jīng)驗(yàn)估算法C.單一時(shí)間估計(jì)法D.三時(shí)估算法E.移動(dòng)平均法【答案】BCD30、直接管理模式的特點(diǎn)有()。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平，具有設(shè)計(jì)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主自己組建的工程設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)點(diǎn)是有利于工程的“三性”目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可聘請(qǐng)專家或咨詢公司協(xié)助進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，專家或咨詢公司不承擔(dān)設(shè)計(jì)管理職能，由項(xiàng)目業(yè)主與設(shè)計(jì)單位訂立工程設(shè)計(jì)合同D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司代其進(jìn)行設(shè)計(jì)管理工作，由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位訂立設(shè)計(jì)合同E.對(duì)專業(yè)咨詢公司的工程設(shè)計(jì)管理水平、能力和資質(zhì)有嚴(yán)格的要求【答案】ABC大題（共10題）一、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項(xiàng)目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。(4)對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請(qǐng)人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評(píng)標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開開標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)書。(10)組織評(píng)標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書?！敬鸢浮慷?、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無(wú)標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書，作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會(huì)議，并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書》，提交給設(shè)計(jì)單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》，并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】三、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購(gòu)，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序。2.針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。【答案】四、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個(gè)合同協(xié)議中A、B公司都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，B公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案，在合同價(jià)格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個(gè)承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時(shí)，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請(qǐng)你幫助甲方對(duì)該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充?！敬鸢浮课?、某工程建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬(wàn)元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場(chǎng)的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬(wàn)元，由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4.2萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.4萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)予支付。【問題】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請(qǐng)后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請(qǐng)?jiān)敿?xì)分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?對(duì)施工單位提出的要求如何處理?(請(qǐng)逐條回答)【答案】六、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購(gòu)的材料，因設(shè)計(jì)變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問題：1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請(qǐng)程序的不妥之處，寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?【答案】七、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起，從承包商的工程款中，