半年的運(yùn)營(yíng)述職報(bào)告怎么寫5篇

第第頁(yè)半年的運(yùn)營(yíng)述職報(bào)告怎么寫5篇在當(dāng)前掩蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高掩蓋率，爭(zhēng)取在將來(lái)一年中到達(dá)90%以上。為了增加平臺(tái)與受眾的互動(dòng)與交流，吸引同學(xué)們的關(guān)注，可以展開更多同學(xué)們喜聞樂見的線上活動(dòng)。比如在微信平臺(tái)舉辦“浙理男神女神”評(píng)比活動(dòng)，鼓舞同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力，以國(guó)旗隊(duì)與禮節(jié)隊(duì)的同學(xué)為模范，一方面為同學(xué)們科普禮數(shù)禮節(jié)的學(xué)問，另一方面對(duì)同學(xué)們傳送主動(dòng)的審美樂趣，傳送陽(yáng)光正能量。二、發(fā)掘新媒體平臺(tái)信息收集的才能?？梢酝ㄟ^(guò)在微信與網(wǎng)站上展開調(diào)研收集信息，調(diào)研課題可為“對(duì)學(xué)生會(huì)活動(dòng)的普及程度與滿意評(píng)分的調(diào)查”、“你期望的學(xué)生會(huì)的活動(dòng)與服務(wù)”、“期望能在浙理遇見誰(shuí)”等，為學(xué)生會(huì)工作更好的展開供應(yīng)信息。實(shí)施可以通過(guò)設(shè)立幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等方式調(diào)動(dòng)同學(xué)們的主動(dòng)性，獎(jiǎng)品可以是學(xué)生會(huì)活動(dòng)套票，或者蕭敬騰簽名懷念品等有吸引力且便于實(shí)施的獎(jiǎng)項(xiàng)。三、進(jìn)一步增加新媒體平臺(tái)推送消息質(zhì)量。圖文編輯做到既突出內(nèi)容，又當(dāng)心形式創(chuàng)新。針對(duì)微信等平臺(tái)推送內(nèi)容閱讀人次所占總關(guān)注者比例偏低這一現(xiàn)狀。第一，依據(jù)廣x學(xué)所生疏的語(yǔ)言環(huán)境與社會(huì)時(shí)事熱詞，用法新穎活潑的語(yǔ)言撰寫推送文字，利于同學(xué)們產(chǎn)生共鳴，愈加“接地氣”；第二，在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來(lái)思考，用法簡(jiǎn)潔清楚的表達(dá)方式與同學(xué)們互動(dòng)與交流，做到貼近學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生；第三，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢(shì)，不斷探究和提升新媒體技術(shù)的運(yùn)用，理解媒體發(fā)展趨勢(shì)，勇于嘗試不同的技術(shù)與形式，給受眾更好的閱讀體驗(yàn)。四、增加與校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的合作。針對(duì)當(dāng)前學(xué)生會(huì)新媒體工作隊(duì)伍人員不足的現(xiàn)狀，我們將進(jìn)一步加深與校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)傳媒部與宣傳部的合作，增加與學(xué)院學(xué)生會(huì)組織的交流。我們將把更多的線上活動(dòng)與社團(tuán)聯(lián)合作展開，在活動(dòng)初期可以共同爭(zhēng)論策劃，集思廣益，碰撞出更閃光的創(chuàng)意，活動(dòng)期間與不同部門干事搭檔工作，完成任務(wù)的同時(shí)加深友情，交流閱歷，共同成長(zhǎng)。五、“浙理社團(tuán)之窗”的運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃?！罢憷砩鐖F(tuán)之窗”作為社團(tuán)聯(lián)和各大社團(tuán)合作運(yùn)營(yíng)的服務(wù)號(hào)平臺(tái)，當(dāng)前擁有近5000的關(guān)注量。平臺(tái)基于x市聚否網(wǎng)絡(luò)科技公司的技術(shù)支持，為理工的各個(gè)社團(tuán)供應(yīng)各自獨(dú)立的展示交流板塊，并植入服務(wù)號(hào)平臺(tái)服務(wù)菜單，用戶可以進(jìn)入“社團(tuán)”微信后，掃瞄理工全部社團(tuán)活動(dòng)電子海報(bào)，社團(tuán)圖文介紹，報(bào)名參與社團(tuán)活動(dòng)，參與并察看我的社團(tuán)等功效。同時(shí)，服務(wù)號(hào)每周會(huì)推送社團(tuán)一周活動(dòng)精選總結(jié)與下周活動(dòng)預(yù)報(bào)。社團(tuán)聯(lián)將社團(tuán)的納新工作創(chuàng)新為微信線上報(bào)名，勝利地落實(shí)了全校社團(tuán)的全面線上納新工作，這也使x理工高校成為全國(guó)第一個(gè)實(shí)施學(xué)生社團(tuán)全面線上納新的高校，這不僅推動(dòng)我校社團(tuán)由線下組織勝利轉(zhuǎn)型為線下線上垂直一體（雙管齊下）的新型學(xué)生社團(tuán)組織，也為我校學(xué)生社團(tuán)的全面推動(dòng)新媒體平臺(tái)的建設(shè)奠立了勝利的基礎(chǔ)，更保證了我校學(xué)生組織機(jī)構(gòu)新媒體工作的普遍性和深化性。因此，在之后的工作中，我們將進(jìn)一步深化推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)的新媒體過(guò)程，在服務(wù)好我校社團(tuán)享受新媒體的便利的基礎(chǔ)上，更當(dāng)心引領(lǐng)我校社團(tuán)自行發(fā)展推動(dòng)各自的新媒體工作。以“社團(tuán)之窗”為交匯點(diǎn)，融匯我校150多個(gè)社團(tuán)的力氣，打造高校學(xué)生社團(tuán)新媒體聯(lián)盟。半年的運(yùn)營(yíng)述職報(bào)告怎么寫（精選篇2）剛加入__的時(shí)候，通過(guò)自己的努力熟悉了語(yǔ)音平臺(tái)的操作和流程，工作中能夠得心應(yīng)手。將總結(jié)如下:第一，開展學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量，保障服務(wù)。隨著時(shí)代的快速發(fā)展，用戶對(duì)供電企業(yè)的要求越來(lái)越高。只有提高座位質(zhì)量，才能滿意高質(zhì)量服務(wù)的需求。該中心支部副書記x多次參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。每周五上午業(yè)務(wù)培訓(xùn)堅(jiān)決，主要包括系統(tǒng)操作、電費(fèi)核算、電能計(jì)量、業(yè)務(wù)拓展、法律學(xué)問培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)等。有時(shí)候，我們會(huì)交流討論工作中遇到的困難。近日，__服務(wù)熱線正式延長(zhǎng)至縣級(jí)。為了理順業(yè)務(wù)流程，我利用下班時(shí)間到__公司學(xué)習(xí)，師傅講解現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)，使我對(duì)__縣配電網(wǎng)有了更深化的了解，業(yè)務(wù)學(xué)問得到了提高。我還收集了一個(gè)__常見計(jì)量裝置的答案。第二，真誠(chéng)服務(wù)，五心熱線1.客戶為什么不快樂？為什么電話咨詢升級(jí)為電話投訴？目前，市民普遍關(guān)心的話費(fèi)詳單、上網(wǎng)流量等問題引起了客戶的抱怨。應(yīng)當(dāng)用熱忱、溫暖、關(guān)心、急躁和毅力對(duì)待他們。他們不應(yīng)當(dāng)用語(yǔ)氣安撫客戶來(lái)表示感同身受，讓客戶滿意地掛斷電話。2.你能幫我查一下電話費(fèi)嗎？隨著用戶維權(quán)意識(shí)的增加，對(duì)我們的服務(wù)提出了更高的要求。如遇臺(tái)風(fēng)，惡劣天氣造成線閘大面積停電，給客戶帶來(lái)不便。打進(jìn)來(lái)的電話布滿了抱怨和謾罵，但我們始終堅(jiān)持“八”方針，專心傾聽并急躁解釋客戶停電的緣由是自然災(zāi)害。我們正在盡一切努力修復(fù)它，并試圖盡快恢復(fù)電力傳輸。呼叫中心的電話每天都是“夏天”，很充實(shí)。每個(gè)人的愿望都是便利千家萬(wàn)戶。3.樹立形象品牌。__供電服務(wù)熱線是一個(gè)微笑的窗口，是供電企業(yè)與社會(huì)溝通的橋梁和紐帶。供應(yīng)24小時(shí)業(yè)務(wù)查詢、業(yè)務(wù)拓展、安裝等增值服務(wù)。，強(qiáng)化學(xué)問塑造自身形象，增加處理突發(fā)事件的能力。第三，存在的不足一年來(lái)，通過(guò)努力，業(yè)務(wù)水平有所提升，但重量還是不足。平常要多了解x和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不要不好意思問。在以后的工作中，要有奉獻(xiàn)精神，體會(huì)和吸取精華，甘于服務(wù)自己，才能贏得客戶的滿意。半年的運(yùn)營(yíng)述職報(bào)告怎么寫（精選篇3）隨著時(shí)間的消逝，一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束了，學(xué)習(xí)了一個(gè)學(xué)期的電子商務(wù)，或多或少我們都學(xué)到不少的學(xué)問，電子商務(wù)這門課雖然是專業(yè)任選課，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)真的是受益匪淺?；蛟S還沒有學(xué)習(xí)這門課時(shí)，我們已經(jīng)接觸到了電子商務(wù)了，對(duì)電子商務(wù)有肯定的了解，但還是有許多學(xué)問值得我們學(xué)習(xí)的。那就讓我來(lái)共享一下我這個(gè)學(xué)期以來(lái)我們學(xué)到的有關(guān)學(xué)問吧!一、課堂簡(jiǎn)述本學(xué)期老師主要教了我們?nèi)绾伍_設(shè)網(wǎng)店，了解一些網(wǎng)店學(xué)問和建立網(wǎng)站的基本要求。第一堂課給了老師給我們介紹了有關(guān)電子商務(wù)網(wǎng)站，例如淘寶、京東、麥包包等，還有自建網(wǎng)站的域名，服務(wù)器，網(wǎng)站頁(yè)面，看似很簡(jiǎn)潔的內(nèi)容，但其包含了許多學(xué)問，而且也有許多不懂的學(xué)問，雖然我們帶對(duì)淘寶、京東不生疏，但一些獨(dú)立出來(lái)的品牌網(wǎng)站我們有些并不了解，如麥包包，在還沒有上這門課之前，自己有許多網(wǎng)站不了解，作為一個(gè)學(xué)物流管理專業(yè)的學(xué)生，我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)多了解電子商務(wù)網(wǎng)站，因?yàn)檫@些網(wǎng)站跟我們的物流息息相關(guān)，電子商務(wù)行業(yè)大多離不開物流，例如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈等等。每個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站都會(huì)隱蔽著許多物流項(xiàng)目，從這些潛在的物流項(xiàng)目挖掘出，也將成為一個(gè)很好的行業(yè)。二、建立淘寶網(wǎng)店的過(guò)程在老師的教導(dǎo)和督促中，我們開始了自己以前從未接觸過(guò)的東西——開網(wǎng)店，真的對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是很受用的，因?yàn)槲覀兛梢杂梦覀兊臉I(yè)余時(shí)間去建立一個(gè)網(wǎng)店了來(lái)充實(shí)我們的業(yè)余時(shí)間。在課程中，老師教我們建立店鋪，店鋪模板的選擇及裝修，如何找貨源以及如何運(yùn)用淘寶助手進(jìn)行貨物上架，如何怎么搜索網(wǎng)店資料以及網(wǎng)店工具的運(yùn)用等等。雖然老師教了我們?cè)S多有關(guān)淘寶的運(yùn)用學(xué)問，但在這個(gè)過(guò)程中我們遇到了許多問題，如一件代發(fā)需要押金，我們一擔(dān)憂自己還是個(gè)學(xué)生，沒有那么大的資本，二是擔(dān)憂我們交了哪些押金我們會(huì)不會(huì)拿到貨，經(jīng)過(guò)老師的教導(dǎo)，我們最終像大海撈針一樣，一家一家的找既不用交押金，又能夠很好的供應(yīng)貨源，還有物流有關(guān)方面，還有被舉報(bào)盜圖，剛剛開始我們都很擔(dān)憂，但經(jīng)過(guò)我們的努力，以及請(qǐng)教老師和一些有開過(guò)網(wǎng)店閱歷的同學(xué)，這些問題都得到很好的解決。三、建立淘寶網(wǎng)店的心得在開網(wǎng)店這課程的過(guò)程中，在剛開始，我主要是開論壇里面的一些店鋪建立的消失的問題，我們建立店鋪好了，我們主要是找貨源，所以都會(huì)利用一些課外業(yè)余時(shí)間找貨源，聯(lián)系賣家，和賣家交流有關(guān)貨源的供應(yīng)。還有在老師教我們淘寶工具，并布置了營(yíng)銷和數(shù)據(jù)工具的分析，在這份作業(yè)中我也找了許多的工具，最終結(jié)合小組成員一起定下了我們的第一份作業(yè)。在這課程中我還了解了淘寶網(wǎng)店的整體結(jié)構(gòu)，一個(gè)完整的淘寶網(wǎng)店的交易系統(tǒng)必定涉及到店鋪、店鋪裝修貨物上架、支付、物流選擇等等。但在短短的一個(gè)學(xué)期的時(shí)間不可能對(duì)這些方面都學(xué)得很深化。想做好一個(gè)很好的網(wǎng)站，我們不僅要大量的利用業(yè)余時(shí)間去了解網(wǎng)站的工具、數(shù)據(jù)、功能，而且也要不斷的積累淘寶學(xué)問并且充分利用這些學(xué)問進(jìn)行實(shí)踐參與，積累實(shí)踐閱歷。同時(shí)還要多了解有關(guān)電子商務(wù)的其他學(xué)問。光說(shuō)不做不練也沒用。要做要練，比如我們?cè)跇I(yè)余時(shí)間多進(jìn)一進(jìn)淘寶，多熟練淘寶里面的工具以及多看看淘寶論壇，多到論壇參與討論、問淘寶比較有閱歷人士等等，在參與中體會(huì)淘寶論壇對(duì)我們店鋪有哪些優(yōu)勢(shì)和影響。學(xué)習(xí)過(guò)程中，要敢想，也要敢質(zhì)疑，敢提問題。這樣我們才能學(xué)到更多有關(guān)淘寶的學(xué)問。不僅淘寶網(wǎng)站是如此，其他網(wǎng)站或?qū)W習(xí)也是如此。四、撰寫建立網(wǎng)站方案的過(guò)程老師還教我們?nèi)绾谓⒕W(wǎng)站，網(wǎng)站建立需要哪些模塊及建立網(wǎng)站的最基本的要求，通過(guò)老師布置了一份網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案，剛剛開始我們都很渺茫，經(jīng)過(guò)老師的講解以及我網(wǎng)上搜索了一些建立網(wǎng)站的文獻(xiàn)，再加上萬(wàn)網(wǎng)網(wǎng)站的建立模塊使得我們組對(duì)方案有了肯定的想法。老師給了我們?nèi)艿臅r(shí)間寫，但我們組還充分利用了課余時(shí)間去完成了，在這份網(wǎng)站建立方案中我主要是查找網(wǎng)上建立網(wǎng)站的文獻(xiàn)，提取一些有用的文獻(xiàn)，并參考這些文獻(xiàn)得一順利的完成，還有網(wǎng)站模塊的查找和預(yù)算的結(jié)算。五、撰寫建立網(wǎng)站方案的體會(huì)在這份方案中我明白了想建立一個(gè)網(wǎng)站的話，首先應(yīng)當(dāng)考慮網(wǎng)站的內(nèi)容，包括網(wǎng)站功能和你的用戶需要什么。你的整個(gè)設(shè)計(jì)都應(yīng)當(dāng)圍繞這些方面來(lái)進(jìn)行。還有網(wǎng)站的介紹，我們應(yīng)當(dāng)建一個(gè)清楚的網(wǎng)站介紹，告訴用戶，我們的網(wǎng)站能供應(yīng)些什么服務(wù)，或者那些信息，還有假如用戶不能夠飛快地進(jìn)入到我們的網(wǎng)站，或操作不便捷，網(wǎng)站設(shè)計(jì)就是失敗的等等。六、結(jié)束語(yǔ)總之，就我個(gè)人而言，在電子商務(wù)這門選修課中，我認(rèn)為我學(xué)到了許多和我們生活息息相關(guān)的學(xué)問，電子商務(wù)在今后的我們每個(gè)人都會(huì)接觸到的事情，相信我們這學(xué)期所學(xué)到的學(xué)問在今后也會(huì)給我們帶來(lái)好處。在此我也感到很慶幸，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)都很樂觀，每次作業(yè)都能準(zhǔn)時(shí)完成，盡管我們的組作業(yè)可能寫得不是那么完善，但我認(rèn)為那是學(xué)問的有限。在此，我感謝我們組的全部成員，也感謝我們的劉琳老師，她教會(huì)了我許多學(xué)問，讓我的學(xué)問更加豐富多彩。半年的運(yùn)營(yíng)述職報(bào)告怎么寫（精選篇4）20__年，我們?cè)诟骷?jí)政府部門指導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)積級(jí)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與平安服務(wù)，專心抓好各項(xiàng)工作，圓滿完成年初布臵的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、主要指標(biāo)情況：(1)行駛里程：1-11月總行駛里程為503.1萬(wàn)公里；未發(fā)生一般以上事故上報(bào)，全年平安形勢(shì)平穩(wěn)。平安行車四大指標(biāo)：責(zé)任事故率0.43次/百萬(wàn)公里；責(zé)任死亡率0次/百萬(wàn)公里；責(zé)任受傷率0.51人/百萬(wàn)公里；事故經(jīng)濟(jì)損失率0.65萬(wàn)元/百萬(wàn)公里，同比下降11%。（2）營(yíng)運(yùn)收入：1-11月營(yíng)運(yùn)收入1359.3萬(wàn)元，其中主營(yíng)收入為1011.7萬(wàn)元(線路收入856.3萬(wàn)元；包車收入81.2萬(wàn)元；ic卡收入為74.2萬(wàn)元)；a卡刷卡約為65萬(wàn)人次；b卡刷卡約為258.5萬(wàn)人次；優(yōu)待卡刷卡為24.1萬(wàn)人次；總刷卡量約為347.6萬(wàn)人次。完成總公司全年生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，主營(yíng)收入與去年同期相比提高9.6%，今年主要是新增線路，運(yùn)營(yíng)車輛增加后的營(yíng)收部分。（3）其他各項(xiàng)指標(biāo)：服務(wù)質(zhì)量考核、精神文明創(chuàng)建、社會(huì)治安、消防平安、人口計(jì)劃等均良好。二、主要工作情況及工作措施：今年以來(lái)，公司在生產(chǎn)工作中面臨許多困難，一是城市道路多處施工，以及畫溪樞紐啟用后引起的線路的頻繁改動(dòng)，對(duì)營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作帶來(lái)極大影響。二是車輛新增和線路的更改后存在一些問題，影響到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后，堅(jiān)持以“真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，加大管理力度，狠抓企業(yè)管理和基礎(chǔ)工作，努力改善管理人員的工作方法，調(diào)動(dòng)全體職工的工作樂觀性，取得了肯定的工作成果。（一）堅(jiān)持以人為本，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以動(dòng)態(tài)管理為切入點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡發(fā)展。1、在車隊(duì)的日常管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。年中將原有車隊(duì)劃分為一車隊(duì)和二車隊(duì)，即細(xì)化了兩個(gè)車隊(duì)的工作內(nèi)容和管理分工又加強(qiáng)了管理上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，有利于企業(yè)的良性運(yùn)行。2、在車隊(duì)的日常營(yíng)運(yùn)中引入動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。公交車日常運(yùn)行過(guò)程中，不僅依靠gps等手段進(jìn)行常態(tài)管理，還采用了動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在交通擁堵時(shí)段以及一些駕駛員可能利用的盲點(diǎn)時(shí)段，管理人員直接前往可能發(fā)生狀況的地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度和監(jiān)管，使滯留的旅客能來(lái)得了走得掉，并確保正常的運(yùn)營(yíng)秩序。3、在駕駛員的崗位上引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一方面鼓勵(lì)小巴駕駛員考取大巴駕駛證，競(jìng)聘上崗，另一方面鼓勵(lì)大巴駕駛員自薦報(bào)名參與純電動(dòng)車的生產(chǎn)工作。體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，充分調(diào)動(dòng)駕駛員的樂觀性。4、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。專心抓好日常成本核算，準(zhǔn)時(shí)把握資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，實(shí)行資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配；嚴(yán)格掌握公車、辦公和業(yè)務(wù)費(fèi)用支出；嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)手人、審核人和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)名簽字制，杜絕不合理開支和鋪張鋪張等不良現(xiàn)象。（二）堅(jiān)持抓緊平安生產(chǎn)，強(qiáng)化源頭管理，推動(dòng)“平安企業(yè)”建設(shè)。平安生產(chǎn)是運(yùn)輸企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。我們始終把平安管理工作擺在重中之重的位臵，從抓員工平安教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)平安責(zé)任制，加大獎(jiǎng)罰考核力度。1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作。全年共開展各類創(chuàng)建活動(dòng)5次；路檢路查220次；談心談話1218人次；平安活動(dòng)會(huì)召開28次；平安專項(xiàng)培訓(xùn)8次；gps監(jiān)控回放檢查360次；平安機(jī)務(wù)大檢查28次；消防設(shè)施檢查55次；一保車輛、二保車輛、季審年審全部按計(jì)劃完成。全年無(wú)治安案件、消防災(zāi)害事故和職工犯罪案件，基本保持了企業(yè)內(nèi)部相對(duì)平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，平安生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)。2、強(qiáng)化職工的思想教育，提高職工的平安責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持抓緊抓好每月2次的駕駛員平安學(xué)習(xí)和每月1次的平安工作例會(huì)以及分部門不定期的生產(chǎn)班組平安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容安排上，注重針對(duì)性，避開枯燥說(shuō)教，突出對(duì)典型事故案例通報(bào)、當(dāng)月平安情況分析和相關(guān)法律法規(guī)和平安作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)教育，每次學(xué)習(xí)到會(huì)率達(dá)到95%以上；對(duì)個(gè)別缺席人員強(qiáng)制要求補(bǔ)學(xué)，時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)弦。3、強(qiáng)化長(zhǎng)效管理工作機(jī)制和平安分級(jí)管理原則，提高責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。一方面全面落實(shí)平安責(zé)任制度，與各車隊(duì)和職能科室簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并且逐級(jí)逐崗明確平安責(zé)任，簽訂相關(guān)責(zé)任書，按年考核；另一方面加大獎(jiǎng)罰考核力度，將平安生產(chǎn)列入今后崗位調(diào)整的參考之一，充分調(diào)動(dòng)職工的工作樂觀性。4、強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)的宣傳力度，樂觀營(yíng)造平安生產(chǎn)氛圍。一方面在節(jié)假日和中心廣場(chǎng)樞紐站“社會(huì)治理示范點(diǎn)”創(chuàng)建以及“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等各階段性活動(dòng)中，采用懸掛宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)以及組織全體職工共同觀看相關(guān)宣傳視頻等形式，進(jìn)一步向職工灌輸平安生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)；另一方面深化開展“全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)”、“文明我先、禮讓斑馬線活動(dòng)”等群體活動(dòng)，通過(guò)與群眾