崗位職責(zé)(研策總監(jiān))范本分享

雅海顧問(wèn)業(yè)務(wù)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)： 助理總監(jiān) 隸屬部門(mén)： 直接上級(jí)：崗位職責(zé)說(shuō)明：業(yè)務(wù)方面：1、負(fù)責(zé)定期查看、修改研究報(bào)告，適時(shí)制定并調(diào)整研究方向，擬定并擴(kuò)充發(fā)布渠道。2、負(fù)責(zé)根據(jù)合同要求及合同進(jìn)度，按質(zhì)按量出具研策報(bào)告。3、進(jìn)行研策報(bào)告相關(guān)部分內(nèi)容的呈報(bào)。4、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)其他業(yè)務(wù)組的工作協(xié)調(diào)，并進(jìn)行任務(wù)的分解、確保實(shí)施。5、關(guān)注項(xiàng)目信息，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓。6、進(jìn)行客戶(hù)接洽，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)推介，促成合同簽訂，完成任務(wù)指標(biāo)。7、不斷、及時(shí)地進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí)及能力提高，強(qiáng)化行業(yè)認(rèn)識(shí)、熟練技能。部門(mén)管理方面：1、理順部門(mén)流程、職責(zé)分工，細(xì)化完善本部門(mén)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)致宣貫；2、制定并完善部門(mén)獎(jiǎng)懲機(jī)制，并在執(zhí)行過(guò)程中做到公平、公正、公開(kāi)；3、嚴(yán)格監(jiān)管部門(mén)工作的安排與實(shí)施，完善匯報(bào)機(jī)制，及時(shí)評(píng)判；4、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，分層、分級(jí)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；5、制定科學(xué)的考核與晉升機(jī)制，注重人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備；6、激發(fā)員工斗志，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)和諧氛圍，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，建立一支嚴(yán)謹(jǐn)、高雅海顧問(wèn)業(yè)務(wù)效、團(tuán)結(jié)的部門(mén)團(tuán)隊(duì)。7、定期召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)，部署并監(jiān)管本部門(mén)的各項(xiàng)工作；8、協(xié)調(diào)部門(mén)間工作，保證部門(mén)工作的順利進(jìn)行；9、開(kāi)拓外部資源，維系客戶(hù)關(guān)系，為公司創(chuàng)造價(jià)值；10、 對(duì)部門(mén)所屬資產(chǎn)、財(cái)物進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管、審核，避免浪費(fèi)及財(cái)產(chǎn)的流失現(xiàn)象發(fā)生。11、 定期提交公司各類(lèi)報(bào)告，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)、管理提出合理化建議。其他：1、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、主動(dòng)積極參加公司組織的各種培訓(xùn)和企業(yè)文化活動(dòng)， 虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的指教，不斷提高個(gè)人技能、素質(zhì)和工作認(rèn)識(shí)水平，每月應(yīng)在月度結(jié)束最后一周內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)提交個(gè)人書(shū)面工作總結(jié)一份，領(lǐng)導(dǎo)收到總結(jié)后將根據(jù)全面的工作質(zhì)量情況對(duì)其給予評(píng)估和指導(dǎo)，并確定該崗位季度績(jī)效獎(jiǎng)金。3、獎(jiǎng)懲：根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》，如果工作表現(xiàn)全面優(yōu)秀，或者有公司同事公認(rèn)的突出事跡,公司將進(jìn)行個(gè)案獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)可能是精神獎(jiǎng)勵(lì)或者精神與物質(zhì)共同獎(jiǎng)勵(lì)，做出重大突出貢獻(xiàn)的公司予以重獎(jiǎng)；如果工作表現(xiàn)差，或者有違規(guī)情況發(fā)生，公司將進(jìn)行個(gè)案批評(píng)或處罰，處罰視情節(jié)和個(gè)人認(rèn)識(shí)態(tài)度可能是口頭、書(shū)面或者公告，嚴(yán)重時(shí)還將結(jié)合經(jīng)濟(jì)處罰。獎(jiǎng)懲均是為了工作不斷改進(jìn)和自身不斷進(jìn)步，所以需要正確面對(duì)，做到勝不驕敗不餒。4、晉升：每年度末公司根據(jù)入職以來(lái)崗位工作總體情況給予年度評(píng)估，評(píng)估優(yōu)秀的公司可以給予一定的晉升。正式轉(zhuǎn)正后工作滿(mǎn)兩年并工作評(píng)估優(yōu)秀的，雅海顧問(wèn)業(yè)務(wù)公司給予補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)待遇（具體詳公司有關(guān)規(guī)定） ，享受更多的保障。5、上述崗位職責(zé)公司將隨時(shí)根據(jù)情況予以調(diào)整和更新。本崗位客戶(hù)：項(xiàng)目合作方、業(yè)務(wù)相關(guān)各組、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司其他需求部門(mén)、其他第三方本崗位評(píng)估周期：月度本崗位責(zé)任人： 張蕾衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門(mén)設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門(mén)、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周?chē)鸁o(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車(chē)（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車(chē)（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫(huà)、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門(mén)前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫(huà)。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門(mén)前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門(mén)的衛(wèi)生工