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通信公司營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告在布滿活力日益開放的今日,越來越多需要用到競(jìng)聘,部副,崗位,營(yíng)業(yè)資訊,但許多人寫作競(jìng)聘,部副,崗位,營(yíng)業(yè)文章時(shí)來就毫無頭緒?以下是我整理的通信公司營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告,歡迎共享。
移動(dòng)通信公司中層管理崗位競(jìng)聘報(bào)告
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好!今日我特別榮幸地在這里參與公司中層管理崗位競(jìng)聘演講,這是我公司組建以來開展的其次次中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng),對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我非常珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參加競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并盼望能通過這次的競(jìng)聘熬煉,使自己的工作力量和綜合素養(yǎng)得到提高。
我的競(jìng)聘目標(biāo)是A2,就是**營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理?,F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)受和工作狀況簡(jiǎn)要介紹如下:
我叫**,現(xiàn)任**營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理,誕生于1970年3月18日,現(xiàn)年33歲,大專學(xué)歷、*黨員。
1987年11月參軍入伍,在廣州軍區(qū)空軍后勤部87249部隊(duì)服役,由于在部隊(duì)期間表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技術(shù)過硬、對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé),在部隊(duì)多次獲得嘉獎(jiǎng),曾擔(dān)當(dāng)過船艇駕駛班班長(zhǎng),并在部隊(duì)光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。
1991年12月從部隊(duì)復(fù)員后,我被安排到***市話科工作,當(dāng)時(shí)的工種是線務(wù)員,由于在工作中踏踏實(shí)實(shí)、勤學(xué)實(shí)干,多次榮獲先進(jìn)生產(chǎn)工、先進(jìn)共產(chǎn)黨員。為更好的提高自身素養(yǎng),更大的發(fā)揮自身貢獻(xiàn),1997年7月,我參與了成人高等教育招生考試,并成為石家莊郵政高等??茖W(xué)校的一名同學(xué),專業(yè)是郵電財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在學(xué)校里,我刻苦學(xué)習(xí)文化專業(yè)學(xué)問,團(tuán)結(jié)同學(xué)、敬重師長(zhǎng),深得老師和同學(xué)的好評(píng)。
1999年6月,我順當(dāng)?shù)膹膶W(xué)校畢業(yè),并很榮幸的被安排到****分公司市場(chǎng)部工作,從而綻開了布滿激情、布滿盼望的工作和生活。
1999年7月,公司處于分營(yíng)初期,面臨著許多困難,為了盡早投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),公司建立了自己的營(yíng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、成立了自己的計(jì)費(fèi)中心。我有幸被安排到計(jì)費(fèi)中心工作,負(fù)責(zé)營(yíng)收稽核工作,面對(duì)工作量大、人員少等實(shí)際困難,我毫無怨言的全身心投入工作,為了確保營(yíng)收工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),常常加班加點(diǎn)。由于我公司的稽核工作與電信營(yíng)業(yè)有很多不同點(diǎn),加之常常開展各種促銷活動(dòng),給稽核工作帶來很多困難,而在此之前,我們并無閱歷可循,于是我與財(cái)務(wù)及營(yíng)業(yè)前臺(tái)的同事常常在一起討論爭(zhēng)論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用,制定合理的稽核方法。隨著公司的進(jìn)展及工作需要,我公司于2000年6月成立了稽核班,由我擔(dān)當(dāng)稽核班長(zhǎng),業(yè)務(wù)及稽核種類也擴(kuò)大到了全市范圍,為更好的向財(cái)務(wù)部門供應(yīng)可信的第一手資料,我常常深化各縣營(yíng)業(yè)部了解各種營(yíng)收狀況,并與營(yíng)收管理人員探討營(yíng)收管理方法,準(zhǔn)時(shí)堵塞各種營(yíng)收漏洞,確保了公司的營(yíng)收資金平安管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下,經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力,使我公司的營(yíng)收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。
****年4月,依據(jù)工作需要,我被安排到市場(chǎng)部綜合管理的崗位上工作,由于每月要撰寫市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析,負(fù)責(zé)各縣營(yíng)業(yè)部的成果考核、了解各種市場(chǎng)信息,參加制定各種營(yíng)銷政策,我對(duì)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作有了更深化的熟悉,在這個(gè)崗位上,我學(xué)到了很多有價(jià)值的東西。*
***年8月,我參與了集團(tuán)公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和各種營(yíng)銷學(xué)問有了更為全面的了解。****年4月,我被市公司任命為**營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理,到任后詳細(xì)分管市場(chǎng)、服務(wù)、營(yíng)銷渠道等工作。當(dāng)時(shí)潢川的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)特別嚴(yán)峻,由于**公司多次實(shí)行廉價(jià)政策,導(dǎo)致市場(chǎng)空前混亂,包括我們的銷售商都先后公開銷售**卡,致使我公司業(yè)務(wù)消失嚴(yán)峻下滑。到**后我先后對(duì)**的移動(dòng)市場(chǎng)、營(yíng)銷渠道等狀況進(jìn)行了了解,并向**經(jīng)理和**副經(jīng)理作了匯報(bào),通過爭(zhēng)論,我們?nèi)〉萌伎捶?。即依?jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和營(yíng)銷渠道的波動(dòng)狀況,為避開銷售淡季,應(yīng)樂觀尋求新的銷售方式,組建自己的營(yíng)銷隊(duì)伍,同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度,力爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動(dòng)局面。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等緣由,**的**客戶觀望消費(fèi)心理特別嚴(yán)峻,以5月份**師范為例,為節(jié)約話費(fèi),**組織員工與我公司和**公司進(jìn)行接洽,要求降低月租費(fèi)、通話費(fèi),并不斷在我公司與**之間尋求平衡點(diǎn),致使移動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)氣氛空前緊急。更有甚者,有些客戶在消失較高話費(fèi)時(shí)甚至提出要減免話費(fèi)的無理要求,威逼說如不減免話費(fèi)將轉(zhuǎn)網(wǎng)**。而營(yíng)銷渠道在**優(yōu)待入網(wǎng)政策的誘惑下,大部分銷售商均以辦理**業(yè)務(wù)為主。在這種市場(chǎng)壓力下,為穩(wěn)定**市場(chǎng)、提高業(yè)務(wù)進(jìn)展速度,我們轉(zhuǎn)變了以往的銷售方式,組建客戶營(yíng)銷服務(wù)中心,擺脫過去主要依靠營(yíng)銷渠道進(jìn)展業(yè)務(wù)的方式。于六月初抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊(duì)伍,深化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù),同時(shí)在員工中適時(shí)開展業(yè)務(wù)進(jìn)展短程賽,六月份當(dāng)月業(yè)務(wù)進(jìn)展即得到了肯定的回升。
由于工作關(guān)系,直銷服務(wù)隊(duì)伍由我分管,在初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場(chǎng)狀況、進(jìn)展業(yè)務(wù),在這些活動(dòng)參加中,我深深的被員工們的工作熱忱和吃苦精神所感動(dòng),他們不辭勞苦,頂著三伏的烈日,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)展業(yè)務(wù),為我公司的進(jìn)展作出了自己的最大貢獻(xiàn)。服務(wù)工作為快速提高營(yíng)業(yè)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量始終較好的市營(yíng)業(yè)部聯(lián)系,從5月初起,我部托付市營(yíng)業(yè)部對(duì)我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了不影響正常營(yíng)業(yè),我們實(shí)行了輪番培訓(xùn)的形式,每批兩到三人輪番到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動(dòng)開展了一個(gè)月左右,取得了較好的效果,我部前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高。去年我部**營(yíng)業(yè)廳被團(tuán)縣委命名為"青年文明號(hào)'在抓緊前臺(tái)服務(wù)管理的同時(shí),我部對(duì)大客戶的服務(wù)工作也加強(qiáng)了力度,相繼對(duì)大客戶開展了生日送鮮花、送禮品等業(yè)務(wù),得到廣闊客戶的認(rèn)可與好評(píng)。考核管理方面為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈,提高員工工作樂觀性,針對(duì)以往績(jī)效考核方法比較粗放的缺點(diǎn),經(jīng)向經(jīng)理請(qǐng)示,由我對(duì)績(jī)效考核方法進(jìn)行了修改,把各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化,納入了營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方法,形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級(jí)考核體制。由于新方法規(guī)定比較具體,獎(jiǎng)罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進(jìn)了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為,有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)進(jìn)展等方面的提高。
營(yíng)銷渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營(yíng)銷渠道在年初有較大的波動(dòng),業(yè)務(wù)進(jìn)展和銷售不抱負(fù),因此我部打算首先將農(nóng)村渠道先期整合,在農(nóng)村銷售商中對(duì)部分銷售力量強(qiáng)、忠誠(chéng)度高的代辦商,實(shí)行了"房子租過來,能人請(qǐng)進(jìn)來'的方式,既降低了他們的成本費(fèi)用,又提高了他們的樂觀性和我部的管理敏捷性。至去年九月底,考慮到銷售旺季即將到來,為避開營(yíng)銷渠道一邊倒的現(xiàn)象連續(xù)消失,我部準(zhǔn)時(shí)與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營(yíng)協(xié)議。為明確專營(yíng)職責(zé)和范圍,規(guī)范專營(yíng)店的銷售行為,針對(duì)協(xié)議中罰則模糊不清的狀況,我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議,重新規(guī)定了違規(guī)銷售的懲罰條例。十月份縣城內(nèi)有一家專營(yíng)商違規(guī)辦理聯(lián)通業(yè)務(wù),我部發(fā)覺后當(dāng)即依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了懲罰,較好的規(guī)范了營(yíng)銷渠道、削減了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。****年下半年,由于我部充分依托市公司的優(yōu)待政策。加之**全體員工付出了艱辛的勞動(dòng),截止****年12月20日,我部業(yè)務(wù)進(jìn)展達(dá)到7803戶,完成年方案的100.04%;運(yùn)營(yíng)收入3161.43萬元,完成年方案的101.98%;從年初的整體業(yè)務(wù)下滑到年底各項(xiàng)任務(wù)的全面完成,**營(yíng)業(yè)部打了一個(gè)翻身仗,穩(wěn)定了移動(dòng)市場(chǎng),總體工作取得了較好的成果。在這一年的熬煉時(shí)間里,作為個(gè)人工作方面,由于得到經(jīng)理、副經(jīng)理的大力支持,本人大膽工作,樂觀團(tuán)結(jié)同志,爭(zhēng)取到了各位同事的理解,在今年的工作中始終比較順當(dāng)??梢赃@樣說,能夠到**與大家一起共事,也是我個(gè)人的榮幸和幸運(yùn)。
這幾年,在中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)受,使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發(fā)揮自身價(jià)值的歡樂,在這個(gè)企業(yè)里,公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)全都、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值得我貢獻(xiàn)自己的全部力量,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。
下面談一談對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解
營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理的工作職責(zé)應(yīng)是全力協(xié)作經(jīng)理搞好管理工作,限于分管工作的不同,副經(jīng)理應(yīng)主要管理好以下幾項(xiàng)工作:
一是準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深化市場(chǎng)的調(diào)研與分析,隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通,制定合理的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施,并組織實(shí)施,確保公司市場(chǎng)份額的占據(jù);
二是服務(wù)的管理與考核,在今年的市場(chǎng)進(jìn)展中,中國(guó)移動(dòng)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先,牽涉到服務(wù)工作是一種較細(xì)致的長(zhǎng)期管理,要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時(shí)依據(jù)實(shí)際狀況來完善、細(xì)化管理方法,制定合理的激勵(lì)措施,為提高整體服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)身先垂范,確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升;
三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關(guān)系,既要保證公司的利益,又要理解和協(xié)作銷售商,在保證市場(chǎng)銷售良好的同時(shí),要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保業(yè)務(wù)進(jìn)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長(zhǎng)期性;四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)方面,樂觀貫徹市公司的整體部署,加強(qiáng)基站的建設(shè)與維護(hù),不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量;
五是員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理,要加強(qiáng)與員工的溝通,既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的,通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高員工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。在培訓(xùn)的同時(shí),通過制定更加細(xì)化的考核方法,達(dá)到加強(qiáng)整體掌握和激勵(lì)地目的。
六是隨時(shí)把握各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,準(zhǔn)時(shí)處理各種日常事物,平常多了解員工思想,解決員工實(shí)際困難,增加企業(yè)分散力。
自身優(yōu)勢(shì)和任職目標(biāo)
關(guān)于自身優(yōu)勢(shì),可以從以下幾個(gè)方面來概括,一是我具有較高的專業(yè)文化學(xué)問,大專學(xué)歷、是助理經(jīng)濟(jì)師,對(duì)財(cái)務(wù)工作和營(yíng)收管理工作比較精通,這對(duì)業(yè)務(wù)管理具有很大的關(guān)心。二是我對(duì)市場(chǎng)工作有較深化的了解,在市場(chǎng)部的工作經(jīng)受對(duì)我有較大的關(guān)心,特殊是在**經(jīng)過一年的熬煉,我對(duì)基層工作有了更深化的熟悉,積累了肯定的工作閱歷。三是我有作為一個(gè)好管理者的素養(yǎng),我對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí),能熟悉自己的不足,勤奮好學(xué),為提高自身素養(yǎng),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在***學(xué)院參與專升本函授學(xué)習(xí)。四是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,擅長(zhǎng)接受新事物,并能依據(jù)實(shí)際狀況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營(yíng)策略。五是我有良好的組織協(xié)調(diào)力量,我團(tuán)結(jié)同志,與同事關(guān)系良好,在管理營(yíng)銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關(guān)系,與各縣區(qū)營(yíng)業(yè)部和市公司職能部門能常常溝通,求得了他們的理解和信任。六是我比較年輕,現(xiàn)年33歲,精力充足,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。綜上所述,我有信念、有力量做一名合格的副經(jīng)理。但我也深深的明白,作為一名中層管理人員責(zé)任重大。
假如我這次應(yīng)聘勝利,我將達(dá)到以下幾個(gè)目標(biāo),一是保證市場(chǎng)份額和核心市場(chǎng)的占有,通過合理的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施及管理手段來確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)市場(chǎng)的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先;二是在管理工作中連續(xù)推行三級(jí)考核管理方法,在市公司原有的考核方法基礎(chǔ)上,連續(xù)在服務(wù)管理、營(yíng)銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核,促進(jìn)公司整體管理水平的提高;三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),鼓舞員工參與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育,促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)的再提高。由于明年的市場(chǎng)形勢(shì)更趨于簡(jiǎn)單化,現(xiàn)將主要工作思路、詳細(xì)措施和預(yù)期效果陳述如下:2022年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運(yùn)營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面,133、小靈通為搶占市場(chǎng),必定會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn),對(duì)明年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強(qiáng)的沖擊,受國(guó)家資費(fèi)政策的影響和目前市場(chǎng)消費(fèi)力量的限制,我公司明年低端市場(chǎng)的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場(chǎng)、穩(wěn)定客戶群、不斷增加業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。
應(yīng)對(duì)措施
(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調(diào)整,增加營(yíng)銷、服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際,敏捷運(yùn)用各項(xiàng)政策,
(二)加強(qiáng)員工素養(yǎng)教育,培育營(yíng)銷骨干力氣,提倡團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作的精神,提高員工的綜合素養(yǎng),樹立良好、親和的企業(yè)形象,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)發(fā)揮客服人員的主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)精神,圍繞客戶需求,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶的忠誠(chéng)度,切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量;
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(三)親密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)行敏捷有效的市場(chǎng)對(duì)策,削減客戶離網(wǎng)率,準(zhǔn)時(shí)全面把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),增加快速應(yīng)變力量,保證市場(chǎng)份額的占據(jù);隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推廣133方面政策優(yōu)待幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長(zhǎng)期,其用戶群將高速增長(zhǎng)。作為中國(guó)移動(dòng),不行能完全阻擋其進(jìn)展,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們應(yīng)保持頭腦糊涂,仔細(xì)思索、衡量得失,制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略,盡量促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減緩進(jìn)展速度,既要保持與之相比的進(jìn)展優(yōu)勢(shì),又要確保成本的低投入,這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。
個(gè)人方面在今后的工作中,還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。假如競(jìng)聘勝利,我將在干好本職工作的同時(shí),樂觀協(xié)作經(jīng)理的工作,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受員工批判和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有劇烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,我會(huì)樂觀向老同志學(xué)習(xí)好的管理閱歷,我肯定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。感謝!
篇2:文體與出版管理科科長(zhǎng)競(jìng)聘演說稿
文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長(zhǎng)競(jìng)聘演說稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好。我叫***,現(xiàn)年33歲,高校本科學(xué)歷,館員中級(jí)職稱。1990年參與工作,1993年調(diào)入**市圖書館,先在外借部,兼過出納,現(xiàn)從事圖書采編工作。在從事圖書館工作的十幾年當(dāng)中,我可以問心無愧的講,我為**市圖書館的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),特殊是到采編室以后,利用自己所學(xué)的圖書館學(xué)學(xué)問、計(jì)算機(jī)學(xué)問,和館里的領(lǐng)導(dǎo)和同事一道,為本館計(jì)算機(jī)編目系統(tǒng)的應(yīng)用、電子閱覽室的開放,為新書的準(zhǔn)時(shí)編目上架,舊書的回朔建庫(kù)作出貢獻(xiàn)。正是由于這種團(tuán)結(jié)奮斗的實(shí)干精神才使自己受到了組織上的認(rèn)可,光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。
我競(jìng)聘的崗位是文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長(zhǎng)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是由于我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):
一是有較為扎實(shí)的幾種專業(yè)學(xué)問,我最早學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè),從事過財(cái)會(huì)工作;大專學(xué)的是圖書館學(xué)專業(yè),后又在中央黨校函授學(xué)完本科法律專業(yè)。能嫻熟運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的力量又是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。自參與工作以來,我始終不遺忘讀書,鉆研,思索,討論,不斷地豐富自己、提高自己的現(xiàn)代管理學(xué)問。
二是我有較為豐富的的工作閱歷和工作協(xié)調(diào)力量。我在日常生活和工作中留意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)。以認(rèn)仔細(xì)真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作為信條,言行全都,踏實(shí)肯干,誠(chéng)懇待人。除了搞好本館份內(nèi)的工作外,本人還樂觀參與對(duì)社區(qū)圖書館的輔導(dǎo)、文化信息網(wǎng)絡(luò)站建設(shè)以及送書下鄉(xiāng)等工作,積累了一些基層管理力量和組織協(xié)調(diào)力量。
三是有劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所喜愛的工作當(dāng)中。
文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)涵蓋文化藝術(shù)業(yè)、新聞出版業(yè)、廣播電視業(yè)、電影業(yè)、音像制品業(yè)、版權(quán)業(yè)和演出業(yè)等在內(nèi)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)群。假如這次競(jìng)選勝利,走上新的工作崗位,我將從以下幾個(gè)方面入手,做一名稱職的公務(wù)員,以不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng)。
文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),我從事圖書館工作多年,盡管說都同屬文化系統(tǒng),但我缺少在文化行政部門工作的實(shí)踐閱歷。為此,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化了解有關(guān)文化、體育、新聞出版的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問;深化基層、虛心求教,不斷地用新學(xué)問充實(shí)自己、武裝自己、完善自己,提高自己的綜合素養(yǎng),以更好地適應(yīng)新的工作崗位的需要。
(二)搞好文化市場(chǎng)工作我認(rèn)為應(yīng)留意以下幾個(gè)方面:
一是工作要有新思路。既要有前瞻的思維,清楚的思路,不斷創(chuàng)新文化市場(chǎng)的管理體制和工作機(jī)制,創(chuàng)新思想方法和工作方法.把富強(qiáng)和進(jìn)展作為文化市場(chǎng)工作的第一要?jiǎng)?wù),樂觀開拓文化市場(chǎng),大力進(jìn)展文化產(chǎn)業(yè),最大限度地滿意人民群眾的精神文化需求。二是進(jìn)展要有新舉措。樂觀開拓文化市場(chǎng),大力進(jìn)展文化產(chǎn)業(yè),當(dāng)前和今后一段時(shí)間,要把調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)作為工作重點(diǎn)來抓,引導(dǎo)、關(guān)心有條件的文化項(xiàng)目或經(jīng)營(yíng)戶"做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做特'。培育一批文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)大戶,為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)增光添彩。如:把音像市場(chǎng)做大。引導(dǎo)有力量的經(jīng)營(yíng)業(yè)主通過聯(lián)合、兼并、重組等方式,做大音像市場(chǎng),提高正版率,增加輻射力。把歌舞消遣和演出市場(chǎng)做強(qiáng)。對(duì)全市的文化消遣經(jīng)營(yíng)戶的數(shù)量從嚴(yán)掌握,更新改造,合理布局,使之高起點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng),把歌舞消遣市場(chǎng)所建成集"消遣、休閑、交際、健身'于一體的多功能場(chǎng)所。把"網(wǎng)吧'行業(yè)做優(yōu)。建立管理平臺(tái),加強(qiáng)日常監(jiān)管,使"網(wǎng)吧'經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所規(guī)范經(jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)服務(wù),健康進(jìn)展。三是管理要有新突破。目前我市文化市場(chǎng)己走上比較規(guī)范管理的軌道,在強(qiáng)調(diào)"規(guī)范'的同時(shí),要有新的突破。要連續(xù)堅(jiān)持"總量調(diào)控、結(jié)構(gòu)管理、布局均衡、突出效益'的原則,不斷加大宏觀調(diào)控力度,留意做到凈化與富強(qiáng)并重,治標(biāo)與治本并重,日常管理與突擊檢查并重。四是隊(duì)伍要有新面貌。通過提升品位、樹立形象,大力推動(dòng)文化市場(chǎng)的富強(qiáng)和進(jìn)展,代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向,體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。
(三)嚴(yán)于律己,做一名勤政廉政的好干部。
"勤政出成果,廉政得民心。'鄭培民同志的先進(jìn)事跡向我們展現(xiàn)了一個(gè)真正的共產(chǎn)黨人應(yīng)具備的崇高信仰、優(yōu)秀的品質(zhì)和忘我的奮斗精神。走向新的工作崗位,我肯定根據(jù)黨的干部紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,向培民同志學(xué)習(xí),勤政廉政、忘我工作,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系,利為民所謀。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,以上只是我的一些思索和初步設(shè)想,雖然有點(diǎn)班門弄斧,但我盼望得到大家的支持和理解。
最終,我想說,無論我競(jìng)聘是否勝利,我都把這當(dāng)作一次對(duì)自我的挑戰(zhàn)、一次學(xué)習(xí)和熬煉、一次熟悉自我的檢驗(yàn)和展現(xiàn)。同時(shí),對(duì)各位的鼓舞和關(guān)心我表示最誠(chéng)心的謝意!!
篇3:黨委辦公室副主任競(jìng)聘報(bào)告稿
黨委辦公室副主任競(jìng)聘報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo):
感謝給我供應(yīng)這次機(jī)會(huì)。我于2000年畢業(yè)于**高校漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)。工作以來,先后從事過教育、培訓(xùn)、勞資、黨務(wù)工作,****年被**中心黨委任命為黨委辦公室副主任。幾年來,在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱忱關(guān)心下,仔細(xì)貫徹黨的方針、路線和政策,結(jié)合實(shí)際,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)科室工作人員,制造性地開展工作。圍繞黨委的中心任務(wù),面對(duì)"三個(gè)服務(wù)'發(fā)揮參謀助手作用,在調(diào)研工作方面,幫助領(lǐng)導(dǎo)開展大型調(diào)研和專題調(diào)研活動(dòng)10余次。在督察方面做到上情下達(dá),下情上報(bào),擬發(fā)黨委文件200余份,編輯《簡(jiǎn)訊》200多期保證了中心黨委各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí);在發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí),大力加強(qiáng)對(duì)原"**功'練習(xí)者和特別群體的思想工作,仔細(xì)處理人民群眾來信來訪,確保了大局穩(wěn)定。在加強(qiáng)科室自身建設(shè)方面,狠抓辦公室人員學(xué)習(xí),樂觀爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)辦公室,加強(qiáng)制度建設(shè),思想建設(shè),樹立窗口形象,圓滿完成了公文傳閱,公文擬制,信息宣揚(yáng)等工作,勝利地籌備了思想政治工作會(huì)議、慶"七一'大會(huì)等一系列會(huì)議。
從事黨務(wù)工作以來,曾三次被**局黨委授予"優(yōu)秀思想政治工'和"雙文明'個(gè)人稱號(hào);四次授予"局黨委辦公系統(tǒng)先進(jìn)工'和"先進(jìn)信訪工',撰寫的論文有3篇獲局以上嘉獎(jiǎng);榮立個(gè)人三等功一次。今后工作中,將根據(jù)中心黨委和中心的要求,協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo),連續(xù)面對(duì)"三個(gè)服務(wù)',做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)在整體工作上快提速,求突破,有提升。
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)規(guī)章。
"沒有法規(guī),不成方圓'。規(guī)章是服務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ),它會(huì)供應(yīng)不竭的動(dòng)力支持。要連續(xù)推行辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范完善工作程序標(biāo)準(zhǔn),制定統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以工作的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)整體工作提速,確保立足大局,思路清楚,按部就班,高效有序地促進(jìn)各項(xiàng)工作
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