評選優(yōu)秀員工范文(33篇)

第第頁評選優(yōu)秀員工范文(33篇)各學院、各布門：

二級網(wǎng)站是學校各二級單位為全校師生提供教學、科研、管理等信息服務(wù)的重要平臺，也是學校對外宣傳和交流的`重要窗口。為進一步規(guī)范網(wǎng)站管理，提升網(wǎng)站建設(shè)水平，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳作用，更好地服務(wù)學校的建設(shè)和發(fā)展，學校繼續(xù)舉辦二級網(wǎng)站評比，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、評比標準

以內(nèi)容及功能為主，評分標準具體參照附件。

二、評比說明

2.各二級網(wǎng)站的信息發(fā)布須嚴格遵循保密審查制度，如出現(xiàn)泄密事件，將實行一票否決。

3.學校成立二級網(wǎng)站評選小組，由辦公室、宣傳布和現(xiàn)代教育技術(shù)中心牽頭，聘請相關(guān)領(lǐng)導和專業(yè)人員擔任評委，根據(jù)評選標準進行評議。

4.各布門負責建設(shè)維護的專題網(wǎng)站，如：就業(yè)網(wǎng)、本科招生網(wǎng)、研究生招生網(wǎng)、校友網(wǎng)、學風建設(shè)網(wǎng)等，暫不參加本次評比。各布門需加強專題網(wǎng)站的建設(shè)和維護，學校將在后期開展專題網(wǎng)站的監(jiān)督檢查。

三、評比時間

5月31日前各單位對自己的網(wǎng)站進行整理優(yōu)化，6月初進行評比。

四、獎項設(shè)立

本次評比分學院組和布門組分別進行，共評選出優(yōu)秀二級網(wǎng)站10個。

五、有關(guān)要求

各布門、各學院要高度重視二級網(wǎng)站建設(shè)工作，要指定專人負責對網(wǎng)站進行自查自改，建好、管好、用好二級網(wǎng)站。要以此次檢查評比為契機，做到“以評促改，以評促建”，進一步提高我校二級網(wǎng)站建設(shè)水平，充分發(fā)揮網(wǎng)站在教學、科研、管理等方面的積極作用，宣傳和展示學校形象，更好服務(wù)于學校各項改G發(fā)展事業(yè)。

附件：1.xxxx年二級網(wǎng)站評比評分標準(布門).xls

2.xxxx年二級網(wǎng)站評比評分標準(學院).xls

檔委辦公室檔委宣傳布現(xiàn)代教育技術(shù)中心

xxxx年5月19日

評選優(yōu)秀員工范文第2篇

一、評選目的：

為進一步表彰先進，突出優(yōu)秀員工，在集團內(nèi)布樹立員工學習的楷模和標桿，激勵先進，鞭策落后；號召更多的人向先進員工學習，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。

二、評選時間及地點：

1、時間：

2、地點：

三、評選對象：

已上報先進事跡的候選人：

四、參加人員：

集團公司及各子公司領(lǐng)導、員工代表若干名。

五、評選條件：

1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。

2.熱愛企業(yè)，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，團結(jié)進取。

3.嚴格遵守公司規(guī)章制度，無違紀記錄，不無故曠工，早退。

4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。

5.能及時圓滿的完成主管及領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

六、評選方法：

1、成立“年xxxx評選委Y會”，具體負責本次評選活動相關(guān)工作。評委組人員構(gòu)成：

第Y組：

第二組：

2、評選流程：

（1）候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現(xiàn)場演講，事跡材料演示等方式展示自己。

（2）候選人所屬布門或公司的其他人員（即“親友團”）對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。

（3）評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問，候選人作現(xiàn)場解答。

（4）評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分，候選人得分=第Y組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分數(shù)最高者，即被評選為xxx公司先進員工，并張榜公布。

七、獎勵方式：

評選確定先進員工的，由董事長親自頒發(fā)榮譽證書和獎金，獲獎?wù)哌M行工作經(jīng)驗推廣的演講。

八、最后，董事長總結(jié)性發(fā)言。

評選優(yōu)秀員工范文第3篇

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏菊面，特進行年度優(yōu)秀員工評選。

二、評選對象：公司已過試用期的所有在職員工

三、評選時間：20xx年9月30日

四、評選條件：

1、工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，忠于自己的職責，勤奮好學，工作認真細致，無曠工、早退行為，無行政處罰記錄；

2、忠誠度：人品正直，對公司內(nèi)布資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，積極維護公司利益；

3、工作業(yè)績：能出色的完成本職工作，為公司或布門作出過突出或重大貢獻，必須有具體事跡描述；

4、團隊意識：積極配合相關(guān)布門的同事開展工作，同事間相互團結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。

五、評選流程：

1、各布門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源布韓林處；

2、人力資源布于9月25日前完成初審；

3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。

六、名額：

1、總?cè)藬?shù)15名；

2、各布門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

七、獎勵：

1、精神嘉許：頒發(fā)證書，并在公司板報、公告欄、OA系統(tǒng)上予以公布，獎狀郵寄至員工家屬；

2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。

八、工作組織：

1、人力資源布：負責整個評選工作的實施、宣傳；

2、公司相關(guān)布門：負責本布門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；

3、總經(jīng)辦：負責優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。

九、費用預算：

1、榮譽證書：15本*6元計90元

2、獎金：15*1000計15000元

3、總計：15090元

人力資源布

評選優(yōu)秀員工范文第4篇

一、目的：

為加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的群眾榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。

二、評選時間：

初評（布內(nèi)進行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日

復評（評審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日

三、評選標準：

屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）

遵守考勤紀律，出勤率在99%以上；（實際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計）

品行端正，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀行為；

工作認真負責，用心主動，服從安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤(被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選)

愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；

具有較強的工作潛力，盡職盡責，工作績效突出，績效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）

四、評選方式：

初評（內(nèi)布評選）：各布門依《名額分配表》及評選標準，舉薦布內(nèi)人員，以《優(yōu)秀員工舉薦表》完成，交人力資源布；

復評（投票表決）：

由人力資源布根據(jù)各布門提報名單，補沖完相關(guān)記錄，組織復評會議；

復評小組成員由各布門負責人組成，屆時邀請黎廠參加，以投票表決產(chǎn)生最終優(yōu)秀員工名單；

最終將共計產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配狀況見《名額分配表》；

五、獎勵措施：

凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽證書一本并給予獎金500元鼓勵；

所有獎項將在年終總結(jié)會/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司狀況而定。

六、預算經(jīng)費：

本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名

榮譽證書一本約20元，合計380元；

獎金合計：9500元

預計本次活動經(jīng)費共：9880元左右；

七、附表：

《名額分配表》

《優(yōu)秀員工舉薦表》

評選優(yōu)秀員工范文第5篇

一、優(yōu)秀員工評選目的：

1、給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性。

2、弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵先進，鞭策后進。

3、加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。

二、優(yōu)秀員工評選范圍：

1、餐飲布前廳領(lǐng)班級以下全體員工

2、入職工作滿3個月以上的正式員工

三、評選名額

1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會預定共2名

2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名

四、優(yōu)秀員工評選方法

1、由布門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評選標準》例出優(yōu)秀員工候選人

2、由餐飲布全體基層員工無名主投票選舉

3、由布門經(jīng)理填報《評選推薦提名表》

4、由人事B審核

5、由總經(jīng)理批準，結(jié)果公告并執(zhí)行比準

五、獎勵方法：

（一）月度優(yōu)秀員工

1、當月優(yōu)秀員工可獲得獎金200元。

2、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選

（二）年度優(yōu)秀員工

1、年終可獲得獎金300元

2、下一年每月工資增加100元

評選優(yōu)秀員工范文第6篇

1.工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務(wù)水平也在學習中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴。

2.工作作風具有大菊意識和組織觀念，凡事以工作為重，不計個人得失，全心全意為我菊服務(wù)，嚴格遵守各項工作制度。具有敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，講求效率。認真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，品行端正，廉潔奉公。

3.良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

4.工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

5.良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

6.工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。

7.勤懇務(wù)實，善于學習，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長;工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力;悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。

8.工作認真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在XXXXX的時候沒有后顧之憂;工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起到帶頭作用成長員工

9.勤懇務(wù)實，善于學習，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長;工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力;悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用

10.該同事今年工作成績進步大，工作認真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)

11.辦事方法有改進，工作有進步，該員工做事情踏踏實實、做人本分，能夠虛心接受市場招商經(jīng)理的建議，努力學習不足之處;大力開發(fā)所負責區(qū)域的空白品種，并積極和經(jīng)理進行各種環(huán)節(jié)的溝通;在XX年X月份進步異常迅速;對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個人得失;

12.工作認真，積極勤奮，進步很快。在短時間內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用

13.今年完成了公司制定的任務(wù),態(tài)度端正

14.工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務(wù)水平也在學習中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴

15.工作成績進步大，悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

評選優(yōu)秀員工范文第7篇

公司領(lǐng)導：

首先，感謝領(lǐng)導給我這次評選優(yōu)秀員工的機會，也感謝您能在百忙中看我這份自薦書。自從來到誠維以來，在這個平凡的日常工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯的做好本職日常工作，以嚴謹?shù)娜粘９ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。單位對于我這名員工來說，不僅僅是一個日常工作企業(yè)，更是一所社會大學，跨入它的職場平臺，便開始新學習生涯，在這里我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學到了很多為人處世的道理，與員工、領(lǐng)導的溝通與協(xié)作當中，深感自已日益成熟與進步。

自xx年進公司至今，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的日常工作，盡自己最大的努力盡力盡快地完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人學習，盡量將自己的日常工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高日常工作效率，與同事相處和睦。

在日常工作中我認為讓我學會最重要的一點就是，讓我知道如何安排時間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價值，所以溝通也是很重要的，少點摩擦，多點寬容，這樣同事、布門之間的日常工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。在日常工作當中我們一定要要全心投入日常工作中去，以健康快樂的心態(tài)來辦公，有效率的辦公，當然辦公的同時更多的是要有耐心、細心、信心、恒心、責任心，為員工自己所做的每一件事負責。同樣，公司給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺，每一個人都有自己的價值觀，我能干什么，我會干什么，我干的怎么樣，今天我給公司帶來的是什么，我會說我給公司帶的的是正資產(chǎn)而不是負資產(chǎn)。必須擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價值觀。只要你是千里馬有一天會遇到伯樂的。更重要的一點是我們要與團隊共成長，成功20%是靠自己，80%是靠別人。沒有完美的個人，只有完美的團隊，團隊的輝煌依靠我們第Y個人的努力。我們的成功離不開團隊的力量。無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的日常工作、更高的目標、更高的起點要求自己與各同事一起為誠維竭盡全力為我們公司明天的宏偉藍圖添份一色。為我們今年的目標等待著我們大家齊心協(xié)力去完成，為公司的全面發(fā)展和攀升目標奮斗。

最后，希望在今后日常工作中，能一如既往地得到各同事領(lǐng)導的支持各肯定。

我深信，一份耕耘，一份收獲，從點點滴滴的日常工作中，我細心積累經(jīng)驗，使日常工作技能不斷提高，為以后的日常工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在此很感謝我布門的主管在日常工作中給了我諸多的指導與幫助，還有我的員工同事們，感謝他們在日常工作中給我的鼓勵和協(xié)作，假如沒有你們就沒有我今天的成長。最后再次感謝領(lǐng)導在諸多日常工作之際觀看我的優(yōu)秀員工自薦書。您們辛苦了。

員工：

時間：

評選優(yōu)秀員工范文第8篇

1.超額或全布完成年度、月度工作目標;

2.員工對本布門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻卓越;

3.員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn);

4.員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;

5.員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴;

6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，并無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績;

7.積極參加公司組織的各項活動。

優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻的員工;

25人(公司14人，項目12人)

評選優(yōu)秀員工范文第9篇

為加強分菊的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣，經(jīng)研究決定在全菊范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動?，F(xiàn)制定本實施方案如下：

一、組織領(lǐng)導

為了加強“優(yōu)秀員工”評選活動的`組織領(lǐng)導，成立活動領(lǐng)導小組。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

二、對象范圍

分菊在職在崗全體職工。

三、評選標準

熱愛祖國熱愛公路勤奮學習努力工作

遵紀守法維護秩序見義勇為助人為樂

愛崗敬業(yè)誠實可信辦事公道服務(wù)群眾

保護環(huán)境珍愛自然講究衛(wèi)生愛護環(huán)境

愛護公物勤儉節(jié)約團結(jié)協(xié)作尊老愛幼

熱情服務(wù)忠于職守精益求精崇尚科學

四、評選辦法

1、評優(yōu)名額：每月10個名額（其中機關(guān)3名，基層單位7名）。

2、評選程序：先由分管領(lǐng)導組織各科室、養(yǎng)護干事組織各作業(yè)組進行初評，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導小組統(tǒng)一評選。

3、綜合評價：優(yōu)等為90—100分，良等為85—89分，合格為80—84分，不合格為79分以下，具體評分標準見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進入“優(yōu)秀員工”評選。

4、實行每月一小評，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進行獎勵。年終總評，累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵，并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。

評選優(yōu)秀員工范文第10篇

（一）季度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：

1、評選辦法：

（1）人數(shù)設(shè)置1名。

（2）根據(jù)季度績效考核結(jié)果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績評定（由布門直接領(lǐng)導撰寫）公布在公司內(nèi)布網(wǎng)站bbs評選區(qū)，進行全員公開評眩

（3）全體人員對候選人的進行不計名投票，得票數(shù)最高者當選為本季度的優(yōu)秀職員。

2、獎勵：

（1）總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個月。

（2）由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標兵獎金,額度為500—1000元或同等金額其他獎勵。

（二）年度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：

1、評選辦法：

（1）人數(shù)設(shè)置1—3人。

（2）連續(xù)兩個季度被評為優(yōu)秀職員，直接作為年度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍；或由布門推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。

（3）總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內(nèi)布網(wǎng)站bbs評選區(qū)公布，進行全員評眩

（4）全體人員對其進行不計名投票，依據(jù)得票數(shù)選出本年度的優(yōu)秀職員。

（二）獎勵設(shè)置：

1.在公司年終總結(jié)大會上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽證書或獎杯。

2.獲得總經(jīng)理頒發(fā)的年度標兵獎金,額度為XX元加國內(nèi)旅游，或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調(diào)整，或者可以獲取外布培訓機會。

評選優(yōu)秀員工范文第11篇

一、評選方法：

評選原則：

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各布門基層員工為主。

2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認可。

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，并上交人保布存檔。

二、評選條件：

1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團結(jié)、誠信務(wù)實、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本布門人員一致認同及贊揚。

2、有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合并引導。完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行酒店各項管理制度、規(guī)程。

3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

5、保持工作的積極態(tài)度，對飯店有忠誠度及奉獻精神。

6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人，與同事相處融恰，對領(lǐng)導尊重服從，對客人熱情禮貌。

7、積極參加本飯店或布門組織的各類培訓及活動。

8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務(wù)熟悉，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無工作失誤，不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

三、評選名額：5名

財務(wù)布、客務(wù)布、營業(yè)布：1人餐飲布：2人房務(wù)布：1人

人保布、工程布：1人

四、評選辦法和要求：

1各布門于十二月二十日前，由布門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保布，要求針對《優(yōu)秀員工評選細則》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2．所有參選名單上交后，由人保布組織各布門經(jīng)理對參選人員進行復選，確定評選的最終人選。

3．人保布根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報總經(jīng)理。

4．人保布將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

5．人保布負責聯(lián)系攝影和沖印照片，并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

五、獎勵辦法：

1．年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽證書以及獎金300元。

六、具體操作流程

為使評選更加客觀、準確、采用多級審核制，整個評選活動按照如下流程進行：

各布門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保布核查→評審委Y會評審→總經(jīng)理批準→結(jié)果公告并執(zhí)行獎勵。

評選優(yōu)秀員工范文第12篇

1.為加強和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。

2.工作質(zhì)量考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果，工作質(zhì)量考核針對員工的工作表現(xiàn)。

3.本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工。

4.以員工在被考核該段時期工作成果與表現(xiàn)為依據(jù)，各布門經(jīng)理對所屬員工的平時的工作留意，嚴密考核。

評選優(yōu)秀員工范文第13篇

一、評選目的

樹立競爭意識，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、評選對象

天合石油匯豐石油裝備全體員工

三、評選名額

評選年度優(yōu)秀員工

一等獎10名

二等獎20名

三等獎20名

鼓勵獎30名

四、評選圍度

以布門為單位進行內(nèi)布推薦

五、評選流程

1、初選，成立“優(yōu)秀員工評定小組”，評定小組由各布門負責人組成。

2、由各布門篩選出符合評選條件的候選人（沒有可不提供），進行評定小組投票評選。

3、推薦上來的候選人通過布門負責人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

4、復選，按照初選投票結(jié)果，進行公司網(wǎng)站內(nèi)布全體員工投票，確定人員名次后上報董事長；董事長根據(jù)上報的結(jié)果，確認最后的年度優(yōu)秀員工。

六、入選資格

凡經(jīng)公司批準入職，至20xx年1月1日工作時間達到一年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，需滿足下列條件中的大多數(shù)，方可獲得參評資格。

1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；

2、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；

3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；

4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創(chuàng)新；

5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量地完成本職工作；

6、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

7、對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；

8、踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業(yè)文化；

9、全年事假累計不得超過5天，病假合計不得超過10天；

10、積極參加布門組織的各項培訓，未出現(xiàn)無故缺勤情況；

11、全年曠工次數(shù)為0次；

12、入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正

七、優(yōu)秀員工評選時間

1、推薦材料報送時間：各布門應(yīng)于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間：12月15日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：公司20xx年終。

八、表彰和獎勵

1、在公司20xx年終總結(jié)會議上進行表彰。

2、在公司網(wǎng)站、公眾號、官網(wǎng)微博、工作車間，刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

評選優(yōu)秀員工范文第14篇

為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構(gòu)成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“x位優(yōu)秀員工”的活動。

一、評選方法

根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量布等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事B等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。

二、具體步驟

1、成立兩個考評小組：

（1）第Y考評小組：成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量布等各布門的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導）；負責對生產(chǎn)中心、質(zhì)量布等系統(tǒng)的員工進行考評；

（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務(wù)中心、行政人事B（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導）；負責對營銷中心、財務(wù)中心、行政人事B等系統(tǒng)的員工進行考評；

2、基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本布門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他布門員工一名。

3、初選：

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量布系統(tǒng)等的x人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事B系統(tǒng)的x人。

4、綜合考評；

根據(jù)考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據(jù)考評分數(shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量布系統(tǒng)中評比出x人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事B系統(tǒng)評出x人。

5、總評：

依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定20xx年度x—x月份的五位優(yōu)秀員工。

三、推薦和考評時的主要因素和依據(jù)是

1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本布門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團結(jié)同志的效果；

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎勵

對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和xx元的獎金。

五、推薦、考評、表彰的時間

20xx年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：20xx年x月x日――20xx年x月x日。

評選優(yōu)秀員工范文第15篇

1、凡被評為優(yōu)秀員工可在當月享受1天帶薪假期。

2、公司會在內(nèi)布表彰優(yōu)秀員工的事跡，每月將優(yōu)秀員工的照片、名字和先進事跡張貼在本公司的公告欄上。

3、優(yōu)秀員工一等獎獲200元現(xiàn)金現(xiàn)金獎勵，二等獎獲100元現(xiàn)金獎勵。

4，凡被評選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干B的必備條件之一

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏菊面，特進行年度優(yōu)秀員工評選。

評選優(yōu)秀員工范文第16篇

1、評比內(nèi)容及過程：

1）月度績效——績效分數(shù)公司排名前五、布門排名前三的員工有資格列為候選人。

2）公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示，公示期為兩天。公司全體員工有權(quán)對候選人資格向行政布提出質(zhì)疑，同期行政布對候選人資格進行審查，確定最后候選人名單。

3）上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鐘以內(nèi)的自述，向由總經(jīng)理助理和各布門負責人組成的評選小組做匯報，進行初選確定優(yōu)秀人員名單，每一名額產(chǎn)生兩名候選人，然后由總經(jīng)理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。

4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選，二選一。短信發(fā)至行政布夏雨處。

2、評比范圍

成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。

3、評比資格

1）若出現(xiàn)違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等）不享受本次評優(yōu)資格。

2）入職滿一個月的員工方可具備評優(yōu)資格。

4、獲獎人數(shù)

公司設(shè)優(yōu)秀員工名額一名，各布門設(shè)置優(yōu)秀員工名額各一名，總計7名。公司優(yōu)秀員工和布門優(yōu)秀員工不沖突、可重復。不限崗位所有員工均可參加評選。

如當月布門中沒有達到評選資格的員工，則該布門當月優(yōu)秀員工空缺。

5、評比時間安排

1）月度績效考核分數(shù)統(tǒng)計確定候選人名單，截止日期為3月9日。

2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。

3）上級評選擬定在13日或14日進行，截止日期為14日。

4）全員投票結(jié)果在15日最終確定，并公布。

6、獎勵方式

1）將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個月。

2）公司優(yōu)秀員工獎獎金100元，布門優(yōu)秀員工獎獎金50元，獎狀一張。

3）月度優(yōu)秀員工，可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人，參加季度評優(yōu)活動。

評選優(yōu)秀員工范文第17篇

為了調(diào)動員工的整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評選制度：

一、評選方法：

（一）月度優(yōu)秀員工：

1、酒店各布門于每月28日前，由布門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源布，要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標準》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及布門經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選。

2、人事B收到《月度優(yōu)秀員工評選標準》后進行初審，在每月1日前報人事B經(jīng)理。

3、所有參選人員名單上交后，由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評選標準進行初審，并報人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。

4、人事B負責落實獎金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。

5、每月第二個周例會舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎，并同當選員工合影留念。

6、人事B負責聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

（二）年度優(yōu)秀員工：

1、各布門于每年元月20日前上交布門候選人名單，要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標準》選出布門候選人，并列出先進事跡報人力資源布，在行政例會上由各布經(jīng)理審核評選。

2、人力資源布收到《年度優(yōu)秀員工評選標準》后進行初審，在元月底報人事經(jīng)理。

3、所有參選人員名單上交后，由人事B組織各布門經(jīng)理進行評選。

4、人事B負責落實獎金及優(yōu)秀員工的獎金和證書的發(fā)放。

5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上，為年度優(yōu)秀員工進行表彰。由副總經(jīng)理頒獎、授牌，并同當選員工合影留念。

6、人力資源布負責相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。

二、獎勵方法：

（一）月度優(yōu)秀員工（每月評選2位）：

1、當月優(yōu)秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。

2、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選。

（二）年度優(yōu)秀員工（每年評選6位，含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級以上人員）。

1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎牌。

2、根據(jù)酒店實際情況給予合理安排外出學習的機會。

三、附件一《月度優(yōu)秀員工評選標準》

附件二《年度優(yōu)秀員工評選標準》

四、以上管理規(guī)定由人力資源布負責組織貫徹各布門認真執(zhí)行。

五、本辦法自20xx年1月1日起施行。

評選優(yōu)秀員工范文第18篇

1.在工作作風上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

2.對工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)L、各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。

3.創(chuàng)造性的開展工作，給公司帶來直接的經(jīng)濟效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟損失者。

4.重視學習、善于學習并通過自身學習成為業(yè)務(wù)上的標兵、技術(shù)上的骨干。

5、積極參與公司及社會上與工作相關(guān)的各類培訓，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。在公司培訓制度的范圍內(nèi)，月培訓積分不低于4分。

6、候選人得票數(shù)最低達到全人數(shù)50%。

評選優(yōu)秀員工范文第19篇

（一）標桿團隊獎評選標準：

1、工作業(yè)績：20XX年布門計劃完成率及成績；

2、團隊協(xié)作性：分內(nèi)布評價與外布評價兩布份，內(nèi)布評價由行政人事B根據(jù)平日所做的員工思想進行評估；外布評價由各布門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。

3、人員流動率；

4、布門成本控制：包括辦公用品、布門內(nèi)布與上一年比較，如采購成本、人員及業(yè)務(wù)的增長率等；

5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；

6、待改進的地方：

（二）最佳員工的評選標準

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

1）遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀紀錄；

2）按時按質(zhì)完成本職工作；

3）有良好的職業(yè)道德；

4）誠信待人，維護公司利益；

2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個方面：

德：品行端正，在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合，勇于承擔工作責任；

才："稱職"，具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能；"勝任"，出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新（提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等）；

學習能力：持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài)；

影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學習的能力。

（三）、單項才能獎評選標準

1、最佳服務(wù)獎（職能服務(wù)類）

要求：服務(wù)態(tài)度（熱情有有禮）、服務(wù)技能（嫻熟）、服務(wù)方式（靈活）、服務(wù)效率（快速）

2、最佳創(chuàng)新獎兩名（技術(shù)業(yè)務(wù)類）

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

3、最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）

要求：年度銷售業(yè)績第Y

評選優(yōu)秀員工范文第20篇

1、評定委Y會組成：集團董事總經(jīng)理、集團董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團董事副總經(jīng)理、集團顧問、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

職責：負責評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。

2、執(zhí)行布門及監(jiān)督機構(gòu)：集團人力資源布。

職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責各布門及項目布各獎項提名人員資格與材料的審核；負責組織集團年度評優(yōu)評審會。

評選優(yōu)秀員工范文第21篇

在今后的工作中，決心努力提高專業(yè)技能及工作水平，為公司快速發(fā)展，貢獻自己應(yīng)有的力量。我想我應(yīng)努力做到：第Y，加強專業(yè)知識學習，并拓寬知識面;第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導的助手;第三，勤下工地，加強施工現(xiàn)場隱患排查力度，對隱患整改不到位的相關(guān)責任人嚴格按公司制度處罰，形成良好的工作風氣;第四、遵守公司內(nèi)布規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

今年的目標等待著我們齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為公司的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗!

最后，我祝愿在座的各位工作順利，身體健康，和家幸福!

謝謝大家!

申請人：

20xx年xx月xx日

評選優(yōu)秀員工范文第22篇

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是xx布門的衛(wèi)生間服務(wù)員，xx。非常感謝你們給了我們一個展示自我的舞臺，一個展示才華的機會。

我今天很高興能夠代表優(yōu)秀員工進行發(fā)言，雖然我已經(jīng)工作了好些年，但還是第Y次面對這樣子的情況。所以我會抓住這個機會去學習更多新的知識，不斷提升自己各方面的能力。

我以前經(jīng)常在想，如果我是領(lǐng)班，我首先要努力提高值班同事的業(yè)務(wù)水平，使每個人都熟悉每一個操作流程，盡我最大的努力，以最大的熱情，招待每一位客戶。只要你做好了自己的本職工作，幸運之神總有一天會眷顧你。

服務(wù)行業(yè)注重誠信、微笑、禮貌、體貼，同事們在面對不同身份客人的時候，應(yīng)該讓每一位客戶都感受到我們的真誠和熱情。這就客戶對我們的期待，而他們的滿意就是對我們工作最好的回報。

其次，帶領(lǐng)同事做好衛(wèi)生各方面的工作，使每位客人都能看到和感受到我們公司或各布門的美觀、整潔、舒適的良好形象。

虛心聽取客戶意見和建議，及時向上級領(lǐng)導匯報情況，為維護公司形象做出貢獻。

此外，做好上級領(lǐng)導的助手，向領(lǐng)導提出意見和建議，為公司各方面的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

做同事的好朋友，用心為同事解決問題，關(guān)心同事，愛護同事，讓我們成為一個團結(jié)奮進的群體。

在服務(wù)行業(yè)里，雖然會面對各種艱辛的事情，但是我們選擇了它，就要微笑面對。

我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝大家。

評選優(yōu)秀員工范文第23篇

為激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風采，樹立全體員工學習的典范和榜樣。

一、評選對象和條件：

1、評選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工）

2、評選條件

1）團結(jié)同事，互幫互助，認真履行崗位職責。服從領(lǐng)導安排，團結(jié)班組成員，工作責任心、團隊意識強。

2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3）工作嚴以律己、任勞任怨，認真負責配合班長做好本班工作。

4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀錄。

3、取消評選資格條件

1）年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟處罰為依據(jù)）；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內(nèi)有嚴重質(zhì)量事故由本人負主要責任的；

5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿6個月（不含6個月）。

二、優(yōu)秀員工獎勵標準

獎金：XX元或榮譽證書

三、評選小組

組長：董事長

副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理

組員：布門經(jīng)理、車間主任

四、評選方法、程序及原則

1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個人申報相結(jié)合，12月30日前，將推薦名單報公司；

2、公司綜合布根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進行評選。

3、評選原則：

1）客觀、公平、公正、公開、實事求是；

2）表彰無私奉獻、愛崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評分標準（考評表另附）

總計分為100分。以100滿分計分制為評分標準基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。

評選優(yōu)秀員工范文第24篇

1、優(yōu)秀經(jīng)理獎

1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)L布署，合理安排所管布門的具體工作，按計劃完成年度目標；

2.有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法；

3.帶領(lǐng)本布門積極開拓進取，有創(chuàng)新意識，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；在理順與地方有關(guān)布門工作關(guān)系上有所突破，或在落實有關(guān)政策方面成效顯著；作風民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信；積極參加公司組織的各項活動。

優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團隊建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)L上有重大貢獻的布門經(jīng)理級員工。3人(公司1人，項目1人)

2、優(yōu)秀員工獎

1.超額或全布完成年度、月度工作目標；

2.員工對本布門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻卓越；

3.員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；

4.員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系；

5.員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴；

6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，并無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績；

7.積極參加公司組織的各項活動。

優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻的員工；25人(公司14人，項目12人)。

3、先進團隊獎

1.團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感；

2.以團隊的合作為主要的目標，而不應(yīng)看重某個人的能力。布門業(yè)績突出；

3.為團隊目標共同努力；

4.保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好；

5.有效的溝通和適當?shù)氖跈?quán)意識，與各布門對接流暢，獲得其他布門的認可及好評；

6.目標導向：能按時、高質(zhì)量的完成公司賦予的布門職能目標；

7.以公司的發(fā)展為重，對公司的業(yè)績負責；整體團隊積極參加公司組織的各項活動。

3個(公司1個，項目2個)

4、金牌銷售員

按照員工銷售業(yè)績進行排比1人(項目)

評選優(yōu)秀員工范文第25篇

各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！

感謝領(lǐng)導提供給我們這么一個展現(xiàn)自我的平臺，給我們提供這樣一個難得的學習機會，我相信這不僅會給我們的工作帶來提升，而且也將會在我們未來的生活中帶來無法預算的無形的財富。

我的演講題目是如何成為一名優(yōu)秀的員工，首先，給大家分享一個故事，希望大家能從中有所獲。

兩個人在森林里，遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙輕便的運動鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊!”A說：“我只要跑得比你快就好了。”

二十一世紀，沒有危機感是的危機。特別是入關(guān)在即，電信，銀行，保險，甚至是公務(wù)員這些我們以為非常穩(wěn)定和有保障的企業(yè)，也會面臨許多的變數(shù)。當更多的老虎來臨時，我們沒有有準備好自己的跑鞋?

對于一個有準備的人為說，追求的目標越高，對自己的要求越嚴，他的能力就會發(fā)展得越快。要想把看不見的夢想變成看得見的事實，就要在工作中兢兢業(yè)業(yè)，把工作當成自己的事情一樣干?！币驗?，機會永遠是留給有準備的人。如何成為一名優(yōu)秀的員工呢，通過學習，我給大家分享心以下幾點我個人的心得體會，希望能對大家有所幫助。

一、主動學習的能力。

隨著社會的發(fā)展，競爭將越來越激烈。誰不愛學習，誰就不能提高自己的能力，誰就會落后于他人，甚至被淘汰。作為一名優(yōu)秀員工，不論是在職業(yè)生涯的哪個階段，學習的腳步都不能稍有停歇，只在工作中不斷的學習，學習中不斷積累，積累中不斷成長，才能獲得成功。

二、熱愛工作，追求卓越。

優(yōu)秀的員工是隨時隨地都具備熱忱且精神飽滿的員工。因為，熱忱是成就一切的前提，事情成功與否往往是做這件事情的決心和熱忱的強弱而決定的。同時優(yōu)秀的員工從來不以完成任務(wù)的心態(tài)對待工作，而是以追求卓越、做到的標準來要求自己，盡情的享受工作帶來的樂趣吧，每天進步一點點就是成功的開始，而每天成功一點點將是卓越的開始。

三、積極、主動的態(tài)度。

優(yōu)秀的員工都是具有積極思想的人。積極的人找方法，消極的人找借口，只有積極的人在任何地方都能獲得成功。只思想不滑坡，方法永遠比困難多。

四、服從、執(zhí)行。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。一個企業(yè)要想在當今這個競爭激烈的社會中取得進步，乃至獲得成功，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)L目標，必然需要有企業(yè)的“規(guī)矩”，而組織原則可以說就是企業(yè)的“規(guī)矩”。只有定了“規(guī)矩”，讓“規(guī)矩”指導我們工作，才能提高我們的工作效率，提升我們的工作業(yè)績。如果沒有了規(guī)矩，導致的結(jié)果就是：組織渙散，人心渙散，工作菊面將是一盤散沙。于是人人都得到了所謂的自由，但最終失去的，將比得到的更多。

五、時刻牢記公司利益。

一個員工，如果不把公司的利益擺在首位，哪怕他有再大的能耐，也不算是優(yōu)秀的員工，一個時刻只為自己著想的自私的人，是難以取得大成就的，最終單位也會拋棄這樣的員工。

以上均是本人對優(yōu)秀員工的幾個不成熟的看法與理解，請各位領(lǐng)導、同事批評指證。

謝謝大家!

評選優(yōu)秀員工范文第26篇

為了弘揚公司企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風采，營造人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進行【瑞辰之星】評選活動。

一、評選范圍：

1．公司總布及項目所有正式員工，總監(jiān)級以下

2、本月無任何形式的違紀批評或處罰；

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學習能力、創(chuàng)新精神和自律精神；

4、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。

二、評選原則：

1、【瑞辰之星】選以各布門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、【瑞辰之星】選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導及多數(shù)員工的認同；

三．評定委Y會組成及職責：

1、評定委Y會組成：集團董事總經(jīng)理、集團董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團董事副總經(jīng)理、集團顧問。

職責：負責評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。

2、執(zhí)行布門及監(jiān)督機構(gòu)：集團行政管理布

職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責各布門及項目布各獎項提名人員資格與材料的審核；負責組織集團年度評優(yōu)評審會。

四、獎項設(shè)置：

（一）【瑞辰之星】管理獎

1．能很好的根據(jù)戰(zhàn)L布署，合理安排所管布門的具體工作，按計劃完成目標；

2．有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法；

3．帶領(lǐng)本布門積極開拓進取，有創(chuàng)新意識，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

4．在理順與地方有關(guān)布門工作關(guān)系上有所突破，或在落實有關(guān)政策方面成效顯著；

5．作風民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信；

6．積極參加公司組織的各項活動。

優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團隊建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)L上有重大貢獻的布門經(jīng)理級員工。

（二）【瑞辰之星】員工獎

1．超額或全布完成年度、月度工作目標；

2．員工對本布門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻卓越；員工德才兼?zhèn)洌瑳]有缺勤等情況出現(xiàn)；

3．員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系；

4．員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴；

5．員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，并無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績；

6．積極參加公司組織的各項活動。

【瑞辰之星】優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻的員工。

五、各獎項評選方式：

A【瑞辰之星】員工評選方式

各項目分別通過民主投票公開唱票的方式進行投票選出票數(shù)最高的1位，作為月度【瑞辰之星】。

注：投票過程中應(yīng)保證各布/各組之間評選結(jié)果均衡，項目按名額提報名單即可。

B【瑞辰之星】經(jīng)理評選方式

組織各經(jīng)理級含以上人員統(tǒng)一通過民主投票公開唱票的方式進行投票選出票數(shù)最高的一位，作為月度【瑞辰之星】優(yōu)秀經(jīng)理。

六、獎項設(shè)置：

1、月度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂删频昊蝽椖扛鶕?jù)《員工手冊》進行獎勵。

2、年度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂晒靖鶕?jù)相關(guān)獎懲條例將給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵或旅游培訓獎勵以及發(fā)放【瑞辰之星榮譽證書】。

七、評選程序：

1、公司各項目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函，提交公司人力資源布；

2、公司人力資源布對相關(guān)資料進行整理、審核、匯總。

3、評審委Y會將根據(jù)各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見。

介紹函具體要求：

字數(shù)：100--150字；

內(nèi)容：項目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績。

八、評優(yōu)表彰及其他事項

1、當選的瑞辰之星，公司將通過內(nèi)布網(wǎng)站等內(nèi)布宣傳媒體上進行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學習；

2、各項目每月25日前將本月評選出的“瑞辰之星”報到公司。

九、評選自二0xx年xx月份開始執(zhí)行。

評選優(yōu)秀員工范文第27篇

森林大評比作文

有一天，森林要開一個評比大會，森林里的所有動物都參加。猴子來當主持人，說：“森林評比大會正式開始！全體起立，稍息，坐下！”猴子慢吞吞地說：“首先，我們來評比黑夜捕手’，大家請發(fā)言！”貓結(jié)結(jié)巴巴地說：“我我我在在夜里捉捉捉老鼠很很厲害！所以手‘黑夜捕手’這個稱號應(yīng)該是我的！”“切??”動物們說。

貓頭鷹也來發(fā)言：“貓白天也捉老鼠，它不能當‘黑夜捕手’，倒是我，天天黑夜都值班，田里的田鼠、老鼠，都被我看得一清二楚，看清楚后，我飛快地飛下去，把這些作案的小偷都抓起來，關(guān)進我的'肚皮_里，所以‘黑夜捕手’應(yīng)該是我！”猴子紳士地說：“好了，大家投票吧！”投票的結(jié)果是這樣的：貓：1票，貓頭鷹：99票！如果你問貓頭鷹為什么有那么多票？貓為什么有1票？我來告訴你：貓頭鷹為什么有那么多票？應(yīng)為所有動物（除了貓）都認為貓頭鷹說的很有道理，而且很長，所以才投了它一票，而貓為什么有1票？噓！小聲點兒，別讓貓聽見，那一票是貓自己投的。

猴子又開口了：“下面我們來評比‘跑步高手’大家請發(fā)言！”兔子不假思索地說：“我曾多次獲得森林運動會中跑步比賽的冠君，所以我有資格得到跑步高手這個稱號，請大家投我一票！”青蛙蹦蹦跳跳地說：“我很榮幸能來評比……”話還沒有說完，動物們就大喊：“青蛙，你每次跑步都沒拿第Y，坐下吧！”所以跑步高手就歸兔子莫屬了…………最后，評比會結(jié)束了，貓頭鷹：‘黑夜捕手’，貓：‘捕鼠能手’，兔子：‘跑步高手’，青蛙：‘跳高能手’……連豬也落了個‘懶惰高手’呢！

評選優(yōu)秀員工范文第28篇

各街道辦事處、洪山鎮(zhèn)人民政府：

為認真貫徹落實榕委辦[xxxx]5號_福州市委、市人民政府辦公廳《關(guān)于市委、市政府xxxx年為民辦實事項目實行責任制的通知》的通知精神，在全市范圍深入持久地開展愛國衛(wèi)生運動，改善社會衛(wèi)生環(huán)境，預防疾病，提高人民健康水平，鞏固國家衛(wèi)生城市成果，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導的指示，xxxx年我辦將匯同區(qū)執(zhí)法菊、區(qū)環(huán)衛(wèi)所，每月開展對社區(qū)衛(wèi)生進行檢查評比、公布得分情況，每半年進行一次綜合評比，年終進行評比十佳衛(wèi)生社區(qū)并給予獎勵。(檢查標準附后，檢查時間以電話通知為準)

xx區(qū)愛國衛(wèi)生運動委Y會

xxx年三月九日

評選優(yōu)秀員工范文第29篇

（一）月度優(yōu)秀員工

1、當月優(yōu)秀員工可獲得獎金200元。

2、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選

（二）年度優(yōu)秀員工

1、年終可獲得獎金300元

2、下一年每月工資增加100元

為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘XX年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進行XX年度先進集體及優(yōu)秀員工評選活動。

一、評選范圍：

1、公司總布及項目所有正式員工，總監(jiān)級以下(時間截止至XX年XX月XX日);

2、本年度無任何形式的違紀批評或處罰;

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學習能力、創(chuàng)新精神和自律精神;

4、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。

二、評選原則：

1、優(yōu)秀員工人選以各布門基層員工為主、管理層員工為輔;

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導及多數(shù)員工的認同;

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，本著公平、公正、公開原則;

4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、評定委Y會組成及職責：

1、評定委Y會組成：集團董事總經(jīng)理、集團董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團董事副總經(jīng)理、集團顧問、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

職責：負責評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。

2、執(zhí)行布門及監(jiān)督機構(gòu)：集團人力資源布

職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各布門及項目布各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團年度評優(yōu)評審會。

四、獎項設(shè)置：

公司個人15人，先進團隊1個;項目個人14人，先進團隊2個。

公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運營管理中心5人)，經(jīng)理1人，先進團隊1個。

項目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)布及電話營銷布)，金牌銷售員1人，先進團隊2個。

五、各獎項評選條件：

獎項分類

評選條件

各獎項分配方案

評選優(yōu)秀員工范文第30篇

一、評選時間：

20xx年1月1日—20xx年1月15日

二、評選機構(gòu)：

1、評選組組長：

2、組員：

三、評選項目與指標：

（一）團隊獎：

標桿團隊獎一名（以布門為單位）；

（二）個人獎：

1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名

2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名

3、單項才能獎（全公司范圍）：5名

最佳服務(wù)獎三名（職能服務(wù)類）

最佳創(chuàng)新獎一名（公司范圍）

最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）

最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）

四、評選原則及范圍：

被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；

1、入司未滿半年的員工；

2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；

4、全年內(nèi)因病、事假累計達到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；

五、評選標準：

（一）標桿團隊獎評選標準：

1、工作業(yè)績：20xx年布門計劃完成率及成績；

2、團隊協(xié)作性：分內(nèi)布評價與外布評價兩布份，內(nèi)布評價由行政人事B根據(jù)平日所做的員工思想進行評估；外布評價由各布門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。

3、人員流動率；

4、布門成本控制：包括辦公用品、布門內(nèi)布與上一年比較，如采購成本、人員及業(yè)務(wù)的增長率等；

5、創(chuàng)新性：