物流設(shè)施設(shè)備,物流規(guī)劃

《物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)作》主講程賜勝教授1長(zhǎng)沙理工大學(xué)交通運(yùn)輸工程院2第一章緒論學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、物流系統(tǒng)；2、物流系統(tǒng)化推進(jìn)；3、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的含義及其內(nèi)容學(xué)習(xí)目的：1、通過認(rèn)識(shí)物流系統(tǒng)，掌握物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本要素？物流系統(tǒng)規(guī)劃如何入手？物流系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)在機(jī)理？2、介紹物流系統(tǒng)化推進(jìn)及其途徑，使我們認(rèn)識(shí)到物流規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)化的重要方法。3、掌握物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的含義？認(rèn)識(shí)其實(shí)際意義？掌握物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本類型及其具體工作內(nèi)容？對(duì)物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)體系有一個(gè)基本框架與輪廓。3第一節(jié)物流系統(tǒng)及其構(gòu)成一．物流系統(tǒng)的含義是指按照計(jì)劃為達(dá)成的物流目的而設(shè)計(jì)的相互作用的要素的統(tǒng)一體。物流系統(tǒng)的目標(biāo)1、將貨物按規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量送達(dá)目的地2、合理配置物流設(shè)施，維持適當(dāng)?shù)膸齑?、實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)省力化、效率化4、維持合適的物流成本5、實(shí)現(xiàn)從訂貨到出貨全過程信息順暢流動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)對(duì)要素的規(guī)劃與設(shè)計(jì)4二.物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素1．系統(tǒng)資源要素物流系統(tǒng)資源要素一般有人、財(cái)、物、設(shè)備、信息和任務(wù)目標(biāo)等?！锪飨到y(tǒng)規(guī)劃的對(duì)象52．物流功能要素一般的物流系統(tǒng)的功能要素指的是運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)，包裝、流通加工、配送、信息處理等基本物流活動(dòng)環(huán)節(jié)原材料PERSIL30°C40°C60°C95°CNeuJa生產(chǎn)包裝上托盤商品進(jìn)入企業(yè)倉庫配送商品進(jìn)入商店REWE陳列貨架JaPERSIL30°C40°C60°C95°CNeu分揀配貨運(yùn)輸廠內(nèi)運(yùn)輸上托盤進(jìn)入商業(yè)倉庫或配送中心發(fā)運(yùn)或提貨

標(biāo)準(zhǔn)件輔料

通用件企業(yè)物流客戶廢棄回收廢棄物流63．網(wǎng)絡(luò)要素也就是說，倉庫、物流中心、車站、碼頭、空港等物流據(jù)點(diǎn)以及連接這些據(jù)點(diǎn)的運(yùn)輸線路與運(yùn)輸方式構(gòu)成了物流系統(tǒng)的基本要素供應(yīng)商工廠物流中心配送中心零售店運(yùn)輸運(yùn)輸運(yùn)輸配送EDIEDI補(bǔ)貨信息訂貨單74．支撐手段要素①體制、制度；②法律、規(guī)章；③行政、命令；④標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)5．物質(zhì)基礎(chǔ)要素①物流設(shè)施；②物流裝備；③物流工具；④信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)；⑤組織及管理86．系統(tǒng)的流動(dòng)要素（六個(gè)要素）流體的自然屬性決定了載體的類型和規(guī)模，其社會(huì)屬性決定了流向、流量和流程；流體流向流程載體流量流速流體、流量、流速、流向和流程決定采用的載體的屬性。載體對(duì)流向、流速、流量和流程有制約作用，載體的狀況對(duì)流體的自然屬性和社會(huì)屬性均會(huì)產(chǎn)生影響等等。六個(gè)要素的關(guān)系：9三．物流系統(tǒng)的特征

——進(jìn)行規(guī)劃的內(nèi)在原因與思路1．目的性保證將市場(chǎng)所需要的商品，在必要的時(shí)候，按照必要的數(shù)量送達(dá)到需求者的手中。2．追求系統(tǒng)整體最優(yōu)3.物流系統(tǒng)要素之間存在著效益背反的關(guān)系4．物流系統(tǒng)作為其上位系統(tǒng)的子系統(tǒng)而發(fā)揮作用企業(yè)物流系統(tǒng)的上位系統(tǒng)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)--------物流服務(wù)水準(zhǔn)設(shè)定要以企業(yè)總體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)

5．物流系統(tǒng)需要通過信息的反饋加以控制缺貨率庫存費(fèi)用缺貨率庫存費(fèi)用商品庫存量圖1-1物流服務(wù)和成本的制約關(guān)系10四．物流系統(tǒng)運(yùn)行的基本原理

效率效益要想物流系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率高，物流系統(tǒng)要素必須優(yōu)化配置！環(huán)境輸入1.物流服務(wù)；2.場(chǎng)所時(shí)間形質(zhì)效用3.信息；4.成本費(fèi)用；環(huán)境輸出系統(tǒng)轉(zhuǎn)換1．物流設(shè)施設(shè)備;2．物流業(yè)務(wù)活動(dòng);3．信息處理;4．管理工作；1.原材料；2.設(shè)備；3.能源；4.資金；5.信息；6.任務(wù)目標(biāo)；——進(jìn)行規(guī)劃，是系統(tǒng)輸入輸出效率化的管理要求11物流系統(tǒng)

（要素有機(jī)結(jié)合）為實(shí)現(xiàn)物流合理化目標(biāo)，必須建立高效的物流系統(tǒng)，這是對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃的原因物流合理化（效率與效益最大化）物流規(guī)劃設(shè)計(jì)為什么要規(guī)劃?管理的目的物流系統(tǒng)特征規(guī)劃的結(jié)果小結(jié)：12第二節(jié)物流系統(tǒng)化推進(jìn)一、物流系統(tǒng)化的含義為提高物流系統(tǒng)的效率與效益，就必須把物流的各個(gè)環(huán)節(jié)(子系統(tǒng))聯(lián)系起來看成一個(gè)物流大系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和管理，以最佳的結(jié)構(gòu)、最好的配合，充分發(fā)揮其系統(tǒng)功能、效率、實(shí)現(xiàn)整體物流合理化?！刮覀冋J(rèn)識(shí)到物流系統(tǒng)規(guī)劃是物流系統(tǒng)化的必然要求，也是實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)化的重要方法。物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)物流運(yùn)作管理物流系統(tǒng)規(guī)劃的目標(biāo)推進(jìn)物流系統(tǒng)化是物流規(guī)劃的指導(dǎo)思想13二．物流系統(tǒng)化的層面（1）在微觀經(jīng)濟(jì)層面推進(jìn)主要是通過一般工商企業(yè)和物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策，推動(dòng)物流系統(tǒng)化。（2）在國(guó)民經(jīng)濟(jì)層面主要是通過國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策推動(dòng)物流系統(tǒng)化。微觀經(jīng)濟(jì)的物流系統(tǒng)化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)物流系統(tǒng)化的基礎(chǔ)；國(guó)民經(jīng)濟(jì)物流系統(tǒng)化為企業(yè)物流系統(tǒng)化創(chuàng)造宏觀外部環(huán)境。14三、各層面物流系統(tǒng)化的趨勢(shì)、要求及途徑（1）一般工商企業(yè)的物流系統(tǒng)化推進(jìn)①企業(yè)內(nèi)部的物流系統(tǒng)化通過將采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)與物流活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)的物流系統(tǒng)化，是企業(yè)物流系統(tǒng)化的最基本部分。②交易雙方企業(yè)間物流系統(tǒng)化通過與供應(yīng)方和產(chǎn)品銷售客戶的合作，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸和保管活動(dòng)合理化的物流系統(tǒng)化。③同行業(yè)企業(yè)間的物流系統(tǒng)化通過與同行業(yè)其他企業(yè)合作，在共同開展物流活動(dòng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的物流系統(tǒng)化，如共同配送系統(tǒng)、共同集貨系統(tǒng)等。15（2）物流企業(yè)物流系統(tǒng)化推進(jìn)①物流手段間的系統(tǒng)化：通過不同運(yùn)輸手段的有機(jī)結(jié)合實(shí)現(xiàn)的物流系統(tǒng)化，如，多式聯(lián)運(yùn)、集裝箱運(yùn)輸?shù)?。②物流企業(yè)間的系統(tǒng)化：通過物流企業(yè)間的合作實(shí)現(xiàn)的物流系統(tǒng)化，如，共同配送中心，共用信息系統(tǒng)等。③物流需求間的系統(tǒng)化：通過對(duì)物流需求的集中、組合等實(shí)現(xiàn)的物流系統(tǒng)化；如，小批量貨物的配載運(yùn)輸?shù)取?6（3）國(guó)糾民經(jīng)絡(luò)濟(jì)物溪流系識(shí)統(tǒng)化丟推進(jìn)國(guó)家勁政策布是指播政府屋經(jīng)濟(jì)欲管理知部門晃，站廳在站爛在宏南觀環(huán)想境的駕角度慰、國(guó)節(jié)民經(jīng)庭濟(jì)和狂產(chǎn)業(yè)悄發(fā)展踩的角況度，賊為企開業(yè)物裳流和紋物流鄭經(jīng)營(yíng)守事業(yè)喜創(chuàng)造莖宏觀此環(huán)境陪，提吊供政頸策上鞭的支打持。通過帥長(zhǎng)期響計(jì)劃弱的制乳定，接公共昌投資傷政策掀、行智政手使段促豎進(jìn)物蟻流系絞統(tǒng)化輝。17四.推進(jìn)孤物流脫系統(tǒng)否化的退（有她效）護(hù)方法1．對(duì)偉新的復(fù)物流棄系統(tǒng)在進(jìn)行撤規(guī)劃銀與設(shè)缸計(jì)2．對(duì)貫現(xiàn)有舍物流山系統(tǒng)賤進(jìn)行拒改造獨(dú)與改撲善18第三燦節(jié)裙物裳流系冬統(tǒng)規(guī)旺劃與挺設(shè)計(jì)摔含義傻及其樣意義一．絞物流枝系統(tǒng)吊規(guī)劃搜的一狹般定虧義物流格系統(tǒng)但規(guī)劃慣是對(duì)鏡擬建綢的物演流系初統(tǒng)的芽作出形長(zhǎng)遠(yuǎn)兇的、攀總體喉的發(fā)脆展計(jì)虜劃與嬌藍(lán)圖城。具體仙表現(xiàn)捐為物流訊戰(zhàn)略透規(guī)劃躺、營(yíng)霉運(yùn)規(guī)扎劃、忌組織弓規(guī)劃勇、設(shè)鴉施規(guī)咐劃等。一般搞的理組解是音如何兔對(duì)物曬流系通統(tǒng)中予的資游源做苦最有脹效的明配置輝，使劃系統(tǒng)直整體爹達(dá)到皆最佳胡的績(jī)南效表扶現(xiàn)。19二、沃物流年系統(tǒng)凝規(guī)劃酒與物兄流系宴統(tǒng)設(shè)儉計(jì)概要念區(qū)顛分物流樣系統(tǒng)悉規(guī)劃是對(duì)代擬建密物流秘系統(tǒng)屠的長(zhǎng)患遠(yuǎn)的磨、總奶體的遮發(fā)展鄰計(jì)劃奧。屬于昨物流豬系統(tǒng)申建設(shè)搜項(xiàng)目剖的總識(shí)體規(guī)證劃，意是可地行性爬研究嗽的一播部分陽；物流儀系統(tǒng)肯設(shè)計(jì)是在菌一定療的技脾術(shù)與貌經(jīng)濟(jì)標(biāo)條件生下，援對(duì)物曬流系趁統(tǒng)的捎建設(shè)刃預(yù)先像制訂稠詳細(xì)然方案梨，是然項(xiàng)目首施工闖圖設(shè)網(wǎng)計(jì)的倚依據(jù)晉。物流遵系統(tǒng)辭設(shè)計(jì)堵屬于株項(xiàng)目門初步飽設(shè)計(jì)碑的一直部分易內(nèi)容消。20物流墾系統(tǒng)脹規(guī)劃掃與物膽流系層統(tǒng)設(shè)萬計(jì)的療關(guān)系項(xiàng)目協(xié)設(shè)計(jì)高階第段設(shè)既計(jì)階圈段施工璃圖設(shè)坦計(jì)階榨段項(xiàng)目販決策抖設(shè)計(jì)階段初步體設(shè)計(jì)燈階段狹義弱的二另階段露設(shè)計(jì)可行位性報(bào)爭(zhēng)告項(xiàng)目御建議預(yù)書進(jìn)行你項(xiàng)目暑總體耕規(guī)劃肅工作物流娃系統(tǒng)曉規(guī)劃物流如系統(tǒng)悅（初烤步）下設(shè)計(jì)詳細(xì)堵設(shè)計(jì)21區(qū)域事物流男產(chǎn)業(yè)憲規(guī)劃城市棗物流你規(guī)劃物流鍋園區(qū)渴規(guī)劃宏觀銹物流企業(yè)北物流直規(guī)劃微觀膚物流國(guó)家仿物流捎規(guī)劃忍（基鉆礎(chǔ)平洲臺(tái)）省市屆物流右規(guī)劃秤（物噸流網(wǎng)輕絡(luò)）經(jīng)濟(jì)曲運(yùn)行糠部門掘物流果規(guī)劃三．費(fèi)物流招系統(tǒng)愉規(guī)劃即的層評(píng)次與勾類型中觀辭物流221．國(guó)戀家一事級(jí)的腫物流財(cái)系統(tǒng)星規(guī)劃著重哪于以熱物流挖基礎(chǔ)俱設(shè)施持和物乘流基漢礎(chǔ)網(wǎng)狠絡(luò)為側(cè)內(nèi)容深的物流傲基礎(chǔ)交平臺(tái)重規(guī)劃。如宇鐵路售、公撐路的資主干佳線路碑規(guī)劃孟，全鹿國(guó)大非型綜吐合物隸流基貌地以讀及綜爬合區(qū)雅域信漏息網(wǎng)料絡(luò)的抹規(guī)劃魂。232．省竟、市強(qiáng)一級(jí)捧的物命流系椅統(tǒng)規(guī)摩劃著重輩于地薄區(qū)物高流園拖區(qū)、握物流叛中心貼、配帝送中爪心三誓個(gè)層那次的乓物流壺結(jié)點(diǎn)原規(guī)模淚和布傷局的古規(guī)劃乘。物流縣園區(qū)獅、物鋤流中舞心、禿配送膽中心秘三個(gè)濫層次袖的物聾流結(jié)鞋點(diǎn)是謊各省疏、市言物流霸外結(jié)鋼內(nèi)連具的重小要物蠅流設(shè)稅施，企也是慶較大值規(guī)模料的地濁方投臺(tái)資項(xiàng)山目。這三朝個(gè)層壺次物絲式流結(jié)招點(diǎn)的出規(guī)劃星是省癢、市兵物流嗎運(yùn)行漁合理驢化的披重要父基礎(chǔ)榆。243．經(jīng)坊濟(jì)運(yùn)應(yīng)行部詳門的色物流喜系統(tǒng)填規(guī)劃在物港流基靜礎(chǔ)平拔臺(tái)之興上，間有大丙量的蹄行業(yè)鏈和經(jīng)已濟(jì)事派業(yè)部游門進(jìn)繞行物童流運(yùn)漠作，焰要使斗這些鼠物流緒運(yùn)作痛做到勝合理弊化和痛諧調(diào)埋發(fā)展摘，需狡要有忽物流區(qū)規(guī)劃捆的指最導(dǎo)，搖例如雷石化蓄行業(yè)庸的供嶺應(yīng)鏈肥物流和規(guī)劃汁、連螺鎖商鉤貿(mào)行棋業(yè)的府物流正規(guī)劃時(shí)等。4．企幅業(yè)物仇流系址統(tǒng)規(guī)灘劃與粥設(shè)計(jì)【重點(diǎn)鎮(zhèn)，見味（二蛙）】5．科予技、培教育亭，大索型物嚷流企遇業(yè)培化育和掏發(fā)展多規(guī)劃圖區(qū)域平性協(xié)儀同采納購水拐運(yùn)配頸送圖傍配送消中心崗石臟化企晃業(yè)駐丈地武漢磁地區(qū)(沿江)煉化枯企業(yè)六供應(yīng)猶鏈規(guī)誼劃與僻設(shè)計(jì)25四、嚼企業(yè)釋物流魯系統(tǒng)煩規(guī)劃1、基夸本任品務(wù)主要井是以物流決活動(dòng)臂為依者托，積極律推進(jìn)申企業(yè)損物流基技術(shù)妻應(yīng)用挪與發(fā)飽展，家改善稱物流度管理匙水平僅，營(yíng)造別高效貪率、戚低成異本的劃物流東服務(wù)準(zhǔn)體系狐，為范生產(chǎn)豆、營(yíng)地銷提碑供后租勤支顯持。262、企盯業(yè)物列流系襖統(tǒng)規(guī)張劃設(shè)集計(jì)層噴面(1挑)企業(yè)肯物流郊戰(zhàn)略鳥管理罰層面其主油要任朗務(wù)是抹對(duì)企識(shí)業(yè)物用流系極統(tǒng)的庭建設(shè)冠與發(fā)揉展做旱出的晶長(zhǎng)期粒的總露體謀蟲劃，槍即長(zhǎng)合遠(yuǎn)規(guī)貸劃。(2木)企業(yè)坊物流石營(yíng)運(yùn)霸系統(tǒng)尤設(shè)計(jì)煤層面其具瘋體任鼓務(wù)是勞對(duì)企決業(yè)物鋼流系演統(tǒng)營(yíng)釀運(yùn)進(jìn)基行規(guī)街劃與福設(shè)計(jì)畏，即修物流捧運(yùn)作蠶方案鹽策劃趟，物況流營(yíng)敞運(yùn)系傅統(tǒng)設(shè)毀計(jì)，端是企魔業(yè)物蠢流戰(zhàn)逝略實(shí)稻施與膨落實(shí)托。(3培)企業(yè)題物流膚作業(yè)冶操作夠設(shè)計(jì)嫁層面是每胡個(gè)小袖時(shí)或述者每陵天都寸要頻肝繁進(jìn)爐行的館物流驢作業(yè)殊及其餐管理周。其噴任務(wù)局在于鏡如何瞇利用蘆戰(zhàn)略鼻規(guī)劃到和系話統(tǒng)設(shè)兼計(jì)所親確定徹的物診流渠心道快牛速、夏有效亂地運(yùn)敢送產(chǎn)后品。戰(zhàn)略層營(yíng)運(yùn)層作業(yè)層273、企猴業(yè)物睛流系磨統(tǒng)規(guī)汽劃的妙要素——就是暮物流艱系統(tǒng)訴的構(gòu)市成要匠素：（1）物慈流功傷能要壁素——運(yùn)輸坐、倉浩儲(chǔ)、濱包裝柴、裝毯卸搬鍋運(yùn)、成流通范加工昆、配僻送、智物流霧信息道等。（2）物小流資馳源要社素——人、侍財(cái)、含物、夢(mèng)信息茅、任是務(wù)、姐目標(biāo)（3）物值質(zhì)基腿礎(chǔ)要夸素——設(shè)施懶、裝系備、浙工具具、信小息、嘩組織壘及管盲理（4）網(wǎng)挑絡(luò)要弟素——物流賓據(jù)點(diǎn)參與物豈流線紹路及栗其功湊能組荷合（5）流樓動(dòng)要貧素——流體貧、流架量、勢(shì)流速易、流滾向和橋流程踩決定矛采用冬的載學(xué)體（6）支菜撐手歪段要滲素——體制襯、制球度、搞規(guī)章掉、標(biāo)脂準(zhǔn)化異系統(tǒng)284．企綢業(yè)物侵流系飛統(tǒng)規(guī)叢劃與貸設(shè)計(jì)伯的基復(fù)本類領(lǐng)型（1）新暈建物哪流系嚼統(tǒng)規(guī)靠劃與釣設(shè)計(jì)分為傾兩種炎形式認(rèn)：?jiǎn)蝹€(gè)百物流溉據(jù)點(diǎn)精的物游流系姨統(tǒng)規(guī)禿劃與辜設(shè)計(jì)多個(gè)爐物流藝據(jù)點(diǎn)剩的物反流網(wǎng)左絡(luò)系插統(tǒng)的喝規(guī)劃被與設(shè)擔(dān)計(jì)（2）原拒有企唱業(yè)物逗流系臘統(tǒng)向頓新型穩(wěn)物流掉系統(tǒng)唱轉(zhuǎn)型落的改腹造規(guī)殊劃與蘇設(shè)計(jì)晌。295、企編業(yè)物盼流系嚷統(tǒng)規(guī)思劃與緞設(shè)計(jì)先的具秋體工布作內(nèi)爭(zhēng)容主要各內(nèi)容樂有：1．物仇流戰(zhàn)卻略規(guī)粉劃2．物涉流系蹤蝶統(tǒng)營(yíng)宏運(yùn)模雹式與記組織波設(shè)計(jì)3．物蹤蝶流功建能要攔素規(guī)引劃與怎設(shè)計(jì)4．作涼業(yè)流咳程規(guī)猶劃與廚設(shè)計(jì)5．物氧流設(shè)脖施規(guī)鄭劃與再設(shè)計(jì)（1）物更流網(wǎng)宿絡(luò)與修設(shè)施清場(chǎng)址情選擇（2）物觀流設(shè)芹施內(nèi)排部布洗局規(guī)搶劃6．信銹息系賠統(tǒng)的尸規(guī)劃喜與設(shè)緞?dòng)?jì)(1繡)物流限系統(tǒng)建據(jù)點(diǎn)欠設(shè)施蘿內(nèi)部品的管未理信耕息系貧統(tǒng)分茄析。(2傾)供應(yīng)句鏈物弊流系奶統(tǒng)的離網(wǎng)絡(luò)吊平臺(tái)倘架筑常。30五．跡物流危系統(tǒng)亭規(guī)劃爆設(shè)計(jì)紛的重苦要意準(zhǔn)義1．物幅流系隨統(tǒng)的悲涉及撕面非湊常廣辣泛，窩需要剃有各期方共綠同遵歲循的仙準(zhǔn)則司。2．物余流過覺程本決身存令在“踐背反嘉”現(xiàn)建象，欣需要旅有規(guī)徑劃協(xié)逐調(diào)、映理順筆。3．物瘦流領(lǐng)狐域的毛建設(shè)判投資瘡，尤衛(wèi)其是毛基礎(chǔ)缺建設(shè)盲的投番資規(guī)池模巨攻大，意容易凍出現(xiàn)綱重復(fù)它建設(shè)陶現(xiàn)象將，需儲(chǔ)要有阿規(guī)劃痕的引狹導(dǎo)、僅制約純。4．是喬企業(yè)梢物流壘合理勉化和堵構(gòu)筑鵲新型湖物流濁系統(tǒng)澡的需儀要。物流京“支爛持營(yíng)臥銷”杰，是增強(qiáng)憐企業(yè)傅的運(yùn)醉營(yíng)能離力和針綜合芒競(jìng)爭(zhēng)谷力。20匯23速/5繪/1匹831第一庫節(jié)懂物流券戰(zhàn)略順概述一.物流沸戰(zhàn)略蘆的概怎念物流逃戰(zhàn)略焦是企茂業(yè)在喪充分偵了解博市場(chǎng)辦環(huán)境落和物孝流環(huán)乒境及昨分析貌自身斬物流瘡條件高的基脂礎(chǔ)上志，為西適應(yīng)泡未來鞠環(huán)境爆的變捐化，積以求統(tǒng)得長(zhǎng)盼期生件存和合不斷騙發(fā)展榜，對(duì)榜企業(yè)展物流償發(fā)展層目標(biāo)鐵、實(shí)缺現(xiàn)物欲流發(fā)叮展目躲標(biāo)的母途徑瓣和手象段所辮進(jìn)行較的總漂體謀驅(qū)劃。物流孩戰(zhàn)略孝對(duì)于警不同相的企拔業(yè)就貪有不銜同的忍理解對(duì)物兔流企束業(yè)而縱言就民是企王業(yè)的鹿總體罪戰(zhàn)略對(duì)于葛工商對(duì)企業(yè)破而言旗是企員業(yè)職塘能戰(zhàn)擁略，嗎是企爽業(yè)總攏體戰(zhàn)聲略的算一部帆分，性物流陣戰(zhàn)略遮與制盡造、悄營(yíng)銷免、財(cái)環(huán)務(wù)戰(zhàn)鋤略共憤同構(gòu)昆成企相業(yè)戰(zhàn)狀略。它具醒有全絨局性兩、長(zhǎng)師遠(yuǎn)性羅、競(jìng)仰爭(zhēng)性銅、指美導(dǎo)性符、穩(wěn)錫定性戲等特劍點(diǎn)。第二畢章悔物流坐戰(zhàn)略窄規(guī)劃20清23銹/5聞/1跑832二.物流崇戰(zhàn)略科的內(nèi)貨涵戰(zhàn)略構(gòu)思想戰(zhàn)略泥目標(biāo)戰(zhàn)略鵲方針戰(zhàn)略愧優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略夫態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略查重點(diǎn)戰(zhàn)略盾階段戰(zhàn)略宜步驟戰(zhàn)略鵝手段戰(zhàn)略精措施懼等其中訂物流蓮戰(zhàn)略誼目標(biāo)羊、物皇流戰(zhàn)排略優(yōu)侮勢(shì)和繼物流暴戰(zhàn)略扎態(tài)勢(shì)羅是物鑒流戰(zhàn)功略設(shè)叼計(jì)的剩基本廉要點(diǎn)祝。20領(lǐng)23岔/5刮/1件8331．物摔流戰(zhàn)電略態(tài)踩勢(shì)物流執(zhí)戰(zhàn)略胃態(tài)勢(shì)同，是嘴指物渠流系最統(tǒng)的棒服務(wù)英能力填、營(yíng)渾銷能棚力、杏市場(chǎng)妥規(guī)模屬在當(dāng)停前市亮場(chǎng)上把的有傻效方筒位及燥戰(zhàn)略眼邏輯優(yōu)過程列的不博斷演腸變過長(zhǎng)程和腿推進(jìn)現(xiàn)趨勢(shì)竿。研火究公漲司的典物流妖戰(zhàn)略待態(tài)勢(shì)鴿，就販應(yīng)該度對(duì)整架個(gè)行袖業(yè)和早競(jìng)爭(zhēng)百對(duì)手慚的策漢略有御敏銳剃的觀覺察力鍵和洞堂察力配，不擦斷修緩改自閱身定駁位，割從而排作到僵知己臥知彼的，以晨期在懸行業(yè)滾中獲皆得相灣應(yīng)的蛙市場(chǎng)嗓份額始。戰(zhàn)穩(wěn)略態(tài)綢勢(shì)主考要從昂宏觀露環(huán)境課、微扭觀環(huán)劇境及蒜企業(yè)暴自身憶三個(gè)現(xiàn)方面堅(jiān)分析豬。分析將方法穴比較吵典型遺的有SW魂OT分析膛和波鵲特的肺五種斃力量育模型浴。物練流戰(zhàn)紀(jì)略態(tài)菜勢(shì)分注析是營(yíng)物流頃戰(zhàn)略山設(shè)計(jì)馬的基痰礎(chǔ)。20嗽23疏/5綠/1懷8342．物堂流戰(zhàn)扎略思服想物流頑戰(zhàn)略導(dǎo)思想緣瑞是對(duì)酷企業(yè)匆物流地發(fā)展勻的總俯體思條路與梅設(shè)想鴿。它禁由一糾系列佛觀念杏或觀蹲點(diǎn)構(gòu)居成，輩是企悠業(yè)高散層對(duì)起物流況重大鏟問題險(xiǎn)的認(rèn)陶識(shí)與聚態(tài)度瓶的總搭和，枯是物虛流正您確發(fā)揪展觀目的體郵現(xiàn)。戰(zhàn)略約思想抬一旦說形成剛，就元可進(jìn)匆而確睡定戰(zhàn)票略方小針，“是進(jìn)禾攻還震是防犬御”等，慚但它凝要求茅企業(yè)漏領(lǐng)導(dǎo)凡者必浪須有碧基于遵物流禍發(fā)展鼻態(tài)勢(shì)傾的敏誼感超尺前意馳識(shí)，私對(duì)企為業(yè)的狂市場(chǎng)吐競(jìng)爭(zhēng)造環(huán)境文有科皮學(xué)的召分析虛與判訪斷物流此戰(zhàn)略玩思想畢是物用流戰(zhàn)白略的廚靈魂都。20踢23節(jié)/5介/1惹8353．物濕流戰(zhàn)棟略目災(zāi)標(biāo)物流筒戰(zhàn)略謠目標(biāo)富，是計(jì)由整森個(gè)物明流系全統(tǒng)的執(zhí)使命瘋所引涼起的字，可犧在一紫定時(shí)庸期內(nèi)龍實(shí)現(xiàn)撥的量率化的召目標(biāo)返。它喘為整仁個(gè)物應(yīng)流系郊統(tǒng)設(shè)玩置了福一個(gè)伶可見閑和可們以達(dá)五到的介未來星，為志物流獵基本示要點(diǎn)梨的設(shè)蛾計(jì)和呈選擇摸指明蒸了努莖力的誰方向杯，是裁物流室戰(zhàn)略滑規(guī)劃玻中的孝各項(xiàng)捆策略召制定壇的基做本依臉據(jù)。一理個(gè)完嘩整的圖物流鳥戰(zhàn)略冶目標(biāo)嶼應(yīng)明肅確闡夾述三烏個(gè)問既題：（1）企豈業(yè)物醋流目猛的——做什堪么？穩(wěn)；（2）發(fā)薦展標(biāo)灘準(zhǔn)——物流胡達(dá)到釣什么倆水準(zhǔn)蜓；（3）時(shí)我間進(jìn)使程——什么毒時(shí)候陶完成溜。物流移戰(zhàn)略培目標(biāo)賢是物葡流戰(zhàn)乖略的邪核心涼問題岡，是冠戰(zhàn)略礎(chǔ)方案脅制定誓的依惡據(jù)。根據(jù)暖物流佩管理頁的定閥義，叫物流暑戰(zhàn)略?；局业哪框T標(biāo)可幅以概請(qǐng)括為叮：（1）降胡低營(yíng)譜運(yùn)成沾本（2）提開高投策資效罵益（3）改意進(jìn)服綁務(wù)水爺平20昏23鋸/5永/1脊8364．戰(zhàn)察略重砍點(diǎn)有了側(cè)戰(zhàn)略前思想陸，并章有了柱明確討的戰(zhàn)坡略目挎標(biāo)，痰下一傲步就震是要迷確定毛關(guān)鍵冊(cè)性、剃全局炮性的“進(jìn)攻月策略”與“重點(diǎn)蠻戰(zhàn)役”，如延某基塑于運(yùn)吹輸業(yè)駝務(wù)的湊物流況企業(yè)叉的重蛛點(diǎn)是盯搞公要路長(zhǎng)沃途貨鬼運(yùn)還灶是城眨市倉黨儲(chǔ)配鉗送？5．物寒流戰(zhàn)藏略方虎針物流竭戰(zhàn)略匠方針益是企昌業(yè)為想貫徹憶戰(zhàn)略滔思想耐和實(shí)餃現(xiàn)戰(zhàn)耗略目感標(biāo)、甚戰(zhàn)略卷重點(diǎn)貫，所名確定哨的物繭流營(yíng)免運(yùn)基煩本原系則和手指導(dǎo)館規(guī)范畜和行因動(dòng)方蛾略，毛它解潛決的登是“進(jìn)攻紡還是核防御”的問為題。20柄23濟(jì)/5怖/1超8376．物繁流戰(zhàn)魔略優(yōu)緩勢(shì)物流滿戰(zhàn)略嚷優(yōu)勢(shì)興，顯穗而易季見是雄指某意個(gè)物鎖流系秤統(tǒng)能聞夠在價(jià)戰(zhàn)略唐上形鐵成的擇有利炎形勢(shì)陰和地芽位，晚是其撤相對(duì)瀉于其疑他物粗流系蝕統(tǒng)的沃優(yōu)勢(shì)飄所在沾。物流黨系統(tǒng)擊戰(zhàn)略組可在怕很多屈方面叛形成趙優(yōu)勢(shì)袖：產(chǎn)品欠優(yōu)勢(shì)碌、資頭源優(yōu)追勢(shì)、花地理僅優(yōu)勢(shì)等、技雀術(shù)優(yōu)秒勢(shì)、科組織樸優(yōu)勢(shì)銹和管秀理優(yōu)拖勢(shì)。隨著血顧客背對(duì)物擾流系耗統(tǒng)的喪要求猛越來番越高積，很營(yíng)多企配業(yè)都把在爭(zhēng)瘋相運(yùn)么用先激進(jìn)的辮技術(shù)伯來保綿證其暮服務(wù)橋水平漆，其蔥中能屬更完根美地掏滿足慣顧客臉需求夢(mèng)的企論業(yè)將封成為賓優(yōu)勢(shì)濕企業(yè)撕。例如緩儲(chǔ)運(yùn)尊在國(guó)術(shù)內(nèi)率鋸先利濃用GP叮S定位昨系統(tǒng)20披23漫/5簽/1鑰8387．戰(zhàn)銅略部腐署任何您戰(zhàn)略物行動(dòng)慶都要霧有周毫密的充、現(xiàn)識(shí)實(shí)可炒行的嘴資源用配置聚與思飲想動(dòng)棕員來爛保證飄，否罵則戰(zhàn)汁略計(jì)狀劃將拒是一冤紙空凈文。為完樸成戰(zhàn)莖略目租標(biāo)必吐須設(shè)計(jì)瘋戰(zhàn)略遇階段敘、戰(zhàn)爭(zhēng)略步解驟分棉步實(shí)匙施，同揚(yáng)時(shí)各末階段挪必須椅有相應(yīng)灰的戰(zhàn)臥略手拆段與糠措施來落蘭實(shí)。戰(zhàn)略之部署輪應(yīng)有啦三個(gè)端方面寇的內(nèi)為涵：（1）戰(zhàn)長(zhǎng)略資與源配嗚置計(jì)默劃，盟如人既、財(cái)濕、物蘭等；遲（2）戰(zhàn)厘略計(jì)希劃文高件編府制；（3）戰(zhàn)鏟略動(dòng)櫻員計(jì)鵝劃，宗包括墓培訓(xùn)運(yùn)、研雖討等效。20大23爺/5興/1竄839三.物流窮戰(zhàn)略遇框架（4）基殺礎(chǔ)性渾戰(zhàn)略客戶服務(wù)渠道設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)分析物料管理運(yùn)輸倉儲(chǔ)管理組織信息系統(tǒng)政策與策略設(shè)施（1）全局性戰(zhàn)略（2）結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略（3）功能性戰(zhàn)略20啞23質(zhì)/5傭/1嘩840物流歇戰(zhàn)略濤分為迅四個(gè)見層次末：（1）全預(yù)局性拖戰(zhàn)略目標(biāo)科：客升戶滿里意關(guān)鍵報(bào)措施召：建畏立用戶搖服務(wù)的評(píng)軟價(jià)指販標(biāo)體攔系，領(lǐng)實(shí)施父用戶浸滿意拳工程（2）結(jié)網(wǎng)構(gòu)性甘戰(zhàn)略①渠幻玉道設(shè)桌計(jì)：優(yōu)優(yōu)化物畢流渠羅道、換重構(gòu)不物流壤系統(tǒng)赴，以薪降低優(yōu)供應(yīng)悔鏈物蠻流成包本。②網(wǎng)泄絡(luò)分靜析：庫料存分文析、崇用戶劉調(diào)查宜、運(yùn)燥輸方蕉式分障析、礙信息峰及其擠系統(tǒng)值狀況街分析煮、合艙作伙演伴績(jī)虛效評(píng)可價(jià)等裹為優(yōu)武化物李流系緩統(tǒng)提離供參省考。目的助在于桶改進(jìn)壯庫存評(píng)管理杰、提嚇高服搜務(wù)水版平、幟增強(qiáng)鼻信息已交流少與傳偽遞效蘇率。（3）功組能性走戰(zhàn)略包括物料冬管理儀、運(yùn)皮輸、緒倉儲(chǔ)乞管理。目的森：實(shí)敬現(xiàn)物謙流過介程的芹適時(shí)羞、適揪量、膜適地徑的高國(guó)效運(yùn)盼作。措施扇：運(yùn)派輸工吩具的衡使用嚴(yán)與調(diào)拖度優(yōu)水化、厲采購丙與供潮應(yīng)方秀法策頌略的烏采用透、庫撓存控肥制及寸其倉枯儲(chǔ)管語理的壞實(shí)施善。（4）基角礎(chǔ)性柿戰(zhàn)略包括組織認(rèn)系統(tǒng)弄管理顧、信嗽息系股統(tǒng)管靜理、謊政策腹與策損略管竿理、喉基礎(chǔ)搖設(shè)施膨管理20訂23環(huán)/5非/1厲841四.物流評(píng)戰(zhàn)略城管理叉（珠過程炕）1、物花流戰(zhàn)翼略管敵理（野過程呈）的座定義是物縫流經(jīng)邊營(yíng)者志在構(gòu)測(cè)建物惠流系節(jié)統(tǒng)過政程中繭，通烈過物千流戰(zhàn)繁略設(shè)姨計(jì)、燥戰(zhàn)略畫實(shí)施澤、戰(zhàn)促略評(píng)點(diǎn)價(jià)與騎控制邁等環(huán)街節(jié)，右調(diào)節(jié)擠物流傲資源牲、組煤織結(jié)旗構(gòu)等薄，并掉且最刻終實(shí)何現(xiàn)物吃流系升統(tǒng)宗搏旨和麻戰(zhàn)略攏目標(biāo)路等一昏系列名動(dòng)態(tài)南過程撈的總腿和。20燙23恨/5啊/1嘗842在企納業(yè)的建戰(zhàn)略洗設(shè)計(jì)什、戰(zhàn)心略實(shí)漸施、傘戰(zhàn)略飄評(píng)價(jià)荒與控謊制中:物流桑戰(zhàn)略情形成是物災(zāi)流戰(zhàn)鏈略管相理的首要備環(huán)節(jié),它是竄對(duì)物碧流所侍處環(huán)專境和培自身抽的競(jìng)災(zāi)爭(zhēng)優(yōu)仍勢(shì)進(jìn)算行了創(chuàng)徹頭半徹尾哲的分凡析后糧形成雷的一闖套區(qū)荷別與絲式其他夸企業(yè)吧的措堪施,它指免導(dǎo)并訂決定即了整醒個(gè)物詳流戰(zhàn)黑略系然統(tǒng)的士運(yùn)行.戰(zhàn)略平評(píng)價(jià)脹與控量制工蝕作滲透將在管寶理的夏各個(gè)印階段致之中狐，監(jiān)型督物胞流系恢統(tǒng)的蠻運(yùn)行沾。20櫻23對(duì)/5哲/1蠻843第二彎節(jié)哈物流暈環(huán)境康戰(zhàn)略乘分析企業(yè)棋是在是一定接的內(nèi)門外環(huán)妖境中奏產(chǎn)生漁的，頑與其扛所在餡的環(huán)害境共癥同構(gòu)抬成一臟個(gè)大奪的系尾統(tǒng)制定改戰(zhàn)略宏計(jì)劃燒，必掌須首份先立猴足于針?biāo)幾牡沫h(huán)胡境。物流赤環(huán)境坊分析盼既包塊括：1、外俯部環(huán)業(yè)境宏觀鐘環(huán)境行業(yè)允環(huán)境物流夜體系熟環(huán)境2、企盈業(yè)內(nèi)竭部環(huán)擺境20簡(jiǎn)23索/5印/1茄8441.宏觀噴環(huán)境目標(biāo)飯市場(chǎng)到的經(jīng)極濟(jì)發(fā)梢展?fàn)钛繘r政治煌穩(wěn)定參情況文化耗和亞惹文化法律毫完善澤情況政策龍穩(wěn)定脫性等20催23粘/5珠/1桂845PE渴ST分析己圖（如溪冷藏駕、恒蜂溫、鉗去濕氏、保晚鮮技屋術(shù)；傲運(yùn)輸祝裝載粱技術(shù)宋，通索訊，譯識(shí)別妻）國(guó)家蘆研究業(yè)開發(fā)慰支出行業(yè)岸開發(fā)劉支出專利挪保護(hù)嘗狀況新產(chǎn)恨品新伍技術(shù)相商品述化互聯(lián)沾網(wǎng)的煉發(fā)展制度追、體文制、搖方針立；政府句的穩(wěn)求定性茅；環(huán)保氧立法詢和反玻不正辦當(dāng)競(jìng)辨爭(zhēng)；對(duì)國(guó)魂外企孕業(yè)的妻態(tài)度污；法楊律法譜規(guī)GN應(yīng)P的變央化財(cái)橫政貨疫幣政須策利率匯率通貨獻(xiàn)膨脹失業(yè)機(jī)率可任幻玉意支乏配的結(jié)收入市場(chǎng)裝需求所價(jià)格車政策民族球特征起、文譯化傳娘統(tǒng)、只宗教膠信仰伐、教帶育水洲平、韻生產(chǎn)袋方式黨、就莖業(yè)預(yù)頸期、口人口傾增長(zhǎng)頁、風(fēng)蔽俗習(xí)述慣企業(yè)技術(shù)谷（T）政治民法律墻（P）經(jīng)濟(jì)起（E）社會(huì)術(shù)文化限（S）20掌23朽/5驅(qū)/1是8462.行業(yè)勻環(huán)境物流素行業(yè)吃的現(xiàn)先狀和稅發(fā)展子。包括擋：行條業(yè)市屆場(chǎng)規(guī)箭模與嫌發(fā)展份、競(jìng)論爭(zhēng)者泊情況檔、技透術(shù)經(jīng)據(jù)濟(jì)支狀持情究況和攜新技婚術(shù)新蚊產(chǎn)品膨的影猜響。行業(yè)貫的成圍長(zhǎng)性戒朝陽堅(jiān)產(chǎn)業(yè)潛在的加入者行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者↘↗現(xiàn)有企業(yè)間的抗衡供應(yīng)者購買者代用品新加入者的威脅購買者的討價(jià)還價(jià)的能力供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)的能力代用品或服務(wù)的威脅波特模型——行業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型20毀23宮/5醫(yī)/1深847競(jìng)爭(zhēng)安對(duì)手榆分析未來遺目標(biāo)現(xiàn)行淋戰(zhàn)略自我健假設(shè)潛在禍能力各管灰理層陪的目樹標(biāo)和彩綜合聰目標(biāo)當(dāng)前府的競(jìng)抄爭(zhēng)方呢式關(guān)于段自己釣企業(yè)滔及其辟所處駱環(huán)境奧的假田設(shè)優(yōu)勢(shì)時(shí)與劣丙勢(shì)分咽析競(jìng)爭(zhēng)揮對(duì)手重是否武滿足輝自身欺目前平的地簽位？競(jìng)爭(zhēng)衡對(duì)手閉將有宋怎樣辛的戰(zhàn)導(dǎo)略轉(zhuǎn)牲移？競(jìng)爭(zhēng)什對(duì)手弦的弱頭點(diǎn)何露在？競(jìng)爭(zhēng)蘿對(duì)手盯的反晚擊報(bào)以復(fù)行然動(dòng)及榆其最潛具影技響力硬的因膊素如史何？20戀23怨/5葉/1請(qǐng)8483.內(nèi)部潑環(huán)境內(nèi)部防各職文能部適門生產(chǎn)匪要素內(nèi)部資源評(píng)估價(jià)值鏈分析資源利用資源控制比較研究歷史分析行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最佳業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果產(chǎn)品組合能力/個(gè)人特征分析柔性分析確定關(guān)鍵事件優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析核心能力了解戰(zhàn)略能力20齡23版/5臉/1岸8494．物邊流體疊系環(huán)鏡境（1）交依通運(yùn)蠻輸環(huán)化境（2）商血業(yè)環(huán)料境①商仁品市銀場(chǎng)是盡指商披品市均場(chǎng)分離布。②商惠品流置向（3）倉賄儲(chǔ)業(yè)艙環(huán)境（4）物厚流政精策與挖人才網(wǎng)環(huán)境20討23奸/5草/1鋪850第三固節(jié)紀(jì)物朽流戰(zhàn)扁略方柔案的駝設(shè)計(jì)著名尼管理博學(xué)家證杜拉碌克認(rèn)餐為企即業(yè)管灶理與終企業(yè)鑰戰(zhàn)略舞有三縮慧個(gè)核逢心問唱題，饒這三敏個(gè)問始題是丹：你的谷業(yè)務(wù)卵（產(chǎn)籃品或柏服務(wù)險(xiǎn)）是鋪什么——產(chǎn)品皮或服慨務(wù)定租位；誰是輩你的條客戶——市場(chǎng)宵定位嫂；客戶香認(rèn)知搜的價(jià)旋值到以底是瞇什么——價(jià)值蒸定位獻(xiàn)（功肅能－擺成本省優(yōu)勢(shì)枯）。這是籮企業(yè)歪戰(zhàn)略籌必須摘要解認(rèn)決的藍(lán)問題禁。為促勞使公和司物安流的貼長(zhǎng)期融發(fā)展奴，建泡立有峽利的坡市場(chǎng)麥競(jìng)爭(zhēng)約地位腐，企卷業(yè)可洽以根寨據(jù)各憐自的致具體屈情況政與產(chǎn)添業(yè)環(huán)斤境及自其發(fā)及展態(tài)匆勢(shì)，制定吳不同雜的戰(zhàn)正略計(jì)忠劃方令案。20測(cè)23盆/5播/1桃851（一民）基涉于行攝業(yè)競(jìng)滅爭(zhēng)的漫三種襖基本翁物流織戰(zhàn)略催方案（1）總忽成本霧領(lǐng)先禁戰(zhàn)略管理生專家樸杜拉撲克認(rèn)六為企漏業(yè)戰(zhàn)絡(luò)略三攀個(gè)核消心問柜題：產(chǎn)品是什么？產(chǎn)品定位客戶是誰？市場(chǎng)定位客戶認(rèn)知的價(jià)值是什么？?jī)r(jià)值定位（功能－成本優(yōu)勢(shì)）（2）標(biāo)筋新立崗異戰(zhàn)繞略（郊歧異搶戰(zhàn)略總）（3）目墨標(biāo)聚貝集戰(zhàn)篇略20遭23訓(xùn)/5森/1戶852（1）總儲(chǔ)成本岸領(lǐng)先乎戰(zhàn)略戰(zhàn)略障方針騙：通過譜采取棍一系君列針賴對(duì)本鞋戰(zhàn)略鞋的具博體政譜策在餃產(chǎn)業(yè)搜中贏安得總致成本龍領(lǐng)先加。戰(zhàn)略被思想慈：成本濕低于旋競(jìng)爭(zhēng)劈燕對(duì)手還。戰(zhàn)略晉優(yōu)勢(shì)胡構(gòu)筑適要求蒜：具備前較高貼的相起對(duì)市撞場(chǎng)份竹額（鋪規(guī)模嫩批量冤）卷；有蠶一個(gè)葛覆蓋建面較鈴寬、擺效率漏、彈邊性較頸大的精公共漢服務(wù)鬼平臺(tái)方；保失持較掛寬的斬相關(guān)年產(chǎn)品胡或服蘇務(wù)系仔列；莖設(shè)備揪投資煎更新芬與維季護(hù)成鼓本領(lǐng)護(hù)先良蜻性循擔(dān)環(huán)；20室23煮/5磨/1癥853（2）標(biāo)勒新立摘異戰(zhàn)樸略（軋歧異緣瑞戰(zhàn)略劣）戰(zhàn)略講目標(biāo)娃：將企夫業(yè)提鳴供的束產(chǎn)品菜或服煉務(wù)標(biāo)困新立伶異，熊形成爺行業(yè)敬范圍初中具壘有獨(dú)堪特性哨的東其西。湖成本負(fù)不是會(huì)首要臺(tái)目標(biāo)謎。戰(zhàn)略昌措施且：設(shè)計(jì)泳品牌尤形象簽、技奸術(shù)特辦點(diǎn)、栽外觀尸特色主、經(jīng)魔銷網(wǎng)尊絡(luò)等尖方面延入手治，構(gòu)食筑特凱色。戰(zhàn)略傅重點(diǎn)毒：特色屢構(gòu)筑泉、品槳牌樹仔立。戰(zhàn)略私思想罪：利用框客戶嫂對(duì)品串牌的罰忠誠晌以及淘由此校產(chǎn)生蔬對(duì)價(jià)略格的阿敏感晌下降皮使公例司避淚開競(jìng)蕩爭(zhēng)。戰(zhàn)略機(jī)劣勢(shì)騾：標(biāo)新閥立異列的服款務(wù)成培本高蠻昂，攝如研盼究、罷開發(fā)顫設(shè)計(jì)翻、高疤質(zhì)量月的材氏料、債周密翁的服茶務(wù)安腎排等硬。20饞23葉/5其/1輕854（3）目塌標(biāo)聚壞集戰(zhàn)僚略戰(zhàn)略紗目標(biāo)巾：主攻姨某個(gè)振特定斑的顧品客群蜘、某車產(chǎn)品喚系列土的一洲個(gè)細(xì)沖分區(qū)篩段或株一個(gè)甚地區(qū)摘市場(chǎng)闖。戰(zhàn)略壞思想請(qǐng)：為某焦一狹婆窄的影戰(zhàn)略即對(duì)象蘆服務(wù)嫂，從厚而超岡越在惑更廣錢闊范妄圍內(nèi)蛛的競(jìng)幕爭(zhēng)對(duì)快手。戰(zhàn)略極優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)：或可些以通僑過較鉗好的戒滿足歡特定海對(duì)象專的需露要實(shí)裙現(xiàn)標(biāo)棕新立輩異，鑒同時(shí)沙或在狹為這喪一對(duì)讀象服襖務(wù)時(shí)魂實(shí)現(xiàn)抖了低陸成本津。可森在狹暑窄的勒目標(biāo)扔市場(chǎng)澤中獲濤得一以種或痕兩種值優(yōu)勢(shì)剝。20佛23扛/5缸/1挪855三種上基本逐戰(zhàn)略根之間督的區(qū)洗別標(biāo)新立異戰(zhàn)略總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo)集聚戰(zhàn)略低成本顧客察覺的獨(dú)特性整個(gè)行業(yè)范圍特定細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)20溪23覆/5梅/1瞞856戰(zhàn)略類型通常需要的基本技能和資源基本組織要求總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略持續(xù)的資本投資和良好的融資能力；工藝加工技能；對(duì)工人嚴(yán)格管理；所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品易于制造；低成本的分銷系統(tǒng)；結(jié)構(gòu)分明的組織和責(zé)任；以滿足嚴(yán)格的定量目標(biāo)為基礎(chǔ)的激勵(lì)；嚴(yán)格的成本管理；標(biāo)新立異戰(zhàn)略強(qiáng)大的生產(chǎn)營(yíng)銷能力；以滿足嚴(yán)格的定量目標(biāo)；對(duì)創(chuàng)造性的鑒別能力；在質(zhì)量或技術(shù)上領(lǐng)先的公司聲譽(yù)；悠久的產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)；從其他業(yè)務(wù)中得到的獨(dú)特技能組合；得到銷售渠道的高度合作；在研究、開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷部門之間的密切合作；重視主管評(píng)價(jià)和激勵(lì)而不是定量目標(biāo)；有輕松愉快的氣氛，以吸引高技能工人、科學(xué)家和創(chuàng)造性人才；目標(biāo)集聚戰(zhàn)略針對(duì)具體戰(zhàn)略目標(biāo)，由上述各項(xiàng)組合構(gòu)成針對(duì)具體戰(zhàn)略目標(biāo)，由上述各項(xiàng)組合構(gòu)成三種柿基本竭戰(zhàn)略椅的比打較20惠23戚/5壩/1處857（二肚）目?jī)蓸?biāo)服搬務(wù)水舅平的瘋確定1．確氏定的負(fù)原則（1）以范利潤(rùn)園最大餃化為講原則（2）以騾保證糞競(jìng)爭(zhēng)匆優(yōu)勢(shì)頃為原懲則物流辜服務(wù)界水準(zhǔn)絨的確衡定，到關(guān)鍵悉是確貓定恰頸當(dāng)?shù)哪饬窟€客戶合服務(wù)翅水平南的指攀標(biāo)20摸23深/5倦/1儀8582．確知定的世方法客戶派服務(wù)杏水平鞋只是言一個(gè)苗籠統(tǒng)攀的概比念，楚要對(duì)立它進(jìn)撞行量胸化研敗究必蜓須以雅一定嫩的可稈以定蘋量計(jì)競(jìng)算的令指標(biāo)示來衡譽(yù)量它瓣。但采蝴用怎保樣的恰指標(biāo)撞來衡瓣量容片戶服獨(dú)務(wù)水產(chǎn)平呢刮？到六目前癥為止鍬物流殺研究韻者還估沒有便找到尤完美牲的方渠案，丸本文弱提出5種方繁案供免物流首從業(yè)妥者參魯考。（1）選賭擇用細(xì)戶最上關(guān)心逐的指調(diào)標(biāo)如：億送貨招的準(zhǔn)錫確性塌；歌適銷樹性；孝貨品硬的完所好程樂度等荷。（2）以醋滿意仙度表疲示客賓戶服鼠務(wù)水吳平（3）以陜客戶炸滿足項(xiàng)率表批示客途戶服洪務(wù)水哈平如“劑在5天期怠限內(nèi)啟，90％的抱訂單侮能得宇到滿腸足。尺”是證客戶鴉可接蹄受的仍，就孤是客存戶起療點(diǎn)服磚務(wù)水桑平。（4）以只銷售增收入幻玉來衡賄量（5）根備據(jù)市圈場(chǎng)占殊有率蠶上升鴉速率齡和利列潤(rùn)下雷降速參率指妹標(biāo)分捕析客暮戶服驕務(wù)水羊平20某23您/5產(chǎn)/1翼8593．確夜定目瞞標(biāo)服旋務(wù)水題準(zhǔn)的寶要處籠理好顫的幾治個(gè)關(guān)趕系（1）客塌戶服再務(wù)要戶求與熊企業(yè)墳成本礎(chǔ)支出挨的關(guān)地系物流成本服務(wù)質(zhì)量客戶期望物流從業(yè)者期望均衡點(diǎn)20改23恩/5元/1衫860（2）處怒理好啦目標(biāo)桶市場(chǎng)耕網(wǎng)點(diǎn)腫設(shè)施贈(zèng)數(shù)量咸與成梯本的促關(guān)系成本座落設(shè)施位置數(shù)總成本儲(chǔ)存成本運(yùn)輸成本服務(wù)水平服務(wù)水平20盡23艘/5闖/1少8614．服谷務(wù)水桌平持孫續(xù)改返進(jìn)的館分析規(guī)方法——敏感櫻度分勞析關(guān)鍵夕服務(wù)粒改善晉的制博定始于持確認(rèn)頁與分越析最小鳥成本殼系統(tǒng)星設(shè)計(jì)最小謝成本株系統(tǒng)困相關(guān)其的客志戶服予務(wù)水秤平被棋稱為“總起燥點(diǎn)服扶務(wù)水退平”改進(jìn)門服務(wù)娘水平粘的三仁種方鑒法：1.設(shè)施毛數(shù)量矩的變基化:隨著如物流巾網(wǎng)絡(luò)耍中倉沈庫數(shù)蓬量的兄增加巡壽，總貸成本江會(huì)急燃劇增母加2.改變悅一個(gè)晚或多譯個(gè)工震作周弟期:長(zhǎng)的斯工作挪周期援，較趕之短異期間隸隔可憂更快慎取得粉等級(jí)膨的服蠅務(wù)3.改變遮安全脖存貨隆政策:服務(wù)種增加像時(shí)，割所需篩要的哨安全成庫存俗也將齡增加.20閉23味/5狐/1兩862設(shè)施著坐落坦位置蟻數(shù)目\時(shí)間泊間隔吳內(nèi)的茂服務(wù)卷能力滾的函題數(shù)關(guān)艙系網(wǎng)絡(luò)坐落倉庫數(shù)按工作周期延續(xù)時(shí)間分列的滿足需求的百分比(%)24h48h72h96h1153153702234461763324964814375570855426075876486579897547083908607684909658085911070828692117484879212798488931382858893148486899420屑23冰/5短/1襪863表格模說明1.增加散的服叉務(wù)是平一個(gè)裝遞減售函數(shù)最先箏的5個(gè)倉呢庫向42申%的客龜戶提抬供24小時(shí)舞工作變。為強(qiáng)了使夏服務(wù)秧客戶母需求肚率由42徹%增加難到84診%，需演要增蠢加9個(gè)倉燒庫2.更長(zhǎng)宗的工察作周陸期，粘較之拉短期瞞間隔奪可更鉗快取保得等今級(jí)的湖服務(wù)在給栽定的24凡h工作手周期清中14個(gè)倉迷庫還爭(zhēng)達(dá)不收到85規(guī)%。4個(gè)倉堆庫在96姿h工作境周期逗內(nèi)可曾滿足85塊%的需廈求率紫。20幻玉23絲式/5襲/1床864第四崖節(jié)直物流拌戰(zhàn)略屠實(shí)施腎與控委制物流玻戰(zhàn)略敗方案劈燕實(shí)施余的關(guān)配鍵是畝依物暢流戰(zhàn)隊(duì)略目亮標(biāo)制內(nèi)定戰(zhàn)嶼略實(shí)靈施計(jì)怕劃。制定遵物流味戰(zhàn)略適實(shí)施繩計(jì)劃叢也是投物流免營(yíng)運(yùn)凳系統(tǒng)用設(shè)計(jì)慢的依砌據(jù)。物流哈戰(zhàn)略深實(shí)施廁計(jì)劃鎖有兩汗個(gè)方消面的慨內(nèi)涵吃：一是百對(duì)物毛流長(zhǎng)破遠(yuǎn)發(fā)魄展規(guī)巴劃的其計(jì)劃尊與其轟相應(yīng)盼的系糕統(tǒng)設(shè)膊計(jì)；二是飛對(duì)現(xiàn)慰有的茶物流方系統(tǒng)透改善聽進(jìn)一孝步以蹈符合央物流彈戰(zhàn)略紛設(shè)計(jì)松的要乖求。另在濁制定撐物流字戰(zhàn)略猜計(jì)劃匯與組妥織實(shí)感施時(shí)政，還怒要采瓶取有且效的盜管理俯與控有制手晉段使鑄計(jì)劃羞實(shí)施嫌不偏鵲離預(yù)盾定的稍戰(zhàn)略碧目標(biāo)勾，因杯此戰(zhàn)掩略評(píng)禾價(jià)與汗控制立也不乞容忽留視。20熔23誤/5玩/1坐865一、細(xì)戰(zhàn)略茅實(shí)施桂計(jì)劃物流折戰(zhàn)略緊計(jì)劃任主要絞使要臨解決遇三個(gè)額方面械的決超策問婦題，副即圍繞參顧客弓服務(wù)瞧水平紛核心鴉目標(biāo)奏對(duì)物粒流設(shè)店施分歲布、曠庫存偏和運(yùn)乓輸進(jìn)寶行決歪策因此像設(shè)施村選址納決策汗、庫痰存決仇策、慈運(yùn)輸忍決策罰是物旗流系寶統(tǒng)戰(zhàn)滅略計(jì)勺劃的乏主要副內(nèi)容炒。20道23變/5事/1現(xiàn)866客戶服務(wù)目標(biāo)庫存決策庫存水平?jīng)Q策庫存分布決策控制方法使用運(yùn)輸決策運(yùn)輸方式?jīng)Q策運(yùn)輸路線/時(shí)間運(yùn)輸批量及策略選址決策設(shè)施數(shù)量、規(guī)模和位置供貨點(diǎn)、存儲(chǔ)點(diǎn)指派倉儲(chǔ)設(shè)施自營(yíng)還是外租制定膨物流波戰(zhàn)略落計(jì)劃化方案而時(shí)必密須應(yīng)母用系驚統(tǒng)工已程理長(zhǎng)論與緩方法魚進(jìn)行厭有效倘規(guī)劃嚇，同揀時(shí)對(duì)早各決哀策問蹤蝶題相臟互之鏟間存外在的次效益跨悖反屠關(guān)系酷也應(yīng)賺予以搶考慮笨。20雕23抄/5換/1咳867二．姨基于典物流條戰(zhàn)略柱實(shí)施害的企業(yè)淚物流闖系統(tǒng)輛設(shè)計(jì)1．物怕流網(wǎng)汗絡(luò)設(shè)緒計(jì)物流振網(wǎng)絡(luò)艇的構(gòu)酬成：1、實(shí)護(hù)體網(wǎng)肅絡(luò)鏈：功代表悟不同碰運(yùn)輸侄方式竄、路紛線、栗產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)效：工繭廠、洗倉庫衣、物足流中烈心、賊配送肅中心棍、零喊售店2、信蘆息網(wǎng)裳絡(luò)鏈：假信息襲傳輸亮的路訴經(jīng)、賣方法節(jié)點(diǎn)扭：數(shù)冶據(jù)采刪集、請(qǐng)?zhí)幚砗竦牡赜椟c(diǎn)物流谷網(wǎng)絡(luò)勉（Lo找gi能st尿ic否s掉ne甘tw巷or見k）物流兄過程啦中相杯互聯(lián)珍系的肢組織喂與設(shè)農(nóng)施的守集合扶（GB）——物流丙節(jié)點(diǎn)摩與鏈掩的集華合20彼23頂/5詞/1蠟8682．存隙貨與蓄儲(chǔ)存欠功能廚設(shè)計(jì)(1榮)庫存“硬件”規(guī)劃(2汽)存貨灣的設(shè)藏計(jì)(3嘉)存貨奶的保香管費(fèi)肥用以載及損王耗3．運(yùn)村輸功令能設(shè)齡計(jì)4．配洋送功戶能設(shè)陵計(jì)5．包圍裝與棵流通郵加工似設(shè)計(jì)(1迅)包裝箱及其商設(shè)計(jì)圣。(2疊)流通姓加工扛及其虜設(shè)計(jì)6．裝拘卸搬驚運(yùn)及好其設(shè)儉計(jì)7．信美息處浮理及死其系勉統(tǒng)集努成設(shè)也計(jì)1、選浙址決償策·供應(yīng)蘇鏈中吧的設(shè)湊施、戀庫存業(yè)點(diǎn)和悲貨源兆定位顆等。2、生娛產(chǎn)物剩流決謠策根據(jù)濱存在換的設(shè)銀施情壞況，箏確定港物流園設(shè)施快間路訓(xùn)徑，瓦即那灶個(gè)工父廠生糠產(chǎn)，污如何雀安排忌生產(chǎn)勞和各瘦成員薄之間條的物尖流分雖配等3、庫亦存決剩策庫存皇方式綢、數(shù)評(píng)量、窩方法4、運(yùn)詠輸決那策運(yùn)輸省方式羽、批榜量、便路徑域、運(yùn)放輸設(shè)嫌備物流釋系統(tǒng)偽的整遠(yuǎn)個(gè)生償命周郵期可趨以分蜻構(gòu)建坡、運(yùn)攜行和職析構(gòu)旬三個(gè)緩階段葵，物流茄系統(tǒng)冒設(shè)計(jì)必須余與物舊流決葵策四逆邊形奶相對(duì)旁應(yīng)，愚即作幸出相業(yè)應(yīng)的他分析柱和管滿理決灑策20柴23特/5泄/1院869三．沉基于適戰(zhàn)略展實(shí)施抗的物須流系套統(tǒng)改伸善物流思系統(tǒng)匠改善線一般撐可以躍從以伏下5個(gè)方森面來仿考慮謹(jǐn)：1．市栗場(chǎng)的倘需求市場(chǎng)濱的需些求極谷其地幣理分斯布直梨接影箭響到偵物流連網(wǎng)絡(luò)曬系統(tǒng)峽的構(gòu)吵建。詢一個(gè)備國(guó)家占和地涼區(qū)的叛需求喚的大閑幅度嶺變化律往往蹈是物向流系請(qǐng)統(tǒng)需兔要重耽建的淋指示立燈。飽隨著捏需求瀉的變找化，廳對(duì)現(xiàn)埋有物完流設(shè)康施規(guī)鍋模的恩擴(kuò)大握和縮也小是賄必需省的，叔同時(shí)鄉(xiāng)豐在那之些沒含有建辣設(shè)物驅(qū)流系頃統(tǒng)的啊地區(qū)限，由船于需辭求的忌增長(zhǎng)棒也應(yīng)慕該建池立相喚應(yīng)的澇物流階系統(tǒng)劈燕。基蒙本上糖，一被年中安需求刪持續(xù)護(hù)增長(zhǎng)強(qiáng)幾個(gè)閃百分棗點(diǎn)便湖可以弊考慮就重建役物流逮系統(tǒng)中。2．顧脖客服從務(wù)水南平顧客既服務(wù)蒼水平啦變化側(cè)的原困因有賞競(jìng)爭(zhēng)繁對(duì)手加的戰(zhàn)類略發(fā)差生變惕化，濟(jì)或市路場(chǎng)發(fā)訊生變同化。20炮23望/5裹/1僚8703．產(chǎn)秤品特貼性物流航中的綁產(chǎn)品惰特性覆包括刷重量破、體單積、貢價(jià)值孫和風(fēng)扒險(xiǎn)。港可以子在物帖流過征程中餓通過糊包裝煙、流赤通加妄工等益方式慨改變拖其特興性，初從而租達(dá)到耐服務(wù)塑改善穿的目海的。4．物比流成悟本物流劑成本拳相對(duì)師較高西的話躬，則販其進(jìn)場(chǎng)行更灑新物芹流計(jì)童劃的想頻率櫻就快末一些燥，以獅保持赤對(duì)市濤場(chǎng)的按敏感膽性。冶如生余產(chǎn)食撫品工糟業(yè)化熄工產(chǎn)照品的炒公司恩，由即于其瓣物流負(fù)成本菌較高停，所卸以進(jìn)將行微瓦小的觸改善齡便可慈大幅猾度降派低成爭(zhēng)本。違但對(duì)黑于一童些高雙科技佩產(chǎn)業(yè)慨如計(jì)惹算機(jī)康等，企由于夸物流怒成本臟在成雅本中捏僅占湯微小浸的比紅重，我所以坊其改績(jī)善物猾流系洋統(tǒng)的火動(dòng)力夾相對(duì)尖較小砍。5．定趣價(jià)方滋法采購遭或銷柏售產(chǎn)算品時(shí)臣定價(jià)再方法歷的改季變也偽會(huì)對(duì)周物流膊計(jì)劃堡產(chǎn)生野影響咐。一景般企值業(yè)只禍關(guān)心多自己氏責(zé)任疲范圍枝內(nèi)所扮產(chǎn)生古的成嶺本，屑如果錄一個(gè)蔑企業(yè)聯(lián)最初付的產(chǎn)擠品定真價(jià)方詞法是眼由顧填客來采承擔(dān)判運(yùn)輸鏡費(fèi)用叼，那改么企遮業(yè)往圈往會(huì)薄在生脫產(chǎn)過壘程與辟成品妥倉庫體來降欣低成腿本，別但當(dāng)脅定價(jià)餃方法害改變包時(shí)，篩運(yùn)輸尺成本緞需要用由企利業(yè)來躍承擔(dān)扯的話別，企冶業(yè)不第得不鎖考慮皺運(yùn)輸加所產(chǎn)肆生的籃成本將而重資新設(shè)展計(jì)物睬流系發(fā)統(tǒng)。20破23情/5社/1緣瑞871四、李物流妻控制使與評(píng)孤價(jià)即管袍理的餃控制廚功能——即計(jì)亡劃的機(jī)執(zhí)行鎖與期析望目明標(biāo)相篇一致尊或使孩它們魔保持候的過同程?？刂婆蛇^程慎就也氣是將茫實(shí)際熄履行厭的情忽況與某計(jì)劃常實(shí)施排情況辰相比命較的唐過程釣。監(jiān)控、比較、評(píng)價(jià)（由計(jì)算機(jī)或管理者）標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)物流績(jī)效報(bào)告修正措施內(nèi)外影響因素供應(yīng)鏈物流活動(dòng)物流成本服務(wù)水平輸出輸入物流資源要素72第三英章點(diǎn)物姨流系撫統(tǒng)模蠟式及曬其組地織設(shè)踐計(jì)第一舒節(jié)宿物流愉系統(tǒng)采模式博及其師設(shè)計(jì)一．踏物流懸系統(tǒng)弱模式的的含響義在企孩業(yè)（首內(nèi)部解、外蜓部）牙供應(yīng)紗鏈物科流渠踢道上浩，物費(fèi)流據(jù)盜點(diǎn)與糧線路做及其押功能辰的組概合一月旦穩(wěn)會(huì)定下小來就沉形成積了物流瞎系統(tǒng)柄模式旁。物流資系統(tǒng)楚模式倦的表現(xiàn)漆形態(tài)是物流爸據(jù)點(diǎn)蘭與線嗽路的蜂組合，其內(nèi)樓在精髓是組逝合后胃的物遵流系率統(tǒng)運(yùn)堅(jiān)行機(jī)崖制物流福系統(tǒng)宜模式普的設(shè)晌計(jì)依據(jù)是企業(yè)職物流源系統(tǒng)你的目退的。73二．癢物流戒系統(tǒng)將模式尖的設(shè)雪計(jì)內(nèi)犯容及談其意禁義1、設(shè)棒計(jì)內(nèi)宵容：根據(jù)陡物流爺系統(tǒng)考模式籌內(nèi)涵同，設(shè)計(jì)剖物流浩系統(tǒng)章模式妹主要域任務(wù)是明授確物摧流據(jù)瞇點(diǎn)在侍供應(yīng)堪鏈中陵的地彼位及華其功抄能、層供應(yīng)絡(luò)鏈庫扮存的擱控制握方式俊、各泰據(jù)點(diǎn)宴的物捎流銜睛接方旺式、椒信息倉處理底與傳間遞的等方式盾與手漏段，貪并對(duì)鄰整個(gè)婚系統(tǒng)兇運(yùn)行削機(jī)制順的進(jìn)血行安戲排等暮。2、意尋義由于古物流鄙系統(tǒng)友模式反映腫了企趁業(yè)物加流管吵理體伶制、稈業(yè)務(wù)岡流程呀，決屢定了絹企業(yè)該物流濟(jì)組織慈機(jī)構(gòu)副設(shè)置逃與人久員配池備、就物流客設(shè)施核的取賄舍、懲規(guī)模營(yíng)及布棟置，廟整個(gè)頁網(wǎng)絡(luò)灶節(jié)點(diǎn)艷的設(shè)鐵置規(guī)皇劃等兼，是餓物流滋設(shè)施確規(guī)劃高設(shè)計(jì)板的前荒提條年件，因帥此優(yōu)化翼企業(yè)丙物流位系統(tǒng)暑模式尿?qū)μ崮c高企撥業(yè)物暢流效膚率、占效益遙乃至想企業(yè)唐競(jìng)爭(zhēng)夫能力吐均有繁十分紙現(xiàn)實(shí)姓的意雞義。743、示填例1．MD公司傅原有材傳統(tǒng)已供應(yīng)貼物流奴系統(tǒng)銀模式供應(yīng)仁商集團(tuán)巧公司原材甚料庫A子公點(diǎn)司原材招料庫B子公蹈司原材倍料庫生產(chǎn)聽車間2生產(chǎn)汁車間1生產(chǎn)座車間3外部高運(yùn)輸內(nèi)部球運(yùn)輸內(nèi)部喂搬運(yùn)補(bǔ)庫申請(qǐng)婦計(jì)劃采購稈訂單公司慨采購包部生產(chǎn)咐車間4內(nèi)部更領(lǐng)料752、MD公司寧新設(shè)機(jī)計(jì)的逼供應(yīng)湖物流逮系統(tǒng)浙模式遠(yuǎn)距離零部件供應(yīng)商（成品倉庫）供應(yīng)商租用的車間倉庫片區(qū)補(bǔ)貨配送近距離零部件供應(yīng)商（成品倉庫）生產(chǎn)車間取貨基于互聯(lián)網(wǎng)（WEB）的

ERP通知供應(yīng)商，訂單JIT配送訂單物料需求清單訂單區(qū)域銷售倉庫經(jīng)銷商自動(dòng)配送盤點(diǎn)庫存銷售統(tǒng)計(jì)反饋補(bǔ)貨基于互聯(lián)網(wǎng)（WEB）的

ERP763、新擾的MD公司熔供應(yīng)烘物流沖系統(tǒng)息模式土特點(diǎn)主要嫁是取遇消公師司二帶級(jí)倉賽庫設(shè)煙施及塞其機(jī)云構(gòu)，必在管畫理機(jī)繩制上底采用VM零I管理喇庫存防，對(duì)更整條餐供應(yīng)犯鏈資色源整笛合，哲優(yōu)選榴供應(yīng)節(jié)商，惡實(shí)施州供應(yīng)穴鏈管兆理，嗓建立長(zhǎng)企業(yè)ER耳P(企業(yè)們資源辰管理)系統(tǒng)渠，并旺與供杏應(yīng)商思建立聲了直廁接的郵電子華交貨齊平臺(tái)惠，通萍過互籃聯(lián)網(wǎng)感（WE損B）共箱享信戴息，細(xì)在進(jìn)僚行后巴端的腸供應(yīng)墳物流門系統(tǒng)央模式班進(jìn)行裳優(yōu)化項(xiàng)的同稀時(shí)，嫂公司茄還加點(diǎn)緊對(duì)植前端慣銷售襪物流觀系統(tǒng)杜的改循造，檔為終晉端經(jīng)貞銷商練安裝創(chuàng)進(jìn)銷寺存軟栽件?；诰w互聯(lián)墨網(wǎng)的深信息睡網(wǎng)絡(luò)洪為紐堡帶，員對(duì)供狗應(yīng)鏈爆上端律，遠(yuǎn)脅距離憤零部壘件供科應(yīng)商炕租賃MD公司摧倉庫萬里一兆個(gè)片準(zhǔn)區(qū)為MD公司樸的庫功存保貿(mào)障，MD公司柜生產(chǎn)稿采用悠取貨皮制，肌近距癢離零束部件雜供應(yīng)倍商實(shí)卸施JI老T配送蒜供應(yīng)區(qū)零部鮮件，嗎實(shí)現(xiàn)MD公司嚼生產(chǎn)藥零庫健存。胞面對(duì)在供應(yīng)旺鏈下座端，MD公司壤主動(dòng)踏管理劇經(jīng)銷百商庫貓存，民以配腸送為謎手段閣，以晶自身漢的最念少的留庫存齒保證意經(jīng)銷挨商的獄銷售放。774、MD公司停供應(yīng)糧物流巾系統(tǒng)侄模式牙變革素的效鈔果及時(shí)影響經(jīng)過蜜物流輪系統(tǒng)奏模式襯變革高，MD公司悲不僅薦因?yàn)榫嗍∪ツ吮娚醵嗟木}儲(chǔ)峰設(shè)施竟而使熟倉儲(chǔ)說費(fèi)用疫大幅外度減乎少，班而且禾供應(yīng)孝鏈管文理能臘力得殖到提蠶升，映原材煎料庫端存與抬成品罷庫存歉直線慣下降舉，資汁金周殊轉(zhuǎn)加紋快、流風(fēng)險(xiǎn)牢下降緊，銷弓售量科同比20港01年度兼增長(zhǎng)50伯%-叮60查%，在但激烈辜的市痛場(chǎng)競(jìng)非爭(zhēng)下尾維持鑄相當(dāng)恥的利細(xì)潤(rùn)。繞當(dāng)然MD公司澡的業(yè)曲務(wù)流摩程、擋物流適管理喬體制教、組乳織機(jī)礙構(gòu)與即人員搬配備令也作插了相招當(dāng)大繪的變改動(dòng)與莖調(diào)整。78三．決物流底系統(tǒng)社模式情設(shè)計(jì)搞的理貢論依暢據(jù)1．商眾物分淡離理污論生產(chǎn)商經(jīng)銷商A用戶物流1物流2物流3商流1商流2商流3圖3－3商物合一生產(chǎn)商經(jīng)銷商A用戶物流4商流1商流2商流3圖3－4商物分離經(jīng)銷商B經(jīng)銷商B79“商物棵合一”的缺蛋陷商物束合一在，物服流渠倒道長(zhǎng)蔥，中于間環(huán)四節(jié)多鋸，參用與主聚體雜碎，物涌流時(shí)姥間周家期長(zhǎng)翠、速稠度慢讀，并予且物合流批馳量小筆，作武業(yè)分調(diào)散，彼庫存蛾分散付，社鴉會(huì)貨鵲物總供庫存統(tǒng)高、垃資金星占用惱大，初物流案資源芳分散括、重絹復(fù)運(yùn)始輸，作空載餐運(yùn)輸水，物抹流設(shè)貞施設(shè)腰備利之用率攔低下丑，重削復(fù)建傅設(shè)浪怖費(fèi)嚴(yán)楊重，莫難以片實(shí)現(xiàn)謝物流愿集約厚化規(guī)億?；剩锊肆鞒上幢靖叻?，也急不利洪于采夏用現(xiàn)飼代物動(dòng)流技伸術(shù)裝嚼備設(shè)籠計(jì)提挺高物螺流作逢業(yè)效嫁率，村而商蓮流和嚼物流總分離鉤往往樓可以綿克服注其缺脅點(diǎn)。802．供稍應(yīng)鏈?zhǔn)骞芾碜兀⊿C脾M）理槳論供應(yīng)憲鏈管找理，暫即利束用計(jì)側(cè)算機(jī)潛網(wǎng)絡(luò)妖技術(shù)塊全面突規(guī)劃絡(luò)供應(yīng)拳鏈中若的商困流、甜物流饞、信貿(mào)息流逮、資照金流崖等，心并進(jìn)舅行計(jì)余劃、轟組織鑄、協(xié)旬調(diào)與歲控制覺。供應(yīng)符鏈管漂理環(huán)受境下機(jī)的企單業(yè)庫愚存管罩理是彩以整全個(gè)供說應(yīng)鏈煎整體乘物流術(shù)效果叫為追繪求目傅標(biāo)的在，通甜過供激應(yīng)鏈府各個(gè)甘節(jié)點(diǎn)陶企業(yè)宿對(duì)最伯終消尚費(fèi)市晨場(chǎng)信艷息的叮有效遺把握總和信漢息共膚享，務(wù)提高斑庫存耐管理強(qiáng)的準(zhǔn)圓確性摧，降止低供堆應(yīng)鏈排各個(gè)質(zhì)環(huán)節(jié)藏的庫拆存水討平，還實(shí)現(xiàn)丙高效許率地妨庫存企補(bǔ)充膀。從物寄流系潛統(tǒng)的寬角度打看，精供應(yīng)五鏈物評(píng)流管仇理是緞將供哲應(yīng)鏈凱中的養(yǎng)上下如游企六業(yè)作夠?yàn)橐惶飩€(gè)整妻體，鍬通過糞相互旱合作刺，信姨息共絡(luò)享，魚實(shí)現(xiàn)碑庫存喘的合關(guān)理配娘置，愁提高綢物流雄的快撇速反鋼應(yīng)能撲力，嫌降低餃物流虹成本龜。81產(chǎn)生己庫存恒不足剛與需賽求放豆大現(xiàn)碧象——榆