2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升試卷B卷附答案

2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A.索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠通知及有關(guān)資料【答案】C2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程缺陷責(zé)任期自（）起計(jì)算。A.合同簽訂日期B.實(shí)際竣工日期C.竣工驗(yàn)收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書(shū)之日【答案】B3、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程變更項(xiàng)目在已標(biāo)價(jià)工程量清單中有相同項(xiàng)目，但變更工程量超過(guò)原有幅度15%，則變更工程單價(jià)（）。A.直接按合同已有的價(jià)格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.由合同當(dāng)事人協(xié)商確定D.參照已有價(jià)格并結(jié)合【答案】C4、關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完分部分項(xiàng)工程?B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對(duì)比?C.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)?D.分部分項(xiàng)工程成本分析必須是對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析【答案】C5、發(fā)包方將建設(shè)工程項(xiàng)目合理劃分標(biāo)段后，將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合間，此發(fā)承包模式屬于（）。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設(shè)計(jì)施工總承包【答案】A6、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對(duì)建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式C.審查施工組織設(shè)計(jì)文件D.抽查建筑構(gòu)配件的質(zhì)量【答案】C7、已知某建筑安裝工程人工費(fèi)為200萬(wàn)元，材料費(fèi)為500萬(wàn)元（其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為45萬(wàn)元），施工機(jī)具使用費(fèi)為280萬(wàn)元（其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為20萬(wàn)元），以人工費(fèi)為基數(shù)的管理費(fèi)率為25%，利潤(rùn)率為30%，社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人，采用簡(jiǎn)易計(jì)稅，則增值稅為（）萬(wàn)元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A8、施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.工作量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量【答案】D9、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（）歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B10、施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對(duì)自行采購(gòu)材料，采購(gòu)?fù)瓿珊蟛艌?bào)發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價(jià)款的，則（）。A.發(fā)包人應(yīng)按承包人采購(gòu)材料予以批準(zhǔn)B.發(fā)包人全部不予批準(zhǔn)C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價(jià)格D.發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)【答案】C11、實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起()天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書(shū)面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B12、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃屬于施工方進(jìn)度控制措施中的()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.管理措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】D13、某施工單位在施工過(guò)程中根據(jù)工程時(shí)間編制的月度施工作業(yè)計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃，都屬于（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C14、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械窩工，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用【答案】A15、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C16、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作（）。A.必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A17、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價(jià)600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單700元/m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B18、某地下工程施工合同約定，3月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m3，合同單價(jià)為90元/m3；3月份實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m3，實(shí)際單價(jià)為80元/m3，則至3月底，該工程的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A19、某施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)而造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A20、對(duì)各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有（）的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調(diào)和管理D.管理和指揮【答案】C21、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門(mén)之間的（）關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A22、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（）計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D.市場(chǎng)租賃價(jià)格【答案】B23、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人的說(shuō)法，正確的是（）。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C24、如果施工單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來(lái)界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在（）編寫(xiě)的。A.工程施工階段B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計(jì)階段D.施工準(zhǔn)備階段【答案】B25、編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測(cè)定該機(jī)械純工作1小時(shí)的正常生產(chǎn)率為7m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A26、某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A27、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額＝責(zé)任目標(biāo)總成本－計(jì)劃總成本，屬于（）。A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)C.成本計(jì)劃的安全指標(biāo)D.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)【答案】D28、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對(duì)施工過(guò)程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫(xiě)實(shí)記錄法、工作日寫(xiě)實(shí)法，測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料，再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測(cè)定法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法【答案】A29、下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為【答案】D30、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C31、下列關(guān)于投標(biāo)價(jià)的概念及編制原則，說(shuō)法正確的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定B.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得高于工程成本C.作為投標(biāo)計(jì)算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度D.投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)【答案】C32、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，制定切實(shí)可行的成本管理措施C.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平【答案】B33、施工成本控制的依據(jù)中，()提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量，工程成本實(shí)際支出情況等重要信息。A.施工成本計(jì)劃B.工程變更文件C.施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)度報(bào)告【答案】D34、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準(zhǔn)者為（）。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主方駐工地代表C.總監(jiān)理工程師D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員【答案】A35、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C36、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B.一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目【答案】D37、關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說(shuō)法，正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算【答案】C38、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策【答案】D39、施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A.建立成本管理責(zé)任體系B.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性D.建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)【答案】A40、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.編制成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策D.在執(zhí)行合同的過(guò)程中尋求索賠的機(jī)會(huì)【答案】C41、在措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)法計(jì)價(jià)C.分包法計(jì)價(jià)D.因素分析法【答案】A42、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需要5分鐘，每循環(huán)一次挖土1．5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K=0．9，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為（）。A.10.8(m3／臺(tái)班)B.15(m3／臺(tái)班)C.129.6(m3／臺(tái)班)D.120(m3／臺(tái)班)【答案】C43、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設(shè)計(jì)變更工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報(bào)有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A44、關(guān)于施工成本核算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項(xiàng)目成本報(bào)告B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項(xiàng)工程為對(duì)象D.按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工成本進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工成本的實(shí)際發(fā)生額【答案】C45、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向（）報(bào)告。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.安全員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】A46、在項(xiàng)目施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟(jì)效益C.確保施工進(jìn)度計(jì)劃D.確保投資限額【答案】A47、某建設(shè)項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作部門(mén)（各工作崗位）對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項(xiàng)目每一個(gè)工作部門(mén)的崗位責(zé)任D.明確各項(xiàng)工作主辦、協(xié)辦和配合的部門(mén)【答案】D48、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說(shuō)法正確的是（）。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核B.由國(guó)家認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證C.企業(yè)質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A49、項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高的方法是（）。A.預(yù)算費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D50、下列選項(xiàng)中，不屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是（）。A.據(jù)合同需要，辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)B.賠償工程或者工程的任何部分對(duì)土地占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)D.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】D多選題（共20題）1、下列關(guān)于常用的組織結(jié)構(gòu)模式的表述，表述正確的有（）。A.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括直線職能組織結(jié)構(gòu)等形式B.職能組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)明顯，各部門(mén)職能明確，不會(huì)出現(xiàn)矛盾的工作指令關(guān)系C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)中，縱橫向工作部門(mén)的指令優(yōu)先等級(jí)是相同的E.線性組織結(jié)構(gòu)來(lái)自于軍事組織系統(tǒng)【答案】C2、建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過(guò)B.事故原因未查清不放過(guò)C.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)D.有關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)E.整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)【答案】BCD3、下列各項(xiàng)屬于固定總價(jià)合同適用的情況的是（）。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小B.工程量小、工期短C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目【答案】ABCD4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括（）等。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理C.資源需求分析D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)【答案】AB5、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的照明情況B.施工單位的質(zhì)量管理制度C.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路條件D.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度E.施工單位的質(zhì)量管理體系【答案】BD6、下列有關(guān)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅谋硎稣_的有()。A.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府B.其他負(fù)有應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，抄送上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)C.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，僅需報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案D.中央管理的總公司所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)備案E.其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)備案【答案】ABD7、下列關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序，說(shuō)法正確的是（）A.發(fā)包人要求承包人完成合同以外的零星項(xiàng)目工作，應(yīng)及時(shí)發(fā)出書(shū)面指令，承包人按照發(fā)包人的指令施工后，提出現(xiàn)場(chǎng)簽證要求B.發(fā)包人收到承包人簽證報(bào)告后48小時(shí)內(nèi)未確認(rèn)也未提出修改意見(jiàn)，則認(rèn)為同意承包人的簽證報(bào)告C.所有的現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作均需在簽證中列明人材機(jī)、設(shè)備的數(shù)量的單價(jià)，并按照簽證報(bào)告的單價(jià)計(jì)算費(fèi)用D.未經(jīng)發(fā)包人簽證確認(rèn)，承包人擅自施工，除非征得發(fā)包人同意，否則發(fā)生費(fèi)用承包人承擔(dān)E.現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，單獨(dú)支付【答案】BD8、下列情形屬于因發(fā)包人違約的是（）。A.承包人違反合同約定進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違法分包的B.因發(fā)包人原因未能在計(jì)劃開(kāi)工日期前7天內(nèi)下達(dá)開(kāi)工通知的C.因承包人原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不符合合同要求的D.因發(fā)包人原因未能按合同約定支付合同價(jià)款的E.發(fā)包人提供的材料不符合合同約定【答案】BD9、施工質(zhì)量管理保證體系的PDCA循環(huán)中，實(shí)施（D）階段的主要任務(wù)有（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正D.做好計(jì)劃的交底和落實(shí)E.檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果【答案】BD10、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令B.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)D.線性組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個(gè)指令源E.線性組織結(jié)構(gòu)有兩個(gè)指令源【答案】BCD11、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C.使用性價(jià)比高的材料D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E.改變吊裝用的施工機(jī)械【答案】CD12、下列費(fèi)用按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A.管理人員工資B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具用具使用費(fèi)E.材料采購(gòu)及保管費(fèi)【答案】ABCD13、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，下列選項(xiàng)中，屬于組織措施的有（）。A.調(diào)整工作計(jì)劃B.采用新的高效率的施工方案C.增加經(jīng)濟(jì)投入D.簽訂附加協(xié)議E.增加人員投入【答案】A14、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處一年年收入40%—80%的罰款的情形有（）。A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)C.不立即組織事故搶救D.遲報(bào)或者漏報(bào)事故E.在事故調(diào)查處理期間擅