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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! FMC標(biāo)準(zhǔn)化研究現(xiàn)狀及面臨風(fēng)險分析有關(guān)的范文合集十篇FMC標(biāo)準(zhǔn)化研究現(xiàn)狀及面臨風(fēng)險分析一、FMC標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展目前有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化非政府如ITU-T、TISPAN、3GPP、IETF、FMCA等都從各個方面、各個角度進(jìn)行了FMC的研究、發(fā)展和健全工作。在用戶市場需求的促進(jìn)下,F(xiàn)MC標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展十分迅速。
1.TISPANTISPAN指出,F(xiàn)MC高度關(guān)注的就是單一制于互連技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)能力及提振標(biāo)準(zhǔn),并不一定指網(wǎng)絡(luò)的物理層面的融合。這些標(biāo)準(zhǔn)可以積極支持一系列已連續(xù)的服務(wù),而這些服務(wù)可以通過緊固、移動、公共或私有的網(wǎng)絡(luò)提供更多。
TISPAN從研究固網(wǎng)的市場需求和演變啟程,挑選IMS架構(gòu)去逐步同時實現(xiàn)NGN,進(jìn)而同時實現(xiàn)FMC。TISPAN在IP網(wǎng)絡(luò)上使用SIP協(xié)議做為控制協(xié)議,基于NASS同時實現(xiàn)IP地址分配以及網(wǎng)絡(luò)層證書、許可、邊線信息管理等功能,基于RACH同時實現(xiàn)QoS管理、Session互連掌控、端口掌控、傳輸資源分配等功能。TISPAN的NGN提供更多實時可以話型業(yè)務(wù)(語音、視頻電話)、消息型業(yè)務(wù)(即時消息、多媒體消息、呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)等)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)仿真或互通、內(nèi)容型業(yè)務(wù)(VOD、流媒體、廣播)等。TISPAN擬將在R1版本中主要提供更多對多媒體業(yè)務(wù)的積極支持,在R2版本中將優(yōu)化資源采用,在R3版本中將全然同時實現(xiàn)游牧性。
2.ITU-TITU-T對FMC的定義為,在一個取值的網(wǎng)絡(luò)中,向終端用戶提供更多業(yè)務(wù)或應(yīng)用領(lǐng)域的能力和機(jī)制與緊固/移動互連技術(shù)及用戶邊線毫無關(guān)系。
ITU-T與TISPAN一樣也挑選了基于IMS架構(gòu)同時實現(xiàn)NGN,在IMS架構(gòu)的NGN上順利完成FMC。在NGN環(huán)境中,F(xiàn)MC意味著向終端用戶提供更多與互連技術(shù)毫無關(guān)系的NGN業(yè)務(wù)。與TISPAN相同的就是,ITU更著重研究總體性問題(例如市場需求、架構(gòu)等)。ITU-T研究的主要內(nèi)容包含NGN的功能架構(gòu),QoS的市場需求和架構(gòu),NGN的掌控、信令和證書能力以及安全風(fēng)險分析等。
3.3GPP3GPP主要高度關(guān)注移動網(wǎng)絡(luò),它期望通過積極支持緊固互連進(jìn)而大力推進(jìn)FMC。目前3GPPFMC的有關(guān)工作主要彰顯在R7中的FBI里。FBI就是3GPP為研究積極支持緊固互連方式對IMS核心及其有關(guān)網(wǎng)絡(luò)功能和實體有何影響而展開的技術(shù)工作立項。FBI輕易的工作成果為TR23.819,目前該研報已基本順利完成。FBI從互連層面研究了FMC對IMS的影響,化解了主要的關(guān)鍵技術(shù)問題,時程的QoS和計費(fèi)問題也正在進(jìn)行研究。目前3GPP已經(jīng)和ETSITISPAN共同組成聯(lián)手工作組,研究針對NGN的IMS進(jìn)一步增強(qiáng)和對IMS產(chǎn)生的影響。
4.IETFIETF主要高度關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。由于當(dāng)前FMC研究基本普遍認(rèn)可將IP協(xié)議做為貫穿網(wǎng)協(xié)議,IETF在IP上的工作將做為FMC的底層工具。在IETF的4000多個協(xié)議中與FMC有關(guān)的協(xié)議主要存有可以話起始協(xié)議(SIP協(xié)議)—做為IMS中的核心協(xié)議;IP黏在相同類型鏈路上的PCB協(xié)議—為FMC的互連毫無關(guān)系性提供更多積極支持;證書協(xié)議(Radius/Diameter)—用作互連證書;安全有關(guān)協(xié)議—用作內(nèi)容完整性和機(jī)密性;移動IP協(xié)議等。當(dāng)前IETF正高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)互連的證書可攜帶性協(xié)議。
5.FMCAFMCA即緊固-移動電話一體化聯(lián)盟,由英國電信發(fā)動,意在為企業(yè)用戶和社會各界消費(fèi)者提供更多緊固電話和移動電話的一體化綜合服務(wù)。
FMCA不是標(biāo)準(zhǔn)制訂非政府,但是做為促進(jìn)FMC的電信聯(lián)盟,該非政府與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展非政府(如IEEE802.11u、IEEE802.21、3GPP等)都維持著密切聯(lián)系。FMCA從技術(shù)和商業(yè)角度啟程,制訂與運(yùn)營商有關(guān)的服務(wù)質(zhì)量、手機(jī)終端、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、漫游、接入點、網(wǎng)關(guān)、資源整合應(yīng)用領(lǐng)域等通用型建議。當(dāng)前FMCA正促進(jìn)UMA非許可移動互連(UnlicensedMobileAccess),并使移動語音和數(shù)據(jù)從廣域蜂窩式網(wǎng)絡(luò)(如GSM/GPRS)不中斷地轉(zhuǎn)換至無線區(qū)域網(wǎng)絡(luò)(如Wi-Fi)。
二、FMC遭遇風(fēng)險分析雖然FMC的明確提出尚無很長時間,有關(guān)研究也存有一定進(jìn)展,但總體來看FMC尚處在起始發(fā)展階段,市場還沒全然構(gòu)成,部署風(fēng)險仍然存有。
1.監(jiān)管風(fēng)險當(dāng)前我國政府對于移動業(yè)務(wù)與緊固業(yè)務(wù)有著相同的管制政策。在很長一段時間里,我國移動運(yùn)營商和緊固運(yùn)營商基本就是各死守一方,互不干涉。而FMC的發(fā)生則模糊不清了固網(wǎng)和移動網(wǎng)的界限,這在給運(yùn)營商機(jī)會的同時,也引起了它們之間的利益矛盾。
當(dāng)國內(nèi)3G牌照派發(fā)以后,運(yùn)營市場存有可能會發(fā)生多個全系列業(yè)務(wù)運(yùn)營商,這為FMC的發(fā)展提供更多了非常不好的基礎(chǔ)。但我們也必須看見,F(xiàn)MC可能會并使原本具有實力優(yōu)勢的運(yùn)營商在全業(yè)務(wù)運(yùn)營后同時實現(xiàn)全方位的寡頭壟斷,構(gòu)成“強(qiáng)者更弱”的局面,這就是監(jiān)管部門不愿看見的。因此監(jiān)管部門必須再次研究監(jiān)管政策,在并使用戶存有更好的業(yè)務(wù)體驗的同時避免寡頭壟斷,構(gòu)成充份競爭。
2.市場風(fēng)險當(dāng)前FMC的主要推動力源自固網(wǎng)運(yùn)營商,它們期望通過業(yè)務(wù)綁定等方式給用戶更好的業(yè)務(wù)體驗。但是由于當(dāng)前運(yùn)營商的主要業(yè)務(wù)還是話音通信,而移動網(wǎng)絡(luò)對話音通信的漫游、游牧、個性化、可攜帶性、終端等已經(jīng)存有了較好的解決方案,因此固網(wǎng)當(dāng)前所搞的FMC嘗試給用戶增添的最小的好處就可以就是更高的通話費(fèi)率為。
當(dāng)FMC的話費(fèi)較移動網(wǎng)絡(luò)存有顯著優(yōu)勢的時候,這樣的FMC嘗試可能會比較順利,但是如果移動運(yùn)營商通過套餐等方式減少話費(fèi)時,固網(wǎng)運(yùn)營商期望通過FMC提升ARPU值的急于就有可能落空。
3.技術(shù)風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險主要就是在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和終端方面的技術(shù)風(fēng)險。當(dāng)前業(yè)界對基于IMS架構(gòu)的FMC融合方案基本達(dá)成一致共識,IMS標(biāo)準(zhǔn)也基本明朗,但目前大部分已部署的IMS系統(tǒng)還是測試試驗系統(tǒng)。UBS機(jī)構(gòu)預(yù)測,截止2009年,IMS對目前網(wǎng)絡(luò)的滲透率也只是5%~10%。
此外,緊固移動終端的融合也就是當(dāng)前研究中的一個難點。目前終端融合的主要同時實現(xiàn)方式就是多模終端,比如英國電信所面世的積極支持藍(lán)牙互連和蜂窩移動網(wǎng)絡(luò)的BluePhone、韓國電信運(yùn)營商面世的雙模手機(jī)等。多模終端一般來說可以化解“游牧”功能的建議,但是能同時實現(xiàn)緊固移動網(wǎng)絡(luò)無縫轉(zhuǎn)換的解決方案相對還很少。終端融合除了考量上述問題以外,還須要考量在終端可攜帶性、屏幕大小、計算能力、電池能力、互連頻寬等因素之間的權(quán)衡。
三、FMC展望未來就我國而言,固網(wǎng)運(yùn)營商雖然對FMC市場需求相對猛烈,但地震信息化反思:減震救災(zāi)IT當(dāng)關(guān)【eNet硅谷動力專稿】5月12日下午,在中國的腹地四川汶川,一場災(zāi)難破地而出來——7.8級大地震,瞬間震動全國多個省市,使人們仿佛從汶川的天崩地裂中,看出32年前席卷24萬條生命的唐山大地震的猙獰面目,死傷之激烈,憤慨世界,令人區(qū)蘭不已。
然而勿和正直言,另外一種令人區(qū)蘭的就是各種負(fù)面信息、謠言已經(jīng)開始傳播,四處傳播。從地震出現(xiàn)伊始,短短十分鐘內(nèi),各種互聯(lián)網(wǎng)聊天工具、短信中到處彌漫著地震的各種各樣消息,或是道聽途說,或是“M18x多樣”的諷刺,或是不負(fù)責(zé)任地傳播、誤導(dǎo)各種不清楚的信息,或是封建迷信的無稽之談,乘機(jī)發(fā)作、侵襲。
2008就是奧運(yùn)年,歡天喜地張羅這一曠世齊聚的中國人沒想起,與團(tuán)圓相隨而來的這一年,除了災(zāi)難和事故。冰雪災(zāi)害、火炬打劫、火車追尾、股市大跌、公交車起火……國人的神經(jīng)繃得太緊太緊,而今波及面如此之甚廣的地震,前所未有,使國人心中Incubus、驚恐不已。而因此一些災(zāi)難中常用的流言非語,又掛上了翅膀,四處忽悠。
嚴(yán)防謠言甚于防川。通過IT技術(shù)、通訊工具散播的傳言、謠言將引致事態(tài)危機(jī)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)差,其所引起的心靈恐慌可能會比自然災(zāi)難本身更具備破壞力。仁義又不禁想到去年出現(xiàn)在海南的“香蕉有害”、廣東的“香蕉不含相似SARS病毒”和“湛江大暴雨必須引起大地震”的謠言風(fēng)波,它們持續(xù)時間短,造成了關(guān)鍵性社會恐慌,輕易引致慘烈的損失;而更早前,松花江上游支流牤牛河出現(xiàn)化工污染事故引致哈爾濱市民猜忌引起的“水危機(jī)謠言”,等等。這些謠言,危害不堪稱并不大。
官方、精確、及時的信息公布,就是此時此刻公眾情緒最出色的鎮(zhèn)靜劑,就是懸吊良方。大災(zāi)面前,人會顯得異常脆弱,安撫人心對于救災(zāi)而言,十分關(guān)鍵。而要想要使人不醒,快速傳達(dá)有價值、負(fù)面、關(guān)鍵的信息無疑就是非常關(guān)鍵的。幸而此次由于政府處理方式就是十分及時、莊重的,全方位、立體式負(fù)面播放,并使以往動輒討厭批評、諷刺、傳訛的網(wǎng)絡(luò)、短信傳播者較慢轉(zhuǎn)而向“天佑祖國”、“眾志成城”的主流傳播方向轉(zhuǎn)型。
為什么在水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、地震等大災(zāi)面前總會發(fā)生流言、謠言四處?這是因為短期而言,負(fù)面信息、恰當(dāng)輿論處在一種相對半封閉的狀態(tài),官方對外溝通交流渠道一時非常有限,一些部門主動公布信息的意識不弱,對謠言的反應(yīng)較為急躁,發(fā)生了“迷亂”甚至“無語”的狀況,民眾只好轉(zhuǎn)而謀其次,以耳聞口傳的方式滿足用戶自身對于此事件有關(guān)信息的市場需求;而在一些滯后的地區(qū),謠言甚至成災(zāi),這跟當(dāng)?shù)匦畔鞑?、信息被毀壞、阻隔,?dāng)?shù)毓P(guān)危機(jī)處置機(jī)制脆弱小存有關(guān)系,以致以訛傳訛、流言成災(zāi)無法駕駁。特別就是現(xiàn)在一些空穴來風(fēng)的謠言已徹底擺脫了傳統(tǒng)的傳播模式,坐上了手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)等信息化快車,速度更慢、范圍更甚廣、爆發(fā)力更弱、“殺傷力”更大。
信息,信息,這就是大災(zāi)大難面前,最為稀有的東西之一。如今無論國內(nèi)外,政府在危機(jī)處理過程時都高度重視對傳言、流言、謠言等各種信息的掌控、遏制,大力推進(jìn)創(chuàng)建公共危機(jī)處置機(jī)制。
謠言止于清,謠言止于信息。時下,如何應(yīng)付突發(fā)事件,進(jìn)一步增強(qiáng)公共信息透明度,加強(qiáng)政府干涉力,確保公眾的知情權(quán),并使謠言止于官方、止于透明化,竟成了有關(guān)政府部門必須正視的關(guān)鍵課題,也考驗著政府部門應(yīng)付突發(fā)事件的管理智慧。
5月12日,不僅就是一個悲痛的地震紀(jì)念日,也就是地震信息化的思考日。直面地震,我們必須搞的不僅就是祈福、力行,更關(guān)鍵的就是必須認(rèn)真思考:除了強(qiáng)化信息公開化、加強(qiáng)公關(guān)危機(jī)處置外,直面這樣的災(zāi)難,如何強(qiáng)化地震信息化建設(shè),如何利用通信、互聯(lián)網(wǎng)、軟件等IT技術(shù)使出現(xiàn)災(zāi)難的時候把損失減少至最低點。
從2000年已經(jīng)開始,我國地震信息化建設(shè)獲得很大發(fā)展,地震系統(tǒng)的信息化技術(shù)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中充分發(fā)揮了顯著的效益,但不可否認(rèn),在系統(tǒng)建設(shè)中也仍存有不少亟須進(jìn)一步化解的問題與課題。這主要整體表現(xiàn)在以下三方面:
一就是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,我國地震網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用滯后,地震網(wǎng)絡(luò)主要設(shè)備缺乏備份,例如主服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、集線器和UPS通常只搭載一套,一旦地震,設(shè)備發(fā)生問題,網(wǎng)絡(luò)就可以整個或部分中斷;二是在地震監(jiān)測的數(shù)字化上,我國地震監(jiān)測臺網(wǎng)觀測技術(shù)的落后狀況沒獲得很大發(fā)生改變,我國地震活動和前兆變化信息的監(jiān)測技術(shù)仍較低;第三,統(tǒng)一分布式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在全國尚未建設(shè),地震數(shù)據(jù)信息主要由文件方式管理居多,還未向以數(shù)據(jù)庫管理居多的轉(zhuǎn)型,信息數(shù)據(jù)處理技術(shù)仍較為脆弱。
針對以上問題,專家表示,今后必須加強(qiáng)我國地震局和地方的經(jīng)費(fèi)資金投入,健全和提升網(wǎng)絡(luò)軟硬件設(shè)施的布局;大力推進(jìn)全國統(tǒng)一分布式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建設(shè),同時實現(xiàn)地震數(shù)據(jù)信息由文件管理方式居多向以數(shù)據(jù)庫管理居多的轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化全國地震通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理,制訂適當(dāng)?shù)墓芾砗驮u選辦法;強(qiáng)化對現(xiàn)場應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的定期演練與保護(hù),著手創(chuàng)建一個基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的現(xiàn)代信息公布體系,進(jìn)一步健全地震信息網(wǎng)站的建設(shè)。另外,也必須加倍努力培育IT人才,努力提高我國地震信息化水平。
必須順利預(yù)報地震,懸吊救災(zāi),必須IT當(dāng)關(guān)。從年初南方雪災(zāi)的災(zāi)后擴(kuò)建就可以窺見,信息化擴(kuò)建工作就是重中之重。只有加強(qiáng)IT軟硬件資金投入,強(qiáng)化信息公布的公開化、及時性,制訂災(zāi)難辟謠應(yīng)付體系,創(chuàng)建強(qiáng)悍突發(fā)性公共事件應(yīng)急服務(wù)力;同時,資源整合信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源,快速技術(shù)創(chuàng)新與融合,加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和信息資源的共享資源,全面提高地震信息化水平,就可以獲得信息化災(zāi)后擴(kuò)建的全面勝利,為人民生命財產(chǎn)安全保駕護(hù)航。
我們堅信,在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)、非政府下,四川災(zāi)區(qū)人民重建家園指日可待。2016年我國跨境電商行業(yè)現(xiàn)狀分析:迎來規(guī)范化“窗口期”今年上半年,我國進(jìn)出口總額為11.1萬億元,同比上升3.3%。與此同時,跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)在有關(guān)政策的大力支持下,卻仍然呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的較好態(tài)勢。以廣東為基準(zhǔn),做為貿(mào)易大省,上半年外貿(mào)總額同比上升0.9%,但同期跨境電商進(jìn)出口總額卻快速增長一倍,整體表現(xiàn)可說是“奪目”。以下就是2016年我國跨境電商行業(yè)現(xiàn)狀分析:
參會企業(yè)和經(jīng)濟(jì)學(xué)者指出,在傳統(tǒng)外貿(mào)出口提振不振的情況下,出口電商的促進(jìn)作用將獲得更大充分發(fā)揮。eBAy中國區(qū)業(yè)務(wù)開拓總監(jiān)何國波說道,隨著政策力度的持續(xù)加強(qiáng),未來3年至5年我國電子商務(wù)將持續(xù)保持高速快速增長,“可以存有更多的傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)而發(fā)展電商,尤其就是在出口上,可以存有更多的中小企業(yè)進(jìn)占全球性平臺開展業(yè)務(wù)。”
敦煌網(wǎng)副總裁張永捷則則表示,以歐美為代表的明朗市場仍將就是我國跨境電商出口產(chǎn)業(yè)的主要目標(biāo)市場;新興市場,例如俄羅斯、巴西、印度等,正淪為跨境電商出口企業(yè)的新目標(biāo),未來的目標(biāo)就是構(gòu)筑一張業(yè)務(wù)能力疲軟的“網(wǎng)上絲路”。
跨境電商進(jìn)口同樣前景寬廣。楊堅爭說,在“一帶一路”的大背景下,我國進(jìn)口跨境電商將可以存有更多樣的資源提供更多國;同時,線上線下融合將就是未來進(jìn)口跨境電商的發(fā)展大趨勢,“跨境電商企業(yè)將更加注重實體運(yùn)營。線上下線融合既能夠使國內(nèi)消費(fèi)者不出來國門就能夠享用至同等的產(chǎn)品和服務(wù),又能夠助推國內(nèi)外貿(mào)業(yè)、制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(快樂基,凈值,資訊)?!?/p>
在企業(yè)人士和業(yè)界專家認(rèn)為,也正是為了使這一蓬勃發(fā)展態(tài)勢能更好、更身心健康的持續(xù)下去,我國電商產(chǎn)業(yè)迎規(guī)范化“窗口期”適當(dāng)其時。
森大國際貿(mào)易有限公司市場部經(jīng)理周國平說道,在經(jīng)歷了過去兩年的快速擴(kuò)張期后,經(jīng)營水準(zhǔn)參差不齊、假冒偽劣時存有發(fā)生、標(biāo)準(zhǔn)體系夾雜等弊端都在跨境電商產(chǎn)業(yè)中有所曝露,“若想利用未來3年至5年時間使整個產(chǎn)業(yè)順利完成磨練、整頓,進(jìn)而達(dá)至規(guī)范發(fā)展,至關(guān)重要?!?/p>
楊堅之爭也指出,盡管今年4月頒布的跨境電商零售進(jìn)口新政策被暫緩實行,但對于進(jìn)口跨境電商而言,調(diào)整由于行郵稅導(dǎo)致的跨境電商零售的不能公平競爭、創(chuàng)建跨境電商平臺行業(yè)自律機(jī)制、引導(dǎo)跨境電商企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)大力推進(jìn)融合就是大勢所趨,有關(guān)企業(yè)必須對此維持清醒認(rèn)識。
“現(xiàn)在跨境電商企業(yè)必須把戰(zhàn)略重點真正遷移至優(yōu)化流程、降低成本、提高產(chǎn)品差異化程度上,以此同時實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!睆V州市跨境電商行業(yè)協(xié)會會長白明韶說道。
與此同時,規(guī)范化窗口期的另一個標(biāo)志則就是電子商務(wù)法的快速制訂。今年6月,電子商務(wù)法的草擬工作會議在上海再次舉行,草擬工作已步入沖刺階段,其中包含對跨境電子商務(wù)的規(guī)范。
更關(guān)鍵的就是,今年7月6日,在經(jīng)過6年的不懈努力,以中國議案為基礎(chǔ)的《跨境電子商務(wù)交易網(wǎng)上爭議化解技術(shù)提示》被聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會通過。這就是中國助推國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則制訂的一次有益嘗試。參予此次制訂的楊堅爭說,有關(guān)提示充分考慮了中國跨境電商企業(yè)的發(fā)展規(guī)范經(jīng)驗,對于我國有關(guān)企業(yè)參予全球電子商務(wù)市場具備積極主動促進(jìn)作用。更多有關(guān)行業(yè)分析懇請查詢由公布的2016-2021年中國跨境電商產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)轉(zhuǎn)暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研報。2023年rpa行業(yè)現(xiàn)狀:rpa實現(xiàn)平臺化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型rpa同時實現(xiàn)高效率工作,2023年rpa重塑企業(yè)管理體系和模式。當(dāng)下,rpa技術(shù)做為推動企業(yè)中臺化的有力手段和工具,有助于企業(yè)數(shù)據(jù)資源的最大化共享資源利用。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,rpa企業(yè)若想真正努力做到“以用戶為中心”,同時實現(xiàn)平臺化后和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就是維持長久技術(shù)創(chuàng)新活力與競爭力的關(guān)鍵。以下對2023年rpa行業(yè)現(xiàn)狀分析。
2023-2028年中國rpa行業(yè)市場供需及重點企業(yè)投資評估研究分析報告表示,rpa就是以軟件機(jī)器人及人工智能為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)過程自動化科技。隨著市場需求持續(xù)激增且日趨多元,2015年起至,中國的跨國公司率先導(dǎo)入傳統(tǒng)RPA軟件,我國rpa同時實現(xiàn)快速增長。2021年我國rpa市場規(guī)模為24.2億元,較上年同比下降34%。
對于國內(nèi)創(chuàng)投圈來說,2019年也就是“rpa元年”,rpa初創(chuàng)企業(yè)受全系列行業(yè)的高度關(guān)注,各類rpa企業(yè)已經(jīng)開始紛紛面世產(chǎn)品搶占市場,rpa已經(jīng)開始在各行各業(yè)接到廣為的應(yīng)用領(lǐng)域?,F(xiàn)從三大市場狀況去分析2023年rpa行業(yè)現(xiàn)狀。
1、rpa企業(yè)應(yīng)用狀況
隨著服務(wù)業(yè)在我國GDP中比重的不斷提高和企業(yè)對降本增效市場需求的下降,我國rpa行業(yè)正步入快速發(fā)展階段,rpa在企業(yè)工作中正由小范圍的應(yīng)用領(lǐng)域邁向規(guī)?;瘧?yīng)用領(lǐng)域。目前已經(jīng)存有43.8%的企業(yè)及機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始了rpa的部分范圍應(yīng)用領(lǐng)域,17.9%的企業(yè)及機(jī)構(gòu)在展開rpa規(guī)?;e極探索。在已經(jīng)已經(jīng)開始采用rpa技術(shù)的企業(yè)中,存有76.1%的企業(yè)則表示愿加強(qiáng)對rpa的資金投入,其中約半數(shù)的企業(yè)則表示愿在2022年減少30%~35%的資金投入;15.4%的企業(yè)則表示將可以保持當(dāng)前的資金投入水平,只有3.0%的企業(yè)則表示將可以增加對rpa的資金投入。大部分企業(yè)對rpa的積極態(tài)度,彰顯了rpa技術(shù)在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中杰出的投入產(chǎn)出比。
2、rpa行業(yè)銷售狀況
2020年中國追加機(jī)器人有關(guān)企業(yè)6.98萬家,機(jī)器人流程自動化rpa就是近十年追加機(jī)器人有關(guān)企業(yè)最少的一年。rpa機(jī)器人流程自動化行業(yè)規(guī)模化銷售企業(yè)能積蓄越來越多的實踐經(jīng)驗,從而為產(chǎn)品開發(fā)作出更多改良和優(yōu)化,這使頭部企業(yè)的優(yōu)勢越發(fā)顯著。未來隨著市場的發(fā)展與資源整合,中國機(jī)器人流程自動化rpa可望造就百億規(guī)模級的機(jī)器人行業(yè)龍頭。
3、rpa投融資情況
業(yè)升溫的背后就是各類資本涌向增添的資金助力。近年來我國rpa市場投融資事件數(shù)量呈圓形下跌態(tài)勢。數(shù)據(jù)表明,2015-2021年我國rpa投融資事件數(shù)量由1起至快速增長至18起至。
rpa淪為超級自動化技術(shù)發(fā)展的開端,政策致力于促進(jìn)AI技術(shù)與rpa技術(shù)的深度融合。rpa較之其他數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案更具有實踐性和落地性,從企業(yè)相同層面啟程,自下而上協(xié)助企業(yè)展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型,發(fā)生改變現(xiàn)有模式,為企業(yè)打造出“數(shù)字化勞動力”。
以上就是2023年rpa行業(yè)現(xiàn)狀的大致了解了,須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。分析制造業(yè)管理信息化發(fā)展規(guī)劃與實踐一.前言
(一)中國制造業(yè)遭遇的市場競爭與挑戰(zhàn);
經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮席卷全球,社會化生產(chǎn)與地域資源優(yōu)勢的資源整合,給中國企業(yè)淪為“世界生產(chǎn)工廠”提供更多了前所未有的機(jī)遇。然而正從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制向現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的中國企業(yè),遭遇著緊迫的改革形勢。尤其就是自從中國重新加入WTO以來,中國企業(yè)將在同等的條件下在國際市場競爭。中國企業(yè)管理的未來發(fā)展,必將遭遇著更加慘烈的內(nèi)外市場競爭與挑戰(zhàn)。
目前中國一些企業(yè)存有著管理基礎(chǔ)薄弱、管理次序紛亂、管理機(jī)制理性化、非政府結(jié)構(gòu)剛性、生產(chǎn)活動半封閉、資源浪費(fèi)輕微諸多問題,再加之規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益不盡如人意,以致企業(yè)的市場競爭力低落。
市場競爭就是實力的競爭,就是品質(zhì)的競爭,歸根結(jié)底就是企業(yè)管理水平和效率的競爭。利用信息技術(shù)改建傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,全力打造出企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)越來越淪為企業(yè)的共識。由于質(zhì)量就是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力最基礎(chǔ)、最顯然的要素,如何以非常有限的資源滿足用戶人們和客戶無窮的市場需求和心愿,構(gòu)成真正的核心競爭優(yōu)勢,并使企業(yè)在長期競爭中處在不敗之地,就是許多企業(yè)遭遇的緊迫問題。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和競爭對手差異化競爭的日趨增大,對企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)效率明確提出了越來越低的建議。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展給企業(yè)質(zhì)量管理模式的轉(zhuǎn)型增添代萊革命。
如何通過信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管理流程、資源整合企業(yè)資源、同時實現(xiàn)質(zhì)量信息的快速傳達(dá)和積極響應(yīng),同時實現(xiàn)質(zhì)量管理的協(xié)同運(yùn)作和質(zhì)量數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改良和品牌提高,已經(jīng)許多企業(yè)遭遇的關(guān)鍵課題。
(二)基于信息化的企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型;
近幾年,許多企業(yè)摸著石頭過河,在通過信息技術(shù)構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的進(jìn)程中積極探索,獲得了一定的實效。目前,制造業(yè)企業(yè)信息化主要分成數(shù)字化設(shè)計、數(shù)字化生產(chǎn)和數(shù)字化管理。設(shè)計數(shù)字化技術(shù)就是制造業(yè)目前應(yīng)用領(lǐng)域最廣為、研究最深入細(xì)致、效益最顯著的領(lǐng)域。企業(yè)通過CAD、CAM、CAPP等軟件平臺的建設(shè),同時實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計手段與設(shè)計過程的數(shù)字化和智能化,延長了產(chǎn)品開發(fā)周期。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)乃至產(chǎn)品生命周期管理(PLM)等系統(tǒng)的建設(shè),為全面提高企業(yè)系統(tǒng)性的創(chuàng)新能力奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。企業(yè)通過辦公自動化(OA)系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃(ERP)等系統(tǒng)的創(chuàng)建同時實現(xiàn)了企業(yè)辦公管理和資源管理的信息化改建,尤其就是對企業(yè)入、訂貨、存等主要管理業(yè)務(wù)過程和財務(wù)系統(tǒng)展開了重點地建設(shè)。
眾所周知,研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和質(zhì)量系統(tǒng)形成了企業(yè)管理的三大系統(tǒng)。質(zhì)量系統(tǒng)做為研發(fā)和生產(chǎn)過程的監(jiān)督和質(zhì)量確保,在企業(yè)中具備舉足輕重的促進(jìn)作用。質(zhì)量第一、以質(zhì)量為生命淪為許多企業(yè)的經(jīng)營方針。然而在企業(yè)信息化的今天,質(zhì)量管理信息化的脆弱已經(jīng)輕微地與其他系統(tǒng)的發(fā)展過剩,主要質(zhì)量管理過程信息化平臺和工具的缺位和質(zhì)量信息孤島的存有已經(jīng)并使企業(yè)的質(zhì)量部門在信息化的平臺上無法與其他部門對話。研究和研發(fā)適宜企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的質(zhì)量信息系統(tǒng),同時實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化質(zhì)量管理,就是當(dāng)前中國制造業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展的必然趨勢。
二.現(xiàn)狀分析
(一)質(zhì)量管理理論、方法的應(yīng)用領(lǐng)域;
自從上個世紀(jì)初,質(zhì)量管理理論已經(jīng)經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗管理階段、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量掌控階段和全面質(zhì)量管理階段。三個階段的基本理論在我國企業(yè)中相同程度地展開了推展和應(yīng)用領(lǐng)域??陀^地評價中國企業(yè)的質(zhì)量管理水平,基本上大多仍然逗留在以檢驗掌控居多的質(zhì)量管理階段。
檢驗嚴(yán)格把關(guān)仍然就是許多制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理的主要手段。鑒于檢驗過程人的因素的不穩(wěn)定性,使質(zhì)量掌控的嚴(yán)苛性和有效性不能獲得有效率的確保。由于生產(chǎn)過程工藝流程的復(fù)雜性和產(chǎn)品質(zhì)量參數(shù)的高精度建議,就是傳統(tǒng)的檢驗過程管理所難以勝任的。沒系統(tǒng)化平臺的輔助和監(jiān)控,給檢驗過程的質(zhì)量踢了不少的優(yōu)惠。
自從上個世紀(jì)八十年代以來,統(tǒng)計數(shù)據(jù)過程控制(SPC)技術(shù)的推展并使企業(yè)的防治質(zhì)量管理淪為了可能將。通過對關(guān)鍵質(zhì)量參數(shù)和關(guān)鍵工序的樣本收集和統(tǒng)計分析,利用掌控圖原理辨識過程的異常,通過對異常的消解最終達(dá)至全系列穩(wěn)中求進(jìn)生產(chǎn)線,同時實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的分析和監(jiān)控,達(dá)至防治不合格、提升生產(chǎn)合格率的目的。然而統(tǒng)計數(shù)據(jù)技術(shù)的復(fù)雜性給該技術(shù)的普及造成了障礙。許多企業(yè)技術(shù)人員由于對掌控圖原理的認(rèn)知不妥當(dāng),在應(yīng)用領(lǐng)域上存有許多誤區(qū)。傳統(tǒng)的手工離線的數(shù)據(jù)采集方式使系統(tǒng)的分析相對落后,造成了防治效果的大大上升。再加之手工繪制掌控圖,手工分析和推論樣本點的原產(chǎn)規(guī)律,在具體內(nèi)容的工程應(yīng)用領(lǐng)域上十分不便。統(tǒng)計數(shù)據(jù)過程控制技術(shù)有如水中月、圖畫中鳥,無法真正為企業(yè)所用。
全面質(zhì)量管理就是一個系統(tǒng)化、綜合化的管理方法,就是一套能掌控質(zhì)量、提高質(zhì)量的管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)。它建議綜合、有效率地運(yùn)用各種有效率的管理方法和手段,從而有效地利用企業(yè)資源,生產(chǎn)出來滿足用戶顧客須要的產(chǎn)品。
目前,全面質(zhì)量管理的很多方法和技術(shù)都引發(fā)了廣為的注重,包含統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制技術(shù)和方法、水平對照法、質(zhì)量功能進(jìn)行(QFD)和六西格瑪法等。以六西格瑪為代表的全面質(zhì)量管理技術(shù)正在許多企業(yè)如火如荼地進(jìn)行。由于六西格碼模式就是一種自上而下的革新方法,它由企業(yè)最低管理者領(lǐng)導(dǎo)并驅(qū)動,由最低管理層明確提出改良或革新目標(biāo)、資源和時間框架。實行6西格碼模式使用由定義、度量、分析、改良、掌控(DMAIC)形成的改良流程。這種革新方法特別強(qiáng)調(diào)定量方法和工具的運(yùn)用,特別強(qiáng)調(diào)對顧客市場需求令人滿意的詳細(xì)定義與定量定義,每一階段都存有明晰的目標(biāo)并由適當(dāng)?shù)墓ぞ呋蚍椒ㄝo助。典型的6西格碼管理模式解決方案以DMAIC流程為核心,它囊括了6西格瑪管理的策劃、非政府、人力資源準(zhǔn)備工作與培訓(xùn)、實行過程與評價、有關(guān)技術(shù)方法(包含軟工具和軟工具)的應(yīng)用領(lǐng)域、管理信息系統(tǒng)的研發(fā)與采用等方面。
實際上,許多企業(yè)在引入了六西格瑪理念以后,卻在具體內(nèi)容的繼續(xù)執(zhí)行層面碰到了難題。企業(yè)信息系統(tǒng)尤其就是質(zhì)量信息系統(tǒng)的缺位、質(zhì)量數(shù)據(jù)的集中和統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析工具的缺乏而因方法的應(yīng)用領(lǐng)域和推展步履維艱。在企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)仍然很脆弱的今天,任何高深的理論和方法都只是空中樓閣。
(二)制造業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀剖析;
目前我國制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理仍然就是使用以傳統(tǒng)的檢驗嚴(yán)格把關(guān)居多,輔助直觀的統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)處理。總的來說,存有以下三個方面的特點:
1.質(zhì)量信息采集與管理;
企業(yè)質(zhì)量信息就是質(zhì)量管理的記錄和過程THF1的關(guān)鍵憑證。質(zhì)量管理體系中對質(zhì)量記錄有著明晰的建議。目前企業(yè)質(zhì)量記錄廣泛使用紙質(zhì)記錄的方式,各部門集中管理各自輕易有關(guān)的質(zhì)量記錄。這就給質(zhì)量信息的共享資源、查閱和上溯導(dǎo)致不便。質(zhì)量信息的不能規(guī)范記錄給統(tǒng)計分析增添困難。質(zhì)量信息的大量遺失暗藏了非常大的質(zhì)量隱患。
2.質(zhì)量過程控制;
通常企業(yè)大都創(chuàng)建了一整套健全的文件化后的質(zhì)量管理程序文件和過程規(guī)范,對影響質(zhì)量的主要過程都展開了策劃,并制訂了適當(dāng)?shù)恼瓶剞k法。然而實際上文件就是文件、繼續(xù)執(zhí)行就是繼續(xù)執(zhí)行,文件規(guī)定與實際操作“兩張皮”的現(xiàn)象十分廣泛。質(zhì)量過程有法不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。這幾乎變成了企業(yè)質(zhì)量管理的頑疾,為企業(yè)質(zhì)量部門所棘手。規(guī)范的流程就是須要適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)或工具去確保,而不單單是靠人的自覺性和管理制度。缺少軟件系統(tǒng)輔助的質(zhì)量管理和缺少流程切割的過程控制勢必?zé)o法將文件建議同人的操作方式緊密聯(lián)系出來,以達(dá)至過程THF1的目的。
許多質(zhì)量過程的確權(quán)仍然使用表單傳達(dá)、人工確權(quán)的方式,信息傳達(dá)緩慢,工作效率低落。這種方式使許多質(zhì)量信息,尤其就是產(chǎn)品故障信息的處理過程無法有效率的監(jiān)控和跟蹤,許多質(zhì)量信息印發(fā)以后,泥牛入海,杳無音信。
3.質(zhì)量分析與決策
鑒于上面的原因,質(zhì)量信息的大量遺失嚴(yán)重影響了質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析,數(shù)據(jù)的缺位輕易引致分析結(jié)果的雜訊。我們曉得,企業(yè)的質(zhì)量信息就是企業(yè)挖出之源泉的寶庫,就是企業(yè)質(zhì)量改良的金礦。對質(zhì)量信息的統(tǒng)計分析和深度發(fā)掘能精確辨識質(zhì)量問題和改良點,有效率提升產(chǎn)品質(zhì)量,大大降低質(zhì)量成本。統(tǒng)計數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域就是質(zhì)量分析與決策的重要途徑,對數(shù)據(jù)缺少有效率的統(tǒng)計分析就是許多企業(yè)存有的又一問題。嶄新七種工具和老七種工具雖然推展已長,但用者寥寥。其原因,就是既沒對企業(yè)的質(zhì)量信息資源展開系統(tǒng)地管理,又沒將統(tǒng)計數(shù)據(jù)技術(shù)對適當(dāng)?shù)奶卣鲾?shù)據(jù)結(jié)合,以手工處置的方法直面如此巨大的質(zhì)量信息,難度可想而知。
(三)質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性評估;
實行ISO9000國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)展開企業(yè)管理,的確就是管理科學(xué)的一場空前的大普及。然而當(dāng)企業(yè)通過證書,領(lǐng)到證書以后,卻陷于了一個十分苦惱的境地。必須宣稱,同樣就是一張ISO9000證書,各個企業(yè)的合格程度,特別就是自身的得益程度就是不相同的。如同“學(xué)生考試60分后即可判不及格”一樣,ISO9000證書本身并非建議至善至美就可以頒證,“60分后”以上除了非常大的差距空間,就是證書所無法充分反映的。
當(dāng)企業(yè)通過質(zhì)量體系證書之后,如何通過持續(xù)改良提升體系運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性,真正為提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高質(zhì)量效益服務(wù),卻淪為很多企業(yè)夢寐以求卻又無法突破的門檻。
我們曉得,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量管理有關(guān)過程控制標(biāo)準(zhǔn)并作了原則性的規(guī)定。企業(yè)根據(jù)自身的實際情況作出適宜的掌控手段。過程控制方法的不當(dāng)或缺乏就是過程失控的主要原因。許多流程化的過程沒系統(tǒng)性的平臺積極支持,或許就可以低水平地運(yùn)轉(zhuǎn)。
此外,ISO9000特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的促進(jìn)作用和全員參予,在實際的運(yùn)轉(zhuǎn)中,如何彰顯和充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中的統(tǒng)一指揮和協(xié)同促進(jìn)作用,如何同時實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對整個質(zhì)量管理過程的有效率監(jiān)控,如何使全員按照權(quán)限分配便利有序地參予質(zhì)量管理和持續(xù)改良,這似乎就是傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式所難以豈及的。特別強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)方法、特別強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,以及基于事實的決策方法等體系原則無不須要系統(tǒng)化的平臺積極支持就可以較好地同時實現(xiàn)。所以,充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理中的促進(jìn)作用,提高體系運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性,須要在管理技術(shù)上和管理方法上展開技術(shù)創(chuàng)新,利用信息技術(shù)的優(yōu)勢,創(chuàng)建系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),協(xié)助企業(yè)提升自身的管理水平和能力。
(四)企業(yè)質(zhì)量管理信息化發(fā)展趨勢。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)與一流生產(chǎn)模式的發(fā)展趨勢,未來制造業(yè)的企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)的覆蓋面、非政府形式、管理模式、優(yōu)化方法、積極支持平臺與工具等都將出現(xiàn)非常大的變化。企業(yè)質(zhì)量管理所牽涉的范圍越來越甚廣,深度不斷加強(qiáng),質(zhì)量系統(tǒng)與有關(guān)系統(tǒng)的集成度建議越來越低。在面向過程的多功能業(yè)務(wù)管理和跨部門的多點協(xié)作將就是未來質(zhì)量管理信息化發(fā)展的主要方向。
在資源和流程優(yōu)化方面,質(zhì)量管理信息化的改建協(xié)調(diào)企業(yè)整體業(yè)務(wù)資源的重組和流程優(yōu)化,通過新型管理模型的積極探索和過程控制方法的研究,利用未來計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)內(nèi)置平臺,在質(zhì)量數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)與數(shù)據(jù)挖掘方面提供更多強(qiáng)悍的信息平臺提振和系統(tǒng)。
因此,數(shù)字化質(zhì)量管理將為新一輪的企業(yè)信息化浪潮減少全新的內(nèi)容。
(責(zé)任編輯:朱晶)我國P2P行業(yè)未來發(fā)展方向分析據(jù)介紹,做為世界互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展最快的市場,中國P2P行業(yè)規(guī)模已經(jīng)跑在世界最前茅,而且發(fā)展空間依然非常大。與此同時,中國P2P行業(yè)總體上尚顯出青澀,經(jīng)過幾年發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)至了邁向明朗的關(guān)鍵節(jié)點。
在此背景下,如何推動P2P網(wǎng)貸行業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展就是所有有關(guān)企業(yè)以及監(jiān)管部門共同須要直面的課題。我們指出,創(chuàng)建更完善的風(fēng)往下壓體系、規(guī)范行業(yè)自律與市場準(zhǔn)入、明晰引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的監(jiān)管政策就是P2P網(wǎng)貸行業(yè)邁向明朗的必要條件。
創(chuàng)建更完善的風(fēng)往下壓體系
互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)仍然就是金融,金融屬性并沒有變化,風(fēng)險掌控同樣就是P2P網(wǎng)貸行業(yè)關(guān)鍵因素之一。陸金所三小目標(biāo)中,存有兩項都與風(fēng)往下壓有關(guān),一就是創(chuàng)建起至更完善的風(fēng)往下壓體系,二就是協(xié)助客戶提高流動性風(fēng)險嚴(yán)防能力,這都彰顯了陸金所對風(fēng)往下壓極其注重。因為我們深信,風(fēng)險如果掌控不好,投資人權(quán)益保護(hù)不好,平臺就是難以存活的。
在中國統(tǒng)一信用記錄體系尚不健全的情況下,各家P2P平臺在風(fēng)往下壓技術(shù)、風(fēng)往下壓模型設(shè)計方面都須要不斷完善。目前,主要P2P網(wǎng)貸平臺大多在這一方面展開了有益積極探索。我們指出,網(wǎng)貸平臺除了必須具有一套自己的風(fēng)控系統(tǒng)和專業(yè)風(fēng)往下壓人員外,還須要通過技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)模式減少信用風(fēng)險。
目前,減少信用風(fēng)險并不難,陸金所也在不斷積極探索和技術(shù)創(chuàng)新。之前,陸金所在業(yè)內(nèi)首個使用第三方借款為P2P提供更多風(fēng)險確保,現(xiàn)在又再次明確提出“回去借款”助推行業(yè)轉(zhuǎn)型模式。未來,P2P平臺可以成立相似銀行風(fēng)險撥備“準(zhǔn)備金”,從每筆交易里計提少許比例用作未來壞賬償還;或者利用互聯(lián)網(wǎng)低成本優(yōu)勢將投資者資金展開集中投資,從而集中風(fēng)險。
較好的自律就是一個行業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,P2P行業(yè)同樣如此。從企業(yè)內(nèi)部來說,企業(yè)自身必須對平臺產(chǎn)品、交易的合規(guī)性、安全性展開自我約束。
陸金所自設(shè)立以來,一直固守六大原則,包含“不搞期限倒掛,不以短養(yǎng)長”,特別強(qiáng)調(diào)“專業(yè)的風(fēng)往下壓能力,嚴(yán)苛的資產(chǎn)甄選”,“不搞資產(chǎn)池,項目來源單一制”等。在明確提出這些原則時,我們當(dāng)時指出秉持這些原則可能將對陸金所短期客戶減少可以存有影響,但對長期發(fā)展就是非常必要的。而陸金所目前的發(fā)展也證明,秉持這些原則能推動我們持續(xù)身心健康發(fā)展,投資者也同樣普遍認(rèn)可。
P2P網(wǎng)貸平臺須要存有長遠(yuǎn)眼光,急功近利忽略風(fēng)往下壓、安全,罔顧投資者長遠(yuǎn)利益回去取悅市場,就是無法持續(xù)發(fā)展的。目前發(fā)生問題的P2P平臺,風(fēng)險大多是因為流動性等問題所引起。之所以發(fā)生流動性嚴(yán)重不足,很多是因為他們在一些基本原則上自律比較,搞了期限倒掛或者資金池。
從行業(yè)角度來說,各地的P2P行業(yè)協(xié)會、有關(guān)第三方機(jī)構(gòu)也從P2P平臺外部對其展開監(jiān)督,制訂行業(yè)市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、評估體系,公布平臺或借款人白名單、黑名單等等。比如,最近中國社科院等機(jī)構(gòu)聯(lián)手公布了“P2P網(wǎng)貸平臺評價體系”,堅信相似的評價體系和評級結(jié)果的公布將能夠為投資者提供更多參照,也能夠為監(jiān)管部門提供更多依據(jù)。另外,去年年底上海網(wǎng)絡(luò)信貸服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)盟公布全國首個《網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》,這些對行業(yè)發(fā)展都就是非常有益的。
目前,上海等地已經(jīng)創(chuàng)建了P2P網(wǎng)貸行業(yè)聯(lián)盟等行業(yè)機(jī)構(gòu),北京、廣東等地也正在籌設(shè)。但是P2P網(wǎng)貸行業(yè)尚缺少全國性的行業(yè)協(xié)會,我們非常期盼這一全國性行業(yè)非政府能盡快創(chuàng)建出來,并與有關(guān)部門一起研究制訂網(wǎng)貸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的監(jiān)管政策
從行業(yè)從業(yè)者來說,我們很高興看見政府對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的注重,對包含P2P行業(yè)監(jiān)管在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管政策正在越來越明確,堅信沒多久之后國家有關(guān)部門就可以頒布。監(jiān)管明晰對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展非常必要,P2P網(wǎng)貸行業(yè)須要監(jiān)管部門劃紅線。同時我們指出,這種監(jiān)管政策必須引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,容許企業(yè)糾錯,這樣行業(yè)才能不斷創(chuàng)新發(fā)展。
在最近有關(guān)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)中,監(jiān)管部門對P2P行業(yè)的一些基本原則已經(jīng)基本奠定,這也使P2P行業(yè)在監(jiān)管政策正式宣布頒布前存有一個調(diào)整的緩沖器空間。陸金所一直指出,互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管應(yīng)當(dāng)就是用風(fēng)險管理的方式去監(jiān)管,明晰哪些事情P2P平臺無法搞,比如說無法搞資金池,平臺自身不必須提供更多借款,不必須搞任何期限倒掛。同時也必須明晰除了哪些事情就是P2P平臺必須搞的,比如平臺所有資金必須必須經(jīng)過第三方,P2P行業(yè)須要存有一定門檻,交易必須在線上展開,能實時監(jiān)控等。
中國P2P所處的環(huán)境與發(fā)達(dá)國家仍存有很大的相同,整個市場的透明度還不低,法律上還遭遇著“非法集資”等法律條款管制,P2P平臺質(zhì)量參差不齊。因此,我們也建議監(jiān)管部門與否可以明晰P2P平臺對投資者維護(hù)必須存有某些措施,比如必須存有第三方監(jiān)管、設(shè)置風(fēng)險準(zhǔn)備金以及容許第三方保險公司提供更多保險;在法律上,與否可以對“非法集資”這一條款展開適度調(diào)整;在門檻上,若想設(shè)置一種機(jī)制,建議P2P平臺的交易信息必須維持透明化,能實時監(jiān)控。而對P2P企業(yè)展開動態(tài)持續(xù)的監(jiān)管,可以比僅僅預(yù)設(shè)資金市場準(zhǔn)入門檻效果好得多。
步入P2P行業(yè)的企業(yè)越來越多,競爭不可避免。但目前對這個行業(yè)更為重要的,就是共同打造出一個較好的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)?,F(xiàn)在P2P網(wǎng)貸平臺共同的目標(biāo)還是不斷擴(kuò)大行業(yè)市場,滿足用戶未被傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)滿足用戶的金融市場需求。因為中國的P2P行業(yè)潛在市場非常大,大家都可以發(fā)展。
中國的P2P行業(yè)規(guī)模已經(jīng)世界第一,發(fā)展速度和機(jī)構(gòu)數(shù)量令人矚目。中國P2P行業(yè)的發(fā)展模式、行業(yè)自律、監(jiān)管政策、行業(yè)生態(tài)也必然可以對世界其他國家P2P行業(yè)的發(fā)展有著極為重要的參考價值,就是中國在金融領(lǐng)域?qū)κ澜绲膬纱筘暙I(xiàn)。我們指出,做為一種責(zé)任,無論是中國P2P行業(yè)從業(yè)者還是監(jiān)管者,也都必須以更長遠(yuǎn)的眼光去推動中國P2P行業(yè)的明朗。品牌機(jī)與組裝機(jī)用戶選購分析1.調(diào)查詳述
1.1調(diào)查背景及目的
多年以來,品牌機(jī)與組裝機(jī)不斷在臺式機(jī)領(lǐng)域爭奪戰(zhàn)地盤,直到現(xiàn)在,仍然沒有能夠超越這個僵局。對于大多數(shù)用戶而言,出售“品牌機(jī)”還是“組裝機(jī)”就是一個爭議已長的問題。消費(fèi)者到底更女性主義于哪一類的產(chǎn)品?消費(fèi)者出售“品牌機(jī)”與“組裝機(jī)”的理由都就是什么呢?
為此,做為首家互聯(lián)網(wǎng)IT產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)研中心的ZDC,充分利用自身網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,從網(wǎng)友抓起,以消費(fèi)者居多線,對消費(fèi)者的出售女性主義、出售臺式機(jī)考量的價位與因素、對市場發(fā)展趨勢的觀點等方面展開了調(diào)查,為廠商提供更多一定的參照。
1.2調(diào)查方法與樣本狀況
此次調(diào)研主要使用網(wǎng)上派發(fā)問卷的方式,從2007年5月1日已經(jīng)開始,于5月11日截至,歷時11天審查校訂后的有效率樣本量為2707份。由于消費(fèi)者的積極參與,使本次贏得了大量的調(diào)研樣本,在積極支持調(diào)研的同時也使調(diào)查結(jié)果更具備參考價值。
1.3調(diào)查結(jié)論闡明
67.5%的消費(fèi)者女性主義購買組裝機(jī),品牌機(jī)發(fā)展空間尚待提高;
在相同價格相同布局下,七成以上用戶挑選品牌機(jī);
遜于六成的消費(fèi)者購買臺式機(jī)最關(guān)心的問題就是性能;
3999-4999元臺式機(jī)淪為多數(shù)消費(fèi)者的新寵;
出售品牌機(jī)原因調(diào)查:遜于1/2用戶指出服務(wù)不好、便利;
出售組裝機(jī)原因調(diào)查:遜于七成用戶指出民主自由裝配、個性化;
發(fā)展趨勢調(diào)查:將近七成用戶指出品牌機(jī)與組裝機(jī)將并存。
2.調(diào)查結(jié)果敘述
2.167.5%的消費(fèi)者女性主義購買組裝機(jī),品牌機(jī)的發(fā)展空間尚待提高
(圖)您更女性主義于購買什么樣的臺式機(jī)
奧宗縣表明,67.5%的消費(fèi)者更加女性主義于購買組裝機(jī),可以窺見,組裝機(jī)淪為目前大多數(shù)消費(fèi)者出售臺式機(jī)的新寵。其原因主要在以下幾點:其一,相對品牌機(jī)談,組裝機(jī)的價格比較低,這對購買者共同組成的消費(fèi)群來說,具備很大的吸引力;其二,組裝機(jī)的布局可以民主自由購買,可以輕易出售自己須要的布局,根據(jù)消費(fèi)者市場需求相同而挑選相同布局;其三,組裝機(jī)的布局可以隨時升級更改;其四,由于經(jīng)濟(jì)及其他多方面情況,組裝機(jī)越來越受到在讀大學(xué)生們的熱烈歡迎。但是品牌機(jī)在市場上也受不少消費(fèi)者的普遍認(rèn)可,占有32.5%的比例,從這一比例可以窺見,品牌機(jī)的發(fā)展空間尚待進(jìn)一步提高。
2.2在相同價格相同布局下,七成以上用戶挑選品牌機(jī)
(圖)相同價格相同布局,您可以挑選品牌機(jī)還是兼容機(jī)
從上圖可以顯著的窺見,在相同價格與相同布局的情況下,存有七成以上的用戶可以挑選品牌機(jī)。僅有25.6%的用戶可以挑選組裝機(jī)。可以窺見,市場上品牌機(jī)的口碑較好,消費(fèi)者對品牌機(jī)的認(rèn)可度較低。從這一比例也可以窺見,品牌機(jī)存有很大的發(fā)展?jié)摿?。這主要就是由于品牌機(jī)相對組裝機(jī)存有四大優(yōu)勢:其一,品牌機(jī)配件的檔次和品質(zhì)較可信;其二,整機(jī)硬、硬件配搭合理;其三,廠商的質(zhì)量確保服務(wù)不好;其四,多數(shù)品牌機(jī)的外觀時尚、顏色鮮艷。
2.3遜于六成的消費(fèi)者購買臺式機(jī)最關(guān)心的問題就是性能
(圖)您購買臺式機(jī)最關(guān)心的問題就是什么現(xiàn)今消費(fèi)者的消費(fèi)行為更趨向理性化,價格已經(jīng)不再就是消費(fèi)者考量的最主要的因素。在本次調(diào)查中表明,少于六成的消費(fèi)者購買臺式機(jī)最關(guān)心的問題就是性能??梢愿Q見,在具備超薄便攜特點的筆記本的沖擊下,消費(fèi)者出售臺式機(jī)時更加倚重其增添的性能優(yōu)勢。綜合實用性能夠就是消費(fèi)者最關(guān)心的第二問題,占有58.8%的比例。價格的影響因素位列了第三位,存有44.2%的用戶最關(guān)心臺式機(jī)的價格問題。
質(zhì)量就是產(chǎn)品的生命,質(zhì)保服務(wù)則就是生命的保護(hù)神,更是一種品牌額外價值的彰顯,因此服務(wù)也就是一部分消費(fèi)者最關(guān)心的問題之一,占到29.9%的比例。相比之下,最關(guān)心外觀的用戶所占到的比例較太少,僅有22.5%。
2.43999-4999元臺式機(jī)淪為多數(shù)消費(fèi)者的新寵
(圖)購買臺式機(jī)您能拒絕接受的價位就是多少
統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,37.1%的用戶能夠拒絕接受3999-4999元之間的臺式機(jī),這充分反映出來3999-4999元就是消費(fèi)者購買臺式機(jī)的主要價格段,這主要就是由于3999-4999元的臺式機(jī)提供更多了相對出眾的布局及功能,已經(jīng)能夠滿足用戶消費(fèi)者基本的應(yīng)用領(lǐng)域市場需求。此外,此價格區(qū)間的臺式機(jī)在市場上的原產(chǎn)最為廣為,其價格也能使普通用戶所拒絕接受。
其次就是4999-5999元之間的臺式機(jī),存有28.8%的用戶則表示能拒絕接受此價格段的產(chǎn)品。而處在超低價的2999-3999元的產(chǎn)品并不是大多數(shù)消費(fèi)者購買的范圍,僅占有15.3%的比例。這主要就是由于超低價臺式機(jī)的硬件布局比較憤世嫉俗,雖然其高昂的價格能迎合消費(fèi)者目光,但不是出售人群挑選的主要價位段。而對于大多數(shù)廠商而言,超低價更多的只是一個標(biāo)志。
受到大多數(shù)用戶的消費(fèi)能力所限,能拒絕接受更高價位臺式機(jī)的用戶所占到比例較太少,僅有6.4%。
總的來看,3999-4999元臺式機(jī)淪為多數(shù)消費(fèi)者的新寵,而消費(fèi)者對超低價2999-3999元產(chǎn)品的接受度不低。因此,在臺式機(jī)廠商以價格換市場的同時,應(yīng)權(quán)衡不好利弊。
2.5一半以上用戶指出品牌機(jī)的服務(wù)不好、便利
根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,在2006年我國的計算機(jī)產(chǎn)量達(dá)至9336.4萬臺,比上一年快速增長15.5%,而身居計算機(jī)產(chǎn)品龍頭老大地位的品牌機(jī)市場,一方面壓制住了筆記本市場的強(qiáng)悍壓力,維持了一定速度的快速增長,另一方面,品牌機(jī)市場在發(fā)展過程中也漸漸呈現(xiàn)很多應(yīng)該難以忘懷的消費(fèi)特點。那消費(fèi)者為什么出售品牌機(jī)呢,ZDC也展開了具體內(nèi)容調(diào)查,如下圖右圖。
(圖)您為什么出售品牌機(jī)
根據(jù)調(diào)查表明,存有一半以上的用戶指出品牌機(jī)的服務(wù)不好、便利,買回什么都不必管。可以窺見,多數(shù)用戶倚重品牌機(jī)的服務(wù)以及其增添的便利。其次存有47.4%的用戶指出品牌機(jī)的質(zhì)量不好且價格越來越昂貴。另外,存有將近四成的消費(fèi)者指出品牌機(jī)的用料不好,可愛,越來越趨向個性化。
2.6遜于七成用戶指出組裝機(jī)能民主自由裝配、并且存有個性
隨著計算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣為,無論是品牌機(jī)還是組裝機(jī),都存有相當(dāng)多的生產(chǎn)廠家及機(jī)型的種類,消費(fèi)者的挑選空間也隨之減小。在以上的結(jié)果中說明在消費(fèi)人群中大多數(shù)用戶都會購買組裝機(jī),發(fā)生這種狀況的原因就是什么呢?以下ZDC展開了進(jìn)一步的調(diào)查分析。
根據(jù)調(diào)查表明,少于七成的用戶出售組裝機(jī)的原因就是其能民主自由裝配、并且具備個性化特點。相對品牌機(jī),組裝機(jī)的價格比較低,這對于消費(fèi)群來說無疑具備很大的吸引力。因此在本次調(diào)查中表明,58%的消費(fèi)者出售組裝機(jī)的原因就是由于其價格便宜。另外存有將近50%的用戶指出組裝機(jī)便利升級。
2.7將近七成用戶指出品牌機(jī)與組裝機(jī)將并存
多年以來,品牌機(jī)與組裝機(jī)不斷在臺式機(jī)領(lǐng)域爭奪戰(zhàn)地盤,并且競爭愈加慘烈。為此,ZDC針對消費(fèi)者對臺式機(jī)市場的發(fā)展趨勢的觀點展開了調(diào)查。
(圖)您指出今后臺式機(jī)的發(fā)展趨勢就是什么
調(diào)查表明,絕大多數(shù)的用戶指出臺式機(jī)的發(fā)展趨勢就是品牌機(jī)與組裝機(jī)將并存,占有68.4%的比例。而指出品牌機(jī)將替代組裝機(jī)的用戶占有21.5%的比例。相比之下,指出組裝機(jī)將替代品牌機(jī)的用戶所占到的比例較小,僅有10.1%。
總的來看,品牌機(jī)和組裝機(jī)必須說道就是各存有好壞,各有千秋。為此,ZDC以下對品牌機(jī)和組裝機(jī)的優(yōu)劣勢展開分析。3.品牌機(jī)和組裝機(jī)的優(yōu)劣勢分析
3.1布局比較
品牌機(jī)通常依靠高端處理器或液晶顯示器為賣點。而品牌機(jī)掌控成本的方法就是使用低端顯示卡或集成顯卡,內(nèi)存布局也相對不低。相比之下,組裝機(jī)在配件挑選上變得更加有效率,消費(fèi)者可以民主自由購買,根據(jù)消費(fèi)者市場需求相同而挑選相同布局。并且可以按照個人須要去裝配具備獨(dú)有個性的電腦。
3.2外觀與功能比較
多數(shù)品牌機(jī)的外觀時尚、美觀大方,通常比較整齊統(tǒng)一。最存有代表性的必須就是IBM和戴爾,它們的臺式機(jī)多以黑色居多。組裝機(jī)用戶的配件通常存有多個品牌共同組成,整體認(rèn)為也不是十分協(xié)同。在功能上,品牌機(jī)較為注重,有的備有:例如一鍵恢復(fù)正常、加密維護(hù)等功能,采用出來較便利。組裝機(jī)必須同時實現(xiàn)出來就很困難。但是市場上也存有不少個性的套裝發(fā)生。
3.4價格比較
目前品牌機(jī)和組裝機(jī)在價格上雖然除了差價,但這個差距正逐步增大,與前幾年動輒幾千的價格差距較之,現(xiàn)在品牌機(jī)的價格逐漸在吻合組裝機(jī)的價格。但是相對于品牌機(jī)談,組裝機(jī)的價格還是比較高,這對于消費(fèi)者來說,具備很大的吸引力。并且由于經(jīng)濟(jì)及其他多方面的狀況,組裝機(jī)越來越受到在讀大學(xué)生們的熱烈歡迎。
3.3售后服務(wù)比較
毋庸置疑,售后服務(wù)就是品牌機(jī)的強(qiáng)項,通常存有幾條免費(fèi)售后服務(wù)和技術(shù)服務(wù)熱線,對于用戶來說,為與廠商聯(lián)系溝通交流提供更多了便捷條件。組裝機(jī)的售后服務(wù)相對比較脆弱,因為就是單個配件質(zhì)保,用戶首先建議確認(rèn)哪里存有了故障,修理出來相對麻煩一點。不過在市場慘烈競爭下,組裝機(jī)的售后服務(wù)也存有了非常大提升。
綜上所述,品牌機(jī)和組裝機(jī)無法說道誰更存有優(yōu)勢,必須就是各存有好壞,各有千秋。雖然調(diào)查中67.5%的消費(fèi)者更加女性主義于購買組裝機(jī),但品牌機(jī)依然存有很大的發(fā)展?jié)摿Α?007年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資的五大焦點你可能將感興趣的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的研報:2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報告2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)金融市場行情監(jiān)測及投資可行性研究報告2017-2022年中國移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報告2017-2022年中國寬帶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報告查閱更多報告焦點之一:搞網(wǎng)絡(luò)廣告,
下一個Google在哪里?
中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模預(yù)測2006~2008
“你們繼續(xù)做手機(jī)搜尋可以壓力非常大,是不是必須考量轉(zhuǎn)型?”“必須不要趕緊調(diào)動一切力量和Google比拼一把?”這就是搞手機(jī)搜尋業(yè)務(wù)的儒豹科技CEO韓松最近常常從朋友那里聽見的。
朋友的疑點源于Google最近在國內(nèi)移動搜尋領(lǐng)域的一個小動作。1月4日,Google與中國移動通信有限公司正式宣布創(chuàng)建合作關(guān)系,共同在中國提供更多基于移動和互聯(lián)網(wǎng)的搜尋服務(wù)。雙方的合作再次把業(yè)界高度關(guān)注已長的問題推至代萊頂點:在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域,將來誰有可能與Google比肩?或者說,下一個Google在哪里?進(jìn)一步說道,在國內(nèi),誰能夠與Google叫板?高度關(guān)注這個問題的,既有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中人,也存有投資界中人。危機(jī)與否不可逾越?勁敵與否不可戰(zhàn)勝?
韓松對朋友問題的提問就是:“我們既不能轉(zhuǎn)型,也不能自找。和Google的競爭就是一個長期的過程,現(xiàn)在才剛剛開始?!蓖瑯痈闶謾C(jī)搜尋的Cgogo
CEO朱波指出:“在目前互聯(lián)網(wǎng)廣告和無線廣告中,技術(shù)平臺、用戶市場需求以及表現(xiàn)形式都不一樣,所以Google以網(wǎng)頁居多的互聯(lián)網(wǎng)廣告順利模式已經(jīng)不能導(dǎo)入到無線和以視頻媒體居多的新媒體狀態(tài)下。我們的目標(biāo)就是在代萊藍(lán)海中締造代萊價值。”
網(wǎng)絡(luò)廣告的有效率導(dǎo)入越來越關(guān)鍵,并如東趨勢。對于網(wǎng)絡(luò)廣告投放平臺的建議越來越低,也越來越細(xì)分。那么,藍(lán)海在哪里?鼎暉投資繼續(xù)執(zhí)行董事陳文江則表示:“不管就是搞搜尋還是搞網(wǎng)絡(luò)廣告,一個順利企業(yè)最基本的要素就是真正化解非常大的市場需求,存有了這些就一定存有適當(dāng)?shù)挠J胶妥罱K的順利。”
焦點之二:互聯(lián)網(wǎng)投資還能夠貶值嗎?
2006年,以Web
2.0為代表的PC互聯(lián)網(wǎng)市場堪稱經(jīng)歷了由瘋狂至凍原的全過程。根據(jù)賽迪顧問數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2006年度中國嶄新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未知的創(chuàng)業(yè)投資金額達(dá)至11.35億美元。然而細(xì)分出來,2006年下半年Web
2.0創(chuàng)業(yè)投資總量較之上半年上升30%.眼見眾多VC紛紛“逃出”互聯(lián)網(wǎng),人們不僅必須反問,未來幾年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)除了機(jī)會嗎?
對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的降溫,上海戈壁合伙人有限公司副總裁徐晨變得很平淡:“VC就是崇尚投資回報的機(jī)構(gòu),當(dāng)市場失靈以后,價格勢必充分反映不出來公司真實價值,這就是很多VC躲避互聯(lián)網(wǎng)等失靈行業(yè)的原因。”不過徐晨深信,互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會還是普遍存在的。
那么機(jī)會在哪呢?在VC眼中,“Web2.0=商機(jī)”這種直觀的公式已不再設(shè)立。徐晨一針見血地表示:“Web2.0其實跟Web1.0一樣,增添了代萊技術(shù)和服務(wù)模式。然而這種技術(shù)和服務(wù)本身不可能將產(chǎn)生盈利,必須存有服務(wù)設(shè)施的盈利模式、對有關(guān)市場的認(rèn)知以及對客戶的認(rèn)知就可以順利?!?/p>
事實上,融合的概念正在淪為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域VC高度關(guān)注的焦點,用徐晨的話說道,就是“用互聯(lián)網(wǎng)的模式回去發(fā)生改變一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的形態(tài)”?;ヂ?lián)網(wǎng)與現(xiàn)實生活的緊密結(jié)合也就是潛在的投資機(jī)會。華興資本董事杜永波始終如一地則表示:“中國市場的360行及中除了很多空白等著互聯(lián)網(wǎng)回去融合,回去挖掘,所以機(jī)會更多?!?/p>
焦點之三:流媒體淘金熱還能夠火多久?
如果問2006年,誰就是VC最高度關(guān)注的“Super
Star”,似乎人們可以將票投給流媒體領(lǐng)域。充斥著Google以16億美元全面收購視頻網(wǎng)站Youtube,2006年度中國創(chuàng)業(yè)投資市場著實經(jīng)歷了一輪流媒體淘金熱潮。優(yōu)酷網(wǎng)1500萬美元、中寬傳媒1000萬美元、土豆網(wǎng)850萬美元……在這些消息背后,沒一年的時間里,國內(nèi)的視頻網(wǎng)站由原來的十來家一下激增至目前的200家左右。人們都在感嘆:2006年就是中國視頻元年!然而回首2006,這么多的流媒體企業(yè)并沒幾家已經(jīng)開始盈利,那么流媒體的淘金熱究竟還能夠火多久呢?
做為資深投資人,軟銀中國的合伙人華平對流媒體的信心,源自流媒體給用戶增添的價值。華平特別強(qiáng)調(diào),視頻與文字比出來,給人們增添的沖擊力必須大得多,因此一定會增添對客戶的價值?!斑@兩年就是流媒體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程,而后兩年將就是服務(wù)陸續(xù)面世的時間,屆時在價值鏈中,只要找出一個形式使最終客戶普遍認(rèn)可,愿下載的盈利模式就一定能夠快速騰飛?!?/p>
那么什么才就是流媒體默默找尋的盈利模式呢?這個老大難問題自流媒體行業(yè)問世以來就一直困于抖著人們。目前流媒體領(lǐng)域主要存有兩種掙錢模式:一種就是廣告,另一種就是使用戶出錢。然而由于中國的互聯(lián)網(wǎng)從最為已經(jīng)開始就被掛上了“免費(fèi)”的標(biāo)簽,使用戶出錢雖然有人在嘗試,“但這種模式真的很危險,一個人Puits接下來就好像下去了”,光線易視CEO陳世鴻由衷地感慨道。
不過,在這個人人大喊掙錢容易的市場里,還是有人找尋到了第一桶金,PPLive創(chuàng)始人姚欣就驕傲地正式宣布PPLive在2006年盈利少于千萬元。據(jù)姚欣了解,PPLive在為用戶提供更多多樣內(nèi)容的同時填入一些網(wǎng)絡(luò)視頻的廣告,其中還包括緩沖器時間里播出一些視頻廣告,之后再跟內(nèi)容提供商互動這些廣告總收入。雖然也就是主要通過廣告掙錢,但姚欣的殺手锏是PPLive的6500萬用戶和400多路的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容。
對于未來,姚欣似乎不滿足用戶千萬量級的水平,而將眼光落在了“使用戶出錢”的路上。姚欣則表示:“我們也可以面世更多差異化的服務(wù),通過這種服務(wù)向用戶繳納費(fèi)用,這才就是未來我們盈利的渠道?!痹谶@方面,充分利用鳳凰衛(wèi)視的強(qiáng)悍內(nèi)容,鳳凰新媒體也向普通用戶的錢包下了戰(zhàn)書。鳳凰新媒體COO李亞則表示:“由于鳳凰新媒體受眾群比較高端,數(shù)量也不少,利用鳳凰衛(wèi)視高質(zhì)量的內(nèi)容,如果我們定價10~20元錢左右包月,用戶就是可以忍受的。”
應(yīng)該高度關(guān)注的就是,鳳凰新媒體自身既就是內(nèi)容傳播者,也就是內(nèi)容提供商,事實上PPLive就與鳳凰衛(wèi)視有著合作關(guān)系。就是競爭還是合作,這就是流媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展不明朗,市場還未細(xì)分時遭遇的大問題。然而在李亞和姚欣認(rèn)為這似乎并不是困難。李亞則表示,目前鳳凰的內(nèi)容能有效地協(xié)助PPLive回去迎合用戶,只有大家一起不懈努力才可以綁住廣告主,把這個產(chǎn)業(yè)培育出來,真正努力做到價值最大化。而姚欣也特別強(qiáng)調(diào),在流媒體產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展的時候,互相生火必須比勾心斗角完蛋的更為有效率一些??梢愿Q見,合作就是如今流媒體領(lǐng)域共同的心聲,競爭雖然存有,但大家都不期望把這么一個不好行業(yè)變?yōu)榧t海。
焦點之四:娛樂3G的之下一個盛大在哪里?
用戶最喜歡的手機(jī)網(wǎng)游題材
在中國3G時代到來的前夜,手機(jī)網(wǎng)游可以不能引起下一輪投資浪潮?國內(nèi)外的VC可以不能穩(wěn)步期盼再續(xù)互聯(lián)網(wǎng)神話,提早在3G時代的領(lǐng)域跑馬圈地?手機(jī)網(wǎng)游中的企業(yè)可以不能發(fā)生下一個“盛大”?
iResearch的調(diào)查報告表示,至2008年,中國手機(jī)游戲市場規(guī)模將達(dá)至30.9億元,用戶將達(dá)至3169萬人。手機(jī)游戲業(yè)將步入一個低利潤的平衡增長期。而隨著3G網(wǎng)絡(luò)的投入使用,手機(jī)將真正淪為一個集通信、娛樂于一身的娛樂終端,手機(jī)游戲必將點燃2007財富火山。
3G門戶總裁鄧裕強(qiáng)特別強(qiáng)調(diào):“用戶可以對手機(jī)游戲非常有興趣。雖然智能手機(jī)占有率非常低,只有5%~6%,但手機(jī)游戲的應(yīng)用領(lǐng)域就是全然超乎我們的預(yù)料的。每天登入的用戶都可以存有20萬。所有用戶提出來可以使用兩三個TB的流量。針對3G軟件、游戲都會在未來存有非常小的市場?!?/p>
“中國手機(jī)游戲還處在非常早期的階段,缺乏一款像是《傳奇世界》這樣的劃時代產(chǎn)品?!蹦垏HCEO盧建指出。
實際上存有許多投資者都在繼續(xù)觀望3G到來之后手機(jī)領(lǐng)域的機(jī)會。直面手機(jī)游戲這個歷史性的機(jī)會,整個產(chǎn)業(yè)都在戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作,Savignac。這個產(chǎn)業(yè)井噴以前,風(fēng)險投資或重組每天都有可能出現(xiàn)。
漢能投資繼續(xù)執(zhí)行董事趙小兵害怕的就是,國內(nèi)無線運(yùn)營商可以
既搞裁判員又搞運(yùn)動員,“他可以從運(yùn)動員和裁判員的角度制定一些政策和策略。另外除了技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域上的問題,手機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不能一致和沒找出一個特別惡棍級的應(yīng)用領(lǐng)域?;饬诉@些問題,盈利也就沒問題了?!?/p>
“無論如何,3G到來之后可以產(chǎn)生比較小的公司,但目前沒有人曉得就是誰”。趙小兵指出。下一個“盛大”在哪里,不僅僅就是企業(yè)謀求的,更是VC所期盼的。
焦點之五:傳統(tǒng)行業(yè)可以使VC轉(zhuǎn)為?
要說互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生改變著人類的生活,似乎已經(jīng)淪為老生常談,但是的確存有越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)重新加入至互聯(lián)網(wǎng)的大軍當(dāng)中,希望用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)推動傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。怎樣從傳統(tǒng)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的融合中掙至錢,不僅僅就是眾多傳統(tǒng)行業(yè)所高度關(guān)注的問題,更是VC們高度關(guān)注的一個新方向。
這種傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的模式,被眾多VC稱作“水泥提鼠標(biāo)”的模式。攜程就是國內(nèi)搞得很順利的例子,而攜程的“水泥成份”也就是比較小的??坑喎窟@樣一個傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提振出來的企業(yè),在納斯達(dá)克的整體表現(xiàn)非常不好,而且在中國近幾年,業(yè)績整體表現(xiàn)和穩(wěn)定性都有目共睹。另外一個就是北斗網(wǎng),已經(jīng)達(dá)至了每年不高于50%的發(fā)展速度。經(jīng)過7年的發(fā)展,北斗網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在手機(jī)產(chǎn)業(yè)的分銷當(dāng)中,已經(jīng)變成了上下游之間的關(guān)鍵組成部分。
中國建材總網(wǎng)CEO鄧飚指出這就是“利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)回去改建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一種平臺。把客戶須要的傳統(tǒng)服務(wù)資源和各種服務(wù)的機(jī)構(gòu)資源整合在互聯(lián)網(wǎng)上,最終的目標(biāo)就是同時實現(xiàn)一個真正的交易平臺”。
經(jīng)過Web
2.0的風(fēng)投熱潮后,VC已經(jīng)開始漸漸冷靜,越來越多的VC已經(jīng)開始高度關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合,“互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合就是以往VC高度關(guān)注比較太少的,也就是今后可以把握住的一個機(jī)會”,華登國際投資總監(jiān)鐘良也指出互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合就是一個極具投資價值的領(lǐng)域。
盡管國內(nèi)已經(jīng)存有諸如這些比較順利的例子,但是對于挑選怎樣的發(fā)展模式,眾多企業(yè)仍然就是“仁者見仁,智者見智”。北斗網(wǎng)譚文勝的順利模式,就是必須踏進(jìn)自己的道路,過去幾年不停嘗試落地的體驗店。鄧飚指出:“通俗一點說道,第一能夠掙錢,第二能夠按照互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度回去掙錢的,才就是順利的模式?!?/p>
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很多智能家居企業(yè)正是因為看見了高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)寬廣的發(fā)展前景,才紛紛資金投入至生產(chǎn)高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的熱潮中來。但是隨著用戶的市場需求也在不斷提高,怎樣把握住用戶的實際市場需求才就是攻占該市場的關(guān)鍵。
一、用戶對智能視頻分析的市場需求越來越緊迫。過去依靠人眼“緊盯”顯示器發(fā)現(xiàn)異常情況,已不適應(yīng)環(huán)境用戶監(jiān)控市場需求。以銀行監(jiān)控為基準(zhǔn),為避免自助式設(shè)備的毀壞和儲戶資料偷盜等犯罪行為,銀行期望利用智能分析和報警技術(shù)等功能,及時發(fā)現(xiàn)和處理自助式銀行的各種犯罪行為。
二、準(zhǔn)確的圖像就是用戶對視頻監(jiān)控不斷的崇尚。例如金融行業(yè)就是規(guī)模化應(yīng)用領(lǐng)域監(jiān)控產(chǎn)品最早的行業(yè),由于其環(huán)境繁雜,監(jiān)控范圍廣,對攝像機(jī)的圖像清晰度建議非常低。以前應(yīng)用領(lǐng)域的攝像機(jī)雖然能夠看見畫面,但卻看不清楚細(xì)節(jié),記錄的圖像無法滿足用戶案件破獲市場需求。
三、隨著我國網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)化,越來越多的用戶對聯(lián)網(wǎng)或構(gòu)架分級、多層監(jiān)控中心市場需求提高。外貿(mào)B2B的進(jìn)化和四大發(fā)展趨勢分析對于中國中小企業(yè)來說,也就是B2B平臺目標(biāo)客戶來說,B2B平臺這幾年的促進(jìn)作用的確就是越來越高的。堅信大家都存有同感。曾經(jīng)無限風(fēng)光一招克敵制勝的B2B發(fā)展至現(xiàn)在發(fā)生瓶頸:1)惡性競爭:
眾多B2B平臺追趕非常有限的商家,主要平臺涌入大量商家引致僧多粥少,利潤日漸渾濁;2)
彌漫大量同質(zhì)化信息和供應(yīng)商,國外買家難分真假;3)功能非常有限,就可以信息公布;4)網(wǎng)絡(luò)詐騙,使國外買家對B2B平臺又快樂又怨。
我本人也存有親身經(jīng)歷,阿里巴巴B2B效果今非昔比,如今效果之差,已至冰點。偶爾去一個現(xiàn)銅,還同時發(fā)給20多個供應(yīng)商。如何不踢價格戰(zhàn)?群狗揮食,估算國外的客戶也無力應(yīng)付,真假難辨。外貿(mào)直通車有如無底洞,開價越來越低,轉(zhuǎn)化率卻越來越低。平臺主要流量入口被存有實力的公司所寡頭壟斷,馬云還在對話亨利-羅斯中強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)為己任!
因此,對于中國中小企業(yè)來說,必須發(fā)生改變過去一味倚賴大型B2B平臺的作法。在提升自身產(chǎn)品和營銷的核心競爭力的同時,更關(guān)鍵的就是適應(yīng)環(huán)境信息化和電子商務(wù)快速發(fā)展的須要,創(chuàng)建起至新型的貿(mào)易經(jīng)營方式。
如果說,外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)1.0時代就是網(wǎng)站時代,只要一個網(wǎng)站和一張名片。主要還是通過各種展覽會繳納名片去以獲取客戶,網(wǎng)站只是起至一個不大的補(bǔ)足促進(jìn)作用,提供更多公司和產(chǎn)品信息,聯(lián)系方式等等,網(wǎng)站搞好后很少回去插手;外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)2.0時代就2014年我國P2P行業(yè)存在的四大問題分析P2P平臺規(guī)模不斷發(fā)展壯大的背后就是網(wǎng)貸行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象的越發(fā)輕微,本以技術(shù)創(chuàng)新為主要特色的平臺,逐漸失去技術(shù)創(chuàng)新的能力。在規(guī)模不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)趨同的雙重促進(jìn)作用下,行業(yè)利率已經(jīng)已經(jīng)開始大幅下滑。
業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,P2P網(wǎng)貸行業(yè)仍然存很多問題,例如人才泡沫,產(chǎn)品同質(zhì)化泡沫等,導(dǎo)入供應(yīng)鏈金融乃至供應(yīng)鏈企業(yè),再深入細(xì)致至某些細(xì)分領(lǐng)域,淺尋多維行業(yè)將就是未來發(fā)展的突破點。
據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解到:“僅在深圳前海,每天就存有四五十家與互聯(lián)網(wǎng)金融有關(guān)的公司登記注冊,全國每月都存有70家左右的P2P網(wǎng)貸平臺上線,這樣的發(fā)展速度就是史無前例的?!痹诰芙^接受證券時報記者專訪時,一位不愿透露消息的深圳P2P公司高管這樣形容行業(yè)的狂熱。
據(jù)權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2011年P(guān)2P公司只有幾十家,至2014年10月P2P行業(yè)運(yùn)營平臺已經(jīng)達(dá)至了1474家。
不過,隨著行業(yè)井噴式的收縮,“跑路”、“詐騙”等現(xiàn)象已經(jīng)開始發(fā)生,P2P這個正在狂熱收縮的行業(yè),被推向了風(fēng)口浪尖,同時也被拉到了命運(yùn)懸崖邊。以下就是對2014年我國P2P行業(yè)存有的四大問題分析。
跑路潮引起行業(yè)危機(jī)
毫無疑問,2014年淪為互聯(lián)網(wǎng)金融興起的一年。據(jù)預(yù)測,2014年P(guān)2P行業(yè)成交額將遜于3000億元。
由于缺少行業(yè)監(jiān)管,直面這塊“閉著眼睛都能夠掙錢的肥肉”,各路資金都抱著“騙錢”的心態(tài)蜂擁而至。而正是在這種狂熱收縮、狂熱登記注冊、狂熱上線中,P2P行業(yè)的問題也分散發(fā)動。
11月6日,福建一家P2P平臺閩昌貸老板跑路,事實上這已經(jīng)就是步入11月以來,第四家平臺發(fā)生問題。據(jù)介紹,這家注冊資本僅500萬元的公司,得出的年化收益率少于40%,牽涉等待償還債務(wù)金額竟然達(dá)至了1.38億元。
據(jù)估計,2011年至今,尚無239家P2P平臺發(fā)生問題。2014年以來發(fā)生問題的平臺就已經(jīng)達(dá)至了147家,占到至目前P2P平臺總數(shù)的約10%。僅今年10月就發(fā)生了35家問題平臺,單月問題平臺數(shù)量位居歷史第一。
2014年10月,P2P投資理財公司浙江傳奇2.8億元資金案還未平息;僅外木短短一周時間,浙江另一家P2P平臺銀坊金融負(fù)責(zé)人失聯(lián),波及2000多名投資人。
就在不久前,四川P2P平臺鉑利亞90后老板跑路,所涉金額逾7000萬元。而鉑利亞的老板滕海川,還曾因為自己創(chuàng)業(yè)的勵志故事上過央視。
“必須區(qū)別對
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