西方經(jīng)濟(jì)學(xué) 高鴻業(yè)課件 第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Macroeconomics辛立國

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參考書目高鴻業(yè)主編《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》第6版（宏觀部分），中國人民大學(xué)出版社，2014年（美）邁克爾·K·伊萬斯《管理者宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》，中國人民大學(xué)出版社，2010年（美）曼昆《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》（宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分冊），北京大學(xué)出版社，2012年（美）多恩布什、費(fèi)希爾、斯塔茲《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》（第十版），中國人民大學(xué)出版社，2010年（美）薩繆爾森，諾德豪斯著．經(jīng)濟(jì)學(xué)，商務(wù)印書館，2013年課外閱讀林毅夫《中國經(jīng)濟(jì)專題》，北京大學(xué)出版社，2012年林毅夫《解讀中國經(jīng)濟(jì)》，北京大學(xué)出版社，2012年吳敬璉《重啟改革議程：中國經(jīng)濟(jì)改革二十講》，三聯(lián)書店，2013年吳敬璉《當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)改革教程》，上海遠(yuǎn)東出版社，2010年厲以寧《中國經(jīng)濟(jì)雙重轉(zhuǎn)型之路》，中國人民大學(xué)出版社，2013年經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)推薦網(wǎng)站中國經(jīng)濟(jì)學(xué)教育科研網(wǎng):

經(jīng)濟(jì)學(xué)家:/經(jīng)濟(jì)學(xué)階梯教室：人大經(jīng)濟(jì)論壇：國務(wù)院發(fā)展研究中心:中國宏觀經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng):公共郵箱：glxyeconomics@163.com密碼：guanlixueyuan

為什么要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的一條最重要的理由是，在你的一生中——從搖籃到墳?zāi)埂愣紩龅綗o情的經(jīng)濟(jì)學(xué)真理。作為一個(gè)選民，你要對政府赤字、稅收、自由貿(mào)易、通貨膨脹以及失業(yè)等問題作出判斷，而對這些問題只有在你掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理之后，才能夠得以理解。

——諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者［美］保羅薩繆爾森經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思想，無論正確與否，都比人們通常所意識到的影響力更大，這個(gè)世界的確被少數(shù)人所控制的。講求實(shí)際的人自認(rèn)為他們不受任何理論的影響，可是他們確經(jīng)常是某個(gè)已故經(jīng)濟(jì)學(xué)家的俘虜。

——［英］約翰·梅納德·凱恩斯第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論一、經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系二、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象三、宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)和政策工具四、宏觀經(jīng)濟(jì)變量五、當(dāng)代中國的宏觀經(jīng)濟(jì)問題

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)一、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)濟(jì)體系

(frameworkofaneconomy)要素市場factormarket產(chǎn)品市場productmarket企業(yè)firms政府government

消費(fèi)者通過要素市場向企業(yè)提供生產(chǎn)要素，同時(shí)獲得收入。

企業(yè)通過要素市場向消費(fèi)者購買生產(chǎn)要素，同時(shí)支付貨幣，產(chǎn)生成本。

消費(fèi)者使用收入在產(chǎn)品市場購買所需的產(chǎn)品或服務(wù)，同時(shí)支付貨幣，形成消費(fèi)支出。

企業(yè)通過產(chǎn)品市場向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品或服務(wù)，同時(shí)獲得收入；彌補(bǔ)成本，并獲得利潤。

消費(fèi)者和企業(yè)都向政府納稅，同時(shí)獲得政府的各種服務(wù)。家庭households微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)通過對單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行為的研究，說明現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會市場機(jī)制的運(yùn)行和作用，以及改善這種運(yùn)行的途徑。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究：價(jià)格機(jī)制如何解決社會的資源配置問題？

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)●

研究的對象是單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位（居民與廠商，Households；Firm/Businesses

）的經(jīng)濟(jì)行為。●

解決的問題是資源配置。●

中心理論是價(jià)格理論。

價(jià)格是一只“看不見的手”●

研究方法是個(gè)量分析。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)體系產(chǎn)品市場要素市場企業(yè)居民戶需求需求供給

供給生產(chǎn)什么如何生產(chǎn)為誰生產(chǎn)公眾企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格決定要素的價(jià)格決定產(chǎn)品市場要素市場消費(fèi)者的產(chǎn)品需求生產(chǎn)者的產(chǎn)品供給生產(chǎn)者的要素需求消費(fèi)者的要素供給消費(fèi)行為生產(chǎn)行為勞動，土地，資本，管理微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場循環(huán)流動模型$

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是以整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)為研究對象，通過研究經(jīng)濟(jì)中各有關(guān)總量的決定及其變化，來說明資源如何才能夠得到充分利用?！裱芯康膶ο笫钦麄€(gè)國民經(jīng)濟(jì)；

●

解決的問題是資源利用；

●

中心理論是國民收入理論；

●

研究方法是總量分析。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假定：（1）市場機(jī)制是不完善的；（2）政府有能力調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)，糾正市場經(jīng)濟(jì)的缺陷。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)體系貨幣支出和稅收其它因素資本勞動技術(shù)ADAS產(chǎn)出就業(yè)價(jià)格國際收支總需求總供給宏觀經(jīng)濟(jì)分析的簡化模型產(chǎn)品市場要素市場金融市場家庭部門廠商部門政府部門世界市場

進(jìn)出口關(guān)稅進(jìn)口轉(zhuǎn)移支付直接稅儲蓄消費(fèi)支出要素收入要素支出銷售收入投資間接稅政府購買居民進(jìn)口資本往來貨幣發(fā)行公債發(fā)行宏觀與微觀微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究-----解決資源配置問題居民戶（消費(fèi)者）需求效用最大化廠商（生產(chǎn)者）供給利潤最大化中心理論是價(jià)格理論

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究-----解決資源利用問題一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)總量總需求與總供給充分就業(yè)物價(jià)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長國際收支平衡中心理論是國民收入決定理論二、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)采用個(gè)量分析法，以市場價(jià)格為中心，以主體利益為目標(biāo)，研究家庭和企業(yè)等個(gè)量對象的經(jīng)濟(jì)行為，以及怎樣通過市場競爭達(dá)到資源最優(yōu)配置?！跋x瞰”（worm-view）。新古典理論為其主要的理論依據(jù)。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)采用總量分析法，以國民收入為中心，以社會福利為目標(biāo)，研究整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)（一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)）的總量行為及其規(guī)律以及怎樣通過宏觀調(diào)控達(dá)到資源充分利用?！傍B瞰”（bird-view）。凱恩斯主義的經(jīng)濟(jì)學(xué)為其主要的理論依據(jù)。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象（續(xù)）

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)作為研究對象,

即在全社會范圍內(nèi)研究整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況——它涉及繁榮與衰退、經(jīng)濟(jì)中商品與勞務(wù)的總產(chǎn)出與產(chǎn)出的增長和波動、通貨膨脹與失業(yè)、國際收支與匯率及政府在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用等；宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要問題:國民（內(nèi)）生產(chǎn)總值的決定、失業(yè)問題、通貨膨脹問題、經(jīng)濟(jì)周期與經(jīng)濟(jì)增長問題、國際收支問題等。

三、宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)和政策工具

1、宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)

（1）充分就業(yè)（2）物價(jià)穩(wěn)定（3）經(jīng)濟(jì)增長（4）國際收支平衡宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)和政策工具（續(xù)）2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策工具（1）需求管理政策（2）供給管理政策（3）對外經(jīng)濟(jì)管理政策四、宏觀經(jīng)濟(jì)變量國內(nèi)（民）生產(chǎn)總值、國民收入、總消費(fèi)、總投資、總儲蓄、總支出、經(jīng)濟(jì)周期波動、失業(yè)率、物價(jià)水平、通貨膨脹、貨幣流通數(shù)量、貨幣流通速度、利息率、銀行存款總額、銀行貸款總額、財(cái)政預(yù)算、財(cái)政盈余、財(cái)政赤字、稅收總額、政府支出、公債發(fā)行總額、經(jīng)濟(jì)增長等等。利用這些表示經(jīng)濟(jì)活動特點(diǎn)方面的概況性指標(biāo)（summarymeasures），宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家能夠?qū)暧^經(jīng)濟(jì)變動的大致輪廓給以描述和分析。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的宏觀經(jīng)濟(jì)總量，可能是個(gè)量相加得到的總和，如總消費(fèi)是每個(gè)消費(fèi)者消費(fèi)量的總和，總投資是每個(gè)廠商投資的總和。也可能是個(gè)量的平均量，如價(jià)格水平是各種商品價(jià)格的平均數(shù)。1、中國的經(jīng)濟(jì)增長和波動2、中國的失業(yè)和通貨膨脹3、中國的宏觀經(jīng)濟(jì)體制改革4、中國的對外開放和國際收支五、當(dāng)代中國的宏觀經(jīng)濟(jì)問題為什么癌癥現(xiàn)在還不能治療？因?yàn)槲覀冞€不知道癌癥病毒是如何復(fù)制的。經(jīng)濟(jì)學(xué)：解釋病毒的復(fù)制過程管理學(xué)：如何治病思考題1：經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)有何聯(lián)系和區(qū)別？阿里巴巴馬云：給阿里全體員工的一封信：冬天里的使命！

思考題2：學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)對企業(yè)經(jīng)營管理有何作用？給阿里全體員工的一封信

各位阿里人：對阿里巴巴B2B的股價(jià)走勢，我想大家的心情一定很復(fù)雜！今天想和大家聊聊我對目前大局形勢和未來的一些看法，也許對大家會有一點(diǎn)幫助。大家也許還記得，在二月的員工大會上我說過：冬天要來了，我們要準(zhǔn)備過冬！當(dāng)時(shí)很多人不以為然！其實(shí)我們的股票在上市后被炒到發(fā)行價(jià)近3倍的時(shí)候，在一片喝彩的掌聲中，背后的烏云和雷聲已越來越近。因?yàn)槿魏蝸淼醚该偷募で楹涂駸?，退下去的速度也會同樣驚人！我不希望看到大家對股價(jià)有缺乏理性的思考。去年在上市的儀式上，我就說過我們將會一如既往，不會因?yàn)樯鲜卸淖冏约旱氖姑?。面對今后的股市，我希望大家忘掉股價(jià)的波動，記住客戶第一!記住我們對客戶，對社會，對同事，對股東和家人的長期承諾。當(dāng)這些承諾都兌現(xiàn)時(shí)，股票自然會體現(xiàn)你對公司創(chuàng)造的價(jià)值。給阿里全體員工的一封信我們對全球經(jīng)濟(jì)的基本判斷是經(jīng)濟(jì)將會出現(xiàn)較大的問題，未來幾年經(jīng)濟(jì)有可能進(jìn)入非常的困難時(shí)期。我的看法是，整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，接下來的冬天會比大家想象得更長！更寒冷！更復(fù)雜！我們準(zhǔn)備過冬吧！面對冬天我們該做些什么呢？

第一，要有過冬的信心和準(zhǔn)備！冬天并不可怕！可怕的是我們沒有準(zhǔn)備！可怕的是我們不知道它有多長，多寒冷！機(jī)會面前人人平等，而災(zāi)難面前更是人人平等！誰的準(zhǔn)備越充分，誰就越有機(jī)會生存下去。強(qiáng)烈的生存欲望和對未來的信心，加上充分的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備是過冬的重要保障。阿里集團(tuán)在經(jīng)歷了上一輪互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)冬、非典等一系列打擊后，我們具備了一定的抗打擊能力。去年對上市融資機(jī)會的把握，又讓我們具備了二十多億美金的過冬現(xiàn)金儲備。集團(tuán)年初“深挖洞，廣積糧，做好做強(qiáng)不做大”的策略已經(jīng)開始在各子公司得到堅(jiān)決的實(shí)施。我想對嚴(yán)冬的到來，阿里人應(yīng)該拿出當(dāng)年的豪情：Ifnotnow,When?!Ifnotme,Who?!!(此時(shí)此刻，非我莫屬！)

2001年我們對自己說過：Bethelastmanstanding!即使是跪著我們也要是最后一個(gè)倒下！憑今天阿里的實(shí)力也許我們自己不會倒下，但是今天的我們肩負(fù)著比以往更大的責(zé)任，我們不僅僅要讓自己不倒下，我們還有責(zé)任保護(hù)我們的客戶——全世界相信并依賴阿里巴巴服務(wù)的數(shù)千萬的中小企業(yè)不能倒下！在今天的經(jīng)濟(jì)形勢下很多企業(yè)的生存將面臨極大的挑戰(zhàn)，幫助他們渡過難關(guān)是我們的使命——是“讓天下沒有難做的生意”在今天最完美的詮釋！我們要牢牢記住：如果我們的客戶都倒下了，我們同樣見不到下一個(gè)春天的太陽！第二，要做冬天該做的事！一個(gè)偉大的公司絕不僅僅是因?yàn)槟茏プ《嗌俅螜C(jī)會，而是因?yàn)槟芸高^一次又一次的滅頂之災(zāi)！

2002-2003年間，我們抓住了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬大搞阿里企業(yè)文化，組織結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)建設(shè)。今天，我們在感謝去年上市給我們帶來機(jī)會的同時(shí)，也要學(xué)會感謝今天世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整給我們帶來的巨大機(jī)遇。阿里巴巴從18人創(chuàng)業(yè)到今天超過一萬人，我們的文化、組織和人才建設(shè)也在快速增長下面臨挑戰(zhàn)，但也因此得到機(jī)遇，讓我們這五年轟轟烈烈地經(jīng)歷了組建淘寶網(wǎng)、支付寶公司、收購中國YAHOO、創(chuàng)建阿里軟件、阿里媽媽和投資口碑網(wǎng)一直到去年上市。我們希望有幾年的休整時(shí)間，感謝這個(gè)時(shí)代又給了我們一次這樣的機(jī)遇。

我們經(jīng)過深思熟慮，決定基于我們一慣“客戶第一，員工第二，股東第三”的原則，明確阿里未來十年的發(fā)展目標(biāo)：1.阿里集團(tuán)要成為全世界最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商！2.打造全球最佳雇主公司！要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)首先要抓住這次過冬的機(jī)遇！讓我們再一次回到商業(yè)的基本點(diǎn)——客戶第一的原則，把握危險(xiǎn)中的一切機(jī)遇。一支強(qiáng)大軍隊(duì)的勇氣往往不是誕生在沖鋒陷陣之中，而是表現(xiàn)在撤退中的冷靜和沉著。一個(gè)偉大的公司同樣會體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好的形勢下，仍然以樂觀積極的心態(tài)擁抱變化并在困難中調(diào)整、學(xué)習(xí)和成長。

中國市場的巨大潛力和對世界經(jīng)濟(jì)的積極影響力將會在未來世界經(jīng)濟(jì)體中發(fā)揮越來越大的實(shí)質(zhì)性的推動作用，我們慶幸地看到世界各國的領(lǐng)導(dǎo)人比以往更懂得協(xié)同和交流，我們看到全世界在共同面對疾病、海嘯、地震、大氣變暖等自然災(zāi)害上的高度統(tǒng)一，于是我們有理由相信世界各國將一定會在經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)人類社會生存和發(fā)展的重要問題上表現(xiàn)出更為積極的努力和智慧。我也堅(jiān)信這次危機(jī)將會使單一依靠美元經(jīng)濟(jì)的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生