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醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理制度和工作程序目錄醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理制度和工作程序目錄一、目的為了規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營行為,保證醫(yī)療器械安全有效,提高企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量和服務(wù)水平,特制定本管理制度和工作程序。二、范圍適用于本公司從事醫(yī)療器械經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),包括進(jìn)貨、驗收、存儲、銷售、維護(hù)等各個方面。三、制度制定程序1.明確編寫制度的目的和要求,明確制度的涵蓋范圍,組織編寫工作。2.收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定,結(jié)合實際情況制定各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容。3.對制度進(jìn)行審核、修改、完善,確保制度與實際操作相符。4.制定實施方案,確保全員知曉、理解、遵守管理制度和工作程序。5.不定期對制度進(jìn)行檢查和審查,確保其有效性和符合相關(guān)法律法規(guī)。四、醫(yī)療器械進(jìn)貨管理制度1.目的:規(guī)范進(jìn)貨行為,提高醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全性。2.內(nèi)容:明確進(jìn)貨流程和要求,包括供應(yīng)商資質(zhì)審核、進(jìn)貨驗收、進(jìn)貨記錄、不合格品處理等方面。3.責(zé)任主體:采購部門、供應(yīng)商、質(zhì)量部門等。4.執(zhí)行程序:集中、統(tǒng)一采購,對供應(yīng)商進(jìn)行審核,嚴(yán)格進(jìn)貨驗收,按要求記錄,及時處理不合格品。5.責(zé)任追究:對明知進(jìn)貨不合格品仍秉承放任不管的人員進(jìn)行處理。五、醫(yī)療器械銷售管理制度1.目的:規(guī)范銷售行為,保證醫(yī)療器械的安全有效。2.內(nèi)容:明確銷售流程和要求,包括銷售準(zhǔn)備、銷售過程、售后服務(wù)等方面。3.責(zé)任主體:銷售部門、客服部門、質(zhì)量部門等。4.執(zhí)行程序:明確客戶需求,進(jìn)行銷售準(zhǔn)備,嚴(yán)格銷售程序,提供及時售后服務(wù)。5.責(zé)任追究:對擅自違反銷售程序、提供虛假產(chǎn)品信息等行為進(jìn)行處理。六、醫(yī)療器械存儲管理制度1.目的:保證醫(yī)療器械的存儲安全和有效性。2.內(nèi)容:明確存儲條件和要求。3.責(zé)任主體:庫房管理人員、質(zhì)量部門等。4.執(zhí)行程序:檢查儲存條件,明確入庫出庫程序,進(jìn)行庫存管理。5.責(zé)任追究:對違反存儲要求導(dǎo)致醫(yī)療器械失效或者損壞的人員進(jìn)行處理。七、醫(yī)療器械維護(hù)管理制度1.目的:保證醫(yī)療器械的正常使用和安全性。2.內(nèi)容:明確維護(hù)要求和程序。3.責(zé)任主體:設(shè)備維護(hù)人員、質(zhì)量部門等。4.執(zhí)行程序:制定設(shè)備維護(hù)計劃,及時檢修維護(hù),建立設(shè)備臺賬。5.責(zé)任追究:對違反維護(hù)要求致使醫(yī)療器械失效或損壞的人員進(jìn)行處理。八、其他本管理制度和工作程序中未能涉及到的內(nèi)容,應(yīng)參照相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定進(jìn)行制定和實施。以上制度和工作程序經(jīng)公司質(zhì)量部門審核,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。制度和工
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