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員工不安全行為處罰處理暫行規(guī)定1.背景員工不安全行為指員工在工作中存在行為違反公司安全規(guī)定、對(duì)員工安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任,給企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。員工不安全行為加大了企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形象都帶來(lái)不良的影響。為了保證企業(yè)員工和工作環(huán)境的安全,必須建立完善的員工不安全行為懲處機(jī)制,讓員工明確安全責(zé)任,增強(qiáng)自我安全意識(shí),推動(dòng)企業(yè)安全管理工作的深入開展。2.目的為了規(guī)范員工的行為,提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)安全和正常生產(chǎn)秩序,制定本員工不安全行為處罰處理暫行規(guī)定。3.處罰范圍本規(guī)定適用于本企業(yè)內(nèi)所有員工的行為,包括但不限于以下不安全行為:違反本企業(yè)安全制度、規(guī)章制度和操作規(guī)范,造成生產(chǎn)事故或安全事故的;在生產(chǎn)操作中不穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品或使用違章機(jī)械、器具等設(shè)備,不戴頭盔、安全帶等安全防護(hù)裝備的;以各種方式損害企業(yè)的財(cái)產(chǎn)或商業(yè)信譽(yù),違反法律法規(guī),影響企業(yè)文化形象的;違反安全生產(chǎn)法、消防法等有關(guān)規(guī)定,擅自改變、封堵、破壞企業(yè)安全、消防設(shè)施或者設(shè)備的;發(fā)生事故事后,擾亂現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞和報(bào)假情況、逃離現(xiàn)場(chǎng)等不當(dāng)行為的;其他與生產(chǎn)安全、文化形象有關(guān)的員工不安全行為。4.處置程序當(dāng)前管理崗位的主管發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為后,應(yīng)立即善意指出,提醒其改正;主管在發(fā)現(xiàn)員工的多次、嚴(yán)重不安全行為后,向按規(guī)定設(shè)置的主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出書面報(bào)告,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織開展調(diào)查,并將調(diào)查處理情況匯報(bào)給本單位分管領(lǐng)導(dǎo),由其簽署處理意見,下達(dá)處理決定;處理決定的頒發(fā):主管根據(jù)所處職務(wù)在單位范圍內(nèi)逐級(jí)頒發(fā),而且將處理決定報(bào)送總部資料科;按照《員工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)違章、違法行為,可以按照《員工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》的有關(guān)條款,對(duì)個(gè)別不良人員進(jìn)行不同程序的處理。5.處罰制度對(duì)員工不安全行為的處理,可以采取以下制度:口頭警告:主管可以對(duì)輕微不安全行為進(jìn)行口頭警告,要求其改正,并要求員工對(duì)違章處罰不再次發(fā)生。口頭警告次數(shù)為不超過(guò)3次;書面警告:當(dāng)員工的行為嚴(yán)重影響工作安全時(shí),主管可以發(fā)出書面警告。書面警告適用于員工的第一次不安全行為,可以警醒員工,并督促其認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正;處罰評(píng)定:當(dāng)員工的行為違反安全規(guī)定的情況較為嚴(yán)重時(shí),主管可以視情況進(jìn)行處罰,采取罰款或者停職等處理,要求員工必須改正不安全行為,同時(shí)督促其認(rèn)識(shí)到其責(zé)任和安全意識(shí);下崗處罰:當(dāng)員工不安全行為情節(jié)特別嚴(yán)重時(shí),主管可以采取下崗處罰,要求員工認(rèn)真進(jìn)行思想反省,同時(shí)重新規(guī)范自己的行為,增強(qiáng)自我安全意識(shí)和責(zé)任心。6.結(jié)束語(yǔ)本規(guī)定的制定,旨在為企業(yè)管理者提供辦公自由的規(guī)范方針,增加員工對(duì)安全責(zé)任的意識(shí),規(guī)范員工的工作行為,提高企業(yè)的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)將依據(jù)本規(guī)定設(shè)置處罰制度,持

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