倉管科安全生產(chǎn)責(zé)任制

倉管科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展的緊要構(gòu)成部分。近年來，由于對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的重視程度不夠，造成了很多安全事故和環(huán)境污染事件。因此，建立一個(gè)健全的倉管科安全生產(chǎn)責(zé)任制是非常必要的。二、倉管科安全生產(chǎn)責(zé)任制的背景由于倉庫管理涉及到物資的貯存、保管、配送等工作，所以倉庫的安全、環(huán)保工作是特別緊要的。為了確保倉庫的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，建立一個(gè)健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制非常必要。三、倉管科安全生產(chǎn)責(zé)任制的目標(biāo)1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程中安全牢靠；2、防備和掌控事故的發(fā)生，保障職工人身安全和生命健康；3、保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)進(jìn)展；4、提高企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)。四、倉管科安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)組織1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者分管安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全生產(chǎn)會(huì)議，討論安全生產(chǎn)的方案、制度、計(jì)劃和預(yù)算。2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，訂立和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保工作的實(shí)施情況，加強(qiáng)事故防備和應(yīng)急處置。（二）職責(zé)和義務(wù)1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，訂立安全生產(chǎn)和環(huán)保工作方案，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。2、倉管科管理人員倉庫管理人員要加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，訂立安全管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督實(shí)施，防止物品的損毀、丟失和盜竊；3、員工倉庫工作人員要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，保障倉庫設(shè)施的安全和環(huán)境保護(hù)；（三）安全培訓(xùn)和資格認(rèn)證倉管科工作人員必需進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)保方面的培訓(xùn)和考核，通過考核者方可從事與倉庫相關(guān)的工作。（四）安全生產(chǎn)和環(huán)?？己?、安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的考核周期為半年一次，檢查內(nèi)容包括制度、管理、設(shè)備、不安全源及安全教育。2、對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)?？己瞬缓细竦牟块T訂立整改方案，并限期整改。（五）安全生產(chǎn)和環(huán)保設(shè)備的維護(hù)和修理和管理1、倉庫安全設(shè)施是確保安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的緊要條件，必需常常檢查并適時(shí)維護(hù)和修理保養(yǎng)；2、不安全區(qū)域、易燃易爆品儲(chǔ)存區(qū)、高處作業(yè)等場(chǎng)所應(yīng)設(shè)立預(yù)警標(biāo)志和安全措施；（六）事故應(yīng)急管理1、建立事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，確保事故應(yīng)急措施的運(yùn)作；2、對(duì)事故后的處理和防范等措施，應(yīng)適時(shí)分析原因并實(shí)行相應(yīng)措施。五、總結(jié)建立健全的倉管科安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以有效地保障企業(yè)的生產(chǎn)安全、員工健康和環(huán)境保護(hù)，提高企業(yè)形