地測技術(shù)資料質(zhì)量責(zé)任人制度

地測技術(shù)資料質(zhì)量責(zé)任人制度地測技術(shù)資料是地理信息建設(shè)、地理信息應(yīng)用的緊要基礎(chǔ)，質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到地理信息工作的實效性和牢靠性。為保證地測技術(shù)資料質(zhì)量，使其發(fā)揮應(yīng)有的應(yīng)用和社會效益，建立一套科學(xué)、規(guī)范和有效的質(zhì)量責(zé)任人制度是特別必要的。一、訂立責(zé)任人制度的必要性1、提高資料質(zhì)量。在保證資料質(zhì)量的前提下，加大市場競爭，確保質(zhì)量領(lǐng)先，能更好地充足各類需求，提高用戶充足度。2、規(guī)范資料管理。加強對資料策劃、管理、維護和開發(fā)等方面的規(guī)范，建立健全的技術(shù)應(yīng)用和資料管理制度，提高資料管理效率。3、明確職責(zé)。通過規(guī)定責(zé)任人制度，明確不同崗位、部門在質(zhì)量相關(guān)工作中的職責(zé)和責(zé)任，并形成協(xié)同搭配的工作機制，提高資料生產(chǎn)效率。4、提高資料共享效率。訂立質(zhì)量責(zé)任人制度后，可以加強對地理信息的規(guī)范共享，使政府和公眾能夠更好地使用、管理、共享和訪問地理信息。二、訂立責(zé)任人制度的對象1、資料生產(chǎn)單位。對資料生產(chǎn)單位質(zhì)量管理人員訂立責(zé)任人制度，監(jiān)督資料生產(chǎn)過程，確保以嚴(yán)格的規(guī)范來進行工作。2、技術(shù)團隊。質(zhì)控人員重要是解析、組合、分析地測數(shù)據(jù)，發(fā)覺數(shù)據(jù)質(zhì)量問題并進行分析處理，技術(shù)團隊則重要是執(zhí)行數(shù)據(jù)采集、處理、分析等工作。3、數(shù)據(jù)使用部門。質(zhì)量責(zé)任人也需要在數(shù)據(jù)使用部門進行制度訂立，并通過檢查、評估等方式負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)使用場景的質(zhì)量管理。三、責(zé)任人制度的內(nèi)容及建立步驟1、訂立之前，首先要對資料生產(chǎn)、使用流程進行全面了解，為訂立質(zhì)量責(zé)任人制度供給依據(jù)。2、質(zhì)量責(zé)任人制度的內(nèi)容應(yīng)包括：質(zhì)量責(zé)任制度的目標(biāo)、原則、主體、職責(zé)與制度執(zhí)行、資料質(zhì)量檢查與驗收、質(zhì)量投訴、部門責(zé)任逾期、違反規(guī)定懲罰等，確保規(guī)范管理。3、建立相關(guān)的考核機制，對不同崗位的人員訂立不同的考核方案，充分發(fā)揮不同崗位的緊要作用，加強員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。4、通過專業(yè)技能培訓(xùn)，如質(zhì)量管理、地理信息工程的培訓(xùn)和考核，促進地理信息質(zhì)量的不斷提高。5、實施質(zhì)量責(zé)任人制度、形成相應(yīng)的組織架構(gòu)和工作流程，形成穩(wěn)定的質(zhì)量審計機制，最后實現(xiàn)對資料質(zhì)量的全面管控。四、質(zhì)量責(zé)任人制度的應(yīng)用效果1、提高資料質(zhì)量。質(zhì)量責(zé)任人制度能夠發(fā)覺數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，適時識別并加以掌控，提高資料生產(chǎn)質(zhì)量。2、規(guī)范資料管理。質(zhì)量責(zé)任人制度能夠建立地理信息生產(chǎn)過程中各種階段的必要規(guī)范，并考慮無效數(shù)據(jù)、異常值以及缺失數(shù)據(jù)的處理。3、升級技術(shù)水平。訂立質(zhì)量責(zé)任人制度能夠提高質(zhì)量，加強技術(shù)培訓(xùn)，促進技術(shù)水平和工作本領(lǐng)的提升。4、提高用戶充足度。訂立質(zhì)量責(zé)任人制度對于解決用戶關(guān)切的問題有很大幫忙，保證用戶充足度。質(zhì)量