狼性法則有感

讀《狼，性法則》有感中鐵三局橋隧公司滬昆客專杭長湖南段四分部第一橋梁作業(yè)隊付民光前些年的時候看到有些同事和朋友在讀《狼圖騰》等關(guān)于狼的書籍，當時有些不可理解為什么大家都對狼的故事那么感興趣，時至現(xiàn)在有一次偶然的機會再到書店里去選書同樣又發(fā)現(xiàn)了書架上滿目的關(guān)于狼的圖書，我不禁有些奇怪，為什么狼的故事會那么的受到現(xiàn)代人的推崇，帶著好奇的心思隨手拿起一本《狼性法則》駐足翻了幾頁才知其中奧秘，原來書中所講確有狼的故事但并非我所想的那種純粹的關(guān)于狼的故事。原來是借于狼的生存習性來詮釋和指導當今職場企業(yè)、領(lǐng)導、員工生存發(fā)展的道理，我不禁為之吸引所以就自已買了一本回來細讀，感觸良多，其中狼性團隊法則印記深刻。團隊，就是你通過組織力和溝通力，將充滿爭斗的群雄并起的對手組織成一個強大的、統(tǒng)一的有著共同奮斗目標的集團和集體，并能發(fā)揮出有效的戰(zhàn)斗力，進而開創(chuàng)共羸多羸的大好局面。狼是最具有這種團隊精神的種族，它們分工協(xié)作、團結(jié)一致，在協(xié)作中遵循自已的游戲規(guī)則，好像鐵一般的紀律約束著，它們善于溝通、彼此忠誠。狼族的這種品質(zhì)是一個組織成敗的關(guān)鍵。我們通過對狼族的了解，能學到團隊競爭中所需要的智慧，比如合作、分工、策略、溝通、危機意識、消化能力等等。狼的力量來自于團隊，團隊的力量保證著強大的戰(zhàn)斗力。狼這種用生命打造的團隊信念絕對是我們?nèi)魏我粋€團隊學習效仿的榜樣。一、團結(jié)互動協(xié)同作戰(zhàn)一個人必須具有與人打交道的能力，這個能力非常重要。為什么呢？我們可以從狼的生存方式上就可以知道這個能力的重要性。企業(yè)的團隊應像糧群那樣的團隊生活，狼的群體性決定了狼不單獨行動的特點，所以山中之王見了都會退避不敢侵擾，這就是群體的力量這就是團隊的力量，所以說一個人要想在社會上、企業(yè)中有所作為，他必須要認識到團隊力量的重要性，并且要學會如何利用、依靠團隊的力量。一個人要想做成事、做好本職工作，首先必須要能團結(jié)人一起做事，排除自已身上的不足，這種團結(jié)協(xié)作精神是一切成事的基礎(chǔ)，無論你是一名企業(yè)家還是一名普通員工都是如此，不具備這樣的團結(jié)協(xié)作精神不依靠你所在的團隊你將一事無成。才良在成功捕獵的眾多因素中，嚴密有序組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯的和最重要的因素之一，這種特性使得團隊在捕殺過程是總能無往不勝。要實現(xiàn)人生的夢想和團隊的目標，單打獨斗是行不通的。我們必須要與團隊的所有人攜手合作，并和這些隊員成為最好的戰(zhàn)友。大家互相支持、互相幫助，這樣才會有最強的團隊戰(zhàn)斗力。二、鎖定目標、凝聚力量、爭取勝利狼群所能顯示出來的最具威勢的力量，絕不是獨狼的勇猛強悍，而是狼群整體行動時顯示出來的團隊力量，這也說明了狠的群體性和目標之明確不是獨狼或狼頭目標明確而是整個狼群的目標明確，所謂者上下同欲。故任何一個團隊有一個宏大的目標時，不可能靠領(lǐng)導者單獨去應付，所以必須盡心盡力、盡快的激發(fā)出團隊成員的熱忱來，讓他們認同這個目標并為之而奮斗，雖然不能要求每一個團隊成員都付出100%的心力，但是如果你擁有熱忱、勤奮、積極的團隊成員那么你必將能夠獲得巨大的成就。所以我認為我們應該大膽的盡心的去規(guī)劃我們的目標、大膽的去表達自已對企業(yè)的主張、用心去表達我們對企業(yè)價值的理解，通常會吸引認同目標和企業(yè)價值的員工，只有員工認同規(guī)劃制定的目標和我們所踐行的企業(yè)價值才可以在具體實現(xiàn)過程中去付出更多的努力。一位成功的企業(yè)家曾經(jīng)說過：經(jīng)理人普通員工不是對某個老板效忠、甚至也不是對企業(yè)效忠，而是對他們所踐行的一套價值觀效忠。因此我們應該塑造一個共同的目標，這個目標可以是長期的企業(yè)文化靈魂、可以是一個階段性的短期目標，讓我們的團隊成員有共同的價值立場、相同的價值理念和為之而奮斗的共同目標。這樣就可以引發(fā)團隊成員的積極性和工作動力。三、打造無堅不摧的鋼鐵團隊狼群的凝聚力、團隊精神是決定狼群生死存亡的決定性因素。因此狼群中每一只狼都能夠積極主動地發(fā)揮自已特有的才智和力量來肩負起團隊的義務，每一只狼都要為群體的繁榮和發(fā)展擔負起自已的責任。群狼效應給我們啟示：困難并不可怕，只要有了團隊精神，就能夠克服任何困難，所向披靡。在現(xiàn)代社會生活工作中，一個人的力量實在是太渺小了，一個人只有依賴于一種合作的精神和一個團隊的力量才能獲得巨大的成功。小商小販叫的聲音再高目標再大、用心再多、計劃的再精彩也只能是一個走街串巷的小販。如果沒有團隊合作的精神和一支有著共同理想的團隊，個人計劃的再美好，也可能不會產(chǎn)生巨大的社會效應和社會的認同感。在全球經(jīng)濟發(fā)展的今天，市場激烈竟爭的今天我們應該相信，一個人的本事再大、能力再強，如果要做成一件大事或者管好的一個系統(tǒng)工程，沒有其它人的幫助和協(xié)調(diào)是很可能不成功的。所以我們做為企業(yè)的基層員工，我們應該將我們的無限力量、聰明才智、工作熱情全部統(tǒng)一到我們共同塑造的共同目標上來，凝聚我們的團隊戰(zhàn)斗力、保持我們的團隊戰(zhàn)斗力、發(fā)揮我們的團隊戰(zhàn)斗力來共同實現(xiàn)我們的共同目標，在這個過程中來體現(xiàn)我們的個人價值、現(xiàn)實我們的人生理想。我們應該相信任何一個系統(tǒng)工程的完成都是有一個有著共同理想的團隊和千萬個團隊成員共同塑造、打造出來的，比如我們近幾年高速發(fā)展的航天事業(yè)每一次神州飛船的遨游太空都是千千萬萬個航天人共同拼博的結(jié)果，那么我們做為高鐵人、作為杭長鐵路四分部的一員也應該把我們?nèi)可硇耐度氲綖榇伺^斗的具體實踐中來，領(lǐng)導經(jīng)常講守土有責，我們應該抱著對這個團隊無限的熱情和強烈的團隊精神、團隊意識認真把每一項工作做好，我們每一位員工都應該明白這里的任何事情任何細節(jié)都跟我們每一個人息息相關(guān)，唯有我們共同努力奮力拼博把我們的全部精力都貢獻給這個團隊，我們的共同目標和共同理想才能最終得以實現(xiàn)。在團隊的管理當中制度管理是最直接也是見效最快的一種管理手段。然而從我們面臨的困惑和發(fā)展來看只有文化理念深入人心才是長久的企業(yè)文化發(fā)展目標。組織文化永遠是企業(yè)文化的靈魂，它沉淀幾十年到今天既是軟約束也是硬約束，更是我們員工思想行為準則。有卓越領(lǐng)導能力的領(lǐng)導者一直在試圖打破這種無形勝有形的思想行為準則，我們也始終相信建立真正的現(xiàn)代、高效企業(yè)制度的理想終將實現(xiàn)，我們也更相信我們會為之不懈努力奮斗。四、打造一支頑強、堅韌的團隊對于一個企業(yè)、一個項目、任何一個團隊而言，營造一個積極向上的、和諧共進的工作氛圍，打造一支頑強的團隊，修煉一種執(zhí)著的團隊精神，領(lǐng)導就是決定性的因素。事實證明，所有成功的商場、成功團隊的案例都可以有力的證明，無論在那個優(yōu)秀組織里，領(lǐng)導者都是站得高，望得遠，走在前面的“頭狼”。任何一個團隊的領(lǐng)導者，必須要具有高昂的斗志和戰(zhàn)斗激情，抱定必勝的信心。最重要的還要有頑強和堅韌的精神，并用這種精神去感染團隊的每一個成員，這才是確保團隊生存和勝利的根本。如果一個人對自已正在進行的工作充滿著懷疑，那么他肯定不會全身心的投入到工作中來，也不能以狼性般堅韌的意志和頑強的精神去一如既往，遇到困難馬上退縮，這樣他所做的工作就會前功盡棄、半途而廢。尤其是一個團隊的領(lǐng)導者，如果他在困難挫折面前喪失信心和繼續(xù)戰(zhàn)斗機的勇氣，那么等待這個團隊的就只有滅亡。領(lǐng)導者的頑強和堅韌，就像一面旗幟。有旗幟在前面引導，團隊成員就會有明確的戰(zhàn)斗方向，奮勇向前。若沒有旗幟指導的話，這個團隊的就會像一盤散沙，沒有前進的方面，沒有凝聚力，很容易被對手擊敗。對于一個擁有狼性的團隊來說，頑強與堅韌是最銳利的武器。這種精神就像長矛一樣，在團隊成員的共同努力下，可以刺破世界上所有的盾牌。我們沒有必要過多的去強調(diào)和贊譽頑強和堅韌，因為它的作用是確實存在的。在當今社會沒有一個企業(yè)、一個團隊的成功崛起可以離開狼性般頑強與堅韌的精神。五、鐵的紀律是保障鐵的紀律是效率的保證，當領(lǐng)導安排工作時我們應該帶著完全信任的態(tài)度去對待，從工作中去找到它的作用和實際意義，而不是我們以個人的角度來分析此事是否應該做，關(guān)鍵要做到求大同存小異。只有這樣我們才能夠進步才能夠提升自身的工作能力。紀律對于一個企業(yè)來說首先就是服從，下級服從上級、部門服從公司。令行禁止，決定的的事情和布置的工作必須要有反應、有落實、有結(jié)果、有答復。服從是作為一個員工、職業(yè)經(jīng)理人最基本的素質(zhì)，也是對所有干部員工的基本要求。紀律就是嚴格遵守各項規(guī)章制度制度，貫徹各種會議決議，執(zhí)行上級預算、計劃、通知，這是干部員工必須履行的職責。干部必須要帶頭遵守有形的規(guī)章制度和無形的企業(yè)文化。每一個企業(yè)員工都要有強烈的紀律意識，在不允許妥協(xié)的地方絕不妥協(xié)，在不需要找借口的時候絕不找借口，比如質(zhì)量問題、對工作的態(tài)度問題等。俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。一個團結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊。同樣一個積極主動、忠誠敬業(yè)的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。可以說，紀律，永遠是忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團隊精神的基礎(chǔ)，對一個企業(yè)而言沒有紀律就沒有了一切。六、高度的責任感和使命感作為一個優(yōu)秀團隊中的一員，要記住自已的責任，無論你在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責。在工作和生活中無論是部隊的戰(zhàn)士還是企業(yè)的員工，必須要具有強有力的執(zhí)行力，才能完成上級交付的任務。接受任務就等于做出了承諾，對自已的工作負責就是執(zhí)行力的表現(xiàn)。思想影響態(tài)度、態(tài)度影響行動，一個不找借口的員工肯定是一個執(zhí)行力很強的員工。在現(xiàn)實生活中，大部分人的失意和失敗都是因為推卸責任而導致。借口使人蹉跎，使我們懈怠，使我們不思進取，最要命的是借口使我們在推卸、逃避、退縮時全然喪失警惕和羞愧，我們已經(jīng)為自已充