一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題模擬資料

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題模擬資料

單選題（共100題）1、對(duì)鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法是（）。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.理化試驗(yàn)D.無(wú)損檢測(cè)【答案】C2、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來(lái)，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物()的處置。（2012）A.填埋B.壓實(shí)濃縮C.減量化D.穩(wěn)定和固化【答案】D3、對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()。A.確定因素B.肯定因素C.不確定因素D.確定事件【答案】C4、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案【答案】D5、下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施中，做法正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)200人以上的臨時(shí)食堂，污水排放可設(shè)簡(jiǎn)易有效的隔油池B.凡在人口密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)，應(yīng)避開晚上10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間作業(yè)C.對(duì)于已建成的工程項(xiàng)目設(shè)施，污染物排放超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn)的，停止使用D.固體廢棄物的穩(wěn)定和固化處理可采取對(duì)固體廢棄物壓實(shí)濃縮，熱解、堆肥來(lái)實(shí)施【答案】B6、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是（）A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解【答案】D7、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。(2015真題)A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C8、關(guān)于組織論和組織工具的說(shuō)法，正確的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系B.組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系C.工作流程組織可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系D.工作流程組織是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】A9、關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法，不正確的有（）。A.物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔B.物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任【答案】C10、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十五條規(guī)定：“施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。（）應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。A.安全標(biāo)志B.使用說(shuō)明C.登記標(biāo)志D.設(shè)備標(biāo)牌【答案】C11、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，中間節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)是（）。A.既無(wú)外向箭頭，也無(wú)內(nèi)向箭頭B.只有內(nèi)向剪頭C.既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭D.只有外向箭頭【答案】C12、安全生產(chǎn)許可證制度的有效期為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B13、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是()。A.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止B.從設(shè)計(jì)階段開始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止D.從項(xiàng)目開工時(shí)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止【答案】C14、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【答案】C15、下列方法中，不屬于施工成本分析基本方法的是()。A.因素分析法B.成本項(xiàng)目分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B16、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購(gòu)D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理【答案】B17、關(guān)于保修期內(nèi)的修復(fù)費(fèi)用，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.保修期內(nèi)，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)費(fèi)用B.保修期內(nèi)，因發(fā)包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修復(fù)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無(wú)效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，承包人承擔(dān)費(fèi)用D.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無(wú)效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，修復(fù)范圍超過(guò)缺陷范圍，超出部分由承包人承擔(dān)【答案】D18、在國(guó)際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式，只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是（）。A.常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)B.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)C.工程師兼任的委員會(huì)D.業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)【答案】B19、施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是（）。A.采取預(yù)測(cè)預(yù)控的方法B.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)C.準(zhǔn)確分析偏差原因，及時(shí)糾偏D.用成本指標(biāo)考核管理行為【答案】B20、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A.45B.30C.2D.15【答案】D21、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說(shuō)法，正確的是（）。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C22、我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（）職能。A.驗(yàn)收B.保證C.監(jiān)督D.規(guī)范【答案】C23、根據(jù)我國(guó)《建筑法》的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求設(shè)計(jì)單位立即改正B.報(bào)告施工單位要求設(shè)計(jì)單位改正C.報(bào)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正D.報(bào)告政府主管部門要求設(shè)計(jì)單位改正【答案】C24、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的（）。A.邏輯關(guān)系B.合同關(guān)系C.協(xié)調(diào)關(guān)系D.指令關(guān)系【答案】D25、在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中，既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】C26、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作包括：了解相關(guān)方的要求；分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④實(shí)施編制活動(dòng)；⑤履行報(bào)批手續(xù)，下列排序中，正確的是（）。A.③—①—②—④—⑤B.③—①—④—⑤—②C.①—②—③—④—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】C27、關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同有關(guān)條款的說(shuō)法，正確的是（）。A.不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，由供方確定價(jià)格B.建筑材料的包裝物一般由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)C.需方提貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D.建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同【答案】B28、（）取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.改進(jìn)機(jī)制【答案】B29、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。（2015）A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】B30、對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其（）。A.報(bào)批責(zé)任B.監(jiān)督責(zé)任C.合作責(zé)任D.組織責(zé)任【答案】C31、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說(shuō)法，正確的是（）。A.每年至少組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即使沒(méi)有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂【答案】C32、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由（）對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D33、建筑材料采購(gòu)合同的結(jié)算方式中，適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算方式是（）。A.異地托收承付B.現(xiàn)金支付C.轉(zhuǎn)賬結(jié)算D.委托收款【答案】C34、住宅工程需進(jìn)行分戶驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由（）出具《住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】B35、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（）。A.組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A36、某混凝土工程按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為60萬(wàn)m3，合同中規(guī)定：混凝土工程單價(jià)為12元／m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15％時(shí)，超出價(jià)格為7元／m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成混凝土工程量為84萬(wàn)m3，則混凝土工程款為（）萬(wàn)元。A.933B.1274C.1540D.1643【答案】A37、項(xiàng)目質(zhì)量控制中三階段控制實(shí)質(zhì)上是（）具體化。A.正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)分析B.PM分析法C.PDCA循環(huán)D.系統(tǒng)分析方法【答案】C38、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A39、下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)【答案】B40、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A41、下列關(guān)于系統(tǒng)與組織中，說(shuō)法正確的是（）A.組織分工反映了系統(tǒng)各元素之間的組織關(guān)系B.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)D.影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素只有人、方法和工具【答案】A42、關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)，下列說(shuō)法正確的是（）。A.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定B.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人C.建造師是一種工作崗位的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)專業(yè)人士的名稱D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)資質(zhì)的有效證明【答案】A43、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是（）。A.計(jì)劃管理部B.技術(shù)管理部C.合同管理部D.項(xiàng)目部【答案】D44、安全預(yù)警活動(dòng)的四個(gè)環(huán)節(jié)，前后順序正確的是()。A.監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷、評(píng)價(jià)B.識(shí)別、監(jiān)測(cè)、診斷、評(píng)價(jià)C.監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)價(jià)、診斷D.識(shí)別、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、診斷【答案】A45、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說(shuō)法，不正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5mB.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【答案】D46、建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于()。A.合同總價(jià)包干降低成本B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確D.為項(xiàng)目建設(shè)增值【答案】D47、應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是（）。A.調(diào)查分析的類別和層次劃分B.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析C.分層的類別和層數(shù)D.逐層深入的排查和分析【答案】A48、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。A.機(jī)構(gòu)組織龐大，中間層次太多構(gòu)成的障礙B.知識(shí).經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對(duì)信息的看法不同造成的障礙D.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙【答案】A49、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D50、某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方【答案】B51、下列各項(xiàng)中屬于施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較的是()A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預(yù)算的比較D.合同價(jià)與工程概算的比較【答案】B52、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造。這屬于安全隱患治理原則中的()。A.預(yù)防和減災(zāi)并重治理原則B.重點(diǎn)治理原則C.單項(xiàng)隱患綜合治理原則D.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】C53、工程監(jiān)理合同屬于（）。A.行紀(jì)合同B.委托合同C.中介合同D.咨詢合同【答案】B54、某工程項(xiàng)目總價(jià)值為1000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費(fèi)用500萬(wàn)元，則承包方可提出的工期索賠為（）。A.27B.24C.9D.6【答案】C55、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目()的目的。A.增加效益B.建設(shè)完工C.便于管理D.建設(shè)增值【答案】D56、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于()。A.業(yè)主的管理水平B.施工總承包單位的管理水平C.監(jiān)理單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】B57、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502—2009），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）主持編制A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】D58、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員應(yīng)（）。A.符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的60%B.監(jiān)督人員應(yīng)具有一年以上工程質(zhì)量管理或設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷C.監(jiān)督人員應(yīng)接受省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門每?jī)赡?次的崗位考核D.監(jiān)督人員應(yīng)每半年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)【答案】C59、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由監(jiān)理單位組織，定期進(jìn)行B.達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向有關(guān)部門登記D.安全檢查的重點(diǎn)是檢查隱患和安全責(zé)任制的落實(shí)【答案】C60、關(guān)于施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序，下列說(shuō)法正確的是（）。A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.事故防范和整改措施屬于事故報(bào)告的內(nèi)容C.事故調(diào)查以后應(yīng)立即制定事故處理的技術(shù)方案D.事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰兩方面【答案】D61、關(guān)于招標(biāo)方式的說(shuō)法，正確的是（）。A.公開招標(biāo)是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)五個(gè)以上特定的法人或者其他組織投標(biāo)C.省級(jí)人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開招標(biāo)的，經(jīng)省級(jí)人民政府批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的D.國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目一律公開招標(biāo)【答案】C62、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項(xiàng)目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是（）。2016A.??進(jìn)行項(xiàng)目策劃B.??召開開工會(huì)議C.??任命項(xiàng)目經(jīng)理D.A、進(jìn)行項(xiàng)目策劃B、召開開工會(huì)議C、任命項(xiàng)目經(jīng)理D、施工開工準(zhǔn)備【答案】C63、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理需求確定其信息管理的分類，但為了()的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A.信息加工B.信息交流C.信息處理D.信息匯總【答案】B64、對(duì)企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保障職工的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展起著積極作用的安全生產(chǎn)管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.安全措施計(jì)劃制度D.安全生產(chǎn)許可證制度【答案】C65、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則不包括（）。A.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D.按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】D66、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B.調(diào)查研究和收集資料C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃【答案】A67、在施工成本指標(biāo)控制的程序中，控制工作的核心是（）。A.事先分析產(chǎn)生偏差的原因，決策及采取預(yù)防措施B.分析產(chǎn)生偏差原因，采取糾偏措施C.收集實(shí)際成本支出數(shù)據(jù)D.成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較【答案】B68、下列關(guān)于施工成本核算的說(shuō)法中，正確的是（）。A.施工成本核算的對(duì)象一般為分部分項(xiàng)工程B.成本核算的方法中表格核算法優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)密C.成本核算的方法會(huì)計(jì)核算法優(yōu)點(diǎn)是實(shí)用性較好D.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值【答案】D69、下列屬于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的第二步的是（）。A.將項(xiàng)目進(jìn)行分解B.確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較【答案】D70、關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同中違約責(zé)任的表述，正確的是（）。A.對(duì)約定由采購(gòu)方自提貨物的，若發(fā)生采購(gòu)方的其他損失，其實(shí)際開支的費(fèi)用由采購(gòu)方承擔(dān)B.若采購(gòu)方已按期派車到指定地點(diǎn)接收貨物，而供貨方不能交付時(shí)，派車損失由供貨方承擔(dān)C.對(duì)于提前交貨的情況，屬于采購(gòu)方自提貨物，采購(gòu)方接到提前提貨通知后，應(yīng)安排提前提貨D.對(duì)于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購(gòu)方應(yīng)按提前發(fā)貨的時(shí)間付款，對(duì)多交貨部分在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)【答案】B71、關(guān)于費(fèi)用索賠的計(jì)算方法，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.計(jì)算工程索賠的最常用方法是修正的總費(fèi)用法B.實(shí)際費(fèi)用法的計(jì)算原則以承包商的直接工程費(fèi)作為索賠的依據(jù)C.用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)即為承包商的索賠金額D.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有實(shí)際費(fèi)用法、費(fèi)用差額計(jì)算法和修正的總費(fèi)用法【答案】C72、下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目機(jī)構(gòu)施工成本考核的主要指標(biāo)的是（）。A.施工成本降低率B.施工生產(chǎn)總成本C.勞動(dòng)力不均衡系數(shù)D.生產(chǎn)能力利用率【答案】A73、關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)實(shí)行總承包管理時(shí)，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的合同，不利于縮短工期和降低成本D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同【答案】B74、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制【答案】D75、下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。2017A.分析材料節(jié)約對(duì)勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B76、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C77、安全預(yù)評(píng)價(jià)是在建設(shè)工程項(xiàng)目前期，應(yīng)用安全評(píng)價(jià)的原理和方法對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行（）評(píng)價(jià)。A.定性分析B.預(yù)測(cè)性C.定量分析D.預(yù)先分析【答案】B78、根據(jù)裝配式混凝土建筑的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行（）檢驗(yàn)。A.承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)B.承載力、撓度和鋼筋數(shù)量檢驗(yàn)C.承載力、撓度和裂縫寬度檢驗(yàn)D.承載力、撓度和保護(hù)層厚度【答案】C79、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位要求施工單位停止施工【答案】A80、對(duì)于爆破、拆除、起重、大型吊裝、水下燈危險(xiǎn)性較大的作業(yè)或工程，為了確保其施工安全，必須編制（）。A.專項(xiàng)工程施工應(yīng)急預(yù)案B.職業(yè)健康安全管理方案C.季節(jié)性施工安全措施D.專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案【答案】D81、（2019年真題）關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說(shuō)法，正確的是（）A.招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請(qǐng)C.投標(biāo)人冋招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請(qǐng)【答案】B82、某項(xiàng)目運(yùn)用因素分析法對(duì)所用鋼筋的成本進(jìn)行分析，影響因素包括鋼筋損耗率、鋼筋消耗量及鋼筋單價(jià)，則進(jìn)行分析替代的順序是()。A.損耗率一消耗量一單價(jià)B.消耗量一損耗率一單價(jià)C.單價(jià)一消耗量一損耗率D.消耗量一單價(jià)一損耗率【答案】D83、關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.指標(biāo)控制程序是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)B.確定成本管理分層次目標(biāo)是指標(biāo)控制的第一步C.在施工過(guò)程中要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)D.要定期對(duì)管理工作進(jìn)行檢查以保證管理工作按預(yù)定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行【答案】D84、堅(jiān)持不懈，經(jīng)常不斷地采取多種多樣的形式進(jìn)行安全思想、安全態(tài)度教育，不斷激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。此種形式屬于（）。A.三級(jí)安全教育B.班組安全教育C.經(jīng)常性安全教育D.變換工種安全教育【答案】C85、工程工期延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤，這是按（）劃分的。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.工期延誤的原因C.延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)D.索賠要求和結(jié)果【答案】D86、下列對(duì)安全事隱患的處理中，屬于預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則的是（）。A.對(duì)道路上的排水井口，設(shè)置防護(hù)欄、警示牌及警示燈提醒B.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開關(guān)，對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造C.治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)減低D.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治理，既可以及時(shí)消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患【答案】C87、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目（）階段的工作。2017年A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B.決策C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】A88、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說(shuō)法，正確的是（）A.管理原理不同B.管理對(duì)象相同C.管理目標(biāo)不同D.管理重點(diǎn)不同【答案】D89、下列建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件中，不包括（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)文件已編制完成待售D.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)【答案】C90、建設(shè)工程（）指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目策劃C.項(xiàng)目審批D.項(xiàng)目執(zhí)行【答案】B91、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行中，由組織的最高管理者對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的是（）。A.內(nèi)部審核B.綜合評(píng)審C.管理評(píng)審D.合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】C92、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天【答案】D93、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)()”。A.立即報(bào)告建設(shè)單位，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告B.要求施工單位立即停止施工C.要求施工單位立即停止施工，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位【答案】D94、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是()。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審B.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人發(fā)生變化的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂【答案】B95、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分部工程的劃分一般按（）確定。A.施工工藝、設(shè)備類別B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位C.專業(yè)類別、工程規(guī)模D.材料種類、施工程序【答案】B96、下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)說(shuō)法正確的是（）。A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門），進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。B.每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于較小的組織系統(tǒng)D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，必須以縱向工作部門指令【答案】A97、根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。A.財(cái)務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【答案】D98、（2020年真題）評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進(jìn)行。A.項(xiàng)目監(jiān)理單位B.項(xiàng)目管理的組織者C.項(xiàng)目咨詢單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B99、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則（）。A.修改進(jìn)度計(jì)劃B.報(bào)告項(xiàng)目決策者C.改變施工方案D.加強(qiáng)管理措施【答案】B100、關(guān)于成本的管理工作包括如下8項(xiàng)：①掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；②確定項(xiàng)目合同價(jià)；③編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；④進(jìn)行成本控制；⑤進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析；⑥進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核；⑦編制項(xiàng)目成本報(bào)告；⑧項(xiàng)目成本管理資料歸檔。則正確的順序是（）A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】A多選題（共40題）1、對(duì)于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的混凝土預(yù)制構(gòu)件，當(dāng)無(wú)駐廠監(jiān)督時(shí)，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，其檢驗(yàn)內(nèi)容包括（）。（2018年真題）A.預(yù)埋鐵件型號(hào)、數(shù)量B.外形尺寸偏差C.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距D.受力鋼筋的保護(hù)層厚度E.混凝土強(qiáng)度【答案】CD2、通過(guò)調(diào)解解決合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.保密性強(qiáng)B.程序簡(jiǎn)單，靈活性較大C.具有公正性、中立性D.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用E.能較好地表達(dá)雙方對(duì)協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭(zhēng)取解決爭(zhēng)議的決心【答案】BD3、安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施包括（）。A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的D.溝通和交流信息E.安全檢查【答案】ABD4、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織，下列說(shuō)法正確的是（）。A.實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見。B.建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收，存在施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由施工單位及時(shí)整改C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收14個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)E.參與工程驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。【答案】C5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。A.工程概況及施工特點(diǎn)B.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì)C.施工方案D.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃E.施工總進(jìn)度計(jì)劃【答案】ACD6、安全生產(chǎn)管理預(yù)控對(duì)策一般包括（）三個(gè)活動(dòng)階段。A.預(yù)警評(píng)價(jià)B.組織準(zhǔn)備C.日常監(jiān)控D.信息管理E.事故危機(jī)管理【答案】BC7、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）。A.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)B.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)D.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)E.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)【答案】ACD8、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)成一致的內(nèi)容，應(yīng)以（）方式確定下來(lái)作為合同的附件。A.合同補(bǔ)遺B.會(huì)議紀(jì)要C.協(xié)議書D.投標(biāo)補(bǔ)充文件E.工程變更文件【答案】AB9、項(xiàng)目人力資源管理控制的內(nèi)容包括（）。A.人力資源的選擇B.編制人力資源需求計(jì)劃C.訂立勞務(wù)分包合同D.編制人力資源配置計(jì)劃E.進(jìn)行教育培訓(xùn)和考核【答案】AC10、當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）。A.業(yè)主資金不到位B.工程量發(fā)生較大的變化C.承包商自身成本發(fā)生較大的變化D.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化E.通貨膨脹達(dá)到一定水平【答案】BD11、溝通過(guò)程即信息在兩者之間的傳遞過(guò)程的環(huán)節(jié)包括()。A.發(fā)送者需要向接受者傳遞信息或者需要接受者提供信息B.發(fā)送者將所要發(fā)送的信息譯成接受者能夠理解的一系列符號(hào)C.接受者將接受到的符號(hào)譯成具有特定含義的信息D.發(fā)送者通過(guò)反饋以了解他想傳遞的信息是否被對(duì)方準(zhǔn)確地接收E.發(fā)送的符號(hào)傳遞給接受者，選擇的符號(hào)種類不同，傳遞的方式相同【答案】ABCD12、在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（）。A.項(xiàng)目建議書編制進(jìn)度B.設(shè)計(jì)工程進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度【答案】BC13、建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過(guò)程中，初步評(píng)審包括（）。A.投標(biāo)資格審查B.計(jì)價(jià)方式C.組織結(jié)構(gòu)D.優(yōu)惠條件E.投標(biāo)擔(dān)保的有效性【答案】A14、索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來(lái)支持其索賠成立的證明文件和資料，下列關(guān)于索賠證據(jù)，說(shuō)法正確的是（）。A.索賠證據(jù)是索賠文件的組成部分B.在施工過(guò)程中應(yīng)做好資料積累工作，建立完善的資料記錄和科學(xué)管理制度C.氣象報(bào)告和資料可以作為索賠證據(jù)D.投標(biāo)前發(fā)包人提供的參與資料和現(xiàn)場(chǎng)資料可以作為索賠證據(jù)E.合同當(dāng)事人可以隨時(shí)提出索賠要求【答案】ABCD15、某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致800萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，則下列說(shuō)法正確的有（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.該事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。C.該事故應(yīng)由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。D.在該事故中縣級(jí)人民政府也不可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。E.在分析事故原因時(shí)，應(yīng)通過(guò)直接和間接地分析，確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者、主要責(zé)任者【答案】BC16、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案都包括的內(nèi)容有（）A.工程溉況B.施工部署C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置【答案】ACD17、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成，其中直接成本主要有（）。A.差旅交通費(fèi)B.施工機(jī)具使用費(fèi)C.材料費(fèi)D.人工費(fèi)E.管理人員工資【答案】BCD18、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的B.所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利C.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)D.在施工總承包管理模式下，由業(yè)主直接支付分包單位的工程款項(xiàng)E.施工總承包管理合同中一般需要確定建筑安裝工程造價(jià)【答案】ABC19、單位工程竣工成本分析包括（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.年度成本分析E.竣工成本分析【答案】BC20、項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷的發(fā)展，它包括（）等幾代的發(fā)展。A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理B.現(xiàn)代的項(xiàng)目管理C.全過(guò)程的項(xiàng)目管理D.組合管理E.變更管理【答案】AD21、（2020年真題）下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有（）。A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB22、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容包括（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來(lái)源B.招標(biāo)文件的相應(yīng)金額C.獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方式D.遞交資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式E.招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系人及其聯(lián)系方式【答案】ACD23、建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括（）。A.施工區(qū)段劃分B.施工流向C.施工工藝D.勞動(dòng)力安排E.施工方法【答案】C24、根據(jù)《全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，下列不良行為中，屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有（）。A.允許其他單位或個(gè)人以單位名義承攬工程B.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重C.以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)D.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包E.按照國(guó)家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書上崗【答案】BCD25、下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的有（）。A.項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失B.被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失C.戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失E.項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財(cái)產(chǎn)損失【答案】BCD26、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2017），屬