2023學(xué)??倓?wù)處的工作計劃(2篇)_第1頁
2023學(xué)校總務(wù)處的工作計劃(2篇)_第2頁
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第5頁共5頁2023學(xué)??倓?wù)處的工作計劃一、指導(dǎo)思想新的學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)、為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破,更上新臺階。二、主要工作目標(biāo)1、常規(guī)工作(1)堅持科學(xué)管理、規(guī)范管理和人文管理的理念,加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè),切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量。(2)嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。(3)以加強(qiáng)校園環(huán)境、衛(wèi)生建設(shè)為抓手,加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。(4)依法依規(guī)安排好學(xué)校出資的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。(5)加強(qiáng)師生飲食衛(wèi)生安全工作。2、財務(wù)工作(1)做好我校____年預(yù)算編制工作。(2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示,收繳本學(xué)期伙食費(fèi)及其他代收代付等相關(guān)費(fèi)用。(3)固定資產(chǎn)的增減變動及時進(jìn)行會計賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記;按要求及時更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。(4)完成____年教育事業(yè)統(tǒng)計和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計工作。(5)做好學(xué)校財務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)各類采購管理,加強(qiáng)建設(shè)項目的驗收、審計,加強(qiáng)對食堂,文印、電以及其他涉費(fèi)管理工作。3、基建工作(1)協(xié)助教育局等部門做好暑期學(xué)?;ňS修等有關(guān)建設(shè)項目資料整理及基建驗收等工作。(2)督促施工單位做好保質(zhì)期的維保和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的移交工作。(3)配合教育局做好各項基建維修的結(jié)賬工作。三、主要工作措施圍繞上述指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),服務(wù)于學(xué)校工作計劃,本學(xué)期主要做好以下工作:(一)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊伍,是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵??倓?wù)工作的好壞,關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期,總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力。牢固樹立后勤人員"兩服務(wù)"的意識,明確總務(wù)后勤工作的重要性,提升服務(wù)效能。總之,總務(wù)處將繼續(xù)通過后勤服務(wù)行為調(diào)查、暢通師生意見投訴渠道、崗位工作考核等辦法,進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。(二)科學(xué)管理,規(guī)范管理,切實提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。本學(xué)期,圍繞創(chuàng)建工作,在后勤服務(wù)管理上,要努力體“精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的特色,達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。1、嚴(yán)格采購及倉庫管理。要及時了解師生需求,及時了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購,確保供應(yīng)發(fā)放及時到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為,使各項管理措施落實到實處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。2、加強(qiáng)維修服務(wù)管理,突出“勤、細(xì)、快”?!扒凇?,就是要勤看、勤問、勤查。要進(jìn)一步落實巡查制,嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,定人定崗,做到問題發(fā)現(xiàn)及時,處理果斷迅速?!凹?xì)”,就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找根源,維修徹底。“快”,就是要快修,特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外,要加強(qiáng)從維修申報、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗收及結(jié)算的程序化管理,進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。3、配合抓好公共衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。與德育教處協(xié)調(diào),明確清潔工的保潔范圍,進(jìn)一步落實保潔責(zé)任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學(xué)期,要在教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn),完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質(zhì)量。4、抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育,加強(qiáng)個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度,督促食堂承包人全力做好學(xué)生伙食服務(wù)工作,切實提高學(xué)生食堂就餐率、滿意率。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。1、對校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記,認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作,及時做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報損報廢等工作,繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進(jìn)一步嚴(yán)格管理,認(rèn)真進(jìn)行盤庫。學(xué)期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查,落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。2、.要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”為主題的節(jié)儉教育活動,把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來抓,在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校上建章立制,有所作為。總務(wù)處要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理,教育師生厲行節(jié)約。3、規(guī)范基建工程建設(shè)程序,對零星維修、物資采購嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神,對限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購學(xué)校把關(guān),限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時做好建設(shè)項目已竣工驗收、審計等工作。(四)做好校園衛(wèi)生安全工作,提高單位安保系數(shù)。要繼續(xù)深入開展“安全文明班級”創(chuàng)建活動,鞏固學(xué)校綜合治理專項整治成果,總結(jié)經(jīng)驗,積極探索建立維護(hù)學(xué)校與學(xué)生安全新機(jī)制。要進(jìn)一步建立和完善學(xué)校安全工作各項管理制度,認(rèn)真落實有關(guān)安全防范措施,明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍和要求,真正做到安全工作人人有責(zé)。要加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施建設(shè),加快安全隱患的專項整改,認(rèn)真做好學(xué)校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動等各項安全事故的防范工作。繼續(xù)配合有關(guān)部門加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的整治工作,為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計劃作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2023學(xué)??倓?wù)處的工作計劃(二)指導(dǎo)思想以____為指導(dǎo),結(jié)合總務(wù)處工作性質(zhì),堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,規(guī)范服務(wù)常規(guī),健全服務(wù)制度,強(qiáng)化服務(wù)意識,更新服務(wù)觀念,提高服務(wù)效率。認(rèn)真做好總務(wù)后勤的各項工作,為廣大師生服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。主要工作一、強(qiáng)化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)常規(guī)。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習(xí),提高專業(yè)服務(wù)水平。明確工作職責(zé)、工作方向,切實加強(qiáng)工作的自覺性和責(zé)任性,樹立“意識超前、工作務(wù)實、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新、言行高尚”的后勤形象。2、熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的采購發(fā)放工作,認(rèn)真及時做好記錄,期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。3、及時做好維修工作,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。一方面督促后勤人員及時維修,不拖拉,不遺忘;另一方面督促全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。4、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要協(xié)助其它科室領(lǐng)導(dǎo)和電教教師了解情況、分析、解決問題。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。5、及時檢查、督促和協(xié)助校安保搞好學(xué)校及周邊環(huán)境的安全工作。6、值班室(門衛(wèi)室)人員要按學(xué)校制定的各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),放學(xué)后要巡視校舍,檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況,發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報要。7、及時采購教育教學(xué)工作中需要的常備物資,采購時做到:質(zhì)量第一,貨比三家,有適當(dāng)?shù)膸齑媪?,既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用,又不積壓浪費(fèi)。二、嚴(yán)格財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。1、落實義務(wù)教育階段收費(fèi)政策,在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)辦法和標(biāo)準(zhǔn),正確使用好收費(fèi)票據(jù),做到票據(jù)出具符合規(guī)范,內(nèi)容正確合法,嚴(yán)格控制各項費(fèi)用的支出。2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,決不亂收費(fèi)。學(xué)校開展任何一項代辦服務(wù)項目都要符合以下要求:教育局安排;學(xué)生自愿、家長同意;做到公開、透明、規(guī)范的原則。廣大教師要時刻注意,不可自主收取自認(rèn)為是合情、合理的費(fèi)用,堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。做好家長的思想工作,讓家長在思想和行動上能與學(xué)校保持一致。3、學(xué)期末,堅持多退少不補(bǔ)的原則,對代收費(fèi)項目的開支情況發(fā)放清單及時清退,并以告家長書的形式告之家長。4、做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做到財物相符。1、各類設(shè)備購置符合有關(guān)采購制度,購入、自制設(shè)備及捐贈設(shè)備均及時入帳。配合單位財務(wù)預(yù)算管理,做好資產(chǎn)更新、添置計劃。設(shè)備配制合理,不超標(biāo)準(zhǔn)。2、做好日常物品借用、歸還、續(xù)借的登記,貴重物品借領(lǐng)手續(xù)必須完備。3、建立物品整理,收集制度。每學(xué)期結(jié)束對各組室物品進(jìn)行整理、清點(diǎn),以便下學(xué)期使用、提高物品使用年限。4、入帳及時,數(shù)據(jù)及報表上報正確、及時,與財務(wù)報表的固定資產(chǎn)總金額一致。并做好資產(chǎn)帳本、報表等資料的整理、存檔,保證資料保管的連續(xù)性。四、確保校安工程,創(chuàng)建平安校園。1、按照教育局要求和學(xué)校實際,成立校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:各學(xué)校校長,成員:分管后勤副校長,總務(wù)主任,代辦員等。各學(xué)校必須落實人員、明確分工、強(qiáng)化責(zé)任。切實做好全校師生的安全防護(hù)工作,確保學(xué)校安全工作有序進(jìn)行。2、對校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等要定期檢查,開學(xué)初進(jìn)行全面檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時向校長室匯報,并采取有效措施,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。3、進(jìn)一步健全安全責(zé)任制,抓好安全宣傳教育,增強(qiáng)師生安全意識和自我保護(hù)能力。不存在任何麻痹思想和僥幸

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