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文檔簡介

初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷押題分析B卷附答案

單選題(共100題)1、簡化分批法是()。A.分批計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法D.不計算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B2、可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于()。A.成本發(fā)生后能否收回B.是否按現(xiàn)在的市場價格購買目前所持有的某項資產(chǎn)C.成本是否可以降低D.通過某項決策行動是否可改變其成本數(shù)額【答案】D3、在制造成本計算法下,單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對是()變動成本計算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A4、()提供的信息既可以為財務(wù)會計編制財務(wù)報表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進行決策或業(yè)績評價的需要。A.財務(wù)會計B.成本會計C.管理會計D.決策會計【答案】B5、生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與()密切相關(guān)。A.客戶的訂單需求B.企業(yè)的生產(chǎn)特點C.企業(yè)的資金狀況D.企業(yè)的管理水平【答案】B6、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是()。A.廢品入庫單B.廢品交庫單C.領(lǐng)料單D.廢品通知單【答案】D7、在預(yù)算差異分析中,()最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。A.跨項目差異B.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異C.跨時間差異D.利潤差異【答案】D8、個人業(yè)績考核關(guān)注的是()。A.績效計劃B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效執(zhí)行D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲【答案】D9、以下()項,是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計中要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A10、在標(biāo)準成本制度下,應(yīng)該用標(biāo)準成本計量的賬戶是()。A.原材料B.應(yīng)付職工薪酬C.制造費用D.生產(chǎn)成本【答案】D11、作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有以下特征的企業(yè)()。A.間接生產(chǎn)費用比重較小B.作業(yè)環(huán)節(jié)較少C.生產(chǎn)準備成本較高D.產(chǎn)品品種較少【答案】C12、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在()。A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財務(wù)科目全D.各業(yè)務(wù)單元都在使用【答案】D13、企業(yè)的()行為,屬于經(jīng)營性投資范疇。A.并購重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】D14、對于正確計算材料消耗,對于已領(lǐng)末用的材料,應(yīng)當(dāng)填制()辦理退料手續(xù)。A.限額領(lǐng)料單B.領(lǐng)料登記表C.退料單D.領(lǐng)料單【答案】C15、為了使產(chǎn)品計算的結(jié)果較為正確、合理,在應(yīng)用分類法時,應(yīng)考慮的條件是()。A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B.生產(chǎn)特點和管理要求C.產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準的確定是否恰當(dāng)D.成本計算工作是否簡化【答案】C16、對于正確計算材料消耗,對于已領(lǐng)未用的材料,應(yīng)當(dāng)填制()辦理退料手續(xù)。A.領(lǐng)料單B.限額領(lǐng)料單C.退料單D.領(lǐng)料登記表【答案】C17、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法()。A.存在較多的同質(zhì)成本庫B.存在較少的同質(zhì)成本庫C.間接費用分配基礎(chǔ)不一定是成本動因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A18、在預(yù)算的諸多作用中,()是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計劃目標(biāo)B.管理控制C.績效評價D.協(xié)調(diào)溝通E.資源配置【答案】A19、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和()。A.價值鏈考評方法B.企業(yè)利潤最大化計算方法C.企業(yè)價值最大化計算方法D.內(nèi)含報酬率法【答案】D20、簡化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()A.不分配間接費用B.分批計算直接材料成本C.不分批計算在產(chǎn)品成本D.不分批計算完工產(chǎn)品成本【答案】C21、成本生產(chǎn)決策是指()。A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策B.直接材料和人工決策C.成本核算方法決策D.管理費用和財務(wù)費用決策【答案】A22、個人業(yè)績考核關(guān)注的是()。A.績效計劃B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效執(zhí)行D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲【答案】D23、成本還原分配率法的計算方法是()。A.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟產(chǎn)品的成本B.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟完工產(chǎn)品的總成本C.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟在成品的總成本D.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除上步驟產(chǎn)成的成本【答案】B24、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制,相較于制造業(yè)預(yù)算編制,其最最主要的不同在于()。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時間點【答案】C25、預(yù)算的控制作用不僅僅是(),還指控制企業(yè)的運營態(tài)勢。A.控制費用B.控制風(fēng)險C.控制資源D.控制規(guī)劃【答案】A26、以下關(guān)于營銷策略費用預(yù)算控制方法,描述錯誤的是()。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進行增量的專項管理C.測算和預(yù)警配套開支D.通過費用細分進行控制【答案】A27、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標(biāo)準工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】C28、確定采購金額預(yù)算時,無需考慮()因素。A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計B.銷售成本預(yù)計C.采購周期D.生產(chǎn)周期【答案】B29、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的是()。A.分類法B.定額法C.簡化的分批法D.簡化的品種法【答案】C30、()項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價格預(yù)測方法。A.毛利法B.市場趨勢法C.產(chǎn)品計劃法D.價格與銷售量相互影響法【答案】C31、計劃分配法是將輔助生產(chǎn)費用()的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進行分配,然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費用的分配方法【答案】D32、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按()劃分。A.訂單B.產(chǎn)品品種C.訂單或產(chǎn)品品種D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】B33、下列選項,哪項不屬于職業(yè)道德的特性()。A.實踐性B.強制性C.職業(yè)性D.穩(wěn)定性【答案】B34、下列哪一項不屬于企業(yè)運營類風(fēng)險()。A.研發(fā)風(fēng)險B.生產(chǎn)過程中的風(fēng)險C.售后服務(wù)風(fēng)險D.政策改變風(fēng)險【答案】D35、在產(chǎn)品盤盈賬務(wù)處理中涉及到的賬戶不包括()。A.“其他應(yīng)收款”B.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”C.“待處理財產(chǎn)損溢”D.“制造費用”【答案】A36、產(chǎn)量計劃必須由()來做。A.銷售部B.財務(wù)部C.生產(chǎn)部D.企管部【答案】C37、下列計算公式正確的是()。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計劃成本×100%【答案】A38、變動成本和固定成本是成本按()的分類。A.經(jīng)營目標(biāo)不同B.成本與特定對象關(guān)系C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系D.成本在經(jīng)濟工作中的作用【答案】C39、若某一企業(yè)的經(jīng)營處于保本狀態(tài),下列表述正確的是()。A.此時的經(jīng)營銷售利潤率可能大于0B.此時的經(jīng)營杠桿系數(shù)趨于無窮大C.此時的邊際貢獻可能小于固定成本D.此時的財務(wù)杠桿系數(shù)趨于無窮大【答案】B40、以下描述錯誤的是()。A.預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具B.在長期戰(zhàn)略明確的前提下,企業(yè)的年度預(yù)算只不過是戰(zhàn)略在預(yù)算年度的落實C.預(yù)算可以獨立發(fā)揮作用,無需與戰(zhàn)略協(xié)同D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考,在預(yù)算時間比較緊張的情況下,會直接影響資源分配決策的質(zhì)量【答案】C41、()是整個績效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.財務(wù)管理B.會計信息C.成本管理D.預(yù)算【答案】D42、()提供的信息既可以為財務(wù)會計編制財務(wù)報表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進行決策或業(yè)績評價的需要。A.財務(wù)會計B.成本會計C.管理會計D.決策會計【答案】B43、預(yù)算管理的起點是()。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理【答案】A44、下列各種分步法中,不必進行成本還原的有()。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A45、()是最典型的預(yù)算周期。A.年度預(yù)算B.季度預(yù)算C.月度預(yù)算D.三年期預(yù)算【答案】A46、輔助生產(chǎn)費用一次交互分配法,具有()的特點。A.核算工作簡便B.便于分析考核C.計算結(jié)果較正確D.分配及時【答案】C47、績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.項目管理D.平衡計分卡【答案】D48、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3,按照產(chǎn)品成本計算結(jié)果,三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬元;根據(jù)作業(yè)成本計算結(jié)果,對三條產(chǎn)品線獲利能力進行重新分析表明:A線每年虧損10萬元,而其他兩條線:B線和C線則每年分別獲利5萬元和20萬元。請根據(jù)分析結(jié)果,建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C.C產(chǎn)品線D.所有產(chǎn)品線【答案】A49、成本動因通常是通過()確定。A.因果分析B.科學(xué)分析C.相對穩(wěn)定分析D.比較分析【答案】A50、分批法的主要特點是()。A.批內(nèi)產(chǎn)品都同時完工,不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題B.以產(chǎn)品批別為成本計算對象C.費用歸集和分配比較簡便D.定期計算成本【答案】B51、目標(biāo)總成本的計算公式是()。A.目標(biāo)總成本=預(yù)計銷售收入-目標(biāo)利潤B.目標(biāo)總成本=實際銷售收入-實際利潤C.目標(biāo)總成本=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品利潤D.以上都不對【答案】A52、管理會計職業(yè)道德的特征是()。A.具有實踐性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水準【答案】A53、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述,錯誤的是()。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準確沒有意義B.預(yù)算作為一種控制手段,重點是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營者一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】B54、公司業(yè)績的評價方法是()A.企業(yè)的預(yù)算成果B.平衡計分卡C.責(zé)任會計核算D.責(zé)任中心劃分【答案】B55、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按()劃分。A.各種產(chǎn)品數(shù)量多少B.訂單C.訂單或產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品品種【答案】D56、項目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時,可以就整體項目或分類項目做毛利率的目標(biāo),這主要是通過()。A.前期項目成本B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計C.當(dāng)期項目成本預(yù)計D.當(dāng)期項目毛利預(yù)計【答案】A57、屬于經(jīng)營管理費用范圍的有()。A.購買無形資產(chǎn)的費用B.報廢固定資產(chǎn)清理的損失C.廣告費D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】C58、在一定相關(guān)范圍內(nèi),與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是()。A.固定成本B.變動成本C.半變動成本D.半固定成本【答案】B59、在公司大股東的要求下,管理會計師應(yīng)該如何做()。A.選擇對大股東有利的信息B.選擇對大股東有利的做法C.實事求是,無偏私D.選擇對小股東有利的信息【答案】C60、決定成本計算方法最重要的因素是()。A.生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計算對象C.成本計算期D.間接計入費用的分配【答案】B61、()不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計劃C.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPID.初審、匯總和平衡預(yù)算草案E.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達成方案【答案】D62、費用預(yù)算期間可以按()為間隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C63、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是()。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費用D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出【答案】D64、表述正確的是()。A.管理會計職業(yè)道德由財務(wù)立法部門負責(zé)制定B.管理會計職業(yè)道德的貫徹實施沒有國家的司法體系作為保障C.管理會計職業(yè)道德必須形成文字,否則無效D.管理會計職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動機【答案】B65、經(jīng)營分析主要包含兩方面的內(nèi)容:()以及財務(wù)分析。A.管理報告B.績效考核C.收入分析D.利潤分析【答案】A66、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點是()A.最后步驟成本明細賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每--步驟半成品的成本【答案】C67、采用在產(chǎn)品定額成本計價法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用,具備條件不包括()。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化較小C.消耗定額準確D.消耗定額穩(wěn)定【答案】A68、產(chǎn)品售價不受產(chǎn)量變動影響的方法是()。A.成本利潤率加成法B.貢獻毛益率法C.資金利潤率加成法D.毛利率法【答案】B69、下列說法正確的是()。A.滾動預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動預(yù)算的主要作用是考核C.滾動預(yù)算的主要作用是風(fēng)險控制D.滾動預(yù)算的主要作用是預(yù)測未來【答案】D70、()負責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進行分析和審核。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.財務(wù)部門【答案】D71、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標(biāo)準工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的開支差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】B72、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是()。A.計算的難易程度不同B.半成品成本處理方法不同C.適用的企業(yè)不同D.成本計算對象不同【答案】B73、成本動因通常是通過()確定。A.科學(xué)分析B.因果分析C.比較分析D.相對穩(wěn)定分析【答案】B74、在標(biāo)準成本差異分析中,固定制造費用成本差異可以進一步分為()。A.價格差異和效率差異B.開支差異和預(yù)算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D75、下列說法錯誤的是()。A.設(shè)計平衡計分卡的目的就是要建立“實現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)B.平衡計分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個角度,將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計分卡的四個角度分別代表了企業(yè)三個主要的利益相關(guān)者:股東、顧客、員工【答案】B76、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是()。A.不計列半成品成本法B.可以為半成品出售提供定價的信息C.可以了解每一步驟半成品的成本D.計列半成品成本法【答案】A77、通常應(yīng)對不利的材料價格差異負責(zé)的部門是()。A.質(zhì)量控制部門B.采購部門C.工程設(shè)計部門D.生產(chǎn)部門【答案】B78、適時生產(chǎn)系統(tǒng)是一種()。A.推動式系統(tǒng)B.需求拉動式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)【答案】B79、在以下選項中,()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預(yù)算透明度B.重點實施部門和個人考評,從各個部]的利益出發(fā),制定預(yù)算C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強內(nèi)部問責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】B80、計劃成本計價發(fā)出材料的方法適用于()。A.規(guī)模小,業(yè)務(wù)量少B.財務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)【答案】C81、下列哪一項不屬于企業(yè)運營類風(fēng)險()。A.研發(fā)風(fēng)險B.生產(chǎn)過程中的風(fēng)險C.售后服務(wù)風(fēng)險D.政策改變風(fēng)險【答案】D82、在預(yù)算的()階段,企業(yè)要明確資金需求,平衡營運資金投資與信貸資源。A.控制B.考核與評價C.計劃D.匯總與平衡【答案】D83、以下描述正確的是()。A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中,以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進行業(yè)務(wù)控制,屬于預(yù)算控制作用中的事后控制D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中,以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進行業(yè)務(wù)控制,屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】B84、下列()屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本。A.不計算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額比例法D.定額成本法【答案】A85、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的貢獻毛益率為55%,本期銷售額為100000元,凈收益40000元,則該產(chǎn)品的固定成本為()。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C86、企業(yè)在()階段,其管理費用相對較低。A.初創(chuàng)期B.衰退期C.快速成長期D.成熟期【答案】D87、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括()。A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.邊際分析D.全面預(yù)算管理【答案】D88、標(biāo)準成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測的異常變動,體現(xiàn)的原則是()。A.科學(xué)性原則B.客觀性原則C.正常性原則D.穩(wěn)定性原則【答案】C89、下列各項作業(yè)屬于增值作業(yè)的是()作業(yè)。A.調(diào)試B.儲存C.移動D.檢測【答案】A90、企業(yè)在進行銷售預(yù)測時,應(yīng)該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷售的相關(guān)資料有()。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式C.物價指數(shù)D.產(chǎn)品成本變動【答案】C91、不屬于PDCA循環(huán)階段的是()。A.計劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.控制階段【答案】D92、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的價格差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A93、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時定額為20小時,第二道工序工時定額為30小時,則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C94、以()為起點的預(yù)算編制方式,適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.利潤【答案】D95、在一定相關(guān)范圍內(nèi),與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是()。A.固定成本B.變動成本C.半變動成本D.半固定成本【答案】B96、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是()。A.成本計算對象不同B.適用的企業(yè)不同C.計算的難易程度不同D.半成品成本處理方法不同【答案】D97、通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算控制E.預(yù)算考核與評價【答案】C98、下列各項中,生產(chǎn)費用不包括()。A.直接材料費用B.直接人工費用C.制造費用D.管理費用【答案】D99、預(yù)算是通過()作出對未來的計劃與應(yīng)對方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測的質(zhì)量D.控制標(biāo)準成本E.提供管理會計報告【答案】C100、以下說法錯誤的是()。A.資產(chǎn)負債預(yù)算,要求各項目比例達到最優(yōu)B.資產(chǎn)負債預(yù)算,是對未來資產(chǎn)、負債、權(quán)益的預(yù)測及計劃C.資產(chǎn)負債預(yù)算,勾畫了達到來年銷售收入和利潤目標(biāo)所需的資源D.資產(chǎn)負債預(yù)算,要求各項目數(shù)值越大越好【答案】D多選題(共40題)1、美國教授PeterB.B.Turney認為,作業(yè)成本管理由相互關(guān)聯(lián)的過程組成的,即()。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】AC2、企業(yè)通過(),對各項投入和資源再次從合理性、效率性、支持目標(biāo)等角度進行驗證與平衡,目的是將有限的資源達到最優(yōu)配置。A.預(yù)算推演B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算質(zhì)詢D.彈性分析E.預(yù)算考核與評價【答案】ACD3、分批零件法適用于()。A.零件數(shù)量較多B.零件數(shù)量不多C.成批生產(chǎn)口D.大批生產(chǎn)E.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)【答案】BCD4、下列說法正確的是()。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種計列半成品成本法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計算必須等到前面步驟的成本計算出來之后才能進行C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價的信息D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本亦結(jié)轉(zhuǎn)E.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細賬上歸集的生產(chǎn)費用總額包含了最后完工的產(chǎn)成品應(yīng)負擔(dān)的成本份額【答案】C5、為了正確計算產(chǎn)品成本,必須正確劃分()的界限。A.生產(chǎn)經(jīng)營管理費用支出與其他支出B.各個會計期間的生產(chǎn)費用C.不同產(chǎn)品的費用D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用【答案】ABCD6、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是()。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負責(zé)的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會由采購部門負責(zé)D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標(biāo)準制定不合理【答案】ABCD7、企業(yè)要更新的市場推廣費用控制觀念,需要()。A.完善采購策略和供應(yīng)商管理B.財務(wù)部門主動做市場推廣活動后續(xù)的監(jiān)控C.對重大的開支進行集體決策D.動態(tài)評估預(yù)算E.關(guān)注舞弊行為,嚴格審查【答案】ACD8、內(nèi)部控制是通過()來改善企業(yè)資源的運營效率和效果,控制內(nèi)外部風(fēng)險。A.設(shè)計規(guī)范和工作流程B.提供管理會計報告C.控制標(biāo)準成本D.制定系統(tǒng)的制度E.提高預(yù)測的質(zhì)量【答案】AD9、產(chǎn)品成本核算要求做好的各項基礎(chǔ)工作,主要包括()。A.建立健全原始記錄B.建立健全在產(chǎn)品臺賬制度C.加強在產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)控制D.加強半成品倉庫管理E.費用預(yù)算【答案】ABCD10、輔助生產(chǎn)費用一次交互分配法,具有()的特點。A.計算簡單B.分配方便C.計算結(jié)果較正確D.便于分析考核E.核算工作簡便【答案】CD11、采用分類法可以將()等方面相同或相似的產(chǎn)品歸為一類。A.產(chǎn)品的售價B.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)過程C.產(chǎn)品的性質(zhì)和用途D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和耗用原材料【答案】BCD12、殘料只是很低經(jīng)濟價值的產(chǎn)品,但其核算方法的選擇也會影響()。A.營業(yè)利潤B.其他應(yīng)收款C.營業(yè)收入D.應(yīng)收賬款E.期未存貨成本【答案】ABC13、盡管不同的經(jīng)濟環(huán)境,不同的行業(yè)特點,對成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是,成本的經(jīng)濟內(nèi)容的共同點表現(xiàn)為()。A.成本是為實現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費B.成本的形成是以某種目標(biāo)為對象的C.成本都是有形的D.成本是會計期間為獲得收益而發(fā)生的支出E.成本是指企業(yè)的各項支出【答案】AB14、銷售交易費用控制的主要方法,包括()。A.確定銷售提成獎勵政策B.確定績效計算的標(biāo)準C.掌握費用流向D.嚴把審核驗證關(guān)【答案】ABD15、研發(fā)部門預(yù)算由()等項目構(gòu)成。A.研發(fā)項目預(yù)算B.研發(fā)部門費用預(yù)算C.研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算D.研發(fā)人員效率預(yù)算【答案】ABCD16、作業(yè)成本法下,企業(yè)的作業(yè)按不同的標(biāo)準可以分為()。A.增值作業(yè)B.非增值作業(yè)C.高效作業(yè)D.低效作業(yè)E.無效作業(yè)【答案】ABCD17、預(yù)算是對()目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。A.公司股東B.核心管理層C.經(jīng)理人D.員工E.客戶【答案】BCD18、下列各項中,屬于成本核算內(nèi)容的是()。A.將生產(chǎn)費用按其發(fā)生的地點和用途進行歸集和分配B.將輔助生產(chǎn)費用進行歸集和分配C.將廢品損失進行歸集和分配D.將企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的成本分為固定成本和變動成本兩個部分【答案】ABC19、在品種規(guī)格繁多且可按一定標(biāo)準劃分為若干類別的企業(yè)或車間中,能夠應(yīng)用分類法計算成本的產(chǎn)品生產(chǎn)類型有()。A.大量大批多步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.單件小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)E.品種單一的產(chǎn)品生產(chǎn)【答案】ABCD20、分步法下,先進先出法與加權(quán)平均法計算結(jié)果差異不大的條件是()A.期末在產(chǎn)品數(shù)是占總產(chǎn)品的百分比較大B.期末在產(chǎn)品數(shù)量占總產(chǎn)量的百分比不大C.每月在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定D.各月成本水平差異較大E.各月成本水平比較穩(wěn)定【答案】BC21、下列關(guān)于簡化分批法缺點的描述正確的是()。A.各批末完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬內(nèi)不反映間接計入費用B.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本C.由于累計分配率實際,上是一種加權(quán)平均分配率如各月間接計入費用水平相差是殊,必然會影響各月產(chǎn)品成本的準確性D.采用簡化的分批法,可以減少間接計入費用分配和登記的工作量E.采用簡化的分批法需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級賬,增加了登記二級賬的工作量【答案】ABC22、對變動成本法與制造成本法下利潤有影響的項目是()。A.銷售收入B.固定制造費用C.期末存貨量D.期初存貨量【答案】BCD23、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品要若干加工工序完成,月末在產(chǎn)品數(shù)量變動大,產(chǎn)品成本原材料與其他加工成本所占比重相差不大,該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用,不宜采用()。A.不計算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量先進先出法C.在產(chǎn)品年初數(shù)固定計算法D.在產(chǎn)品按照所耗直接材料費用計算法E.約當(dāng)產(chǎn)量加權(quán)平均法【答案】ACD24、標(biāo)準成本制度與變動成本法相結(jié)合應(yīng)用時,需將制造費用分解為()。A.直接人工B.直接材料C.間接人工D.固定制造費用E.變動制造費用【答案】D25、對變動成本法與制造成本法下利潤有影響的項目是()。A.銷售收入B.固定制造費用C.期末存貨量D.期初存貨量【答案】BCD26、建立健全成本責(zé)任制度包括()。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.制定內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度【答案】ABC27、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的加權(quán)平均法計算產(chǎn)品成本需要的產(chǎn)量資料有()。A.A期初在產(chǎn)品數(shù)量B.本月投產(chǎn)的數(shù)量或從上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的數(shù)量C.本生產(chǎn)步驟已完工并轉(zhuǎn)出的數(shù)量D.期末在產(chǎn)品數(shù)量及其完工程度E.半成品倉庫里存貨量【答案】ABCD28、標(biāo)桿管理涉及的重要活動包括()。A.決定對何

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