初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷模考模擬資料打印

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷模考模擬資料打印

單選題（共100題）1、企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合（）來(lái)進(jìn)行。A.業(yè)務(wù)規(guī)模B.業(yè)務(wù)特點(diǎn)C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)【答案】B2、銷售交易費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量變化而變化的特點(diǎn)決定了其預(yù)算的重點(diǎn)在于檢查（）的合理性。A.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)B.費(fèi)用類別C.費(fèi)用總額D.費(fèi)用流向【答案】A3、（）不是業(yè)務(wù)部門(mén)在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門(mén)的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】C4、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A5、通常（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和初審。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門(mén)【答案】D6、企業(yè)各部門(mén)之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門(mén)中分配，采用（）分?jǐn)?。A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法B.無(wú)一定標(biāo)準(zhǔn)C.無(wú)法定價(jià)D.以上都不對(duì)【答案】A7、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計(jì)列半成品成本法B.無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息C.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法【答案】D8、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】B9、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.各級(jí)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B10、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,是對(duì)未來(lái)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測(cè)及計(jì)劃C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫(huà)了達(dá)到來(lái)年銷售收入和利潤(rùn)目標(biāo)所需的資源D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好【答案】D11、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化的百分比/營(yíng)業(yè)收入的變化百分比，含義表示（）。A.企業(yè)價(jià)值鏈B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越大C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越小D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】B12、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.交互分配法【答案】C13、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備不包括（）。A.熟悉財(cái)稅法規(guī)B.熟練掌握和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作的工具和方法C.提升戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】D14、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A15、產(chǎn)量計(jì)劃必須由（）來(lái)做。A.銷售部B.財(cái)務(wù)部C.生產(chǎn)部D.企管部【答案】C16、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。A.按渠道通路預(yù)測(cè)B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】D17、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用C.管理部門(mén)辦公費(fèi)D.車間的辦公費(fèi)用【答案】C18、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】A19、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.價(jià)格與銷售量相互影響法【答案】C20、如果將費(fèi)用按照發(fā)生目的來(lái)做分類，（）項(xiàng)不屬于該種分類方法得出的結(jié)論。A.固定費(fèi)用B.可變費(fèi)用C.常規(guī)性部門(mén)開(kāi)支D.人員工資【答案】D21、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是()。A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化【答案】D22、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）A.標(biāo)桿管理B.全面預(yù)算C.本量利分析D.邊際分析【答案】B23、從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率【答案】D24、哪些部門(mén)通常不參與管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)（）。A.財(cái)政部門(mén)B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門(mén)【答案】D25、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法B.間接費(fèi)用的分配方法C.成本計(jì)算對(duì)象D.成本計(jì)算日期【答案】C26、在定額比例法下，為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來(lái)計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位成本D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】A27、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A.完工產(chǎn)品B.入庫(kù)產(chǎn)品C.在產(chǎn)品D.半產(chǎn)成品【答案】A28、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)末用的材料,應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。A.限額領(lǐng)料單B.領(lǐng)料登記表C.退料單D.領(lǐng)料單【答案】C29、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。A.管理費(fèi)用B.自制半成品C.外購(gòu)動(dòng)力D.折舊費(fèi)用【答案】B30、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】B31、（）不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費(fèi)用要素價(jià)格變化D.活動(dòng)頻度變化【答案】A32、在副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長(zhǎng)、費(fèi)用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以（）。A.按固定成本計(jì)價(jià)B.按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C.不計(jì)價(jià)D.以售價(jià)扣除稅金和銷售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)【答案】B33、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.成本項(xiàng)目B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)批別D.生產(chǎn)車間【答案】B34、品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A.大量大批生產(chǎn)B.大量成批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】A35、采用分類法時(shí)，為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成（），據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A.產(chǎn)品定額B.統(tǒng)一的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)C.相對(duì)固定的系數(shù)D.實(shí)際分配率【答案】C36、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大B.輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品C.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用D.簡(jiǎn)化核算工作【答案】D37、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】B38、以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是（）。A.分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象B.分批法的成本計(jì)算期是定期的C.分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用D.分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用【答案】B39、表述正確的是（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門(mén)負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字，否則無(wú)效D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)【答案】B40、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.利潤(rùn)【答案】D41、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A42、美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)()的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B43、對(duì)不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式稱之為（）。A.預(yù)算外調(diào)整B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算D.年度預(yù)算調(diào)整【答案】B44、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。A.作業(yè)B.成本動(dòng)因C.產(chǎn)品D.成本差異分析【答案】B45、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.427500，172500，28.75%D.427500，172500，18.57%【答案】C46、對(duì)不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式稱之為（）。A.預(yù)算外調(diào)整B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算D.年度預(yù)算調(diào)整【答案】B47、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)B.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要C.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)更為簡(jiǎn)單,更容易上手【答案】A48、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A49、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（）。A.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策B.重點(diǎn)在事中控制C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)算【答案】A50、下列說(shuō)法正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行【答案】D51、以下哪項(xiàng)構(gòu)成了企業(yè)的盈利模式。（）A.企業(yè)提供什么價(jià)值B.企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰(shuí)C.企業(yè)是如何提供價(jià)值的D.收入來(lái)源與成本結(jié)構(gòu)【答案】D52、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)為每批產(chǎn)品開(kāi)設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失D.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問(wèn)題【答案】D53、下列不屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額成本法D.工時(shí)比例法【答案】D54、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。A.1500元不利差異B.1000元有利差異C.3000元不利差異D.1000元不利差異【答案】C55、表述正確的是（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門(mén)負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字，否則無(wú)效D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)【答案】B56、按照風(fēng)險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)的職能領(lǐng)域，以下哪類風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)（）。A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)C.事業(yè)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)【答案】A57、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D58、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】A59、單選題作業(yè)成本管理的（）,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分析觀B.成本分配觀C.成本控制觀D.過(guò)程觀【答案】D60、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量的變化沒(méi)有直接聯(lián)系的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B61、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.單件大批多步驟生產(chǎn)C.大量小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】A62、下列不屬于定期盤(pán)存制特點(diǎn)的是（）。A.又稱實(shí)地盤(pán)存制B.先確認(rèn)期未結(jié)存材料數(shù)量C.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量D.月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量【答案】C63、下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是（）。A.考勤記錄B.工時(shí)記錄C.產(chǎn)量記錄D.工資費(fèi)用分配表【答案】D64、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C65、把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分的依據(jù)是（）。A.成本性態(tài)分析B.成本的性質(zhì)C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的可控性【答案】A66、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3，按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬(wàn)元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線每年虧損10萬(wàn)元,而其他兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬(wàn)元和20萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C.C產(chǎn)品線D.所有產(chǎn)品線【答案】A67、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品數(shù)量D.成本定額的合理性【答案】B68、哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能利用預(yù)算來(lái)管理。（）A.資源分配B.經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核C.控制追蹤計(jì)劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】D69、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.收入百分比法【答案】B70、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí),己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200，1280B.3200，1480OC.3000，1480D.3000，1200【答案】A71、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計(jì)列半成品成本法B.無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息C.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法【答案】D72、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對(duì)象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對(duì)象的中介。A.作業(yè)鏈B.價(jià)值鏈C.作業(yè)D.價(jià)值【答案】C73、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C74、（）是經(jīng)營(yíng)部門(mén)在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】C75、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A.100B.160C.266D.400【答案】A76、下列不屬于定期盤(pán)存制特點(diǎn)的是（）。A.又稱實(shí)地盤(pán)存制B.先確認(rèn)期未結(jié)存材料數(shù)量C.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量D.月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量【答案】C77、下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是（）。A.原料及主要材料B.機(jī)物料消耗C.自制半成品D.制造工藝過(guò)程中消耗的燃料動(dòng)力【答案】B78、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展【答案】A79、管理會(huì)計(jì)能力培訓(xùn)的原則是（）。A.以企業(yè)需求為核心B.規(guī)劃財(cái)務(wù)管理C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化D.構(gòu)建管理會(huì)集師價(jià)值體系【答案】A80、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略【答案】D81、預(yù)算作為一種業(yè)績(jī)契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的（）。A.所有者B.經(jīng)營(yíng)者C.員工D.客戶【答案】D82、（）不是業(yè)務(wù)部門(mén)在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門(mén)的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案E.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)【答案】C83、以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績(jī)管理和考核，描述正確的是（）。A.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理通常是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過(guò)程B.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理主要是指針對(duì)每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過(guò)程，最終的目標(biāo)是促成全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)C.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算編制本身的考核D.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核【答案】B84、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】B85、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B86、管理會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)是屬于（）。A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力C.努力程度D.以上都不對(duì)【答案】A87、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.以上都是B.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】D88、以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)客戶救援車B.汽車銷售集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)員工通勤用車C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓D.4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)辦公用復(fù)印機(jī)【答案】A89、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（），能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.資產(chǎn)負(fù)債率【答案】D90、分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算期是（）。A.定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致B.不定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致C.定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致D.不定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致【答案】C91、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費(fèi)用C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】B92、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B93、彈性預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本【答案】D94、在（）情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】A95、返工品的含義是（）。A.技術(shù)上無(wú)法修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品B.修復(fù)不符合成本效益的原則C.技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品D.返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品【答案】D96、導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售額上升的因素是（）。A.銷售量上升B.固定成本下降C.單價(jià)下降D.單位變動(dòng)成本下降【答案】C97、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過(guò)（）。A.前期項(xiàng)目成本B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計(jì)C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】A98、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A99、在()模式下，只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本。A.作業(yè)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.變動(dòng)成本法D.完全成本法【答案】C100、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷售成本C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】B多選題（共40題）1、在變動(dòng)成本法下，變動(dòng)生產(chǎn)成本可包括（）。A.制造費(fèi)用B.直接材料C.直接人工D.變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用【答案】BC2、采用分類法可以將（）等方面相同或相似的產(chǎn)品歸為一類。A.產(chǎn)品的售價(jià)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)過(guò)程C.產(chǎn)品的性質(zhì)和用途D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和耗用原材料E.產(chǎn)品單位成本【答案】BCD3、影響預(yù)算分解的因素主要有（）。A.企業(yè)的預(yù)算是否與戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)B.企業(yè)中層經(jīng)理人的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)C.企業(yè)的預(yù)算是否與績(jī)效聯(lián)動(dòng)D.企業(yè)的文化和基礎(chǔ)管理是否支持員工正確理解預(yù)算分解指標(biāo)E.企業(yè)的預(yù)算制度和預(yù)算程序是否被有效地執(zhí)行【答案】ABCD4、銷售交易費(fèi)用控制的主要方法，包括（）。A.確定銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策B.確定績(jī)效計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)C.掌握費(fèi)用流向D.嚴(yán)把審核驗(yàn)證關(guān)【答案】ABD5、建立健全成本責(zé)任制度包括（）。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本責(zé)任獎(jiǎng)懲制度E.制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度【答案】ABCD6、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作，包含（）。A.費(fèi)用預(yù)算科目說(shuō)明B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)【答案】ACD7、產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法（）。A.是以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象B.能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C.各產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果有著一定的假設(shè)性D.使產(chǎn)品成本計(jì)算更為精確【答案】ABC8、預(yù)算在控制（）工作中,發(fā)揮管理控制作用。A.投資B.收入C.風(fēng)險(xiǎn)D.成本E.費(fèi)用【答案】ABCD9、下列關(guān)于簡(jiǎn)化分批法缺點(diǎn)的描述正確的是（）。A.采用簡(jiǎn)化的分批法，需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬,增加了登記二級(jí)賬的工作量B.采用簡(jiǎn)化的分批法可以減少間接計(jì)入費(fèi)用分配和登記的工作量C.各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)不反映間接計(jì)入費(fèi)用D.由于累計(jì)分配率實(shí)際上是-種加權(quán)平均分配率如各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差息殊必然會(huì)影響各月產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性E.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本【答案】ACD10、成本會(huì)計(jì)核算一般應(yīng)遵循（）。A.歷史成本原則B.成本效益原則C.合法性原則D.可比性原則【答案】ABCD11、建立健全成本責(zé)任制度包括（）。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度【答案】ABC12、作業(yè)成本法計(jì)算的步驟，包括（）。A.確定成本計(jì)算對(duì)象B.確定直接生產(chǎn)成本類別C.確定作業(yè)類別，建立作業(yè)中心D.分配作業(yè)成本E.計(jì)算各產(chǎn)品成本【答案】ABCD13、產(chǎn)品按貢獻(xiàn)毛益率法定價(jià)的結(jié)果是（）。A.產(chǎn)量愈大，單位利潤(rùn)愈高B.產(chǎn)量愈大，單位利潤(rùn)愈低C.產(chǎn)量愈小，單位利潤(rùn)愈低D.產(chǎn)量愈小，單位利潤(rùn)愈高E.產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響【答案】AC14、（）可作為預(yù)算年度考核研發(fā)、制造和采購(gòu)等部門(mén)成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。A.費(fèi)用定額B.變動(dòng)成本C.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.標(biāo)準(zhǔn)成本E.利潤(rùn)指標(biāo)【答案】AD15、按照預(yù)算匯總的目的,企業(yè)可以按以下哪些維度對(duì)預(yù)算進(jìn)行匯總（）。A.職能部門(mén)預(yù)算的匯總B.功能性預(yù)算匯總C.財(cái)務(wù)部預(yù)算匯總D.業(yè)務(wù)線維度的匯總E.全公司預(yù)算匯總【答案】ABD16、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）.A.售價(jià)最低B.產(chǎn)量較大C.消耗最高D.生產(chǎn)較穩(wěn)定且規(guī)格折中E.成本最高【答案】BD17、預(yù)算平衡期間，能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)不包括（）。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.資產(chǎn)負(fù)債率【答案】ABC18、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)是（）A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析【答案】ABC19、產(chǎn)品型業(yè)務(wù),主流的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方式有（）.A.市場(chǎng)趨勢(shì)法B.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法C.毛利法D.產(chǎn)品計(jì)劃法E.增長(zhǎng)目標(biāo)法【答案】ABC20、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過(guò)（）。A.分析前期項(xiàng)目成本B.分析前期項(xiàng)目毛利C.分析當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.分析當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】AB21、聯(lián)產(chǎn)品的成本包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.聯(lián)合成本C.固定成本D.變動(dòng)成本E.可分成本【答案】B22、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品。其聯(lián)合成本的分配適合采用（）A.約當(dāng)產(chǎn)量分配法B.系數(shù)分配法C.實(shí)物量分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法E.銷售價(jià)值分配法【答案】BC23、選擇成本動(dòng)因應(yīng)考慮的因素包括（）等。A.可比性B.相關(guān)程度C.實(shí)施成本D.行為導(dǎo)向【答案】BCD24、下列各項(xiàng)中，屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有（）。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.企業(yè)職工生活困難補(bǔ)助C.非貨幣性福利D.職工差旅費(fèi)【答案】ABC25、以下選項(xiàng)中,對(duì)在預(yù)算中,企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯(cuò)誤的（）。A.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng)B.良好組織和運(yùn)作的市場(chǎng)信息情報(bào)系統(tǒng),能讓企業(yè)對(duì)外界變化保持高度敏感,并進(jìn)而幫助企業(yè)提升預(yù)測(cè)未來(lái)和調(diào)整策略的能C.管理會(huì)計(jì)的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評(píng)價(jià)相關(guān)有用信息D.建立基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng),能支持對(duì)預(yù)算結(jié)果實(shí)施及時(shí)追蹤考核↓以最大限度地發(fā)揮預(yù)算的作用E.有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng),能定期能拿到數(shù)據(jù),就能較好地了解企業(yè)業(yè)績(jī)好壞情況【答案】A26、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用一般包括（）。