2019年物業(yè)公司工作工作總結(jié)-模板

2019年物業(yè)公工作工作結(jié)_模板年對(duì)于我股份有限公司來(lái)說(shuō)是喜事連連月日我股有限公司成功收購(gòu)了櫥柜廚具城并注冊(cè)成立了物業(yè)管理有限公司時(shí)管了原大廈的物業(yè)管理將柜廚具城更名為櫥柜門業(yè)精品城，大廈更名中大廈。金秋十月是收獲的季節(jié)，也是我股份有限公司收獲的日子月18日是我股份有限公司的家具行業(yè)旗艦式商家居隆重開(kāi)的日子時(shí)也是我股份公司收購(gòu)原櫥柜廚具城更名為櫥柜門業(yè)精品城后重新開(kāi)業(yè)的日子“張之喜重之慶”對(duì)我股份公司來(lái)說(shuō)可謂是雙喜臨門在慶之余我業(yè)理有限公司全體員工也在深思如何將這份喜慶、來(lái)之不易的收獲保持長(zhǎng)久？“中城大廈”“櫥柜門業(yè)精品城雖交由我物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)管理如處理好原遺留問(wèn)題？如何處理好原留用人員與我股份公司接管人員間的溝通與配合？如何協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系？如何及時(shí)傳達(dá)講解股份公司的管理經(jīng)營(yíng)方針政策及人事管理規(guī)章制度？如何持續(xù)鞏固發(fā)展商城？如何做好大廈的物業(yè)管理，這一切一切都成為我們我公司急待解決的事。一、物業(yè)管理有限公司概況；年10月8日物公司正注冊(cè)成，在年9月13日股份公司與榮達(dá)企業(yè)代表人在股份公司五樓會(huì)議室正式辦理了交接手續(xù)9月日股份公司正式入駐“大廈并由物公司接其所有工作。（一）我櫥柜門業(yè)精品城概況；“櫥柜門業(yè)精品城位XXXXXXXXXXXXXX是股份有限公司投巨資收購(gòu)“櫥柜廚具城。城為業(yè)主和消費(fèi)者提了部用自動(dòng)扶梯3部用貨梯，方便消費(fèi)者觀購(gòu)物。商城全部采用自動(dòng)化消防安全系統(tǒng)，配備了煙感報(bào)警、自動(dòng)噴淋、自動(dòng)監(jiān)控24小保安服務(wù)。商城現(xiàn)有攤位94個(gè)經(jīng)營(yíng)面積5514，有近百家櫥柜門業(yè)品牌入駐商常其中櫥柜門業(yè)精品城建筑面積約為1.8萬(wàn)。其中城分為東西兩區(qū)，東區(qū)為精品櫥柜、廚具和電器用品，西區(qū)為精品門業(yè)?！皺还耖T業(yè)精品城是級(jí)標(biāo)志建筑柜門業(yè)精品城的建設(shè)是體改造的重要組成部分，預(yù)計(jì)年交易額近億元，上繳稅00余元同可安排直接就業(yè)人員500余間就業(yè)人員近千人，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。（二）中城大廈概況；中城大廈（原“大廈）是由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資興建的。大廈建于2001年，主樓23、群樓5層占地面積約7,000㎡建筑面積約2萬(wàn)㎡。現(xiàn)有商住272套，其中有251家已經(jīng)入住，且大部分是對(duì)外出租。大廈設(shè)有商務(wù)中心、共享大廳、和三部客梯，并為業(yè)主提供水源熱泵供暖、制冷及小保安服務(wù)。（三）人員編制、部門設(shè)置：“櫥柜門業(yè)精品城與中城大”對(duì)外雖然兩個(gè)獨(dú)的機(jī)構(gòu)其有的經(jīng)營(yíng)及物業(yè)管理由“物業(yè)公司統(tǒng)管理。所以我們的工作也依據(jù)這兩個(gè)被管理的主體找到了側(cè)重點(diǎn)。1人員編制物業(yè)公司現(xiàn)有人員人其中集團(tuán)委派管理人員5人組織聘用人員人、臨時(shí)工82人。2部門設(shè)置：因原榮達(dá)公司將工程部歸由物業(yè)部統(tǒng)管工程方面的工作多而雜程需單獨(dú)一處辦公不能與物業(yè)部同在一室由業(yè)部不利于管理張總及各部門負(fù)責(zé)人研究決定工程部分從原工程物業(yè)部剝離開(kāi)，成為一個(gè)單獨(dú)的部門。另將原財(cái)務(wù)部劃出由我股份有限公

司財(cái)務(wù)核算中心統(tǒng)一管理。研究后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，調(diào)整后的部門設(shè)置為室市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、大廈物業(yè)部、工程部、消防保衛(wèi)部，即四部一室的結(jié)構(gòu)。二、接管后的工作：在正式接管后，物業(yè)公司在張總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要抓了四件大事。（一）第一件大事（抓人員管理定人心、建章、建制，為我公司選拔管理人才；1穩(wěn)定人心、平穩(wěn)過(guò)渡；[1][3]一頁(yè)熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)時(shí)光茬冉月如梭眼間一多過(guò)去了來(lái)到大唐連城發(fā)電廠入社會(huì)工作，通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和工作我身素質(zhì)得到了很大的提高逐步適應(yīng)了電廠的熱控專業(yè)工作完了從學(xué)校到工作的思轉(zhuǎn)換首這一年來(lái)的工作雖沒(méi)有多少可圈可點(diǎn)的成績(jī)，但也從一些工作中得到了很多考驗(yàn)和磨礪。由于來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng)，不足之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指正為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升我、克服不足，現(xiàn)將工作這一年熱控專業(yè)的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：一、安全管理和專業(yè)管理安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作以在我進(jìn)入公司那天起就求自己從自身做起，要堅(jiān)持”安全第一、以人本”的思想，要嚴(yán)格遵守安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行”兩票三制安生產(chǎn)高于一切安生產(chǎn)是重中之重搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過(guò)程中堅(jiān)在安排工作同時(shí)必須交待安全措施且注重安全措施的落實(shí)在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此作一年度，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷身傷備損壞等事故的發(fā)生此們也做了以下工作：加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備修的監(jiān)督管理確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng)我專業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上高作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，熱控專工必須全程參”規(guī)講解和監(jiān)護(hù)；對(duì)于重要聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。）嚴(yán)格檢修工作過(guò)程”工作票的管理；為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患，我們?cè)诠ぷ髌敝性敿?xì)羅列出各項(xiàng)工作過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過(guò)這些措施是保證了檢修過(guò)程中機(jī)組的安全運(yùn)行時(shí)保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來(lái)保安全。加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度對(duì)機(jī)組熱控設(shè)備異常和未遂事件認(rèn)真進(jìn)行分析，及時(shí)填寫異常的報(bào)告，按”四不放”原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因()通過(guò)與相關(guān)專業(yè)討論提切實(shí)可行整改的法報(bào)告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核待有機(jī)會(huì)立即進(jìn)行整改。）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理和處理；①每天早上檢查運(yùn)行人員提出的本專業(yè)缺陷并及時(shí)進(jìn)行處理，確保設(shè)備缺陷及時(shí)消除；②對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷人員必須全程參與行有效的監(jiān)護(hù)證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事

故；③對(duì)不能處理或因無(wú)備件而暫無(wú)法處理的缺陷，加強(qiáng)專業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監(jiān)控，并及時(shí)給值長(zhǎng)和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋，并及時(shí)申報(bào)備件。）加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理：①定期對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行檢查，密切監(jiān)控DCS的行狀況；②加強(qiáng)權(quán)限管理各操作員站登錄進(jìn)行限制禁操作站非法進(jìn)入管理員權(quán)限進(jìn)行越權(quán)操作；③嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，對(duì)涉及到DCS系的改動(dòng)要總批準(zhǔn)后實(shí)行；④加強(qiáng)對(duì)工程師站的管理對(duì)控人員在線態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制范了邏輯修改的步驟條等等效控制了在線狀態(tài)下邏修改可能對(duì)設(shè)備引發(fā)的問(wèn)題。幼園第二學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)（一）不知不覺(jué)忙碌的一學(xué)期工作又結(jié)束了學(xué)期上主管部門大朗鎮(zhèn)教育局的關(guān)心指導(dǎo)下在體教職工的共同努力我順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例園教育指導(dǎo)綱要?dú)q童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南立確兒童發(fā)展觀。以規(guī)范教育管理，打造優(yōu)秀、和諧的教師團(tuán)隊(duì)，以安全工作為重點(diǎn)，有效開(kāi)展幼兒園工作，為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件教整體素質(zhì)得到了極大的提高進(jìn)一步提高了辦園聲譽(yù)現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、規(guī)范園務(wù)管理，全面提高辦園水平。（一）建立建全各級(jí)管理機(jī)制，不斷理順管理網(wǎng)絡(luò)。我園設(shè)立園長(zhǎng)、教學(xué)主任、保健醫(yī)生、財(cái)務(wù)四名，下設(shè)有安全、保健、膳食小組等，不斷理順管理網(wǎng)絡(luò)，形成分層管理，事事有人抓，人人有人管正確規(guī)范的管理模式理逐步規(guī)范、完善，一年來(lái)，園內(nèi)各項(xiàng)資料歸放整齊,編號(hào)上架，保證檔案資料的完整、準(zhǔn)確，易于使用。（二）堅(jiān)持目標(biāo)管理和常規(guī)管理。我園根據(jù)目標(biāo)的制訂圍繞管理目標(biāo)的四個(gè)環(huán)節(jié)據(jù)幼兒園工作內(nèi)容指導(dǎo)思想的總要求，思想政治，教育教養(yǎng)，衛(wèi)生保健，全園重大活動(dòng)和每月作安排等，每學(xué)期根據(jù)上述步驟開(kāi)展工作，為日常常規(guī)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)高效的教師隊(duì)伍。、努力提高教職工思想素質(zhì)。一直以來(lái)我園重視教職工的思想素質(zhì)教育期織教職工學(xué)習(xí)幼兒園職業(yè)道德風(fēng)師德等，抓園內(nèi)先進(jìn)典型，并向其學(xué)習(xí)，組織全園教師開(kāi)師德演講比賽通這些活動(dòng)，使全體教職工對(duì)如何在平凡崗位上努力做好本職工作各方面成為幼兒表率了深的理解和認(rèn)識(shí)。從而樹(shù)立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。、加強(qiáng)各崗位人員培訓(xùn)（1）我園以集中、分組等的形式，積極組織體教職工學(xué)習(xí)新《綱要等，提高理論水平為全面貫徹和推行程式改革做準(zhǔn)備步改變舊的教育行為樹(shù)立新的教育觀。后勤崗位人員定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé)。（2）定期組織教師外出學(xué)習(xí)，觀摩研討活動(dòng)，積極向有經(jīng)驗(yàn)的幼兒園學(xué)習(xí)。一年來(lái)，分別分批組織教師到中心幼兒園、市一級(jí)幼兒園參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)和對(duì)比，找差距，取后長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高教師各方面的能力和教學(xué)質(zhì)量。（3）定期邀請(qǐng)國(guó)學(xué)、蒙數(shù)學(xué)講師到我園對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，以提高教師教學(xué)活動(dòng)的水平。（4）定期對(duì)新教師進(jìn)行種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，座談，讓她們熟悉幼兒園的生活和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高教學(xué)質(zhì)量。、重視教研活動(dòng)的開(kāi)展，提高保教質(zhì)量（1）充分發(fā)揮教研的作會(huì)，幼兒園成立教研組后，以大、中、小班級(jí)部為單位的教

研小組，選擇了一批德、能、職、勤過(guò)硬的教師任小組長(zhǎng)，通過(guò)以老帶新、分級(jí)部開(kāi)展教研活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)課觀摩等形式開(kāi)展教研活動(dòng)，一年來(lái)，全園進(jìn)行了環(huán)境布置、區(qū)域活動(dòng)的評(píng)比，并對(duì)國(guó)學(xué)、蒙氏數(shù)學(xué)活動(dòng)進(jìn)行了專門的教研，取得良好效果。（開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，為了提高常規(guī)管理工作質(zhì)，我園組織了一次別開(kāi)生面的常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)介紹活動(dòng)，通過(guò)些活動(dòng)，共同探討如何做好班級(jí)管理工作的方法，老師們?cè)诠芾戆嗉?jí)方面也創(chuàng)新了許多，取得較好的教研成果。（3）重視對(duì)幼兒各方面質(zhì)的培養(yǎng)，一直以來(lái)，我園遵循保教結(jié)合的教育原則，長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈，對(duì)幼兒生活、飲食管理，日常常規(guī)及衛(wèi)生生活習(xí)慣的培養(yǎng)，結(jié)合母親節(jié)活動(dòng)，全園為媽媽制作了卡片和鮮花，月，我園組織中大班幼兒自理能力比賽月，我園組織小朋友進(jìn)行消防演練，小朋友對(duì)火災(zāi)逃生有了初步的了解，同時(shí)拓展了小朋友對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，月開(kāi)展了幼兒六”游活動(dòng)，幼兒度過(guò)了快樂(lè)的六一兒童節(jié)7月舉行了第一屆大班畢業(yè)典禮我在匯報(bào)表演動(dòng)中受到家長(zhǎng)的好評(píng)，小朋友在教師的精心培養(yǎng)下，各方面取得了一些成績(jī)二、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，1.我園每天堅(jiān)持做好幼兒入園的晨檢工作，保健醫(yī)生通”一摸、二問(wèn)、三檢有效防止了幼兒傳染病的發(fā)生各老每天上午下午進(jìn)行班級(jí)檢查工作發(fā)傳染病源馬居家隔離有的預(yù)防傳染病的生好衛(wèi)生保健工作做好新生入園前的體檢和日常流行病的預(yù)防工作，對(duì)體弱兒特別護(hù)理，加強(qiáng)鍛煉，提高免疫能力。加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作，園內(nèi)環(huán)境劃分區(qū)域防水痘、流感流行病的發(fā)生兒的活動(dòng)室保持空氣的流通和清潔，做到天天整理消毒，為幼兒提供了一個(gè)衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。2.做好宣傳工作。本學(xué)期，我園繼續(xù)利用宣傳櫥窗、家園聯(lián)系、家長(zhǎng)會(huì)、校園安全平臺(tái)等平臺(tái)向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒知識(shí)健康教育滲透到幼兒一日活動(dòng)之中高兒安全健康意識(shí)，促進(jìn)了幼兒的健康發(fā)展。三、強(qiáng)化安全管理工作.1.加強(qiáng)安全教育。（1）開(kāi)展消防知識(shí)教育，使幼兒初步有了應(yīng)能力，報(bào)警能力，逃生等自我保護(hù)意識(shí)。（2）強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)，切實(shí)把幼兒的全放在頭等重要的地位。（3）嚴(yán)格接送卡制度，做”憑卡進(jìn)園,切做好幼兒來(lái)園和離園的接送工作，使每位幼兒高高興興來(lái)園，平平安安的離園。2.強(qiáng)化安全管理。（1）健全規(guī)章制度，明工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。并經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理、安全上崗方面的知識(shí)。（2）定期和不定期檢查類安全設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所及建筑設(shè)備的管理，對(duì)戶外中大型的教玩具認(rèn)真保養(yǎng)，避免意外事故的發(fā)生。（3）繼續(xù)實(shí)行班級(jí)安全檢查上報(bào)制度，做到月檢查，及時(shí)整改。（4）嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)職責(zé)加強(qiáng)衛(wèi)門管理，強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，按時(shí)開(kāi)關(guān)校門來(lái)員做好詢問(wèn)登記工作幼獨(dú)自走出園門和非工作人員入內(nèi)等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了幼兒的生命安全。四、切實(shí)做好家長(zhǎng)工作，保證幼兒健康成長(zhǎng)1.班級(jí)在開(kāi)學(xué)初就開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)議，與家長(zhǎng)共同了解本學(xué)期班級(jí)的一些重要工作，并做到及時(shí)與家長(zhǎng)溝通孩子的發(fā)展情況，獲得了家長(zhǎng)的支持和幫助。2.舉辦了母親節(jié)”我愛(ài)媽”主題活愛(ài)心傘親子繪畫活動(dòng)，六一，還組織了親子游園活動(dòng)，幼兒園第一屆幼兒畢業(yè)典禮，邀請(qǐng)家長(zhǎng)前來(lái)參加，得到了廣大家長(zhǎng)的一致好評(píng)。3.園長(zhǎng)和班級(jí)教師做到隨時(shí)接待和解答家長(zhǎng)提出的各種問(wèn)題括家長(zhǎng)做耐心細(xì)致的

解釋，加強(qiáng)溝通，得到了家長(zhǎng)的肯定。4.我園還堅(jiān)持每?jī)芍芘砂l(fā)家園聯(lián)系手冊(cè)，讓家長(zhǎng)了解幼兒在園學(xué)習(xí)、生活情況，同時(shí)讓教師了解幼兒在家的表現(xiàn)，加強(qiáng)了家園聯(lián)系。五、存在不足及努力方向總結(jié)一學(xué)期來(lái)的工作，我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也存在著一些不足之處，如主性的探索與實(shí)踐還不夠部教工的主人翁意識(shí)還不強(qiáng)戲活動(dòng)的質(zhì)量還不算高創(chuàng)新性還不強(qiáng)主開(kāi)展教科研意識(shí)還不夠等……我們堅(jiān)信教領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，幼兒園全體教職工將一起努力攜手再學(xué)習(xí)、再創(chuàng)幼兒園的輝煌。幼兒園第二學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)（二）本學(xué)期在快樂(lè)童年總部的引領(lǐng)下園長(zhǎng)的不懈努力下運(yùn)用先進(jìn)的教育理念緊圍繞規(guī)范管理，彰顯特色，社會(huì)實(shí)為兒園園務(wù)目標(biāo)，以幼兒開(kāi)心、教師舒心、家長(zhǎng)放心為宗旨，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒能力訓(xùn)練為目的，有效開(kāi)展幼兒園工作。現(xiàn)將本學(xué)期各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、園務(wù)管理：安全工作是幼兒園最重要的工作之一們通過(guò)定期學(xué)習(xí)提高教師的思想認(rèn)識(shí)過(guò)期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。園務(wù)管理實(shí)施人文管理教代會(huì)督促民主管理的作用用重大節(jié)日開(kāi)展主題系列活動(dòng)。組織教師參加縣教委組織的演講比賽，發(fā)揮教師技能作用。加強(qiáng)對(duì)保育員、炊事員的培訓(xùn)考核，舉辦保育員基本功技術(shù)比武。努力做好衛(wèi)生保健工作、幼兒食品衛(wèi)生工作、安全工作、檔案工作。每月的班級(jí)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展如下：春耕活動(dòng)、世界衛(wèi)生日、參觀郵局、圖書館、警察局防演練掃、氣象站坐公交車乘坐手扶梯、升降電梯蛋動(dòng)、超市購(gòu)物、五一獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)、參觀農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、獨(dú)立夜。成績(jī)2015.2獲國(guó)優(yōu)秀幼兒園最佳教育金獎(jiǎng)2015.5獲國(guó)家庭教育指導(dǎo)培訓(xùn)合格證二、師資隊(duì)伍：幼兒園樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)加強(qiáng)對(duì)骨干教師隊(duì)伍與新教師時(shí)代課教師的管理與培養(yǎng)提高教師教學(xué)能力科研能力基功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力全體教師參與園本教研與評(píng)價(jià)課程實(shí)踐。全園以教研組為單位開(kāi)展園本培訓(xùn)活動(dòng)強(qiáng)師資隊(duì)伍每月一次的培訓(xùn)在教師中開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng)：讀一本教育名著，寫出讀書隨筆；上一節(jié)公開(kāi)課，寫出教后反思；整理一個(gè)教育故事，寫出案例評(píng)析；開(kāi)展一個(gè)小課題研究，寫出教育論文；研究一位名師授課，寫出成長(zhǎng)感悟通過(guò)評(píng)價(jià)，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。教師自我提升、老師們利用午休時(shí)間接受了快樂(lè)童年總部一周的教學(xué)培訓(xùn)，解決了老師們?cè)诮虒W(xué)出現(xiàn)的困惑。、接受奧爾夫音樂(lè)培訓(xùn)、利用下班時(shí)間接受了慧凡的yy語(yǔ)空中課堂培訓(xùn)、利用周末時(shí)間外出參加教師技能培訓(xùn)、體驗(yàn)了幸福力父母成長(zhǎng)課堂、參加了縣教科局組織的青年教師演講大賽通過(guò)多種渠道的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)增強(qiáng)了老師們的計(jì)劃性標(biāo)性織能力和管理能力有了明顯的提升，增強(qiáng)了她們的自信心，使她們?cè)诮虒W(xué)工作中更加得心應(yīng)手。三、衛(wèi)生保健工作做好衛(wèi)生保健工作是完成好幼兒保工的關(guān)鍵一是提供營(yíng)養(yǎng)均衡的膳食保證幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的需要，幼兒身長(zhǎng)、體重達(dá)標(biāo)常性與季節(jié)性衛(wèi)生保健工作相結(jié)合。幼

兒與員工體檢率達(dá)三開(kāi)展形式多樣的戶外體育活動(dòng)強(qiáng)幼兒體質(zhì)我堅(jiān)持開(kāi)展戶外體育活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展早操活動(dòng)、課間操、堅(jiān)持做好每日的晨、午檢工作，常規(guī)的衛(wèi)生及消毒工作我園一直長(zhǎng)抓不懈合區(qū)醫(yī)院做好牙齒測(cè)查保健等檢查工作年6月份區(qū)衛(wèi)生防疫站到園檢查效果良好，做好紫外線光度消毒。成績(jī)：本學(xué)期手足口病、流感為零，幼兒園無(wú)重大安全責(zé)任事故。四、教研工作園本教研以教科研為抓手點(diǎn)好園教研制度建設(shè)與教師發(fā)”研重點(diǎn)繞如何進(jìn)行有效教學(xué)？保教并重在日常環(huán)節(jié)中的滲透過(guò)示范課、特色課、模仿多化的方式活動(dòng)不摸索與研發(fā)具有幼特色的課程強(qiáng)教師對(duì)教育案例教育教學(xué)的反思能力，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。園內(nèi)教師優(yōu)秀案例、課例的解讀學(xué)習(xí)活動(dòng)教師參與科研活動(dòng)的積極性，并形成課題定期交流研究進(jìn)度制度。成績(jī)：參加特色課程課賽能手比賽1名演講技能大賽2名五、家長(zhǎng)工作我園把做好班級(jí)家長(zhǎng)工作作為基礎(chǔ)以全園年齡段、各班別不同形式的組織形式開(kāi)展家長(zhǎng)活動(dòng)后開(kāi)家長(zhǎng)辦家長(zhǎng)學(xué)校講座1次請(qǐng)長(zhǎng)參加家園親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子一起過(guò)六一活動(dòng)、母親、父親節(jié)、親子運(yùn)動(dòng)體能活動(dòng)、放風(fēng)箏活動(dòng)、教育基地體驗(yàn)活動(dòng)、畢業(yè)典禮、小班風(fēng)采展示活動(dòng)、開(kāi)學(xué)教學(xué)安排家長(zhǎng)會(huì)活動(dòng)、新生家長(zhǎng)品嘗餐點(diǎn)活動(dòng)、幸福力父母成長(zhǎng)課堂活動(dòng)期給家長(zhǎng)提示放假安全告知書并簽字活動(dòng)兒虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)們的意見(jiàn)和建議。六、后勤工作幼兒園后勤管理為教育教學(xué)服務(wù)化全衛(wèi)生工作制度實(shí)抓好安全衛(wèi)生工作和春季傳染病的預(yù)防工作。定期開(kāi)展安全演練、法制教育、心理健康、安全教育等活動(dòng)，定期做好安全衛(wèi)生工作的宣傳工作后廚房人員做好各類餐點(diǎn)按時(shí)提供給幼兒把好采買關(guān)認(rèn)真做到餐具一餐一消毒。行政人員積極為保教第一線服務(wù)時(shí)提供教學(xué)用品安排器具用品的維修保養(yǎng)等保證班級(jí)教育工作的順利開(kāi)展。七、信息技術(shù)：資料管理實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化園教育資源公共庫(kù)教育在線和智慧樹(shù)家園互動(dòng)平臺(tái)、實(shí)施幼兒園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教師交流、溝通的快捷化。利用園所網(wǎng)絡(luò)資源，為家長(zhǎng)、教師提供最及時(shí)的學(xué)前教育信息、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)理念。本學(xué)期雖然時(shí)間短暫、但是活動(dòng)大大小小一共組織了26個(gè)孩子們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)、老師們?cè)诨顒?dòng)中提升、家長(zhǎng)朋友們?cè)诨顒?dòng)中感悟、園長(zhǎng)在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中創(chuàng)新。以上成績(jī)的取得誠(chéng)感謝家朋友們對(duì)我們工作的支持與配合謝委對(duì)我們工作的肯定，同時(shí)，也真誠(chéng)的感謝全體教職工敬業(yè)愛(ài)崗，任勞任怨，默默的奉獻(xiàn)，正是因?yàn)橛写蠹业男燎诟挪艜?huì)有幼兒園天的發(fā)展真誠(chéng)的希望在今后的工作中我們一起攜手再學(xué)習(xí)，再創(chuàng)新，再拼搏，再創(chuàng)幼兒教育的輝煌！快樂(lè)童年幼兒園201*.6.30年度上半年政法綜治工作總結(jié)上半年以來(lái)我鄉(xiāng)政法綜治工作局良好們?cè)诳h委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政法部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍三兩降、個(gè)嚴(yán)防、八個(gè)做的目標(biāo)，通過(guò)全鄉(xiāng)政法綜治部門全體工作人員的共同努力取得了可喜成績(jī)?nèi)l(xiāng)無(wú)一起群體上訪事件重大治安刑事案件，社會(huì)政治大局穩(wěn)定安狀況良好人民群眾安居樂(lè)業(yè)現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年度政法綜治工作的具體開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保良好氛圍形成“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰”我們時(shí)刻繃緊穩(wěn)定工作這根弦終把政法綜治工作放在全鄉(xiāng)工作的首要位置來(lái)抓黨委府把綜治工作納入了我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，明確規(guī)定，政法綜治工作在雙文明目標(biāo)管理中占20%比分；并且成立了強(qiáng)有力的政法工作領(lǐng)導(dǎo)小組在黨政聯(lián)席會(huì)上研究穩(wěn)定工作每月不少于兩次外我鄉(xiāng)一旦出現(xiàn)比較復(fù)雜的有關(guān)案件鄉(xiāng)黨委書記廖翔鯤同志都親自過(guò)問(wèn)頭處理對(duì)于綜治工作的投入鄉(xiāng)黨委、政府都是給予充分保證。今年來(lái)，我們配備4名治專干在政府用車緊張的情況下，優(yōu)先保證辦案用車；在經(jīng)費(fèi)十分困難，財(cái)政嚴(yán)重緊張的情況下，充分保證了辦案經(jīng)費(fèi)以及其它一切必要開(kāi)支。二、健全機(jī)制，確?；A(chǔ)工作切實(shí)加強(qiáng)為了有效加強(qiáng)基層工作半來(lái)們立健全了一系列制度進(jìn)了綜治工作規(guī)范化，形成齊抓共管的工作格局。(一)全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委、府與13個(gè)政村、各企業(yè)單一把手負(fù)責(zé)人簽訂了年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。嚴(yán)格照要求鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)，駐村鄉(xiāng)干部，綜治辦人員各交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金100元村主職干部各交風(fēng)險(xiǎn)抵押金50元。如果發(fā)生重大治安、刑事案件，風(fēng)險(xiǎn)抵押金轉(zhuǎn)罰金；如果全年未發(fā)生一起重大治安刑事案件，年終退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。(三)制定目標(biāo)管理責(zé)任制，