一級建造師之一建建設工程項目管理過關檢測模擬B卷帶答案

一級建造師之一建建設工程項目管理過關檢測模擬B卷帶答案

單選題（共100題）1、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。(2015真題)A.組織方案設計競賽B.確定項目設計合同結構方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結構總體方案【答案】D2、比較法又稱“指標對比分析法”通過（）對比，可以看出各項技術經(jīng)濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。A.實際指標與目標指標對比B.實際指標與本行業(yè)先進水平對比C.實際指標與本行業(yè)平均水平對比D.本期實際指標與上期實際指標對比【答案】D3、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應管理措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D4、按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言,下列專業(yè)設計事務所中,通常起主導作用的是()。A.測量師事務所B.建筑師事務所C.結構工程師事務所D.水電工程師事務所【答案】B5、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬m2的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。（2016）A.1B.3C.4D.2【答案】D6、項目構造描述的招標依據(jù)是()。A.計劃文件B.合同文件C.設計文件D.建設地區(qū)基礎資料【答案】C7、開展（）的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位、部門在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。A.全方位質(zhì)量管理B.全過程質(zhì)量管理C.全員參與質(zhì)量管理D.重要部位質(zhì)量管理【答案】C8、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為()。（2013）A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A9、建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。A.決策階段B.實施階段C.試運轉(zhuǎn)階段D.全壽命周期【答案】B10、論證建設工程項目總進度目標，需要進行：①總進度計劃的編制；②進度計劃系統(tǒng)結構分析；③項目結構的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D11、關于建設工程項目管理，以下說法正確的是（）。A.建設工程項目管理是對項目的使用階段進行管理B.只有業(yè)主方進行相應的項目管理C.業(yè)主方的項目管理的進度目標是項目的竣工目標D.供貨方的參與階段主要是施工階段【答案】D12、因素分析法是（）。A.利用各個因素的目標值與實際值的差值來計算其對成本影響程度的B.將實際指標與目標指標對比檢查完成情況的C.本期實際指標與上期實際指標對比檢查完成情況的D.用來分析各種因素對成本影響程度的【答案】D13、建筑產(chǎn)品的特性使建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復雜性C.不可逆性D.重復性【答案】B14、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。（2018年真題）A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天C.不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時間推遲2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行【答案】C15、根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。(2015真題)A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資【答案】C16、根據(jù)《建設工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃包括（）。A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D17、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.增加資金投入B.變更技術方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C18、關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是()。A.建筑施工企業(yè)應當按照相關規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理.作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報C.勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】D19、項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A.建設單位負責人B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督機構負責人D.施工單位技術負責人【答案】C20、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人的責任和義務不包括（）。A.辦理建設工程施工許可證和建設工程規(guī)劃許可證B.負責辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎設施的手續(xù)C.承擔承包人運輸超重件所需的道路臨時加固費用D.提供場外交通條件和場內(nèi)交通條件【答案】C21、某承包商的投標總價為2億人民幣，根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，投標保證金應為()萬元。A.400B.200C.100D.80【答案】D22、糾紛審議委員會的委員在建設工程項目開始時就介入項目，目的是（）。A.了解項目管理情況及其問題B.預防糾紛發(fā)生C.能夠正確處理糾紛D.保護當事人權益【答案】A23、下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務的是（）。2017A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進度管理【答案】C24、某建設工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的，則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會、經(jīng)濟原因B.技術原因C.管理原因D.人為事故和自然災害原因【答案】A25、關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立【答案】C26、根據(jù)《建設項目總承包合同示范文本(試行)》，關于建設工程項目發(fā)包人權利和義務的說法，錯誤的是（）。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結算義務C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D27、采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期三年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D28、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（）。A.建設行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設單位D.建設監(jiān)理部門【答案】B29、建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按（）建立的，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全。A.分項工程B.分部工程C.單位工程D.檢驗批準【答案】C30、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。(2015真題)A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C31、施工項目完成后，對施工項目成本進行對比評價和總結的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】C32、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后（）日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年。A.7B.14C.28D.32【答案】A33、車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。這是環(huán)境保護措施中的（）措施。A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢物的處理【答案】A34、施工項目技術負責人每天在施工日志對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.糾偏環(huán)節(jié)D.確定目標計劃值【答案】B35、撤銷企業(yè)質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)（）后可重新提出認證申請。A.3個月B.6個月C.1年D.2年【答案】C36、施工企業(yè)人力資源管理的任務包括（）。A.團隊建設B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃【答案】A37、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天，C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為5d，則A工作的總時差為（）d。A.1B.3C.7D.10【答案】C38、項目管理咨詢公司所提供的服務的工作性質(zhì)屬于工程()服務。A.顧問B.技術C.監(jiān)督D.采購【答案】A39、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任制目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額、通過施工預算的編制而形成的施工成本計劃是（）。A.竟爭性成本計劃B.戰(zhàn)略性成本計劃C.實施性成本計劃D.指導性成本計劃【答案】C40、根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查，例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等，這是現(xiàn)場質(zhì)量檢查的（）。A.實測法B.目測法C.試驗法D.環(huán)視法【答案】B41、依據(jù)建設工程產(chǎn)品的特性，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點不包括（）A.適應性B.復雜性C.多變性D.協(xié)調(diào)性【答案】A42、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度.DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是()。（2013）A.常任爭端裁決委員會B.特聘爭端裁決委員會C.工程師兼任的委員會D.業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】B43、下列建設項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.設計技術信息【答案】C44、有關搭接網(wǎng)絡計劃中關鍵工作的表述，說法錯誤的是（）。A.在搭接網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是總時差最小的工作B.當計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差C.當要求工期大于計算工期時，總時差最小的為負值D.當有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值【答案】C45、關于質(zhì)量終身責任的說法，錯誤的是()。A.建筑工程五方責任主體包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位B.質(zhì)量終身責任是指在設計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應責任C.發(fā)生投訴或者舉報事件，縣級以上住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應追究項目負責人的質(zhì)量終身責任D.建設單位項目負責人對工程質(zhì)量承擔全面責任【答案】C46、分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。A.預算成本、目標成本、實際成本B.概算成本、預算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】A47、關于事中質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（）。A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)B.要做到較好的事中控制必須建立和實施質(zhì)量體系C.事中控制強調(diào)監(jiān)控，以自控為輔D.事中控制強調(diào)自控，以監(jiān)控為輔【答案】C48、編制項目管理規(guī)劃大綱時，首先應進行的工作是()。A.明確項目需求和項目管理范圍B.確定項目管理目標C.分析項目實施條件D.確定項目管理組織模式【答案】A49、項目質(zhì)量控制體系得以運行的基礎條件是（）。2017A.項目合同結構合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范【答案】C50、某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1．3萬元／根，實際完成工程樁110根，實際單價為1．4萬元／根，則費用偏差(CV)為（）萬元。A.11B.13C.-13D.-11【答案】D51、對鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進行現(xiàn)場檢查的方法是（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】C52、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是()。（2012）A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】B53、施工安全控制程序包括：①安全技術措施計劃的落實和實施；②編制建設工程項目安全技術措施計劃；③安全技術措施計劃的驗證；④確定每項具體建設工程項目的安全目標；⑤持續(xù)改進。其正確順序是（）。A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤【答案】B54、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。（2013）A.機構組織龐大B.知識、經(jīng)驗水平的差距導致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A55、根據(jù)施工組織設計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（）。A.項目技術負責人B.施工單位技術負責人C.項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B56、下列質(zhì)量風險中，屬于技術風險的是（）。A.惡劣的氣象條件B.項目實施人員自身水平的局限性C.組織結構不合理D.工作流程組織不科學【答案】B57、（2020年真題）工程項目管理信息系統(tǒng)中，屬于進度控制功能的是（）。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據(jù)工程進展進行投資預測D.根據(jù)工程進展進行施工成本預測【答案】B58、項目竣工后，環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗收。A.10B.15C.20D.30【答案】D59、工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督有監(jiān)督工程建設的各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查（）的施工質(zhì)量兩方面職能。A.地基基礎B.主體結構C.工程實體D.專業(yè)設備【答案】C60、合同實施的偏差分析不應包括（）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.制定偏差調(diào)整措施C.合同實施偏差的責任分析D.合同實施趨勢分析【答案】B61、施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報()審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。（2012）A.項目技術負責人B.監(jiān)理工程師C.企業(yè)技術負責人D.業(yè)主【答案】B62、為避免小的隱患發(fā)展成大的隱患，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，這是建設安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.冗余安全度處理B.直接隱患與間接隱患并治C.動態(tài)處理D.單項隱患綜合處理【答案】C63、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B64、已知某工程網(wǎng)絡計劃中某工作自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。那么，該工作實際進度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D65、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.編制資金使用計劃B.及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機械D.編制施工成本控制的工作計劃E.使用先進、高效的機械設備【答案】A66、對于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行（）的“三檢”制度。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B67、應急預案的制訂，首先必須與（）相結合。A.重大環(huán)境因素和重大危險源B.企業(yè)經(jīng)濟能力和管理能力C.項目組織結構和工作流程D.國家法律法規(guī)和部門規(guī)章【答案】A68、建設工程安全事故調(diào)查組應當提交事故調(diào)查報告的時間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)【答案】D69、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標的負責人D.技術負責人【答案】D70、利用水泥、瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.壓實濃縮C.減量化D.穩(wěn)定和固化【答案】D71、下列關于建造師和項目經(jīng)理關系的表述中，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術崗位C.建造師經(jīng)注冊后，有權以建造師名義擔任項目經(jīng)理D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理【答案】C72、下列屬于環(huán)境管理體系的一級要素是（）。A.環(huán)境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核B.環(huán)境方針、方案、權限、監(jiān)測、管理評審C.指標、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評價、內(nèi)部審核D.范圍、規(guī)范性引用文件、術語和定義、組織所處的環(huán)境【答案】D73、當工程網(wǎng)絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上B.關鍵線路上資源消耗量比較少C.關鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術比較簡單【答案】A74、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進目標，制定改進措施B.明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理行動方案C.采取應急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】B75、已知工程網(wǎng)絡計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3【答案】A76、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。A.服務性B.公平性C.科學性D.獨立性【答案】B77、成本核算時，項目管理機構應按規(guī)定的（）進行項目成本核算。A.考核周期B.財務周期C.核算周期D.會計周期【答案】D78、下列建設工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項目管理的組織結構B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D79、建設工程項目防治污染的設施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的（）部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。A.主管部門B.環(huán)境保護行政主管部門C.建設行政主管部門D.地方主管【答案】B80、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》[2013（44號）]，下列不能列入“企業(yè)管理費”的項目是：（）。A.勞動保護費B.財產(chǎn)保險費C.檢驗試驗費D.燃料動力費【答案】D81、下列偏差分析方法的優(yōu)點中，表格法所沒有的是（）。A.靈活、適用性強B.形象、直觀、一目了然C.信息量大D.可借助計算機，提高速度【答案】B82、傷亡事故按其后果嚴重程度分為（）級。A.三B.四C.五D.六【答案】A83、工單位年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】C84、PDCA循環(huán)中，（）是處置階段的主要任務。A.明確目標并制定實現(xiàn)目標的計劃方案B.展開工程的技術活動C.對計劃實施過程進行各種管理D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D85、項目管理機構在對施工機具使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質(zhì)量【答案】B86、關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是（）。2017A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】C87、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列說法正確的是（）。A.勞務分包人在施工開始前，為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，保險費由勞務分包人支付B.分包人負責編制勞務分包合同項下的施工組織設計C.分包人未經(jīng)承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務分包合同項下的勞務作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C88、關于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是（）。2017A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi)，在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者者按相關規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C.勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動【答案】D89、（）反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。A.項目結構B.組織結構模式C.工作流程組織D.組織分工【答案】D90、下列屬于專項成本分析的方法的是（）A.成本盈虧異常分析B.人工費分析C.采購保管費分析D.管理費分析【答案】A91、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A92、建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。A.⑥-④-②-①-⑤-③B.④-⑥-②-⑤-①-③C.④-①-⑥-②-⑤-③D.①-④-⑥-②-③-⑤【答案】B93、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。A.勘察、設計、施工、采購、試運行B.決策、設計、施工C.決策、設計、施工、采購D.設計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A94、項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（）。A.決策管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.組合管理【答案】C95、關于施工成本控制的說法，正確的是（）。（2014）A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B96、關于建設工程施工安全技術交底的說法，不正確的是（）。A.必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員B.優(yōu)先采用新的安全技術措施C.技術難度大的單項技術設計必須經(jīng)過兩階段技術交底D.不定期向多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底【答案】D97、施工過程質(zhì)量控制，必須控制（）施工質(zhì)量。A.質(zhì)量控制點B.施工預檢C.工序D.隱蔽工程【答案】C98、下列施工成本費用中，屬于直接成本的是()。A.管理人員工資B.施工機械使用費C.辦公費D.差旅交通費【答案】B99、在進度計劃系統(tǒng)的結構分析時，整個項目劃分成多少結構層，其依據(jù)是項目的（）。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點C.組織和規(guī)模D.組織和工期【答案】B100、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）。A.資產(chǎn)、負債、利息B.負債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負債、所有者權益D.利息、存貨、所有者權益【答案】C多選題（共40題）1、下列關于項目管理組織結構模式的說法中，正確的有()。A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結構中有兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令E.矩陣組織結構適用于大型組織系統(tǒng)【答案】BC2、項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容主要包括（）。A.項目概況B.總體工作計劃C.項目進度管理歸劃D.成本計劃E.項目風險管理規(guī)劃【答案】AC3、關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有()。A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編著建設工程項目管理規(guī)劃E.建設工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定【答案】CD4、關于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法,正確的有()。A.該合同主要用于發(fā)包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.合同計價方式屬于單價合同,不包含任何包干價格C.一般情況下,單價可隨各類物價的波動而調(diào)整D.由業(yè)主委派工程師管理合同E.由業(yè)主監(jiān)督工程進度、質(zhì)量,簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書,處理合同中的有關事項【答案】ACD5、（2020年真題）根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項目管理收尾階段的工作有（）。A.辦理決算手續(xù)B.辦理項目資料歸檔C.清理各種債權債務D.進行項目總結E.考核評價項目部人員【答案】BD6、按事故責任分類，工程質(zhì)量事故可分為（）。2014A.指導責任事故B.管理責任事故C.技術責任事故D.操作責任事故E.自然災害事故【答案】AD7、為形成各類報表和報告，信息管理應當建立（）的工作流程。A.收集信息、錄入信息B.信息管理的處理C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布E.信息打印和上傳【答案】ACD8、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A.竣工成本分析B.經(jīng)濟效果分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.成本指標對比分析E.主要技術節(jié)約措施分析【答案】ABC9、建設工程索賠成立的前提條件有()。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或這節(jié)工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確，并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD10、（2019年真題）一個完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預警體系由（）構成。A.事故預警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預警系統(tǒng)C.預警信息管理系統(tǒng)D.預警評價分析系統(tǒng)E.內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)【答案】ABC11、工程質(zhì)量事故發(fā)生以后，相關負責人應當在一定時間范圍內(nèi)向有關部門提交事故報告。下列選項中屬于事故報告的有（）。A.事故發(fā)生的時間、地點等B.事故原因的初步判斷C.事故項目有關質(zhì)量檢測報告和技術分析報告D.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況E.對事故相關責任者的處罰情況【答案】ABD12、按照國際慣例以及國內(nèi)合同范本的要求，施工合同的通用條款對于易發(fā)生重大風險事件的投保范圍作了明確規(guī)定，投保范圍包括（）等。A.工程一切險B.社會保險C.第三者責任險D.人身意外傷害險E.承包人設備保險【答案】ACD13、成本計劃的效益指標，可以用（）來表示。A.設計預算成本計劃降低率B.責任目標成本計劃降低率C.設計預算成本計劃降低額D.責任目標成本計劃降低額E.設計實際成本計劃降低額【答案】CD14、建設工程項目質(zhì)量控制體系的結構一般為（）的結構形態(tài)。A.多層次B.多單元C.模塊化D.多次序E.耦合式【答案】AB15、有關安全生產(chǎn)管理預警體系，下列選項中正確的有（）。A.一個完整的預警體系應包括外部環(huán)境預警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)及預警信息管理系統(tǒng)B.預警分析是預警體系完成其職能的前提條件C.當預警體系經(jīng)分析評價某事故屬Ⅱ級預警，則預警信號的顏色用橙色表示D.監(jiān)測是預警體系開展預控活動的前提E.預警體系運行過程中對監(jiān)測信息的識別主要任務是應用適宜的識別指標，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆及可能的連鎖反應【答案】BCD16、關于項目信息門戶的說法，正確的有（）。A.項目信息門戶服務于一個項目的所有參與單位B.項目信息門戶是項目參與各方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具C.項目信息門戶按其運行模式分類，有PSWS模式和ASP模式兩種類型D.項目信息門戶的實施條件是與實施有關的組織和管理問題E.項目信息門戶實施的條件包括：組織件、教育件、軟件、硬件【答案】ABC17、監(jiān)理人應及時更換有下列情形之一的監(jiān)理人員()A.嚴重過失行為的B.有違法行為不能履行職責的C.專用條件約定的其他情形D.涉嫌犯罪的E.連續(xù)遲到10天以上的【答案】ABCD18、項目實施階段策劃的工作內(nèi)容中，項目實施的經(jīng)濟策劃包括（）。A.項目效益分析B.資金需求量計劃C.建設成本分析D.融資方案的深化分析E.技術方案分析【答案】BD19、成本分析的方法包括()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法E.層次分析法【答案】ABCD20、分層法在實際應用中按合同結構分：（）。A.業(yè)主單位B.總承包C.專業(yè)分包D.勞務分包E.設計單位【答案】BCD21、建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.收集信息、錄入信息B.信息管理和輸出C.審核信息、加工信息D.信息整理和共享E.信息傳輸和發(fā)布【答案】AC22、建設工程施工承包合同文件由（）組成。A.合同補遺B.合同條件C.招標文件D.邀請招標函E.投標文件【答案】ABC23、詳細評審是評標的核心，是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術評審和商務評審，下列屬于技術評審的是（）。A.人員配備B.報價構成C.組織結構D.技術方案E.計算方法【答案】ACD24、施工成本分析的依據(jù)包括()。A.統(tǒng)計核算B.項目的會計核算C.項目成本核算資料D.項目成本計劃E.施工預算【答案】ABCD25、建設工程項目總進度目標論證時，在進行編制各層進度計劃前應完成的工作有()。A.調(diào)查研究和收集資料B.項目的工作編碼C.進度計劃系統(tǒng)的結構分析D.項目結構分析E.編制總進度計劃【答案】ABCD26、安全生產(chǎn)管理預警體系中，屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)的有（）。A.事故預警B.人的行為活動管理預警C.政策法規(guī)變化的預警D.技術變化的預警E.質(zhì)量管理預警【答案】B27、施工質(zhì)量事故的調(diào)查應力求（），以便為事故的分析與處理提供正確的依據(jù)。A.及時B.